人力資源概論理論

人力資源管理人力資源管理的有關(guān)理論TheoriesinHumanResourceManagement1案例討論他不會走2第二章人力資源管理的有關(guān)理論對人的管理的發(fā)展人力資源管理同人事管理的差別人力資源管理的執(zhí)行者工作生活質(zhì)量人性假設(shè)理論和人的需要層次中國古代人力資源管理思想人力資源管理的基本原理人力資源管理的發(fā)展趨勢3第二章人力資源管理的有關(guān)理論對人的管理的發(fā)展人力資源管理同人事管理的差別人力資源管理的執(zhí)行者工作生活質(zhì)量人性假設(shè)理論和人的需要層次中國古代人力資源管理思想人力資源管理的基本原理人力資源管理的發(fā)展趨勢4人力資源管理是“管人”的全新階段勞工管理雇傭管理人事與勞動管理人力資源管理5勞工管理階段18世紀(jì)后期——20世紀(jì)初期企業(yè)規(guī)模不大，生產(chǎn)力水平較低沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度企業(yè)主直覺，師傅帶徒弟提高勞動定額，延長勞動時間，降低工資，解雇工人“磨洋工”6雇傭管理階段20世紀(jì)初——40年代自由競爭資本主義轉(zhuǎn)向壟斷，企業(yè)規(guī)模大，職工人數(shù)多，生產(chǎn)技術(shù)和勞動分工復(fù)雜勞動力管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化經(jīng)驗性管理讓位于科學(xué)管理提高了勞動生產(chǎn)率、工人的工具化7人事與勞動管理階段20世紀(jì)40年代——80年代勞動人事管理的內(nèi)容擴大激勵成為勞動人事管理的重要內(nèi)容勞資關(guān)系管理制度化不僅藍(lán)領(lǐng)，白領(lǐng)也成為管理的重點從對正式組織的管理延伸到對非正式組織的管理8人力資源管理階段20世紀(jì)80年代后成為人事管理的主要趨勢將人作為寶貴的資源來看待管理的內(nèi)容進(jìn)一步擴大有所為，有所不為人事部門成為企業(yè)競爭優(yōu)勢來源和創(chuàng)造價值的部門9中國人力資源管理的發(fā)展年份人力資源管理的水平19491958196619781992廢除封建包工制度，制定勞動定額大躍進(jìn)，平均主義泛濫“文革”十年，全面破壞工業(yè)七十條，恢復(fù)逐步正軌，但力度不夠明確企業(yè)用工自主權(quán)勞動法能騰飛嗎？10當(dāng)前中國企業(yè)人力資源管理狀況缺乏與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃。缺乏規(guī)范化、定量化的員工績效考評體系。信息溝通體系影響了員工參與管理。缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性的培訓(xùn)工作。缺乏長期有效的激勵手段，報酬制度尚未完整、健全。距離“以人為中心”的理念尚遠(yuǎn)?！w曙明，中國企業(yè)人力資源管理，南京大學(xué)出版社11第二章人力資源管理的有關(guān)理論對人的管理的發(fā)展人力資源管理同人事管理的差別人力資源管理的執(zhí)行者工作生活質(zhì)量人性假設(shè)理論和人的需要層次中國古代人力資源管理思想人力資源管理的基本原理人力資源管理的發(fā)展趨勢12人力壓資源鼓管理輸同人侮事管島理的敏差別St村or濾ey碼,炭J.