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Word第第頁(yè)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

3、編寫(xiě)工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改良;

4、解決生產(chǎn)過(guò)程中消失的技術(shù)問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析;

6、幫助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門(mén)日常業(yè)務(wù)工作。

7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較看法以供業(yè)務(wù)員參考。

8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改良、創(chuàng)新工作。

10、仔細(xì)履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

直接上級(jí):總經(jīng)理

管理權(quán)限:受總經(jīng)理托付,行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程的管理權(quán)限,并承當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能;負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)工作實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范制作流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理,對(duì)所承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)。

主要職責(zé):

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并催促部門(mén)人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行工作職責(zé);按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作打算,與營(yíng)銷部門(mén)親密協(xié)作,確保公司制作合同的履行,力爭(zhēng)公司制作任務(wù)全面、超額完成;

4.組織和編制公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作打算,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)進(jìn)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)打算、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

5.行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的打算、實(shí)施,確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。

7.妥當(dāng)保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計(jì)算機(jī)資料的管理,包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機(jī)密,不得擅自修改、拷貝或讓無(wú)關(guān)人員閱讀。

8.討論和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,仔細(xì)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、討論匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo),供應(yīng)牢靠的根據(jù);

9.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;

10.能夠組織開(kāi)發(fā)中小型管理軟件,負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作、網(wǎng)上信息廣揭發(fā)布,以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。

11.仔細(xì)做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

12.準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決消失的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;

13.準(zhǔn)時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)進(jìn)展信息,準(zhǔn)時(shí)把握技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì);

14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)打算,抓好技術(shù)管理人才培育,技術(shù)隊(duì)伍的管理。有打算的推舉引進(jìn)、培育專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

15.負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)和操作技能的培訓(xùn),提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。親密關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒進(jìn)展動(dòng)態(tài),提出切實(shí)可行的預(yù)防措施,謹(jǐn)防外帶磁盤(pán)和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。

16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作;

17.幫助有關(guān)人員做好計(jì)算機(jī)易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作,提出選購(gòu)建議。

18.負(fù)責(zé)做好公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃,上報(bào)總經(jīng)理審批并按照審批決議實(shí)施;

2、制訂并組織實(shí)施技術(shù)人員工作目標(biāo)、工作打算及相關(guān)技能培訓(xùn);

3、組織制訂并實(shí)施技術(shù)崗位規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則;

4、負(fù)責(zé)技術(shù)流程、高科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新與引進(jìn);

5、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購(gòu)及保養(yǎng);

6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

物業(yè)工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、幫助經(jīng)理做好本部的各項(xiàng)管理工作,對(duì)管理中存在的問(wèn)題提出解決方法或建議。

2、幫助經(jīng)理檢查催促各項(xiàng)工作的落實(shí)。

3、幫助經(jīng)理做好本部員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。

4、幫助做好員工的業(yè)績(jī)考評(píng),并對(duì)獎(jiǎng)罰提出看法。

5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

6、幫助經(jīng)理做好本部與其它部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。

7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時(shí),全面負(fù)責(zé)本部的工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)公司電梯修理保養(yǎng)管理工作,確保完成年度電梯修理保養(yǎng)打算任務(wù)。

2、維保部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司維保質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、保持及改良工作。負(fù)責(zé)維保部的全面工作,領(lǐng)導(dǎo)各小組成員仔細(xì)執(zhí)行修理打算,確保修理保養(yǎng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和操作。對(duì)本組修理質(zhì)量、平安負(fù)責(zé),并做好有關(guān)文件、記錄的收集、整理與上交;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)保期的工作。幫助建立并詳細(xì)實(shí)施公司修理質(zhì)量平安管理體系,落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施電梯修理質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核。

4、執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本部門(mén)員工的培訓(xùn)教育,以提高修理保養(yǎng)人員的質(zhì)量和平安意識(shí)。指導(dǎo)員工遵守工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及操作規(guī)程。正確使用設(shè)備、工具、儀器。

5、負(fù)責(zé)顧客滿足度測(cè)量、用戶反饋看法收集、處理及與用戶溝通。

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行工作。

7、負(fù)責(zé)簽訂電梯修理、保養(yǎng)合同及合同的實(shí)施,對(duì)修理和保養(yǎng)的質(zhì)量、平安負(fù)直接管理責(zé)任。

8、參與公司質(zhì)量分析活動(dòng),并負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組織實(shí)施;

9、滿意顧客要求,仔細(xì)傾聽(tīng)顧客看法,發(fā)覺(jué)疑難問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反映。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

2、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員聘請(qǐng)、解聘做出決策,負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門(mén)人員與其他部門(mén)間的問(wèn)題溝通;

3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培育和激勵(lì),推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;

4、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)工作,提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

5、負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)的制度完善和落實(shí)工作;

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)需求文檔、具體設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試打算文檔等;

2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范,以及監(jiān)督實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門(mén)的全面管理工作,組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打算的定制,開(kāi)發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控;

5、負(fù)責(zé)即時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中消失的技術(shù)問(wèn)題;供應(yīng)技術(shù)維護(hù)和解決方案;

6、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作;

7、公司臨時(shí)交咐的工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

1、熟識(shí)w3c標(biāo)準(zhǔn),對(duì)表現(xiàn)與數(shù)據(jù)分別、web語(yǔ)義化等有深刻理解,具備規(guī)范的從psd圖到前臺(tái)界面的力量;

2、精通html、divcss等技術(shù)并理解web2、0標(biāo)準(zhǔn),嫻熟手寫(xiě)代碼;

3、熟識(shí)頁(yè)面優(yōu)化,了解各主流掃瞄器特性,使頁(yè)面兼容主流掃瞄器〔ie系列/firefox/chrome/safari/opera〕;

