四川省公務(wù)員考試面試真題

四川省公務(wù)員面試真題2009年1.請談?wù)勀銓Α皩幾鲭u頭不做鳳尾”的理解？（自我認知與擬任職位的匹配性）2.單位讓你組織一次辦公自動化培訓(xùn)，你怎樣將這次培訓(xùn)搞得既有特色又有實效？（計劃組織能力）3.你曾做過一個企劃方案，但未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，有位同事當眾告訴領(lǐng)導(dǎo)和同事，說他之前就跟你說過計劃方案不可行，但是你一意孤行，對此你怎么辦？（人際關(guān)系處理能力）2009年1.網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在日益普及，網(wǎng)絡(luò)形成的監(jiān)督對政府官員有越來越大的壓力，你怎樣看待網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督？作為一位行政干部，你怎樣面對網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的壓力？（綜合分析能力）2.在創(chuàng)建文明單位的活動中,你發(fā)現(xiàn)有的單位搞形式主義,你將采取什么樣的措施引導(dǎo)和糾正?（計劃組織能力）3.有人說“公務(wù)員的思想品德修養(yǎng)低下是引起公務(wù)員違法犯罪和貪污腐敗的重要原因”,也有的人說“把貪污腐敗說成是思想上的原因很可笑”對這兩種說法你怎么看?理由是什么?（綜合分析能力）2009年1.交警春節(jié)期間向司機發(fā)放引有交通知識的賀年片，對此，你怎么看？（綜合分析能力）2.你和同志配合沒有默契,共同負責(zé)的一項工作發(fā)生了疏失，但責(zé)任在他。這時有人告訴你他父親是本單位領(lǐng)導(dǎo),你會怎么做？（人際關(guān)系處理能力）3.中國球星在外國年齡造假,被媒體曝光,引來群眾謾罵,說媒體是賣國行為,問你怎么看這種行為和群眾的謾罵？（綜合分析能力）2009年1.部分單位喜歡開會喊口號、搞形式主義，百姓對此頗有意見，你怎么看？（綜合分析能力）2.假如交管部門負責(zé)人，針對交通高峰期道路擁堵問題，有什么解決措施？（計劃組織能力）3.談?wù)勀銓ι秸幕目捶?？（綜合分析能力）2009年1.有人說在責(zé)任心和吃苦精神上，70后，80后，90后一代不如一代，你怎么看？（綜合分析能力+自我認知與擬任職位的匹配性）2.“刀鞘保護刀鋒，而滿足于自己的鈍”，談?wù)勅绾翁幚砣穗H關(guān)系？（綜合分析能力+人際關(guān)系處理能力）3.中國加入WTO后，某地政府征收燃油附加稅，交通圍堵費，等各種各樣的稅費，稱是為與國際接軌，你怎么看。（綜合分析能力）2009年1.以前總是說個人利益服從國家利益和集體利益,現(xiàn)在國家富強了,讓人們追求自己的利益和幸福,你怎么看待?你準備怎么辦?（綜合分析能力+自我認知與擬任職位的匹配性）2.組織一次討論活動,主題是現(xiàn)在有很多人亂吐痰,既不衛(wèi)生又不文明,如何改善?（計劃組織能力）3.有人主張：做人要既不與人同,亦不與人異,既不招人喜,也不招人憎。你怎么看?（綜合分析能力+人際關(guān)系處理能力）2009年1.談?wù)勀銓σ匀藶楸镜睦斫?，在消協(xié)崗位怎樣實踐以人為本？（綜合分析能力+自我認識與擬任職位匹配性）2.單位需要組織一次宣傳活動，交由你負責(zé)，你怎樣組織？（計劃組織能力）3.你在上班乘座電梯中，不小心踩到一個人的腳，他破口大罵，你怎樣處理？(應(yīng)變能力與情緒自我控制)2009年1.有人說“從政之路紅彤彤，從商之路黃燦燦，從學(xué)之路黑洞洞？”請談一談你是怎么理解這句話多的？（綜合分析能力+自我認識與擬任職位匹配性）2.請問你將如何在工作中處理好與能力強的下屬和能力弱的上司之間的關(guān)系？（人際關(guān)系處理能力）3.宜賓是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，如何結(jié)合宜賓實際情況，運用科技工作手段提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力？（綜合分析能力）2009年1.請談?wù)勀愕慕?jīng)歷，并針對所報考的崗位談?wù)勛约河心男﹥?yōu)勢和劣勢。（自我認知與擬任職位的匹配性）2.省政府要求對現(xiàn)代畜牧試點寫一份調(diào)研總結(jié)，由你來負責(zé)完成，你會怎么辦？（計劃組織能力）3.你制定了一個很合理的工作計劃，但是你的領(lǐng)導(dǎo)和同事很固執(zhí)，不采納，面對這種情況，你會怎樣做，使自己的計劃得以實施？（人際關(guān)系處理能力）2009年1.