授(移19哥92售)犯De浪ve項lo代pm怒en品ts弟i楚n澡th敢e駁Ma遠(yuǎn)na粒ge蘿me沃nt羽o慚f尿Hu修ma幕n牢Re進(jìn)so軋ur方ce倒s,核L煌on震do煉n:己B栗la寸ck謝we潮ll將.13第二則章遍人煤力資贏源管繼理的譜有關(guān)販理論對人艘的管閥理的噸發(fā)展人力塑資源管管理蹲同人腦事管濫理的擱差別人力貫資源患管理筐的執(zhí)曬行者工作倉生活嘉質(zhì)量人性榮假設(shè)廢理論沖和人局的需耐要層孝次中國偉古代噸人力純資源硬管理盲思想人力兇資源擇管理成的基映本原幫理人力扒資源魯管理惑的發(fā)拖展趨辭勢14人力公資源肢管理墳的執(zhí)兔行者直線宵領(lǐng)導(dǎo)宅處于赤人力錦資源鼠管理翻的第冷一線命。所顫有各蒜級各補類管鑄理者倚，都廊是人喬力資疲源管版理者襯。人力拘資源資經(jīng)理卵起后處勤性偷、顧已問性利的作衛(wèi)用。15直線夸經(jīng)理噸的工寇作提供孤工作姐說明仆書，榜提出攏招聘夫條件顧；作候出招磚聘決賤策指導(dǎo)須員工觀改善合績效執(zhí)行些對下岡屬的貓考核決定兆給下籍屬的扶獎勵執(zhí)行驚工作在的組蜻織和寬保障16人力筐資源渣部門蘋的工住作開展脹招聘嬸活動蒼并對行應(yīng)征申者進(jìn)陰行初定步篩鳴選運作傍培訓(xùn)練及生尾涯設(shè)構(gòu)計活笑動開發(fā)印績效籃考核滔的工照具，梯保存似記錄開發(fā)虛員工紹福利敞項目進(jìn)行榜薪金姥調(diào)查哭，制負(fù)定薪洪酬政免策調(diào)查議、研溫究員掩工士目氣、轟保護抗等方均面的順問題17人力智資源悠部門磁的作用用將人雕力資粗源管伏理與游經(jīng)營蝦聯(lián)系輸起來為直允線經(jīng)遠(yuǎn)理的藏人力思資源辱管理倉活動歌服務(wù)保證尼企業(yè)命人力爬資源瓶方面褲各項電工作秩的公致平合件理研究勁企業(yè)羽人力烤資源廁政策為企傷業(yè)人覆力資朋源的稍競爭找力而掙開展木培訓(xùn)儉等工躺作18第二蜜章有人印力資謎源管徒理的裙有關(guān)堪理論對人蕉的管超理的哭發(fā)展人力舅資源敘管理斯同人尾事管奸理的筐差別人力天資源元管理賽的執(zhí)將行者工作父生活雀質(zhì)量人性督假設(shè)兔理論古和人浙的需感要層咳次中國浸古代境人力亂資源普管理盤思想人力個資源男管理厘的基線本原趣理人力當(dāng)資源行管理敗的發(fā)倦展趨風(fēng)勢19人性齒假設(shè)帶理論溜：經(jīng)濟故人假迷設(shè)工作覆為收膽入看著含才投屈入總想填少干兼活還是緣瑞不滿遵足20人性勺假設(shè)盜理論葵：社會建人假寫設(shè)金錢烈雖可賤貴友誼糧價更脹高工作燒太無艇聊我去足找同距道21人性酸假設(shè)懷理論磨：自我您實現(xiàn)亦人假敬設(shè)天生潑我才麗必有健用工作俗定要腫出成貸績指手蔥畫腳題好累塵贅不待或揚鞭包自奮粥蹄22人性紋假設(shè)撓理論慌：復(fù)雜緞人假本設(shè)今天助的我儀不是隱昨天播的我這里揚的我獨不是盜那里脫的我——罩不是巖我不筑明白票，這書世界儉變化搶快！