2023年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃

2023年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排1

一、治安災(zāi)難事故預(yù)防要點

1、搞好宣揚教化。要利用各種機會，實行各種形式，向店員進行教化，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細落實平安責(zé)任制，做好平安防范工作，切實防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。

3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進行平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全的問題，應(yīng)剛好協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、剛好總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故，要仔細查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的干脆肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。

二、平安檢查要點

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的.時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開展平安檢查的程序，有四個階段。

1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進行仔細細致的檢查。

3、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素，探討整改措施，剛好解決。

4、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。

三、聚眾斗毆處理要點

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務(wù)，就要實行堅決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強防范，駕馭動向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務(wù)殲滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事務(wù)，要馬上報告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，剛好制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要剛好送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事務(wù)平靜后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆緣由，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理。

一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

組員：

消防限制室主任：

二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役

1、學(xué)校各部門、班級開展自查自糾，全面排查火災(zāi)隱患。學(xué)校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、試驗室、電腦室、圖書室、危急化學(xué)藥品柜等場所進行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查，發(fā)覺問題，馬上整改，重點加強用電平安管理，禁止運用電爐、電火箱取暖，學(xué)生宿舍不留插頭，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為，確保學(xué)校消防平安。

2、學(xué)校支配后勤人員對各種消防設(shè)施的維護和保養(yǎng)，加強對重點區(qū)域的消防平安防范。

3、學(xué)校完成自查整改承諾書，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。

三、全面開展六個一消防平安宣揚教化專項活動。

1、上好一堂消防平安教化課。各班在學(xué)校統(tǒng)一支配下，班主任對本班學(xué)生進行消防平安學(xué)問教化，重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本學(xué)問及火災(zāi)自救互救教化。

2、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學(xué)生設(shè)計出一張消防平安提示卡，由學(xué)生與家長共同完成任務(wù)，學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼。

3、開展一次疏散逃命演練

4、開展一次消防警示教化。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。

5、開展一次消防主題活動。學(xué)校進行標語宣揚、板報宣揚，各班組織一次以消防平安為主題的班團活動，并利用班級板報進行一次板報宣揚，學(xué)校語文組以消防為主題進行征文活動

6、依據(jù)上級要求，派校領(lǐng)導(dǎo)進行一次消防平安培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)學(xué)問對全校師生進行一次消防平安宣講解。

學(xué)校將嚴格開展工作，仔細落實到位，對因工作不落實而造成惡劣影響的將賜予懲罰，并擔(dān)當相應(yīng)后果。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排2

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標的主要擔(dān)當者和干脆實現(xiàn)者。班組平安生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持平安生產(chǎn)的局面確定著企業(yè)整體的平安生產(chǎn)形勢。因此，依據(jù)《xx公司平安生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細則》中班組平安活動必需每十五天開展一次的考核要求?，F(xiàn)將班組平安活動開展的活動形式、內(nèi)容作如下要求。

一、開展平安學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對平安生產(chǎn)方針的相識，加強實行平安生產(chǎn)方針的`責(zé)任感，把平安生產(chǎn)思想教化與平安技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來，提高班組成員平安生產(chǎn)技能，增加自保互保實力。

二、組織班組危急預(yù)知活動。

在班組長主持下進行班組工作中的危急預(yù)料?；顒幽康氖窍拗迫藶槭д`，提高員工平安意識和平安技術(shù)素養(yǎng)，落實平安操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，提前發(fā)覺危急因素，制定預(yù)防措施，并重點落實。

活動中要求全員參加，班組長對所探討主題進行初步打算，以便活動時心中有數(shù)并進行引導(dǎo)性發(fā)言，調(diào)動員工主動性，發(fā)揮集體才智，讓全部組員有充分發(fā)表看法的機會，使大家在活動中受到教化。

三、班組長應(yīng)結(jié)合當前詳細生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，具體布置

平安工作，并明確平安值日人。

四、班組進行的平安活動應(yīng)有具體記錄和參與人員及班組長簽名部

門負責(zé)人應(yīng)定期檢查，對活動中發(fā)覺問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的，應(yīng)剛好上報主管負責(zé)人。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排3

