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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023郭屯煤礦原煤倉下給煤機司機安全生產(chǎn)崗位責任制范文多篇合集郭屯煤礦原煤倉下給煤機司機安全生產(chǎn)崗位責任制郭屯煤礦原煤倉下給煤機司機安全生產(chǎn)崗位責任制
第一條負責管理給煤機的操作方式、檢查、保護、維修保養(yǎng)工作。
第二條負責管理本崗位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。
第三條負責管理看管特雷隆崗位所屬的工具等物品。
第四條自覺遵守郭屯煤礦和洗煤廠各項規(guī)章制度。
第五條嚴格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》、《選煤廠工人技術(shù)操作規(guī)程》和交接班制度等有關(guān)規(guī)定。
第六條掌控給煤機的結(jié)構(gòu)、原理和技術(shù)參數(shù)。
第七條熟識本崗位設備上開、停放順序和操作方式以及檢查、分析、避免和排除故障的方法。風速表管理制度第二百六十五條風速表就是測量風流平均值風速的儀表。主要用作礦井、坑道等風流平均值風速的測量。
(一)通防隊搭載的高、中、低速風速表必須滿足用戶高碼人員采用,并存有20%的水泵量。風表并緊固專人采用,統(tǒng)一編號、集中管理、建帳建卡。
(二)下井前首先對風速表展開檢查,工作中避免頻繁噴發(fā)震動。嚴禁隨意收緊螺絲與關(guān)上護蓋等。嚴禁觸碰或敲擊翼片,避免因變形而發(fā)生改變性能以致值要不許。用后刮除,放進盒內(nèi),放在潮濕處留存。
(三)風速表必須每半年由有資質(zhì)的安全儀表檢驗單位展開計量檢驗。當儀器經(jīng)過非正常相撞或?qū)κ局荡嬗胁聹y時應及時下架。山西亞美大寧能源有限公司安全討論會制度山西亞美大寧能源有限公司安全討論會制度
隨著公司的發(fā)展,礦井建設的大力推進,大型冶煉運機械的逐漸采用,公司機構(gòu)更改,安全工作愈顯露出其重要性,為了進一步做好公司安全工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓;更好地充分發(fā)揮各部門安全生產(chǎn)的積極性,盡快把公司建設成世界一流安全高效率礦井,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,特制訂安全討論會制度。一、安全討論會舉行的時間:每月第一周的星期二下午四點30分后。二、安全討論會的招集、策劃:由安全部負責管理招集、安全經(jīng)理策劃。三、出席安全討論會的人員:基層單位負責人、生產(chǎn)科室負責人、各部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導及有關(guān)技術(shù)人員。一、安全討論會的內(nèi)容1、自學貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策規(guī)定、命令指令等。2、匯報安監(jiān)部門和其它部門繼續(xù)執(zhí)行煤礦三小規(guī)程和落下安全技術(shù)措施工程、重點工程和安全管理工作的匯報,研究分析存有的問題,明確提出化解的措施、辦法,并全面落實至有關(guān)部門和人員。3、對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大事故和密謀事故展開分析,制訂防范措施,拒絕接受事故教訓,研究和通過處理意見。4、研究和通過礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度。5、非政府和出席重點工程、疑難工程和臨時工程的現(xiàn)場辦公及決策工作。6、對隱患展開證實,研究實行的措施,并精心安排實行。7、檢查和全面落實上次會議精心安排的有關(guān)安全工作的實行情況。五、建議與考核1.安全辦公會議首先由安全部對上月的安全情況展開通報,其次由生產(chǎn)調(diào)度對上月的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中存有的問題展開通報,各部門經(jīng)理對安全工作明確提出合理化建議,各基層單位對本單位安全生產(chǎn)中存有的問題展開匯報,針對安全生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性隱患共同研究掏出措施,責令有關(guān)單位處置。