23中國仆人性涉假設(shè)億理論具：性岔惡論若夫萍目好惰色，言耳好走聲，愿口好瘡味，柱心好旬利，浙骨體迫膚理兵好愉逃逸，集是皆倆生于穿人之載情性佛者也輸?！獔@荀蹈子24中國攀人性臉假設(shè)狐理論黑：性脾善論無惻括隱之中心，帶非人薯也；植無羞燈惡之賺心，拍非人零也；愧無辭晶讓之墻心，皮非人強也；孟無是翻非之扔心，旗非人掛也。危惻隱秘之心狠，仁取之端雜也；紐奉羞惡洋之心歲，義隊之端晌也；運辭讓剩之心擦，禮妻之端去也；餐是非棚之心語，智敢之端鉆也。倦人之漠有四耐端也女，猶賤其有油四體捐也?！香~子25中國善人性壘假設(shè)米理論扯：流潮水人杠性性猶錢湍水拋也，懼決諸劉東方舞則東孕流，迅決諸胡西方址則西已流。餡人性賠之無搖分于錦善不渴善也宣，猶兆水之鍬無分辮于東冒西也汪?！娌粩嗪?6中國睡人性艱假設(shè)莖理論版：自匯立論把各乏人的澤天賦息良能尺發(fā)揮失到十袋分圓它滿…惰…人陪人可累以自紗立，陳不必戶累人游，也矮不必碌仰人梁鼻息榨。…端…人涼人各俗用其領(lǐng)所長傾，自慌動的晉創(chuàng)造撓進(jìn)化雜，合沃起來運便成路強固舉的國渠家、漠進(jìn)步電的社生會?！缌簡⒖沙?7人的府需要甚層次掀——滾馬斯吼洛社交需要安全需要生理需要尊重需要馬斯洛提出的人的需要的5個層次自我實現(xiàn)需要28人的耐需要警層次斬——妄馬斯患洛需要專的天灑生的既，內(nèi)重在的足，下周意識擦存在呆的。人們祖常常維是五臉種需禽要同艘時存放在，渾只是激各自獲的需烏要強閱度不聚同，信呈現(xiàn)半出不輩同的悉需要測結(jié)構(gòu)盛。人的饅需要恩遵循餡遞進(jìn)盆規(guī)律搖，在黃較低歡層次覆的需趕要得掃到滿拔足之肉前，次較高手層次乘的需粉要的準(zhǔn)強度備不會謹(jǐn)很大膜，更后不會選成為行主導(dǎo)炒的需會要。需要服產(chǎn)生恐動機獨，動蠢機導(dǎo)姓致行魂為。29全面怪理解青人的萌需要火層次馬斯符洛本制人的征著作中中對帽需要炭層次紡論作煩了更嚼多的謠探討扮。認(rèn)知逮需要審美叔需要這些藍(lán)需要奇與基淚本需摸要層摟次的謝關(guān)系顧……像？30人的遭需要缸層次擱——濁奧爾慘德弗叫ER衛(wèi)G生存的需要相互關(guān)系和諧的需要成長的需要ExistenceRelatednessGrowth31人的找需要梢層次夠——蓋奧爾土德弗租ER桑G這些筍需要膊不完其全是頌天生狐的。垂需要谷建立縣在滿賺足—弱上升欺的基長礎(chǔ)上午。挫折智—倒陷退說戴：較溝高的偽需要跨得不洗到滿燒足時冶，人己們把家欲望閱放在區(qū)較低紙的需遮要上白。需要電次序抱并不疼一定語如此午嚴(yán)格膨，而猛是可纖以越巴級的虎，有舉時還掩可以壩有一蒼個以炭上的霸需要絡(luò)。32麥克蠟雷蘭晌的動恰機理違論歸屬權(quán)力成就33動機礎(chǔ)理論逼的比劍較自我實現(xiàn)尊重歸屬感、親情安全生存馬斯洛自我實現(xiàn)成就認(rèn)可人際關(guān)系工作安全工作條件與待遇赫茲伯格成長和諧生存奧爾德弗成就權(quán)力歸屬麥克雷蘭高級需要基本需要激勵播因素保健醫(yī)因素34馬克咳思主饑義的廳人的賤理論自然抖屬性體：人蘆類必兔須首件先吃限、穿揮、住俱，然燃后才杜能從棄事政某治的燃、宗饒教的車活動奶。社會賴屬性偵：人香的本奧質(zhì)并蹤蝶不是輛單個康人所妖固有灣的抽陣象物跌。在排其現(xiàn)淹實性礎(chǔ)上，沃它是擾一切吐社會喇關(guān)系鑄的總忘和。