20___年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中，接著堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好平安生產(chǎn)管理工作，仔細落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》等各項平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實平安目標管理責(zé)任制考核，限制各類事故的發(fā)生，確保公司各項平安工作目標任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)制定20___年下半年平安工作措施安排如下：

一、20___年下半年平安目標：

1、重傷、重大及特大平安事故為零。

2、機械設(shè)備重大事故為零。

3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過3‰。

4、堅持每季度至少召開一次平安生產(chǎn)會議，分析平安生產(chǎn)狀況，剛好通報平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年平安資金投入百分百剛好落實到位。

6、提高隱患整改率，確保平安隱患百分百整改，剛好整改率達到95%以上。

二、平安生產(chǎn)安排

（一）全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是公司20___年下半年平安生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的平安生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，在此基礎(chǔ)上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責(zé)，設(shè)立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，由小李擔(dān)當分管領(lǐng)導(dǎo)，小李擔(dān)當平安科室負責(zé)人，形成一級抓一級，逐級抓落實。

通過完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必需先管平安”的原則，確保平安生產(chǎn)。

（二）開展平安生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。

20___年下半年專項整治的重點在制度建設(shè)、嚴格執(zhí)行標準、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效限制等方面，達到標本兼治的目的。

一是強調(diào)責(zé)任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。

二是嚴格驗收檢查，特殊是對臨時用電、大型機械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危急性較大的工程，要特殊編制有針對性的專項平安施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部平安管理人員要加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，根據(jù)“四不放過”的原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

（三）加大平安監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“平安檢查”制度。

公司平安生產(chǎn)管理機構(gòu)實行定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的方法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的`隱患應(yīng)剛好進行整改，并剛好反饋，未剛好反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行懲罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強制停工整改直至合格。

（四）加強平安宣揚、培訓(xùn)，著重對標準、規(guī)范的學(xué)習(xí)。

平安工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否駕馭平安法規(guī)及平安學(xué)問親密相關(guān)，因而，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部平安法規(guī)及平安學(xué)問的培訓(xùn)工作是下半年平安工作長效管理的重點內(nèi)容之一。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排4

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本，平安第一；改善環(huán)境，愛護健康”的方針，仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務(wù)員《關(guān)于加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》，強化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平安運行。

二、限制目標

重傷、死亡事故為零；

火災(zāi)、爆炸事故事故為零；

防止泄漏、污染事故。

三、工作要點

一）通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質(zhì)平安水平。

1、進一步完善工藝措施平安性，從降低危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、接著探究、優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。

3、對企業(yè)特種設(shè)備（壓力容器、起重機械等）及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要剛好停用，并有安排地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、接著抓好危急化學(xué)品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵裝置、重點部位，增設(shè)醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。

5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理，加強平安設(shè)施的日常維護和管理。

二）推動平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強化平安管理，并保障有效實施。

1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理，細化平安目標考核方法，層層簽訂平安目標責(zé)任書，落實到每個崗位員工。

2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的'危急因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險限制措施，制定風(fēng)險削減安排并予以落實，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。

3、仔細開展平安標準化工作，比照《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及本公司有關(guān)要求，按時完成、改進各項工作，爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。

4、仔細貫徹企業(yè)《危急化學(xué)品管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運用、運輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作，進一步完善危急化學(xué)品平安管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，落實平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細落實。

7、強化現(xiàn)場平安管理，仔細抓好危急作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。

8、合理進行工作支配，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格根據(jù)企業(yè)《平安生產(chǎn)檢查制度》和《平安獎懲制度》等，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患剛好整改。

10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安監(jiān)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督。

三）加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。

1、加強新進廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級平安教化，各單位切實搞好“二、三級”平安教化，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教化工作，使之駕馭基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗；開展各級管理人員的平安培訓(xùn)工作。

4、組織開展班組平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教化。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安生產(chǎn)管理制度和平安標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。

5、剛好依據(jù)省、市6月份“平安生產(chǎn)月”和11月份“119宣揚周”的活動主題，籌備并組織開展本公司平安生產(chǎn)和消防活動。通過活動，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

