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文檔簡(jiǎn)介
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)一、單項(xiàng)選擇題
1、模擬管理人員處理日常公文的情景,從而對(duì)應(yīng)聘人員素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的方法被稱(chēng)為(A)。
A、文件筐測(cè)驗(yàn)法
B、角色扮演法
C、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法
D、工作樣本法
2、招聘需求通常是由(C)提出的。
A、高層管理者
B、人力資源部門(mén)
C、用人部門(mén)
D、一線員工
3、關(guān)于人性假設(shè),其中提出“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的代表人物是(C)。
A、梅奧
B、馬斯洛
C、泰羅
D、薛恩
4、對(duì)工作信息進(jìn)行收集、分析、綜合以及做出明確規(guī)定的過(guò)程或一系列活動(dòng)是(C)。
A、人力資源規(guī)劃
B、工作設(shè)計(jì)
C、工作分析
D、績(jī)效評(píng)估
5、馬爾可夫分析預(yù)測(cè)法屬于(D)。
A、人力資源需求主觀預(yù)測(cè)的方法
B、人力資源需求非主觀預(yù)測(cè)的方法人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。C、外部人力資源供給預(yù)測(cè)
D、內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。6、以下屬于招募內(nèi)部渠道的有(A)。A、崗位輪換
B、校園招聘
C、招聘廣告
D、委托獵頭公司7、人們的工作動(dòng)機(jī)不只在于經(jīng)濟(jì)利益,更重要的是工作中的各種社會(huì)關(guān)系,這種人性假設(shè)理論是(B)。
A、
“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)理論
B、“社會(huì)人”假設(shè)理論
C、
“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)理論
D、“復(fù)雜人”假設(shè)理論
8、對(duì)工作信息進(jìn)行收集、分析、綜合以及做出明確規(guī)定的過(guò)程或一系列活動(dòng)是(C)。A、人力資源規(guī)劃
B、工作設(shè)計(jì)
C、工作分析
D、績(jī)效評(píng)估
9、人力資源不一定越多就越能產(chǎn)生效益,這體現(xiàn)了人力資源的(A)。
A、內(nèi)耗性
B、時(shí)效性
C、持續(xù)性
D、再生性
10、下列人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別,(B)項(xiàng)有誤。A、人力資源管理把人看作是一種“資源”,而傳統(tǒng)人事管理則把人看作是成本
B、人力資源管理以事為中心,而傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)則以人為中心
C、人力資源管理將企業(yè)的人力資源系統(tǒng)地加以規(guī)劃,而傳統(tǒng)人事管理未形成系統(tǒng)規(guī)劃
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。D、人力資源管理重視人與環(huán)境的協(xié)調(diào),而傳統(tǒng)人事管理則忽視人與環(huán)境的協(xié)調(diào)配合
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。11、對(duì)工作信息進(jìn)行收集、分析、綜合以及做出明確規(guī)定的過(guò)程或一系列活動(dòng)是(C)。A、人力資源規(guī)劃
B、工作設(shè)計(jì)
C、工作分析
D、績(jī)效評(píng)估
12、主要依賴(lài)專(zhuān)家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷分析能力,進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是(C)。
A、領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)法
B、回歸分析法
C、德?tīng)柗品?/p>
D、工作負(fù)荷法
13、開(kāi)展人力資源管理工作的依據(jù)是(A)。
A、人力資源規(guī)劃
B、員工的招聘和錄用
C、員工培訓(xùn)
D、職業(yè)生涯發(fā)展
14、人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是(D)。A、
建立人員檔案
B、分析與預(yù)測(cè)人力資源的需求
C、分析與預(yù)測(cè)人力資源的供給
D、實(shí)現(xiàn)人力資源供給和需求的平衡
15、以下屬于招募內(nèi)部渠道的有(A)。A、崗位輪換
B、校園招聘
C、招聘廣告
D、委托獵頭公司16、人們的工作動(dòng)機(jī)不只在于經(jīng)濟(jì)利益,更重要的是工作中的各種社會(huì)關(guān)系,這種人性假設(shè)理論是(B)。
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。A、
“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)理論
B、“社會(huì)人”假設(shè)理論
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。C、
“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)理論
D、“復(fù)雜人”假設(shè)理論