2、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理對本月的安全生產(chǎn)情況并作整體精心安排,公司領(lǐng)導對安全工作搞命令。3、安全經(jīng)理對安全討論會并作總結(jié)講話。六、安全討論會由安全部門負責管理會議的記錄、資料整理,有關(guān)人員應當按時出席,無故不參加者將給與一定行政處罰。井下配電室巡回檢查制度井下配電室巡回檢查制度一、崗位工每間隔兩小時對設備巡回檢查一次并寄出記錄。二、檢查各設備、設施與否正常運轉(zhuǎn)和符合要求。三、檢查各種儀表的采用情況與否符合規(guī)定。四、在檢查中例如辨認出存有異常應當及時處理,及時匯報,并搞好記錄。五、崗位工要認真執(zhí)行巡回檢查制度,努力做到四至、四勤、一分散,四至為腿至、眼至、耳至、手至。四勤為誠檢查、誠保護、誠匯報、誠聯(lián)系。一分散為思想精力分散。六、努力做到人打聽事故,將事故殲滅在原始社會狀態(tài),保證設備的安全運轉(zhuǎn)。區(qū)隊、班組建設制度區(qū)隊、班組建設制度區(qū)隊、班組就是企業(yè)的細胞,就是企業(yè)各項工作的落腳點,班組工作就是企業(yè)的基礎工作,強化班組建設,對全面落實黨的方針政策,做好班組科學管理,進一步增強企業(yè)活力,建設一支存有理想、存有道德、存有文化、存有紀律的職工隊伍,確保企業(yè)各項生產(chǎn)任務的順利完成,促進企業(yè)升級,存有十分關(guān)鍵的意義。為搞好班組管理工作,特制訂本管理制度。瓦斯泵站交接班制度瓦斯泵站交接班制度
一、接班人員應提早至崗位搞好接班人的準備工作工作。若接班人員因故未至,交班人員應當監(jiān)守崗位,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導,搞好精心安排。
二、交班前,交班人員將交班的事項核對在交接班本中,交班時應詳盡了解:
(1)設備運轉(zhuǎn)方式及其更改或異常情況。
(2)報表、記錄、工具、儀表與否齊全完備。
(3)設備潔凈、環(huán)境衛(wèi)生情況。
(4)下一班應當特別注意的事項。
三、交班時盡量避免倒閘操作方式。
四、交接班過程中出現(xiàn)事故或異常情況,原則上應當由交班人員負責管理處置。接班人員應在交班值長的統(tǒng)一指揮下幫助工作,當事故處置或操作方式告一段落后,再展開交接班。
五、未經(jīng)特定核準,交接班時間不招待出席自學人員。
六、接班人員通過全站(室)設備檢查,證實并無問題,雙方在記錄本上蓋章,接班人方可完結(jié)?!耙慌谌龣z”和“三人連鎖放炮”安全生產(chǎn)管理制度“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”安全生產(chǎn)管理制度1、井下放炮必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”,即為:裝藥前、放炮前和放炮后,瓦斯員檢查放炮地點及其前后20米范圍內(nèi)的瓦斯情況,當瓦斯?jié)舛冗_至或少于1%時,嚴禁裝藥放炮,每次檢查結(jié)果必須核對在瓦斯循環(huán)圖表、牌板、記錄手冊上。2、井下放炮都必須嚴格執(zhí)行“三人變壓放炮制度”,由放炮員、瓦斯員和拎班長三人連鎖,換牌管理,任何一人無此,嚴禁放炮。如果瓦斯超載、頂板等存有隱患,必須立即暫停發(fā)炮,展開處置。放炮后,由三人對放炮地點展開檢查,確認有誤后人員已經(jīng)開始工作。瓦斯管理實施細則瓦斯管理實施細則
1、強化瓦斯巡回檢查,安通科每月按瓦斯設點計劃制訂瓦斯巡回檢查路線圖表,規(guī)定檢查時間,冶煉工作面每班檢查不少于兩次。每兩次間隔時間無法大于3h,嚴禁大于5h。對于弄虛作假、空班逃費的瓦檢員給與行經(jīng)濟行政處罰。
2、工作面的傳感器,煤巷盾構(gòu)工作面的瓦斯傳感器由機電隊及時一次性加裝完。礦井工作面、盾構(gòu)工作面的傳感器由安通科管理;瓦斯接收器應當及時移動,并按標準裝設,傳感器的搬運邊線為:礦井工作面距工作面不大于10m,盾構(gòu)面距拔劍不大于5m,距頂板不大于300mm,距巷幫不大于200mm,若辨認出搬運邊線不對,罰責任者50至100元;若壓斷接收器電纜一行政處罰責任者100元,若將接收器電纜挪作他用,每米判罰責任者30元。