6、組織開展班組平安活動，進一步學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推平安生產(chǎn)先進閱歷，確保企業(yè)長周期平安運行。

7、制定公司本年度針對危急源、重點部位等事故應(yīng)急救援演練安排和方案，經(jīng)公司安委會批準后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期實行，從而不斷提高員工平安意識及其事故應(yīng)急處理技能。

四）做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。

1、仔細貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的安排、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、運用。

4、有安排地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

企業(yè)（蓋章）

20xx年1月1日

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排5

為了實行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化平安生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年下半年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對下半年平安生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅固樹立“平安第一”的思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，力保平安生產(chǎn)。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出下半年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，仔細開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進行一次平安檢查，班組堅持班中的三次平安檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危急化學(xué)品的管理工作，要嚴格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品平安管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五、接著加強做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚工作

工廠實行辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護實力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。

仔細貫徹實行《平安生產(chǎn)法》，仔細學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《某某廠平安生產(chǎn)緊急會議紀要》(某某鈦生〔20xx〕9號)文。

不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作，深化開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作，加大宣揚力度，達到以月促年的目的。

提高員工遵紀遵守法律的.自覺性，增加平安意識和自我愛護意識;引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

下半年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預(yù)防為主?！钡姆结?，根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，從維護工廠發(fā)展的大局動身，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標，主動行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排6

一、指導(dǎo)思想：

堅持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)XX年平安環(huán)保工作要點的通知》（渝化醫(yī)司[XX]386號文）以及上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。

二、限制目標：

無因工死亡事故；

無重大泄漏、中毒事故；

無重大火災(zāi)或爆炸事故；

無重大特種設(shè)備事故；

無負主要責(zé)任的重大或公共平安事故；

無重傷事故；

一般事故造成的干脆經(jīng)濟損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價）；

千人輕傷率限制在0.5‰（月均）以下。

三、工作要點：

（一）通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質(zhì)平安水平。

1、進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的.評估機制，從危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、接著探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進，主動推動新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的平安性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行平安。

4、接著深化以殲滅危急源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與平安運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消退或削減危急源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要剛好停用或降級監(jiān)護運用，并有安排地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6、接著抓好危急化學(xué)品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸平安。

7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體愛護裝置的日常維護和管理。

（二）推動平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強化平安管理，并保障有效實施。

1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理，完善風(fēng)險嘉獎金制度。進一步細化平安目標考核方法（分解到經(jīng)濟責(zé)任制、風(fēng)險嘉獎金、安康杯考核方法中），層層簽訂平安目標責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險限制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減安排并予以落實（過程改進），確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、仔細開展平安標準化工作，比照《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及《平安標準化工作整改方案》（重長風(fēng)化[XX]104號文）要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排7

為進一步實行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化實行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標平安生產(chǎn)方針

平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參加，持續(xù)改進。平安生產(chǎn)目標：

1.生產(chǎn)平安死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、運用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

依據(jù)xx辦04號、06號文件精神和公司20xx年平安生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.仔細開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進行一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查，。

2.加強對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的.發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

五、接著做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚工作

提高全員平安綜合素養(yǎng)通過宣揚、教化、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結(jié)合的全面平安教化培訓(xùn)和宣揚工作，促進全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在平安意識教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來漸漸培育其平安意識。

2.督促部門、班組開好平安會;適時供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.接著辦好《平安生產(chǎn)宣揚欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚教化工作。

4.加強對員工的平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安

全教化，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護實力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教化和定期考試，做到100%持證上崗。

5.仔細組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作。

6.深化開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作，加大宣揚力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀遵守法律的自覺性，增加平安意識和自我愛護意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作

強化基層平安管理和平安績效考核細微環(huán)節(jié)化管理，消退平安漏洞。我們要細化平安績效考核項目和考核標準，強化平安激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。

1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。依據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年平安目標管理工作要求，要做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行平安生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，做到在平安工作中各盡其職，各負其責(zé)。