17、“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”體現(xiàn)了人力資源具有(C)的特性。
A、資本性
B、時(shí)效性
C、內(nèi)耗性
D、能動(dòng)性
18、招聘需求通常是由(C)提出的。
A、高層管理者
B、人力資源部門(mén)
C、用人部門(mén)
D、一線員工
19、模擬管理人員處理日常公文的情景,從而對(duì)應(yīng)聘人員素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的方法被稱(chēng)為(A)。
A、文件筐測(cè)驗(yàn)法
B、角色扮演法
C、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法
D、工作樣本法
20、一種綜合運(yùn)用多種評(píng)價(jià)技術(shù)對(duì)被評(píng)價(jià)人員進(jìn)行全面了解的程序稱(chēng)為(D)。
A、心理測(cè)試
B、身體測(cè)試
C、工作樣本法
D、評(píng)價(jià)中心法
21、下列人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別,(B)項(xiàng)有誤。A、人力資源管理把人看作是一種“資源”,而傳統(tǒng)人事管理則把人看作是成本
B、人力資源管理以事為中心,而傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)則以人為中心
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)。C、人力資源管理將企業(yè)的人力資源系統(tǒng)地加以規(guī)劃,而傳統(tǒng)人事管理未形成系統(tǒng)規(guī)劃
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)。D、人力資源管理重視人與環(huán)境的協(xié)調(diào),而傳統(tǒng)人事管理則忽視人與環(huán)境的協(xié)調(diào)配合
22、以下屬于招募內(nèi)部渠道的有(A)。A、崗位輪換
B、校園招聘
C、招聘廣告
D、委托獵頭公司23、人們的工作動(dòng)機(jī)不只在于經(jīng)濟(jì)利益,更重要的是工作中的各種社會(huì)關(guān)系,這種人性假設(shè)理論是(B)。
A、
“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)理論
B、“社會(huì)人”假設(shè)理論
C、
“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)理論
D、“復(fù)雜人”假設(shè)理論
24、招聘需求通常是由(C)提出的。
A、高層管理者
B、人力資源部門(mén)
C、用人部門(mén)
D、一線員工
25、模擬管理人員處理日常公文的情景,從而對(duì)應(yīng)聘人員素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的方法被稱(chēng)為(A)。
A、文件筐測(cè)驗(yàn)法
B、角色扮演法
C、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法
D、工作樣本法
26、“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”體現(xiàn)了人力資源具有(C)的特性。
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)。A、資本性
B、時(shí)效性
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)。C、內(nèi)耗性
D、能動(dòng)性
27、
人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是(D)。A、
建立人員檔案
B、分析與預(yù)測(cè)人力資源的需求
C、分析與預(yù)測(cè)人力資源的供給
D、實(shí)現(xiàn)人力資源供給和需求的平衡
28、開(kāi)展人力資源管理工作的依據(jù)是(A)。
A、人力資源規(guī)劃
B、員工的招聘和錄用
C、員工培訓(xùn)
D、職業(yè)生涯發(fā)展
29、人力資源不一定越多就越能產(chǎn)生效益,這體現(xiàn)了人力資源的(A)。
A、內(nèi)耗性
B、時(shí)效性
C、持續(xù)性
D、再生性
30、關(guān)于人性假設(shè),其中提出“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的代表人物是(C)。
A、梅奧
B、馬斯洛
C、泰羅
D、薛恩
二、多項(xiàng)選擇題1、ERG理論與馬斯洛的需要層次理論有相似之處,其中與生存需要相對(duì)應(yīng)的是(AE)。A、生理需要
B、社交需要
C、尊重需要
D、自我實(shí)現(xiàn)需要
E、安全需要
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第6頁(yè)。人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第6頁(yè)。2、評(píng)價(jià)中心的主要形式有(BCD)。
A、面試B、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C、文件筐測(cè)驗(yàn)
D、案例分析E、心理測(cè)試法3、下列屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的是(BCE)。
A、公平理論
B、ERG理論
C、需求層次理論D、強(qiáng)化理論
E、雙因素理論
4、
以下屬于赫茨伯格“雙因素理論”中提到的激勵(lì)因素的是(CDE)。A、薪水
B、人際關(guān)系
C、責(zé)任感
D、認(rèn)可
E、成長(zhǎng)
5、下列屬于過(guò)程型激勵(lì)理論的是(CE)。A、ERG理論B、
雙因素理論
C、公平理論
D、強(qiáng)化理論
E.