如果你到一個新單位，單位的同事之間工作互相推諉，不熱愛工作，那你該怎么做？（人際關(guān)系處理能力）2.

廣州一家單位開出10萬年薪的殺豬職位，1000多名研究生報名，你怎么看待這種現(xiàn)象？（綜合分析能力）3.如果你是一個蔬菜無公害基地的負責(zé)人，有農(nóng)民使用農(nóng)藥造成蔬菜質(zhì)量下降，經(jīng)銷商對此意見很大，你該怎么處理？（應(yīng)變能力與情緒自我控制）2009年1.你班上的一名學(xué)生因為調(diào)皮被你罰站，學(xué)生的家長來學(xué)校吵鬧，校長因此批評了你，你怎么處理？（應(yīng)變能力與情緒自我控制）2.你是年級組長，校長讓你組織一次關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動，你會怎樣去開展？（計劃組織能力）3.有人說：要給學(xué)生一杯水，老師要有一桶水。這句話你怎么理解？（綜合分析能力）2009年1.新到一個單位，發(fā)現(xiàn)有你不喜歡的同事，你將如何與他交往？（人際關(guān)系處理能力）2.本地區(qū)夜宵市場火爆，但附近居民反映影響了他們休息，領(lǐng)導(dǎo)派你處理，你怎么辦？（應(yīng)變能力與情緒自我控制）3.有人說：“金錢有時候是忠實的男仆，有時候是邪惡的毒婦”，你怎么看？（綜合分析能力）2009年

1.2009年春運時，胡錦濤總書記說要切實采取措施，解決春運難題；有關(guān)部門新聞發(fā)布會上說，已經(jīng)做好了迎接批評和責(zé)罵的準備。問兩者態(tài)度的差異在哪？作為一名公務(wù)員，你如何處理工作中的矛盾？（綜合分析能力+自我認知與擬任職位的匹配性）2.城管部門強制拆除一批被貼上非法占道經(jīng)營標簽的報刊亭引發(fā)沖突，但這些報刊亭每年都向城管繳納了一定的管理費，并取得了臨時經(jīng)營許可證。就這件事來說你認為沖突的焦點在哪里？如果你是城管部門負責(zé)人，如何去處理此事？（應(yīng)變能力與情緒自我控制）3.漫畫題：對這幅畫你有什么看法？（綜合分析能力）2009年1.有人說2008是網(wǎng)絡(luò)問政年，這一年通過網(wǎng)絡(luò)問政，群眾自我維權(quán)意識得到加強，有人說如果沒有網(wǎng)民，有一些不正之風(fēng)得不到遏止。你怎么看待這個問題？如果你是公務(wù)員，你怎么做？（綜合分析能力）2.領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次關(guān)于自來水提價的聽證會，那么你如何做到這次聽證會上選取的代表能夠代表大多數(shù)群眾的利益？你該如何組織這次聽證會？（計劃組織能力）3.漫畫，對這幅畫你有什么看法？（綜合分析能力）2009年1.房地產(chǎn)開發(fā)商和業(yè)主因為交房和合同上不一致產(chǎn)生沖突，要你去處理，你怎么辦？（應(yīng)變能力與情緒自我控制）2.有人說積極消費這種行為是愛國的，結(jié)合戴名表，抽天價煙的周久耕談?wù)勀愕目捶ǎ浚ňC合分析能力）2009年7月，選調(diào)生（雅安市沙灣區(qū)）1.