煤礦拓展盾構(gòu)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文多篇合集

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一、幫助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨和國家以及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、政策，對(duì)拓展、盾構(gòu)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和采面接任負(fù)責(zé)管理，對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

二、督促檢查分管單位的安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，順利完成礦下發(fā)給本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

三、狠抓挖掘工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量，非政府本系統(tǒng)的質(zhì)量環(huán)評(píng)，辨認(rèn)出問題，及時(shí)處理。

四、教育本系統(tǒng)職工踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”非政府安全生產(chǎn)。

五、經(jīng)常深入細(xì)致井下，介紹掌控安全生產(chǎn)情況，化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題，順利完成上級(jí)規(guī)定的下井次數(shù)。

六、按照出席安全生產(chǎn)會(huì)議，非政府出席安全質(zhì)量小檢查，對(duì)揭發(fā)的隱患，嚴(yán)格執(zhí)行本系統(tǒng)全面落實(shí)自查。

七、出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，非政府救治，并按“四不放過”原則，非政府本系統(tǒng)職工查案、分析、處置。

八、強(qiáng)化巷道全線貫通、石門揭煤、過老巷、過斷層等特定環(huán)境的安全管理，及時(shí)非政府有關(guān)部門，分析原因，制訂措施，限期化解，避免事故的出現(xiàn)。

九、非政府本系統(tǒng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升職工的安全業(yè)務(wù)水平，積極主動(dòng)非政府出席各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)。

十、定期舉行本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作討論會(huì)，分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解存有的問題。

十一、每年制訂出本系統(tǒng)年度安全工作計(jì)劃，并逐條全面落實(shí)在當(dāng)年具體內(nèi)容工作精心安排中。

十二、有權(quán)婉拒和繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)違背安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)明確提出不繼續(xù)執(zhí)行的理由和意見。管網(wǎng)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）機(jī)電動(dòng)力部機(jī)管網(wǎng)技術(shù)員按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，幫助部門經(jīng)理搞好管網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)備管理，定期非政府機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全小檢查等工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井管網(wǎng)系統(tǒng)管理，及時(shí)排查設(shè)備有關(guān)隱患問題并制訂自查方案措施監(jiān)督全面落實(shí)，保證系統(tǒng)平衡可信。

2．在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理根據(jù)礦井生產(chǎn)情況，基本建設(shè)管網(wǎng)系統(tǒng)有關(guān)設(shè)計(jì)方案及安全技術(shù)措施，并非政府有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。

3．幫助部門其他人員順利完成管網(wǎng)系統(tǒng)管理工作。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和管路的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全管路安全管理制度。

2．創(chuàng)建技術(shù)檔案，搞好管路臺(tái)賬。

3．制訂管路定期檢修計(jì)劃，精心安排附屬儀表安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置的定期校驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。

4．參予管路的加裝環(huán)評(píng)及調(diào)試工作。

5．負(fù)責(zé)管理管路加裝工程施工質(zhì)量的監(jiān)督工作。

6．出席對(duì)施工單位遞交的施工非政府設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、沖壓工藝的審查，出席管路施工環(huán)評(píng)。

7．嚴(yán)苛按照合約和有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)施工單位展開質(zhì)量監(jiān)管。

8．監(jiān)督施工單位化解管路施工過程中發(fā)生的任何質(zhì)量問題。

9．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查管路施工中的質(zhì)量問題，并嚴(yán)格執(zhí)行化解。

10．參予管路施工質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與分析。

11．參予推廣應(yīng)用機(jī)電新工藝、新材料、嶄新設(shè)備、新技術(shù)。

12．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績(jī)效考核，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、

3、

4、10條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩5分后;

2．若上述第

2、

5、

6、11條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩3分后。

3．若上述第

7、

8、

9、12條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩2分后。一五一煤礦事故隱患排查與自查制度一五一煤礦事故隱患排查與自查制度

1、公司必須設(shè)立事故隱患排查與自查領(lǐng)導(dǎo)小組。

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理

組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站短、各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

（1）辦公室設(shè)于安監(jiān)站，安監(jiān)站短擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理非政府事故隱患排查與自查，把事故隱患排查與自查的情況及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告；