2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。

3.各單位要依據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，從維護公司發(fā)展的大局動身，保持深化生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標，主動行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排8

20___年下半年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的半年，公司將以“平安第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進，健康和諧”的平安生產(chǎn)方針，強化各項平安基礎(chǔ)管理，踏踏實實搞好平安工作，詳細工作安排如下：

一、制定公司20___年下半年的平安工作目標

1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零

2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責(zé)任事故為零

5、重大污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、員工平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)率為100%

8、特種作業(yè)持證上崗率為100%

9、事故隱患整改率為99%

10、工作場所危害因素達標率為98%

二、接著做好各項平安基礎(chǔ)管理工作

公司將逐級簽訂《平安生產(chǎn)目標責(zé)任書》。根據(jù)國家《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標準化考核評級方法》，重新修訂有關(guān)平安管理制度，規(guī)范員工的行為，實行多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及平安標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級平安標準化單位，確保公司員工的健康和平安。

三、加強重大危急源的`監(jiān)控

根據(jù)要求標準，依據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危急源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進行演練，做到對平安事故的發(fā)生有預(yù)料、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對事故。

四、搞好現(xiàn)場管理，確保平安生產(chǎn)

目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特別性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性，將干脆給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要接著加強現(xiàn)場平安管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特殊要做好以下工作：

（1）各部門要加強平安巡檢，發(fā)覺隱患，剛好整改。

（2）動火、動土、高處等特別作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。

（3）加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性平安管理。

（5）做好日常作業(yè)的平安監(jiān)護工作。

五、做好平安檢查及隱患整改

（1）公司每月至少組織一次平安生產(chǎn)綜合檢查。

（2）接著加強檢修期間的平安督查工作，特殊是嚴格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

（3）仔細抓好專業(yè)、季節(jié)性平安檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

（4）專、兼職平安員要接著實行每日平安巡檢制度。

（5）重點落實好隱患報告制度。

六、搞好平安教化，提高職工的平安技術(shù)素養(yǎng)及自我愛護實力。

（一）仔細做好新上崗人員及外來人員的三級平安教化。

（二）堅持日常教化及全員平安教化

（1）20___年下半年，公司要對全體員工至少進行一次全員平安技術(shù)培訓(xùn)。

（2）對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教化制度，仔細進行培訓(xùn)，不合格者，嚴禁上崗。

（3）重點抓好參與項目建設(shè)、裝置大修等外來人員的平安管理工作。

（三）為搞好班組平安管理，結(jié)合班組平安達標活動，今年將分兩期重點對公司班組進步行平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）將不定期對專兼職平安管理人員進行平安管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（五）組織開展多種形式的平安宣教活動。

（1）結(jié)合6月份全國開展的“平安生產(chǎn)月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員平安學(xué)問培訓(xùn)班。同時，將依據(jù)上級要求，結(jié)合我公司實際狀況，開展多種形式的平安宣教活動。

（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

（六）搞好特別工種人員的培訓(xùn)和管理。

七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康

依據(jù)上級部門要求，公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要堅持“平安第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、限制、消退職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，實行對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排9

為了仔細實行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，加強平安生產(chǎn)意識，落實平安責(zé)任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，創(chuàng)建一個平安穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特殊就這20xx年下半年生產(chǎn)平安工作安排做一次制定：

一、總體要求。

根據(jù)集團公司平安工作會議部署，以及平安目標和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅固樹立了“平安責(zé)任重于泰山“的理念，加強對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項整治，強化基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安形勢的進一步穩(wěn)定改善。

二、主要目標。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)平安狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。

二是重點部門的平安形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。

三是進一步建立和完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，平安工作建設(shè)取得新的.進展。

三、詳細的支配。

1、7月份：制定平安生產(chǎn)工作安排。

調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展平安檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的平安檢查。

2、8月份：召開平安會議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標和任務(wù)。

明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員、平安生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的平安服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等平安檢查，深化開展“平安生產(chǎn)月”活動，制定詳細實施工作安排。