區(qū)委、區(qū)政府工作很辛苦，經(jīng)常加班，對此你是否有心理準備？你為什么要選擇報區(qū)委、區(qū)政府，你覺得你有哪些優(yōu)勢？（自我認知與擬任職位的匹配性）2.在臨近中午下班時，縣長臨時交給你一個任務(wù)，要求你幫他擬一篇全區(qū)旅游工作會議上的講話稿，下午3點之前要用，但你對全區(qū)旅游工作情況不了解，你怎么辦？（應(yīng)變能力與情緒自我控制）3.日前，網(wǎng)上曝光了一個著名教授抄襲別人的論文。對此，社會上的看法多種多樣，有人認為是抄襲者思想道德素質(zhì)低下，有人認為這是普遍存在的問題，有人認為是對抄襲者的懲治力度不夠等等。你是怎么看待的？（綜合分析能力）2009年1.請談?wù)勛约旱谋尘埃约盀槭裁磮罂嫁r(nóng)村信用社?（自我認知與擬任職位的匹配性）2.“三農(nóng)”是哪“三農(nóng)”，請你談?wù)剬Α叭r(nóng)”問題的認識。（綜合分析能力）3.如果你被分配到艱苦的地方工作，你怎么辦?考官補充問題：你在信用社有沒有親戚。（應(yīng)變能力與情緒自我控制）2009年1.用3個詞語概括你的缺點，并講講你今后如何克服缺點開展工作？（自我認知與擬任職位的匹配性）2.你是單位負責(zé)考勤的人，有老同事經(jīng)常不遵守考勤制度，你怎么辦?（人際關(guān)系處理能力）3.有人說：“盡信書，則無書”你如何理解這句話?（綜合分析能力）光華教育祝你考試成功，前途輝煌！目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 1第二章項目提出的背景和必要性 4第一節(jié)項目建設(shè)背景 4第二節(jié)項目建設(shè)的必要性 4第三節(jié)項目建設(shè)的先進性 8第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模 10第一節(jié)市場分析 10第二節(jié)建設(shè)規(guī)模 11第四章工藝技術(shù)方案及設(shè)備選型 12第一節(jié)工藝技術(shù)方案 12第二節(jié)主要設(shè)備方案 14第五章原料、輔助材料及燃料的供應(yīng) 17第一節(jié)主要原材料、輔助材料及公用工程供應(yīng)來源 17第二節(jié)主要公用工程用量及供應(yīng) 18第六章廠址選擇和建設(shè)條件 19第一節(jié)廠址選擇 19第二節(jié)建設(shè)條件 19第七章總圖運輸、土建及公用工程 22第一節(jié)總平面布置及運輸 22第二節(jié)土建方案 23第三節(jié)公用工程 24第八章節(jié)能 29第一節(jié)用能標準及設(shè)計規(guī)范 29第二節(jié)項目能源消耗種類及消耗情況 30第三節(jié)項目節(jié)能措施及效果分析 31第九章環(huán)境保護 33第十章勞動安全衛(wèi)生及消防 36第一節(jié)勞動安全衛(wèi)生 36第二節(jié)消防 38第十一章機構(gòu)組織與人力資源配置 41第十二章工程進度安排 43第十三章投資估算和資金籌措 45第十四章財務(wù)評價 47HYPER