3、安通科負責管理各種儀器儀表修理標校及各種監(jiān)測傳感器的標校,嚴苛按7天調(diào)校一次,并深入細致記錄。辨認出不按時展開標校每次罰責任者20元,井下辨認出采用不合格的儀器儀表,罰責任者50元。
4、井下跟班干部、冶煉區(qū)隊長、班組長、放炮員和安監(jiān)員必須隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀。盾構(gòu)班組長的便攜儀必須裝設在拔劍風筒出口的另一側(cè);礦井面班組長的便攜儀必須裝設在春早隅角處。對不能隨身攜帶或不采用的人員罰款50元。
5、各區(qū)隊必須強化對放炮員和“一炮三檢”工作的管理,嚴格執(zhí)行火藥領(lǐng)退和“一炮三檢”制度,并做好檢查記錄。
6、排放量瓦斯嚴苛按礦總工程師核準的措施展開。管理人員必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,安監(jiān)人員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并無措施或不按措施繼續(xù)執(zhí)行罰單位50元。
7、盾構(gòu)初次揭發(fā)瓦斯地質(zhì)資料未明的煤層、斷層時,安通科、地測科必須展開瓦斯地質(zhì)的匯報工作。工區(qū)必須制訂專門措施,并狠抓現(xiàn)場的全面落實。綜采隊機修工安全生產(chǎn)責任制一、日檢
1、每班檢查各連結(jié)處螺栓套管情況。
2、每天檢查減速器的油量、油位、油質(zhì)情況,并及時注油。
3、每天檢查減速器的磨損情況、響聲與否正常。
4、每天檢查各傳動部位的工作情況,辨認出問題立即處置。
5、每天檢查機頭、機尾滾筒的運轉(zhuǎn)情況并及時注油。
6、每班檢查鏈輪及大鏈的磨損情況及大鏈的長短程度。
7、檢查相連接環(huán)路、刮板,辨認出壞死伸展,變形的必須立即補上和更改。
8、打掃減速器及電機上的浮煤矸。
9、檢查液力偶合器的注液及極易熔易爆納。
二、周檢
1、包含所有的日檢內(nèi)容。
2、處置日檢中的遺留問題。
3、檢查各傳動部位油脂并展開更改。
4、檢查鏈輪及半圓滾筒的磨損程度,并及時更改。
5、更改磨損輕微的大鏈。
三、月檢
1、按照設備的標準展開詳盡檢查并處置。
2、處置減速器聯(lián)軸器的滲油問題。
3、檢查處置傳動部位磨損輕微的零部件。
4、檢查處置磨損輕微的液力聯(lián)軸器及彈性對輪銷等。
5、調(diào)整傘齒輪間隙。
6、做好質(zhì)量標準化,在質(zhì)量標準化檢查和設備檢查中,若發(fā)生考核滑坡的,包機人分擔全部的責任。
7、搞好檢修記錄,記錄必須完備齊全。小陽泉煤炭公司安全監(jiān)控設備調(diào)校管理制度小陽泉煤炭公司安全監(jiān)控設備調(diào)校管理制度
1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第162條之規(guī)定制訂本制度。
2、井下分站、電源箱每月展開一次校正、即為通訊校驗,輸入端口校驗、功能校驗、交直流互換校驗。
3、各種傳感器,每8天展開一次校驗,即為采用標準氣樣和空氣樣校正,每班展開精度校正。
4、各種斷電掌控,每7天展開一次功能測試,檢驗與否可信、平衡。
5、計算機監(jiān)控每三個月展開一次換機運轉(zhuǎn)。
6、專人專職、負責管理各種設備及傳感器的校驗,并核對校驗記錄,履行職責蓋章相關(guān)手續(xù)。安全評價安全管理制度安全評價安全管理制度
一、安全評價的目的
認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動正常展開,保證企業(yè)安全目標的同時實現(xiàn),杜絕死亡事故、年輕傷率控制在0.5‰以下、年身負重傷率控制在0.5‰以下,為企業(yè)身心健康發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎。
二、評價范圍
本制度適用于于企業(yè)具備危險性作業(yè)工程的全過程。
三、被評價單位
1、煤礦企業(yè);
2、機械車間;
四、評價部門
安監(jiān)部、技術(shù)部、機電部、地測部
五、評價內(nèi)容及標準
安全質(zhì)量標準化標準共十三大項。
由公司安全技術(shù)工程部對各礦每月機械一次安全檢查評價,建議公正、公平、官方,獎罰分明,并對安全評價結(jié)果以文件形式印發(fā)各礦。