（2）總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站短、各部室負(fù)責(zé)人，擔(dān)任每次事故隱患排查與自查復(fù)查組副組長(zhǎng)；

（3）各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任每次事故隱患自查組組長(zhǎng)。

2、各車間、連隊(duì)必須每月非政府一次安全送檢，把檢查出來的隱患及自查隱患的情況書面匯報(bào)至公司安監(jiān)站；根據(jù)處置隱患的深淺程度，及時(shí)精心安排處置隱患的限期，并精心安排安全員追蹤全面落實(shí)。

3、公司必須在每個(gè)班組精心安排并培訓(xùn)群監(jiān)網(wǎng)員2名，負(fù)責(zé)管理本班所跑線路及作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患的排查工作；上班時(shí)，至群監(jiān)東站書面匯告，群監(jiān)東站工作人員對(duì)臺(tái)鐵高雄的隱患匯總不好，報(bào)公司安監(jiān)站展開分類后，及時(shí)精心安排有關(guān)車間、連隊(duì)限期自查。

4、車間、連隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)必須推行進(jìn)出井隱患排查和自查書面報(bào)告制度；車間、連隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)入井，必須搞好所跑線路及作業(yè)地點(diǎn)隱患排查工作，辨認(rèn)出隱患及時(shí)精心安排自查；授御后，至群監(jiān)東站書面匯報(bào)所跑線路及作業(yè)地點(diǎn)隱患排查及精心安排自查的情況；群監(jiān)東站工作人員對(duì)臺(tái)鐵高雄的隱患匯總后，報(bào)公司安監(jiān)站分類后，及時(shí)精心安排有關(guān)車間、連隊(duì)限期自查。

5、公司必須成立專門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，搭載專職的安全監(jiān)察人員，分早、中、夜三班負(fù)責(zé)管理井下的安全督查、隱患排查和督導(dǎo)自查工作。

6、公司必須在每周一的安全辦公會(huì)議和每周五的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，及時(shí)精心安排各車間、連隊(duì)對(duì)存有的隱患限期自查。

7、公司必須每季非政府一次安全小檢查，排查出來的隱患，及時(shí)精心安排各車間、連隊(duì)限期自查。

8、上級(jí)督查組至我公司檢查出隱患，公司必須嚴(yán)苛按上級(jí)督查組限期自查的時(shí)間深入細(xì)致自查順利完成。

9、公司必須在井下每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)布局一名瓦斯檢查員和通風(fēng)工，老爹檢查瓦斯和保護(hù)該作業(yè)點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施；若瓦斯超載或風(fēng)量嚴(yán)重不足，必須暫停作業(yè)，撤走人員，阻斷電源，采取措施，展開處置。