思維暴屬性占：辯璃證的瘡思維飽——絹正因愛為它不是以捏概念皂本性展的研撥究為尊前提括——翠只對茂于人隨才是坑可能要的，取并且盒只對漲于較蛾高發(fā)血展階竹段上睡的人宵才是菊可能疊的。35中國陪人的路特點羽——痛一家識之言處事襲含蓄責(zé)任屑主體它名為鐮集體泳，實艙際往拖往落誤空以“翻出世揭”為摸底線徒的“仆入世是”家庭塘觀念整體軋認(rèn)知36第二藥章龜人猾力資死源管誰理的洋有關(guān)弦理論對人錯的管貍理的緣瑞發(fā)展人力劈燕資源辰管理條同人旋事管涌理的歐差別人力箏資源真管理我的執(zhí)恐行者工作漠生活臉質(zhì)量人性儀假設(shè)錢理論石和人忠的需遷要層浴次中國嚼古代豎人力尚資源挪管理第思想人力青資源利管理戲的基鼻本原交理人力掛資源幟管理緩的發(fā)害展趨利勢37工作摸生活櫻質(zhì)量剃的內(nèi)鬧涵1．借一旋種值傍得去蕩做的算工作甩。2．匠安奶全無筍慮的炭工作重條件生。3．秤足啄夠的碑薪資墾與福衰利。4．挖有樸保障固的就買業(yè)狀超態(tài)。5．鵲充柔分的遼工作執(zhí)指導(dǎo)刊。6．鳥工叼作績嘆效反撓饋。7．板在小工作訴中學(xué)障習(xí)和殊發(fā)展豬的機亡會。8．裳增矛長才變干的儀機會顫。9．躬積部極的末社會勝環(huán)境填。10刃．公幻玉正公嬸平的唐交往觀。38工作肥生活強質(zhì)量橋與人鑄力資妙源管甜理招聘襯：增燦強吸彎引力米，降家低離房誠職率工作棍分析津：為嚷提高塌QW赤L而掉進(jìn)行毯改進(jìn)培訓(xùn)旺：提絲式供提蒸高機哨會，傷減少浸培訓(xùn)炸費用考核查：公糊平合挑理福利濤：在蛛同樣荷的花偵費下記達(dá)到駱更大經(jīng)的滿畫意勞動學(xué)保護舒：積拳極配田合，屈減少睛事故39提高腐工作蛛生活鍬質(zhì)量惕的途械徑把員爸工利小益放仗在首意位實行之民主冒管理暢通巴信息揀溝通取渠道建立黨QW斬L小僻組工作館環(huán)境咽設(shè)計攔科學(xué)花化40第二育章統(tǒng)人掩力資隸源管鎖理的覆有關(guān)紹理論對人班的管妄理的島發(fā)展人力踩資源鋒管理禽同人俊事管蕉理的插差別人力派資源梅管理惠的執(zhí)工行者工作倦生活信質(zhì)量人性危假設(shè)慈理論寄和人誓的需承要層邊次中國麥古代雅人力案資源糕管理蛙思想人力盈資源監(jiān)管理住的基庫本原險理人力息資源持管理模的發(fā)詳展趨手勢41中國杏古代吉人力蟲資源濤管理史思想忽舉例關(guān)于婆人才鈴標(biāo)準(zhǔn)：司馬翅光：傻君子殺、愚治人、傍圣人偶和小第人?！安盆F者，鬼德之麻資也神，德狼者，找才之半帥也厘?！标P(guān)于革人才睡素質(zhì)：《孫帆子兵哨法》贊：“與將者幼，智嗎信仁假勇嚴(yán)循也。并”《論常語》機：“裂智者疊不惑正，仁敘者不自憂，戴勇者林不懼蘋?！?2中國宿古代壤人力爺資源膚管理耍思想縫舉例關(guān)于燭識人偏之技：諸葛不亮七偽觀法千——“問仁之以寧是非飲而觀杰其志眉，窮之會以辭欲辯而驢觀其個變，資之地以計停謀而錢觀其突識，告之板以禍葬難而脖觀其句勇，醉之濫以酒級而觀扣其性烏，臨之徹以利寸而觀擊其廉喬，期之愧以事暑而觀覆其信黎?！?3中國果古代捉人力詢資源嗽管理嫂思想繡舉例關(guān)于榮人才核環(huán)境：王安潤石：頭風(fēng)俗基之變披，遷梁染民少志，郊關(guān)之酬盛衰洪仁諒玕：攀“防眨意如鹿防城愈，勝體惑即膏勝敵構(gòu)?！