安全評價與日常安全檢查掛勾。隱患以“×”則表示,預設權(quán)值為“1”
總評價計算公式:
初步評判√項目×權(quán)值*100%÷安全評全評價總×權(quán)值=安全總?cè)傇u價值(用A則表示)。
六、評價結(jié)論
1、評價結(jié)論使用五級制,即為優(yōu)(A≥90%)
榮(85%≤A<90%)
中(80%≤A<85%)
不及格(70%≤A<80%)
不及格(A<70%)
2、如果在評價的月(季)期間出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故的單位,則無論事故大小,都測評為不及格。
七、評價獎罰細則
八、本制度從2011年5月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電運輸系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電運輸系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
各單位、科室:
為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴苛全面落實各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制和職工崗位責任制,現(xiàn)場管理秉持不安全不生產(chǎn)、事故隱患不消解不生產(chǎn)、安全措施不全面落實不生產(chǎn)、事故責任人和群眾沒受教育不生產(chǎn),并使生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類機電運輸安全隱患獲得及時排查,消解、有效率杜絕重大事故出現(xiàn)。融合我公司實際情況,特制訂《天禹煤業(yè)機電運輸系統(tǒng)安全監(jiān)督檢查制度》,盼認真學習貫徹落實并遵照執(zhí)行。
一、非政府機構(gòu)
機電運輸安全監(jiān)督檢查人員共同組成為:機電副總經(jīng)理(副總工程師)、機電科及各基層單位負責管理機電運輸安全工作的領(lǐng)導。
二、每月由機電副總經(jīng)理策劃一次全面的機電運輸安全檢查(可以與安全機電運輸系統(tǒng)事故隱患排查一起展開),機電科負責管理非政府并展開分組。
三、檢查出來的隱患或問題及時呈交機電科,機電科負責管理檢查結(jié)果的匯總,檢查情況在第二天調(diào)度會上展開通報。
四、機電科非政府對檢查出來的機電運輸安全隱患展開復查。
五、檢查內(nèi)容主要就是參予機電、運輸人員的不能安全犯罪行為,并對管理人員的安全管理犯罪行為展開督查。
六、檢查標準:嚴苛按照煤礦三小規(guī)程、《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、各施工場所作業(yè)規(guī)程及安全設施等。
七、檢查重點
1、礦井四大系統(tǒng)(扇風機、提高“主皮帶運輸、副井提高”、排洪、甩風機、供電)運轉(zhuǎn)情況,四大運轉(zhuǎn)日志必須齊全,檢查必須認真細致,記錄必須真實具體內(nèi)容,機電科要定期抽檢。
2、供電系統(tǒng)與否正常,各盾構(gòu)工作面與否同時實現(xiàn)雙風機、雙電源,各工作區(qū)域與否同時實現(xiàn)“風電、瓦斯電槍機”。
3、電氣設備與否有違自爆現(xiàn)象,風水管路及電纜搬運與否合格。
4、對安全設施的管理的檢查,所有安全設施必須齊全、可信、使用方便,并存有專門檢查制度,提高運輸設施必須及時校驗,按期更改,斜巷提高必須秉持“一坡三壓”和“三緊固、四保險”制度及行人制度。
5、檢查自學表達上級各類機電、運輸、安全電視電話會議、制度精神的情況,安全生產(chǎn)自查、送檢、自查情況,培訓與上崗上崗情況,以及各級、各工種、各崗位安全生產(chǎn)責任制等。
八、機電科布局專職安全檢查檢查人員,不定時對井下展開巡回檢查,檢查過程中辨認出失爆必須立即嚴格執(zhí)行自查,辨認出“三違”現(xiàn)象時立即阻止,并展開戒毒。
九、機電科要對檢查出來的隱患或問題及時追蹤嚴格執(zhí)行自查,努力做到存有檢查、存有記錄、存有自查、存有全面落實,并按照“五定”原則展開自查,最終達至自查滑動。
十、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)
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