4、精通javascript、ajax,熟識(shí)jquery、extjs和yui框架中的任何一個(gè),能快速高效實(shí)現(xiàn)各種交互效果。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并催促部門(mén)人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行工作職責(zé);按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作打算,與營(yíng)銷部門(mén)親密協(xié)作,確保公司制作合同的履行,力爭(zhēng)公司制作任務(wù)全面、超額完成;

4.組織和編制公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作打算,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)進(jìn)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)打算、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

5.行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的打算、實(shí)施,確保技術(shù)不斷更新。

7.妥當(dāng)保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機(jī)密,不得擅自修改、拷貝或讓無(wú)關(guān)人員閱讀。

8.討論和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,仔細(xì)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、討論匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo),供應(yīng)牢靠的根據(jù);

9.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的規(guī)范化管理;

10.仔細(xì)做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的.技術(shù)資料交接、保管工作制度;

11.準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決消失的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;

12.準(zhǔn)時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)進(jìn)展信息,準(zhǔn)時(shí)把握技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì);

13.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)打算,抓好技術(shù)管理人才培育,技術(shù)隊(duì)伍的管理。有打算的推舉引進(jìn)、培育專業(yè)技術(shù)人員,做好培訓(xùn)和管理工作;

14.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作;

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

負(fù)責(zé)向產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)部門(mén)供應(yīng)反饋信息,支持技術(shù)更新。

1、堅(jiān)決聽(tīng)從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、催促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

4、組織和編制公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作打算,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)進(jìn)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)打算、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、修理和技術(shù)平安等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的打算、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。

7、合理編制技術(shù)文件,改良和規(guī)范工藝流程。

8、討論和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,仔細(xì)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、討論匯歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),供應(yīng)牢靠的指導(dǎo)根據(jù)。

9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。

11、仔細(xì)做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。

負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

12、準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品消失的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

13、準(zhǔn)時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品進(jìn)展信息,準(zhǔn)時(shí)把握產(chǎn)品進(jìn)展趨勢(shì)。

14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)打算,抓好技術(shù)管理人才培育,技術(shù)隊(duì)伍的管理。有打算的推舉引進(jìn)培育專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。

16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理人員。

17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

1、與客戶探討并制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實(shí)施方案,完成設(shè)備的調(diào)試工作,解答客戶的各種技術(shù)問(wèn)題;對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪,對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行寫(xiě)期上門(mén)巡檢,對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)支持;

2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)學(xué)問(wèn),具有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)施力量,會(huì)使用CAD圖紙;

3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通與推廣工作,把握并有效引導(dǎo)客戶需求;

4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)解決方案、項(xiàng)目建議書(shū)、投標(biāo)標(biāo)書(shū)等,以及方案、標(biāo)書(shū)的講解和產(chǎn)品演示;

5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)(下屬目前有兩個(gè)人)。安排好技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作,以及和銷售部門(mén)、商務(wù)部門(mén)對(duì)接。對(duì)技術(shù)部門(mén)的管理和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本公司的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)對(duì)打算、質(zhì)量、平安等方面的管理。

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

3.參與工程的設(shè)計(jì)溝通、圖紙會(huì)審。參與編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特別分部分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì),參與編制進(jìn)度打算、作業(yè)打算。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

4.制定質(zhì)量、平安技術(shù)措施,催促和指導(dǎo)管理人員、施工人員仔細(xì)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、打算。關(guān)心總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

5.負(fù)責(zé)管理工程的計(jì)算、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

6.深化施工現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決施工中存在的問(wèn)題,有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安方面的一切違章行為,并提出處理看法交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。協(xié)作經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。

7.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理,催促施工管理人員準(zhǔn)時(shí)、正確地記好施工日志,并辦理施工技術(shù)文件,負(fù)責(zé)審核施工檔案資料,繪制施工圖,組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

8.參與和組織質(zhì)量、平安工作的項(xiàng)目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。

9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部的日常工作。

2、制訂并完善技術(shù)部的工作程序和相關(guān)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

3、組織建立公司開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

4、組織制定科學(xué)合理的技術(shù)資料,包括:設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和提料單等,為公司生產(chǎn)供應(yīng)技術(shù)支持。

5、組織協(xié)調(diào)技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)。

6、負(fù)責(zé)提出部門(mén)組織架構(gòu)和人員配置方案;明確各崗位職責(zé),合理安排工作,考核、激勵(lì)和培育下屬,建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進(jìn)行審核確認(rèn)。

8、支持產(chǎn)品售后服務(wù),協(xié)調(diào)落實(shí)解決方案。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

1、依據(jù)業(yè)務(wù)要求和系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì);

2、負(fù)責(zé)交易系統(tǒng)服務(wù)器整體性能及工作狀況的監(jiān)控、評(píng)估、調(diào)優(yōu);

3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)部分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;

4、負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)的測(cè)試,依據(jù)測(cè)試報(bào)告和需求完善程序,修復(fù)Bug;

5、跟蹤互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài),討論新技術(shù)新方案,通過(guò)新技術(shù)推動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)步。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并催促部門(mén)人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),親密與營(yíng)銷、打算、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作協(xié)作工作;

3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)打算排產(chǎn)會(huì),準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

4、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理,依據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織,支配各工段的生產(chǎn),并對(duì)各工段的生產(chǎn)狀況,設(shè)備使用和維護(hù),車間衛(wèi)生和生產(chǎn)平安進(jìn)行監(jiān)督和考核。

5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行,對(duì)任何違背操作規(guī)程的生產(chǎn)操作,準(zhǔn)時(shí)訂正,并賜予處理。在管理中主動(dòng)推行規(guī)范化操作,組織生產(chǎn)、設(shè)備、平安檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、掌握及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

6、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一

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