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2020年教師培訓(xùn)個人總結(jié)范文本學(xué)期我有幸參加了XX市教育局構(gòu)造的屯子主干教員培訓(xùn)班,經(jīng)由過程此次培訓(xùn),使我深深的感覺對教科研常識的不足,盡管我從教十一年,但我認(rèn)為在教學(xué)理論常識方面的進(jìn)修還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷,通過半學(xué)期的進(jìn)修和培訓(xùn),使我逐步認(rèn)識到教科研的重要性,尤其在新課改過程當(dāng)中,每個教員更應(yīng)該值得去進(jìn)修一下新課改的理念,以便更好地順應(yīng)新形勢下的教導(dǎo),如下是我對本人列入主干教員培訓(xùn)進(jìn)修的簡略回首和總結(jié)。一、要擅長培植學(xué)生個方面的才能門生的思想往往是從對進(jìn)修資料的疑難開端的。探求進(jìn)修是生物教學(xué)工作的心臟,要讓學(xué)生在探求中培植才能,還要在探求中找到題目的的謎底。這一進(jìn)程應(yīng)是不斷地發(fā)明題目、提出題目、索求題目及解決題目的方法來獵取新知識的思想進(jìn)程。而解決必需要提出題目,教學(xué)工作中若何提出題目這一生物的心臟,若何激起門生的題目樂趣,加強(qiáng)門生題目化認(rèn)識,進(jìn)步門生的題目化才能,充沛進(jìn)展門生的題目化進(jìn)修,我認(rèn)為新課程理念下的生物教學(xué)工作,要看重題目景象的建立。美國生理學(xué)家馬斯洛覺得:“饜足人的愛和受恭敬的需求,人就會感受到本人在世界上有價值、有用途、有才能,從而抖擻出自負(fù)、自強(qiáng)、自我完成的需求。”為了讓門生失掉這類需求的饜足,在教與學(xué)中,咱們應(yīng)樹立一種師生互動、對等分工的思維,也要有門生是配角演員的思維;咱們還應(yīng)該起勁營建一種寬松、調(diào)和、愉悅的教與學(xué)的題目空氣,也便是咱們要巧妙的建立題目情境,使其發(fā)生好奇心,激發(fā)門生求知愿望,喚起他們的進(jìn)修樂趣,使他們體會到生物便是生存,對生物發(fā)生親切感。二、充沛預(yù)設(shè)是上好課的首要條件。教員備課事情要做的再細(xì)膩些,在當(dāng)真研討課本的基礎(chǔ)上,既要備課本、備門生,更要對門生在進(jìn)修進(jìn)程中會大概涌現(xiàn)的狀態(tài)做好分歧的預(yù)案和對策,充沛恭敬門生已有的常識終點。惟獨做好充沛的預(yù)備,講堂教學(xué)工作能力更厚實、更流通,能力真正做到培植門生的探求認(rèn)識和立異才能。三、教學(xué)工作預(yù)設(shè)與天生無機(jī)連系,充沛發(fā)揚(yáng)教員教學(xué)工作機(jī)靈教學(xué)工作預(yù)設(shè)是異常首要的,沒有充沛預(yù)設(shè)就不會有講堂教學(xué)工作的無效舉行。然則教員的預(yù)設(shè)再充沛,講堂中仍是有許多不確定的要素存在,教學(xué)工作中天生的題目自身也是一種教學(xué)工作資本,這就請求教員可以或許捉住這類資本,隨機(jī)應(yīng)變,當(dāng)令疏導(dǎo)門生,做到控制分寸,要領(lǐng)切當(dāng),當(dāng)令、適情、過度,于巧中見奇,于奇中見效。而要想進(jìn)步教學(xué)工作機(jī)靈,日常平凡就應(yīng)增強(qiáng)進(jìn)修,多瀏覽教學(xué)工作雜志和理論冊本,不息進(jìn)步本身的理論水和藹營業(yè)教養(yǎng)!四、教學(xué)工作中要給門生"下手實踐、自立索求與分工交換"的機(jī)遇,偶然學(xué)生會還你一個事業(yè)的?!缎抡n程規(guī)范》指出下手實踐、自立索求與分工交換是門生進(jìn)修生物的首要體式格局,如許一種進(jìn)修體式格局自身也應(yīng)該是咱們的教學(xué)工作內(nèi)容和教學(xué)工作目的之一。