标P(guān)于蟻用人厭之道：管仲伴：“謊成器尤不課揉不用歲，不涌試不屋藏。法”王安隆石：腔“一未人之件身，媽才有史長短向，取嶄其長踏則不槍向其站短。質(zhì)”44第二津章辦人駝力資瞞源管唱理的蟲有關(guān)港理論對人粱的管乏理的噸發(fā)展人力顛資源娘管理革同人厭事管姿理的輩差別人力耍資源除管理指的執(zhí)吳行者工作千生活樂質(zhì)量人性毛假設(shè)怕理論催和人竭的需胞要層地次中國寸古代歸人力鄙資源鋸管理水思想人力練資源晴管理款的基晚本原扔理人力哄資源增管理靈的發(fā)煌展趨累勢45人力胃資源子管理心的基疏本原腹理以人杏為本燈：世兔間萬桌物之遇中，膝人是違最可魯寶貴持的。要素北有用申：人偏具有速不同扯的天弓賦和珠才能角，只胖要工生作對該他合但適，錫都能掀成為匙第一機流的革工人攤。激勵域強化光：潛蹲能發(fā)賀揮的禮程度寶取決干于激習(xí)勵互補澤增值額：1最+1祝>2同素熄異構(gòu)持：一吊盤散聯(lián)沙v漿s.困電腦46人力念資源冶管理扎的基距本原常理個體四差異慶：用陣人之研長，披容人暖之短能級氣層序宜：彼歌得原偏理公平桶競爭湖：賽辣馬不塵相馬文化勿凝聚績：“況以廠率為家忘，以插廠為味?！眲討B(tài)只適應(yīng)職：人粘與事蕉的矛震盾是隆永遠(yuǎn)職存在脊的信息巷催化慰：網(wǎng)秋絡(luò)時彩代的仁知識數(shù)與信畜息是阻生產(chǎn)怒力觀念攔導(dǎo)向洋：人膊自身球的觀刷念起挑著非邪常重須要作廈用47人力艦資源將管理翁的基外本原掉理人在戒企業(yè)假中是醋第一滿重要尿的。迷每個惰人都竊各有畢長處背，又擋互不抬相同濤。所讀以應(yīng)禍該把奔不同觀特點炒的人葬組合絨在一沙起，裁互補秧互促辱，發(fā)魄揮組晚織的差威力駁。不擋過，介同樣警一群失人按白照不型同的加方式分進(jìn)行展組合筍，效苦果是捎不一褲樣的尚。只巡壽有把減每個縮慧人都養(yǎng)安排替在合夠適的束崗位亦上，爐并且莖運用唉各種晴激勵味手段奏，在司組織凱中開慰展公套平競寸爭，剃通過閃形成句健康映向上國的企否業(yè)文抄化把院人們累凝聚劇在一校起，龍才能戒收到犁整體裹大于撈部分置之和閱的效泄果。賽由于賞世界卡是發(fā)役展變離化的宵，所咬以，訴對組史織的繡成員旗，也紗要進(jìn)拳行培章訓(xùn)，栽使他責(zé)們不崗斷接尼收到伸新的唇信息溝，并孩擁有慶適合姜時代劍和組堡織需伯要的廢觀念申，才屆能提感高組克織的悠適應(yīng)珠能力遞，在運復(fù)雜標(biāo)多變渡的市枯場競筐爭中睡立于寨不敗在之地盟。48第二刻章荷人售力資亮源管賞理的財有關(guān)遵理論對人詞的管釘理的役發(fā)展人力壓資源眉管理置同人屢事管煤理的衡差別人力爛資源乖管理槽的執(zhí)筒行者工作進(jìn)生活錫質(zhì)量人性苦假設(shè)聯(lián)理論糊和人盼的需暈要層米次中國生古代惰人力劍資源控管理瞇思想人力幅資源境管理鎖的基飲本原廈理人力意資源駛管理梯的發(fā)犯展趨系勢49人力瞎資源范管理東的全藏新環(huán)危境人力巴資源菜管理文化教育歷/人力戴資本經(jīng)濟亭系統(tǒng)政治君/法律拜制度50市場像的變添化全球惡市場規(guī)模陸經(jīng)濟戰(zhàn)略混聯(lián)盟析的新騾形式對廉怖價勞箏動力流的爭筒奪51人口鄰的變業(yè)化人口絮老齡渾化到20面40年21械.9韻%的人傍將超準(zhǔn)過65歲(歐爺盟)壽命軟增加19符60年男68，女72；19祝80年72復(fù).5和79狹(西欠歐)出生貌率下茶降嬰兒/婦女簡：19悼60年2.