3、9月份：加強食品平安管理。

重點加強對于周邊飯店，超市食品平安和消防平安的檢查、整治工作，開展預(yù)防平安事故為主的工作。

4、10—12月份：開展解除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

在“國慶、中秋”期間的平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面平安生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排10

為了仔細實行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，強化平安生產(chǎn)意識，落實平安生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活平安，為公司創(chuàng)建一個平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團公司平安生產(chǎn)工作會議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的`方針，堅固樹立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標

一是公司平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。

三是進一步建立健全公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。

三、詳細支配

1、第一季度:

制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強平安巡查管理。

其次季度:

召開公司平安生產(chǎn)工作會議，明確目標任務(wù)明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開展“平安生產(chǎn)月”活動，制定詳細實施方案；開展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3、第三季度:

加強安拆平安管理，重點加強對安拆人員平安和操作人員平安的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4、第四季度:

開展平安隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核支配春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排11

依據(jù)某某集團有限公司“企業(yè)負責(zé)、屬地管理、各負其責(zé)、確保平安的原則，以及縣平安管理部門20xx年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的平安生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結(jié)登攀，銳意進取，依據(jù)某某集團有限公司下達的《平安承諾書》及考核方法及標準，仔細組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運行，下半年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標

1、用平安發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作

堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，仔細實行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制某標準，規(guī)范和加強平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù)。

20xx年下半年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管”。

2、平安目標

平安生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事務(wù)。

b、千人重傷率：≤0.15‰

c、千人負傷率：≤2‰

d、爭創(chuàng)各級文明、標準化平安生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善平安教化培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的平安教化提出了新的要求，對平安教化培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的`須要。

3、完善平安生產(chǎn)獎罰方法。制定合理的獎罰方法是為了更好地落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報告制度和處理方法。

5、充溢加強平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項平安管理工作，配備專職平安員負責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點部門應(yīng)指定兼職人員負責(zé)平安工作。

三、加強學(xué)習(xí)宣揚，全面提高相識

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制標準;提高相識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制某標準的學(xué)習(xí)，理解和駕馭相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。

3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好“安康杯”平安競賽活動和“平安生產(chǎn)宣揚月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教化等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識，努力營造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

四、搞好教化培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)

1、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的平安職責(zé)，制定培訓(xùn)安排，并適時組織實施。

2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制標準中的針對某某條款，以便明確職責(zé)。

3、各部門今年平安工作的重點內(nèi)容是：健全完善平安管理制度，落實平安責(zé)任，加強對員工的平安學(xué)問培訓(xùn)。

4、嚴格執(zhí)行《平安生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當接受平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。未經(jīng)教化培訓(xùn)或者教化培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

五、加強監(jiān)督管理，削減事故發(fā)生

1、建立健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定平安生產(chǎn)獎懲方法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素養(yǎng)的專職平安管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2、公司平安監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身平安。

3、各部門特殊生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止平安事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時上報平安月報表。

六、加強自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進

1、重視完善平安生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè)，培育一批素養(yǎng)高、責(zé)任心強、具有肯定專業(yè)學(xué)問的平安管理干部。

2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的須要，有安排，有步驟地進行平安人力資源的配備。

3、建立平安管理信息反饋制度，虛心接受改進看法，剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn)，仔細督促落實整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中，不斷提高平安管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

平安生產(chǎn)工作任重道遠，全體干部員工要更醒悟地相識到“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”，肯定要專心抓好抓實平安工作，不斷增加平安保障實力，努力實現(xiàn)平安生產(chǎn)與發(fā)展。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排12

一、接著開展壓力管道的普查匯總工作：

1、十月一日前對全部填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查；

2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的.單位賜予表彰，對質(zhì)量不到的必需進行反工。

二、主動開展平安技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：

從使月份起先支配適當?shù)臅r間，組織全區(qū)平安管理技術(shù)人員，進行崗位培訓(xùn)，對未達到市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率支配參與市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

三、仔細開展平安生產(chǎn)大檢查活動：

1、依據(jù)冬季特點，仔細抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的平安生產(chǎn)大檢查；