10、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須正常投入使用，一但瓦斯超載，必須展開遠(yuǎn)程斷電掌控。機(jī)電工作安全管理制度一、機(jī)電維修工必須隨身攜帶不好修理工具，以便辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。二、機(jī)電維修工在出席檢修過程中嚴(yán)禁吸煙，不得酒后操作方式。否則，辨認(rèn)出一次甩責(zé)任人**元，連帶甩班長(zhǎng)**元。三、檢查電氣設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)苛停在、供電制度，必須轉(zhuǎn)讓操作方式，嚴(yán)苛按照停水、檢電、振動(dòng)順序展開，有誤后方可以展開供電，同時(shí)由轉(zhuǎn)讓人證實(shí)有誤后展開供電。四、電氣焊作業(yè)時(shí)，嚴(yán)苛按燒焊措施展開。氣焊按氧、炔間隔不少于10米，電氣焊現(xiàn)場(chǎng)存有滅火器、水桶等防雷器材，暫停作業(yè)后監(jiān)護(hù)不少于1小時(shí)，2小時(shí)后由安全及施工負(fù)責(zé)人擇機(jī)檢查一遍，有誤后方可以返回。五、3小時(shí)以上的檢修及電氣焊作業(yè)必須由技術(shù)人員撰寫專門的安全技術(shù)措施，并在施工前展開表達(dá)全面落實(shí)，出席施工人員必須蓋章。否則不許上崗。六、操作方式高壓電氣設(shè)備時(shí)，必須東站至絕緣臺(tái)上，穿絕緣手套，一人操作方式一人監(jiān)護(hù)（緊急情況時(shí)可以一人操作方式）。七、機(jī)電值班人員推行全天24小時(shí)值守（原則上不少于2人）。對(duì)各地點(diǎn)設(shè)備展開巡查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。八、對(duì)以上條款由此導(dǎo)致責(zé)任事故的，或?qū)е玛P(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的，或嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任人按《生產(chǎn)安全管理制度》第二條展開處置。九、每周至少必須展開一次安全活動(dòng)，由廠長(zhǎng)策劃，班組長(zhǎng)以上人員出席。主管生產(chǎn)、技術(shù)的副廠長(zhǎng)必須對(duì)上周安全情況展開匯報(bào)，廠部搞好下周安全管理重點(diǎn)精心安排，同時(shí)落空和發(fā)布上周安全方面獎(jiǎng)罰情況。物料裝車、運(yùn)輸質(zhì)量考核管理辦法物料裝車、運(yùn)輸質(zhì)量考核管理辦法天能公司播發(fā)[2009]30號(hào)第一章總則第一條為強(qiáng)化裝車、運(yùn)輸管理，消解各類隱患，進(jìn)一步提高裝車、運(yùn)輸質(zhì)量，確保輔助運(yùn)輸安全、高效率、通暢，滿足用戶公司生產(chǎn)建議，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于于井上下的輔助運(yùn)輸。第三條各級(jí)管理人員必須秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)裝車、運(yùn)輸質(zhì)量的檢查力度。第二章職責(zé)第四條各部門、各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)管理對(duì)運(yùn)搬工區(qū)、各單位裝車、運(yùn)輸展開日常檢查。第五條運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理對(duì)各單位裝車、運(yùn)輸展開嚴(yán)格把關(guān)檢查。第六條調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對(duì)各單位裝車、運(yùn)輸工作職責(zé)范圍的界定。第七條安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理搜集各部門、各級(jí)管理人員在物料裝運(yùn)環(huán)節(jié)中的檢查信息，依據(jù)本辦法全面落實(shí)各種獎(jiǎng)罰。第三章考核獎(jiǎng)罰第八條名詞解釋（一）“極長(zhǎng)”就是指材料上水文（物探）副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行部務(wù)會(huì)議決議，負(fù)責(zé)管理預(yù)防水及物探資料管理工作。

2．面向生產(chǎn)，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究、化解生產(chǎn)中發(fā)生的地質(zhì)、預(yù)防水問題，及時(shí)向部長(zhǎng)、分管副部長(zhǎng)匯報(bào)。

3．負(fù)責(zé)管理完整資料的整理、繪制和有關(guān)圖表的填繪工作。

4．參予盾構(gòu)、回采地質(zhì)說明書或其它地質(zhì)報(bào)告的編制工作。

5．參予井上、下水樣的收集及化驗(yàn)工作。

6．積極主動(dòng)出席各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。參予技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

7．出席應(yīng)急科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，參予生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，參予事故搶修救援，協(xié)調(diào)事故調(diào)查。

8．參予井上、下物探施工及成果分析。

9．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未按建議深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)收集整理基礎(chǔ)資料，罰款50元。

2．未按建議基本建設(shè)、填繪有關(guān)圖紙，臺(tái)賬、卡片等工作，罰款50元。

3．未全面落實(shí)水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，罰款50元。煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、責(zé)任范圍

1．礦長(zhǎng)就是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理。

2．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及地方政府、行管部門以及上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、同意、通告、規(guī)定。

3．每月非政府積極開展全面覆蓋全礦各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查，強(qiáng)化礦井安全、質(zhì)量管理，日常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查和嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量工作，掌控礦井安全生產(chǎn)情況，對(duì)威脅礦井安全的關(guān)鍵性問題，及時(shí)研究化解。

4．負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井安全管理關(guān)鍵性決策，審查礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃，并非政府實(shí)行，確保礦井的安全資金投入，健全礦井的安全設(shè)施。

5．親自或指派其他副職負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)、瓦斯、粉塵、嚴(yán)防救火、電氣、嚴(yán)防排洪、頂板等的管理工作，并校對(duì)通風(fēng)、瓦斯等日?qǐng)?bào)表。