期望理論
6、招聘、甄選和錄用工作的基礎(chǔ)是(AC)。
A、人力資源規(guī)劃
B、工作設(shè)計(jì)
C、工作分析
D、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
E、績(jī)效考評(píng)7、以下屬于赫茨伯格“雙因素理論”中提到的激勵(lì)因素的是(CDE)。A、薪水
B、人際關(guān)系
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第7頁(yè)。C、責(zé)任感
D、認(rèn)可
E、成長(zhǎng)
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第7頁(yè)。8、
一般來(lái)說(shuō),完整的培訓(xùn)過(guò)程分為包含(ABCDE)等步驟。A、培訓(xùn)需求分析
B、培訓(xùn)設(shè)計(jì)C、培訓(xùn)實(shí)施D、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化E、培訓(xùn)評(píng)估9、“復(fù)雜人”
假設(shè)的主要內(nèi)容有(ABD)。
A、人有著層次和水平不同的、多種多樣的需要
B、人會(huì)不斷會(huì)產(chǎn)生新的需要和動(dòng)機(jī)
C、人是由經(jīng)濟(jì)誘因來(lái)引發(fā)工作動(dòng)機(jī)的D、不存在對(duì)任何時(shí)代、任何企業(yè)或任何人都普遍適用的管理模式
E、人類(lèi)工作的動(dòng)機(jī)主要是要求有一個(gè)良好的人際關(guān)系10、外部渠道就是通過(guò)外部獲得企業(yè)所需的人員,以下哪些屬于外部招聘的方式(CD)。A、崗位輪換
B、推薦
C、招聘廣告
D、委托獵頭公司
E、工作投標(biāo)
11、評(píng)價(jià)中心的主要形式有(BCD)。
A、面試B、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C、文件筐測(cè)驗(yàn)
D、案例分析E、心理測(cè)試法12、下列屬于過(guò)程型激勵(lì)理論的是(CE)。人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第8頁(yè)。A、ERG理論B、
雙因素理論
C、公平理論
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第8頁(yè)。D、強(qiáng)化理論
E.
期望理論
13、下列屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的是(BCE)。
A、公平理論
B、ERG理論
C、需求層次理論D、強(qiáng)化理論
E、雙因素理論
14、“復(fù)雜人”
假設(shè)的主要內(nèi)容有(ABD)。
A、人有著層次和水平不同的、多種多樣的需要
B、人會(huì)不斷會(huì)產(chǎn)生新的需要和動(dòng)機(jī)
C、人是由經(jīng)濟(jì)誘因來(lái)引發(fā)工作動(dòng)機(jī)的D、不存在對(duì)任何時(shí)代、任何企業(yè)或任何人都普遍適用的管理模式
E、人類(lèi)工作的動(dòng)機(jī)主要是要求有一個(gè)良好的人際關(guān)系15、下列屬于過(guò)程型激勵(lì)理論的是(CE)。A、ERG理論B、
雙因素理論
C、公平理論
D、強(qiáng)化理論
E.
期望理論
16、外部渠道就是通過(guò)外部獲得企業(yè)所需的人員,以下哪些屬于外部招聘的方式(CD)。A、崗位輪換
B、推薦
C、招聘廣告
D、委托獵頭公司
E、工作投標(biāo)
17、評(píng)價(jià)中心的主要形式有(BCD)。
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第9頁(yè)。A、面試B、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C、文件筐測(cè)驗(yàn)
人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第9頁(yè)。D、案例分析E、心理測(cè)試法18、
以下屬于赫茨伯格“雙因素理論”中提到的激勵(lì)因素的是(CDE)。A、薪水
B、人際關(guān)系
C、責(zé)任感
D、認(rèn)可
E、成長(zhǎng)
三、名詞解釋人力資源規(guī)劃:是企業(yè)根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略的要求,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所需要的人力資源進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行分析與規(guī)劃,對(duì)可能的人力資源進(jìn)出途徑進(jìn)行系統(tǒng)安排的過(guò)程。招聘:指通過(guò)多種方法,把具有一定能力、技巧和其它特點(diǎn)的申請(qǐng)者吸引到企業(yè)組織空缺崗位上的過(guò)程。工作設(shè)計(jì):是為了達(dá)到特定組織目標(biāo)所進(jìn)行的構(gòu)造和設(shè)計(jì)具體工作活動(dòng)的過(guò)程。績(jī)效考核:是指對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),以便形成客觀公正的人事決策的過(guò)程。管理人性化:就是指管理必須在不違背公司整體利益的原則下適應(yīng)員工作為個(gè)體的某些個(gè)性特征,為管理者和被管理者提供更友好的接觸面。人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第10頁(yè)。人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第10頁(yè)。戰(zhàn)略目標(biāo):戰(zhàn)略目標(biāo)是指組織希望達(dá)到的長(zhǎng)期關(guān)鍵目標(biāo)。冗員:企業(yè)中過(guò)剩的人員即冗員,就是超出企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際需要的人員和正常的后備人員之外的員工。組織文化:是組織成員所共同享有的價(jià)值觀和信念,為組織成員提供的行為準(zhǔn)則。人力資源規(guī)劃:職業(yè)生涯:是指一個(gè)人從開(kāi)始憑借自己的勞動(dòng)取得合法收入到不再依靠勞動(dòng)取得收入為止的人生歷程。