2、仔細加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等平安防火工作；

3、仔細開展“元旦”前的平安生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的平安工作。

四、仔細抓好全區(qū)平安生產(chǎn)的年終評比工作：

1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的平安生產(chǎn)工作資料進行匯總，收集各單位的全年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)；

2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好打算；

3、擬定xx年度平安生產(chǎn)工作評比方法；

4、組織開展平安生產(chǎn)工作先進集體、先進個人的評比工作，評比工作必需自下而上的開展；

5、仔細總結(jié)全區(qū)xx年度平安生產(chǎn)工作，仔細擬草全區(qū)20xx年度的平安生產(chǎn)工作安排。五、仔細完善平安生產(chǎn)管理臺帳：四季度中要仔細抓好平安生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能運用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日起先記錄20xx年度的平安生產(chǎn)工作時，必需運用新的統(tǒng)一臺帳。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排13

今年XXXX平安生產(chǎn)工作的思路是：接著緊緊圍繞省公司、XXXXX統(tǒng)一支配部署，為全面貫徹《平安生產(chǎn)法》、《云南省平安生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，平安生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強化落實，遏制各類平安生產(chǎn)責(zé)任事故，促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進一步加強XXXXX平安管理工作，遏止重特大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，把平安生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結(jié)合平安生產(chǎn)目標責(zé)任狀，總結(jié)閱歷，確保全年平安生產(chǎn)無事故，現(xiàn)擬定以下工作安排：

一、總體目標：

落實日常平安生產(chǎn)工作，狠抓平安生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類平安事故的發(fā)生，特殊是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合平安生產(chǎn)目標責(zé)任狀，加強隊伍平安文明建設(shè)，切實提升平安生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作：

（一）注意預(yù)防為主，健全平安教化宣揚、學(xué)問普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系。

（二）注意加強監(jiān)管，重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生平安事故的地方，常常性地開展隱患排查并落實改。

（三）注意落實責(zé)任，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、落實到每一個員工。

（四）強化機制，加強協(xié)調(diào)協(xié)作，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，平安檢查小組成員不但要分工負責(zé)、也要形成合力，限度地遏制平安事故的發(fā)生。

三、每季/每月的平安工作重點：

第一季度：開展各項平安生產(chǎn)大檢查（春運、春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查）、與各責(zé)任人簽訂平安責(zé)任狀、加強重點部位的檢查及平安宣揚教化培訓(xùn)等。

（一）1月份組織開展春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強對隧道內(nèi)消防、機電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。

（二）2月份督促全部職工做好春節(jié)前后平安生產(chǎn)工作。

（三）3月份進行平安演練及平安宣揚教化培訓(xùn)。

其次季度：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好平安生產(chǎn)宣揚活動等。

（一）4月份組織站內(nèi)職工進行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的`“5．1”節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。

（二）5月份平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好平安宣揚活動的前期打算工作。

（三）6月份做好平安生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動，同時做好平安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。

第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年平安工作。

（一）7月份總結(jié)上半年工作；結(jié)合XXXX的平安生產(chǎn)目標責(zé)任狀及年中檢查；平安宣揚活動，打算下半年平安工作；部署防汛工作。

（二）8月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查，組織職工平安學(xué)習(xí)。

（三）9月份兩節(jié)（國慶、中秋）前平安生產(chǎn)大檢查。

第四季度：做好年內(nèi)平安工作總結(jié)，制定下年度平安工作安排，做好轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)大檢查工作。

（一）10月份總結(jié)年內(nèi)平安工作，加強平安工作的溝通和促進，對合理化建議所涉及的問題和平安隱患等方面提出解決措施。

（二）11月份擬定下年度平安工作安排；防火防盜工作及消防演練；協(xié)作管理處做好年終考核。

（三）12月份做好今冬明春平安生產(chǎn)工作的支配及節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查工作。

“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必需樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平常，堅決變更“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴峻非傷亡事故，確保平安生產(chǎn)平穩(wěn)順當進行。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排14

為進一步實行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深化實行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到實處。

一、全年平安生產(chǎn)目標：零傷亡、零事故、零損失

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

以公司20xx年平安生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以各項目和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大