6．完善非政府機(jī)構(gòu)，按規(guī)定調(diào)集安全工作人員。

7．定期檢查“一通三嚴(yán)防”工作積極開展情況，采取有效措施，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”工作正常積極開展。

8．策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會(huì)議及關(guān)鍵性安全問題的專題可以，總結(jié)部署各項(xiàng)工作。

9．負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)、材料、設(shè)備等與否全然用作安全工作，辨認(rèn)出問題及時(shí)制止。

10．加強(qiáng)安全獎(jiǎng)罰力度，注重安教康工作，不斷提升職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。

11．負(fù)責(zé)管理職工的安全思想教育，對(duì)違章違紀(jì)和事故責(zé)任者展開查案處置。

12．促進(jìn)“兩規(guī)范”和“崗位敘述”工作的積極開展。

13．非政府重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查分析，全面落實(shí)不好善后處理和恢復(fù)正常生產(chǎn)精心安排工作。

14．貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)和職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

15．非政府實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系管理評(píng)審，全面落實(shí)關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并努力做到持續(xù)追蹤改良。

16．建立健全煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．無安全生產(chǎn)責(zé)任制或者各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全的，罰款200元。

2．各種管理制度，獎(jiǎng)懲制度、審核制度、隱患排查自查制度、安全檢查制度、會(huì)議制度等沒或者不健全的，罰款200元。

3．礦井安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不完善，缺乏專業(yè)管理人員的罰款100元。

4．沒定期舉行安全辦公會(huì)議，罰款200元。

5．沒依法維護(hù)本單位職工的合法權(quán)益的罰款200元。

6．未按有關(guān)規(guī)定抽取煤礦安全費(fèi)用專項(xiàng)資金，安全生產(chǎn)資金投入嚴(yán)重不足的罰款200元。

7．不按時(shí)非政府全礦安全小檢查，定期不非政府舉行安全辦公會(huì)議，安全隱患沒及時(shí)處理的罰款200元。

8．災(zāi)害防治和處置計(jì)劃以及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案未非政府制訂的罰款200元。

9．出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故沒及時(shí)、如實(shí)報(bào)告罰款200元。

黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)工作做為黨委的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,確保把《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《職業(yè)病防治法》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、命令、同意、規(guī)定、通報(bào)、通告等在本單位貫徹落實(shí)。

2．強(qiáng)化各級(jí)黨組織對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)管理全礦職工的安全思想、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育,不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí),穩(wěn)固踐行安全第一的觀念。

3．協(xié)調(diào)行政按規(guī)定調(diào)集黨員隊(duì)伍安全工作人員(安全檢查通風(fēng)、瓦斯、防塵、嚴(yán)防救火、電氣、頂板等)，完善機(jī)構(gòu)。

4．負(fù)責(zé)管理在政工討論會(huì)上精心安排并檢查對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令和礦黨委有關(guān)安全生產(chǎn)同意的貫徹落實(shí)情況,匯報(bào)各黨支部書記的匯報(bào)和意見,參予研究制訂防治重大事故出現(xiàn)的防范措施。

5．強(qiáng)化作風(fēng)和人才測(cè)量副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條測(cè)量副科長(zhǎng)就是地質(zhì)科測(cè)量工作的分管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理地質(zhì)科測(cè)量工作。

第三條測(cè)量副科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好14項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線意識(shí)，極力努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對(duì)不生產(chǎn)，在非政府生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;幫助科長(zhǎng)建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實(shí)、考核工作。

2、全面落實(shí)“安全至崗”，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控零敲碎打事故。

3、幫助科長(zhǎng)建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實(shí)、考核工作。

4、非政府本科員工展開安全培訓(xùn)，定期自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”，不斷提升員工安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

5、負(fù)責(zé)管理本科安全管理和操作方式標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，并及時(shí)向科長(zhǎng)意見反饋現(xiàn)場(chǎng)管理存有的問題和處理結(jié)果。

6、嚴(yán)格遵守《煤礦測(cè)量規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。在科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，精心測(cè)量，對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和測(cè)量過程中的安全工作負(fù)責(zé)管理。

7、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線意識(shí)，極力努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對(duì)不生產(chǎn)。