企業(yè)的人力資源素質(zhì):企業(yè)的人力資源素質(zhì)是指企業(yè)成員所具有的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力有直接和顯著影響并具有相對(duì)穩(wěn)定性的品質(zhì)特性。人員核查法:人員核查法是通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和在各職位上的分布狀態(tài)進(jìn)行核查,從而掌握企業(yè)可供調(diào)配的人力資源擁有量及其利用潛力。四、簡(jiǎn)答題1.我國(guó)法定福利主要有哪些?答:(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)(2)失業(yè)保險(xiǎn)(3)醫(yī)療保險(xiǎn)(4)工傷保險(xiǎn)人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第11頁(yè)。(5)生育保險(xiǎn)人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第11頁(yè)。(6)住房公積金2.影響員工績(jī)效的因素主要有哪些?答:(1)個(gè)人因素(2)組織因素(3)工作因素3.勞動(dòng)保護(hù)的管理制度主要有哪些?答:(1)宣傳教育制度(2)安全責(zé)任制度(3)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃制度(4)安全生產(chǎn)檢查制度(5)傷亡事故報(bào)告制度4.福利的指導(dǎo)原則都有哪些?答:(1)合理和必要的原則(2)統(tǒng)籌規(guī)劃原則(3)公平的群眾性原則5.舉例說(shuō)明工作分析的作用工作分析有助于制定適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的人力資源規(guī)劃。例如,可以利用對(duì)現(xiàn)有工作分析的信息,預(yù)測(cè)未來(lái)工作的變化,重新設(shè)計(jì)工作,擴(kuò)大工作內(nèi)容,確定未來(lái)對(duì)雇員數(shù)量以及能力等的要求。此外,利用工作分析數(shù)據(jù),還可以將某一人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第12頁(yè)。特定工作所要求的技能與企業(yè)現(xiàn)有雇員的實(shí)際技能相比較,如果雇員的實(shí)際技能人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第12頁(yè)。不能滿(mǎn)足現(xiàn)有崗位的需要,企業(yè)就可以采取一些措施來(lái)進(jìn)行調(diào)整。6.簡(jiǎn)述工作分析有助于確定員工的報(bào)酬答:在確定一個(gè)從事某一工作的員工的工資水平時(shí),其工作的價(jià)值有多大是一個(gè)重要的因素。這種價(jià)值要根據(jù)該項(xiàng)工作對(duì)雇員的要求來(lái)確定,如技能、努力、職責(zé)以及工作條件和安全程度等,這些都在工作分析中作了具體的說(shuō)明。因此,工作分析中對(duì)工作的描述和雇員的要求可以作為測(cè)量工作價(jià)值的參考標(biāo)準(zhǔn)。7.工作信息的收集通常采用的方法主要有哪些?答:工作信息的收集通常采用以下幾種方法:工作實(shí)踐、典型事例法、觀察法、座談法、寫(xiě)實(shí)法。8.企業(yè)培訓(xùn)的原則主要有哪些?答:(1)理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用原則。(2)因材施教的針對(duì)性原則(3)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則(4)全員培訓(xùn)與重點(diǎn)提高的原則(5)前瞻性與持續(xù)性原則9.工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容有哪些?人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第13頁(yè)。答:工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容主要由基本資料、工作描述、任職資格說(shuō)明、工作環(huán)境四大部分人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第13頁(yè)。組成。10.工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要有哪些?答:工作設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括以下五個(gè)部分:①工作內(nèi)容。②工作職能。③工作關(guān)系。④工作結(jié)果。⑤工作結(jié)果的反饋。11.企業(yè)冗員的分類(lèi)主要有哪些?答:企業(yè)的冗員一般可分為兩大類(lèi):一類(lèi)是素質(zhì)與工作不相適應(yīng)的人員,包括老弱病殘人員、知識(shí)技能不足的人員、思想覺(jué)悟不合格的人員;另一類(lèi)是素質(zhì)與工作適應(yīng)但超過(guò)實(shí)際需要的富余人員,包括只愿干本職工作和希望調(diào)換工作的人員。12.員工的知識(shí)技能水平主要有哪些?答:?jiǎn)T工的知識(shí)技能水平包括知識(shí)水平和技能水平兩個(gè)方面。員工的知識(shí)主要指員工的文化知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)等。員工的技能則包括智能、操作技能、表達(dá)能力及管理技能。人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第14頁(yè)。人力資源班《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》考試題庫(kù)全文共16頁(yè),當(dāng)前為第14頁(yè)。五、論述題1.試述我國(guó)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。答:存在問(wèn)題主要有:勞動(dòng)關(guān)系的確立、變更、終
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