洋63，19辱86年1.糟6(賀歐盟酬)弱勢瓦群體蘆興起19齡85讓-1辭99阻0年叢新職攀位的悼2/夸3(基歐洲妹)福利疫、培惠訓(xùn)、烘離職搭率、攜招聘京等Ja劃ce幅k屠Li鵲pi姿ec告,Hu們ma裂n趟re驅(qū)so詳ur凈ce鐵s心ma任na言ge毯me肢nt霞p鵝er方sp業(yè)ec極ti命ve避a腰t嫌th松e貞tu派rn叨o充f薦th扭e臂ce悟nt名ur伙y,Pu態(tài)bl斗ic壓P容er壺so粒nn它el贈M伙an緩ag易em壘en網(wǎng)t,尊S羅um廢me膚r食20與0152社會掙/法別律環(huán)并境的扣變化發(fā)達(dá)皇國家按工會除作用起的減分弱工會翠的變囑化勞動樹立法梨更加膠嚴(yán)格劑和標(biāo)謠準(zhǔn)化加利浸福尼服亞模現(xiàn)式人們聾對工決作態(tài)糞度的從轉(zhuǎn)變半時智工作淋者的伯增加53管理漸的變謊化組織輕扁平嬌化更充填分的瓶授權(quán)信息釣技術(shù)火的大貍量使壇用在家宅工作組織美靈活頸性的舟管理內(nèi)部煮：應(yīng)序?qū)T切工動怕機、車態(tài)度蝦的變化化外部盞：應(yīng)慶對環(huán)夢境、剖競爭識、經(jīng)攏濟波景動54信息打技術(shù)網(wǎng)上趙招聘計算忘機在很人員模甄選現(xiàn)中的炒應(yīng)用基于度網(wǎng)絡(luò)絕的培厘訓(xùn)考核登與薪稻酬管拖理中王的信經(jīng)息技她術(shù)55經(jīng)濟遵全球端化Eu跡ro酸pe引an虧E細(xì)co狼no給mi竭c狂Co干mm夢un此it牙y懲(E護C)No藏rt悶h街Am救er竭ic緊an賢F瓜re勝e愧Tr防ad拾e序Ag覽re崇em漫en疲t踩(N輩AF敬TA爬)Gr坊ow緣瑞th嫌o有f油As稅iaWo疑rl耳d璃Tr誕ad止e拋Or天ga碑ni蟲za們ti酷on器(搶W(xué)T舒O)56經(jīng)濟仔全球餐化對救人力束資源誓管理房誠的影只響跨文處化管舌理對全畢球化巖管理態(tài)者的性需求勞動哭力市宏場的凈全球撓化57全球跳化背蛇景下和雇員咬來源雇員齡類型移居粘國外芝者本國兩人東道堆國人第三國人58全球襯化背趁景下雹雇員青來源美國歐洲日本本東三本東三本東三開創(chuàng)國外業(yè)務(wù)技術(shù)能力文化上的接近

語言知識較低的成本良好的公共關(guān)系

工作任務(wù)最適于第三國公民高層人員管理的國際化定位工作任務(wù)最適于本國公民工作任務(wù)最適于東道國公民最后危一列丑缺乏漏數(shù)據(jù)址。日折本跨持國公魚司除敗了在塑非洲單外從健不用句第三寬國公恒民59全球?；乘骄跋履芾淼构蛦T參與消層次本地國際跨國全球60移居褲者管牽理主要庫問題眠包括但:甄選培訓(xùn)薪酬文化尺再適醒應(yīng)61考慮在移居目者的枝情況動機健康語言詠能力家庭公考慮資源宅能力搬和首和創(chuàng)性適應(yīng)鄉(xiāng)豐性職業(yè)植計劃經(jīng)濟菌原因62跨國茶培訓(xùn)轉(zhuǎn)的重航點到國外合工作俊的人怪