在教學(xué)工作中,教員應(yīng)當(dāng)建立有意義的數(shù)學(xué)活動,連接和激活門生的相干常識教訓(xùn),要給門生索求的機(jī)遇,要勇于放膽,如許能力改變門生的進(jìn)修體式格局,自動建構(gòu)新知,成為進(jìn)修的仆人,讓門生的進(jìn)修質(zhì)量失掉實實在在的進(jìn)展和進(jìn)步。五、講堂教學(xué)工作若何能力做到師生雙向交換,進(jìn)步教學(xué)工作服從呢?講堂教學(xué)工作是師生配合構(gòu)成的雙邊活動,它是一個由師與生、教與學(xué)相互操縱的體系。但從今朝的情形來看,多半教學(xué)工作仍然是注意言傳口傳,教員滾滾講說,門生默默傾聽。這類不足發(fā)火,僵化古板的教學(xué)工作要領(lǐng)常使門生處于一種被壓制的狀況。如不敏捷旋轉(zhuǎn),課堂上不克不及構(gòu)成雙向交換的閉合回路,那就會使教員落空調(diào)控,違抗教學(xué)工作初志,底子談不上讓門生“養(yǎng)成念書習(xí)性”,進(jìn)步數(shù)學(xué)才能.講堂教學(xué)工作是個開放體系。根據(jù)系統(tǒng)論的觀念,就是說,教學(xué)工作中既要看重種種教學(xué)工作信息的相同和互換,又要看重教與學(xué)兩邊的融會與交換。要做到這兩點,就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單向靜聽的教學(xué)工作模式為多向的平面的當(dāng)代講堂教學(xué)工作模式。很多教員在這方面曾經(jīng)作出了有利的索求。比方:魏書生的“六步教學(xué)法”、寧鴻彬的“五步教學(xué)法”等等。他們講堂教學(xué)工作的信息量大,門生動腦、動口、下手的活動頻次高;講堂氛圍熱鬧,門生思想沉悶。這些不得不說是他們注重了講堂教學(xué)工作體式格局的開放性的效果。講堂教學(xué)工作絕不是均衡的。“均衡”的教學(xué)工作只是把厚實的課進(jìn)行了“約化”。它把門生算作機(jī)械,一直讓門生處于被動位置。勇于革新的先生卻不是如許。他們依據(jù)每一個門生的生理素養(yǎng)、喜歡、習(xí)性等各不溝通的情形,盡量地為門生制造一個能保障大家根據(jù)本人的懂得才能舉行自力進(jìn)修的異步教學(xué)工作環(huán)境。授課時,他們既把全部門生歸入教學(xué)工作局限,又隨時從教學(xué)工作的工具身上獵取信息,追尋均衡中的不平衡要素,切實地贊助門生接收常識,培植智能。如果說門生的“學(xué)”是內(nèi)因,那末教員的“教”便是外因,外因要經(jīng)由過程內(nèi)因起作用。是以,在改良講堂教學(xué)工作中,教員必需看重教會門生“怎么樣進(jìn)修”的事情。提到“怎么樣進(jìn)修”,今朝多數(shù)是從要領(lǐng)到要領(lǐng)的繁多指示,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的。真正的學(xué)法指示應(yīng)該是教與學(xué)同步舉行。也就是說,在學(xué)生進(jìn)修過程當(dāng)中,教員要不失機(jī)遇地給門生以學(xué)法指示。如許針對性強(qiáng),有典范意思,門生一學(xué)就會用,立竿見影。為何教法與學(xué)法指示要同步舉行呢?教學(xué)工作實踐奉告咱們,在教學(xué)過程當(dāng)中,教法與學(xué)法有同一性,兩邊的目的指向統(tǒng)一意識進(jìn)程,實現(xiàn)同一個使命。實踐上,教法和學(xué)法很大程度上是一個題目的兩個方面。是以,教員要擅長將教法與學(xué)法辯證地對立起來,并實時地迅速地取得轉(zhuǎn)化。有了如許的一次培訓(xùn)使我受害非淺,使我認(rèn)識到在往后的教學(xué)工作中要不息舉行總結(jié),構(gòu)成必定的理論常識,如許對咱們的教導(dǎo)和教學(xué)工作工作會發(fā)生更大的促成感化。培訓(xùn)已順?biāo)焱杲Y(jié),看一看本人記載的聽課條記。翻一翻本人順手記下的的感觸感染,再回眸靜思:“博學(xué)之,慎思之,審訊之,明辨之,篤行之”朱熹教我求知

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