8、辨認(rèn)出“三違”及時(shí)阻止，出現(xiàn)事故時(shí)，搞好事故搶救工作，并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)安監(jiān)部門查案處置;并盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象，分析工作面存有的安全隱患，及時(shí)采取措施，處置和確定井下所有存有的安全隱患。

9、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、人員全面落實(shí)地測(cè)預(yù)防水等方面的安全隱患整改措施。

10、各項(xiàng)工程動(dòng)工前，必須幫助設(shè)計(jì)人員深入細(xì)致審查施工設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)聯(lián)系化解。

11、掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

11、協(xié)調(diào)副職工作，充分利用工時(shí)，順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

13、建議員工謂“員工井下行為規(guī)范”。

14、及時(shí)向副職明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

第四條測(cè)量副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《測(cè)量副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《測(cè)量副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。冶煉副總工程師崗位責(zé)任制冶煉副總工程師崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理回采、盾構(gòu)技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地非政府生產(chǎn)。在技術(shù)上確保全礦冶煉量按計(jì)劃順利完成。

二、不定期非政府回采、盾構(gòu)工作面的安全質(zhì)量檢查和環(huán)評(píng)工作。深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保采區(qū)回采率、工作面回采率不高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常舉行冶煉工程技術(shù)人員會(huì)議，分析研究頂板管理等技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

三、非政府制訂和核定冶煉隊(duì)的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，經(jīng)常檢查地質(zhì)情況。

四、狠抓冶煉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，非政府冶煉技術(shù)人員積極開展定期和不定期的冶煉工作面質(zhì)量檢查。

五、推展冶煉新技術(shù)、新工藝，改良生產(chǎn)工藝和操作方法，提升煤炭冶煉機(jī)械化水平，不斷提升職工的勞動(dòng)條件，提升全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。自學(xué)、研究國內(nèi)外一流技術(shù)，幫助總工程師做好冶煉科研和技術(shù)革新活動(dòng)。

六、參予基本建設(shè)年、季、月冶煉unclear計(jì)劃和礦遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下發(fā)后，幫助冶煉副礦長(zhǎng)非政府冶煉隊(duì)實(shí)行。

七、幫助有關(guān)部門基本建設(shè)職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)礦井工程技術(shù)人員展開培訓(xùn)，提升礦井工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。對(duì)礦井工程技術(shù)人員明確提出定職、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰意見。

八、順利完成礦長(zhǎng)及總工程師信訪部門的其它工作。安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評(píng)與除役制度1、安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)貨后，供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)及時(shí)會(huì)同技術(shù)、機(jī)電系統(tǒng)共同開箱環(huán)評(píng)，辨認(rèn)出問題應(yīng)立即與供貨單位聯(lián)系化解。

2、安全監(jiān)控沒備的更新原則就是，用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)能夠滯后又無法復(fù)原改建的老舊設(shè)備。

3、凡合乎以下情況之一者，可以提出申請(qǐng)除役更新：①設(shè)備輕微老化或少于規(guī)定采用年限的老舊設(shè)備;②通過維修，雖能夠恢復(fù)正常精度和性能，但一次維修費(fèi)用少于原價(jià)的80%以上，經(jīng)濟(jì)不合理的③失爆無法復(fù)原的;④國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。安全資金投入制度安全資金投入制度

1．為強(qiáng)化對(duì)安全費(fèi)用的資金投入，必須嚴(yán)苛遵從財(cái)政部、國家發(fā)改委、國家煤礦安全監(jiān)察局、鄭煤集團(tuán)的通知精神，展開安全費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)抽取。2．財(cái)務(wù)室必須創(chuàng)建安全費(fèi)用抽取明細(xì)帳，安全技措費(fèi)要按規(guī)定抽取。按照實(shí)際產(chǎn)量，每噸煤無法高于6元抽取安全技措費(fèi)和，必須專門用作礦井安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入，任何人嚴(yán)禁挪作他用。3．安全技措費(fèi)用的抽取采用，必須順從安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的監(jiān)管，報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)關(guān)備案，安全費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意改動(dòng)。4．安全技措費(fèi)用由礦安全生產(chǎn)部門統(tǒng)一安排采用，必須專戶存儲(chǔ)，?？畈捎?，年度結(jié)余資金可以扣除下年度采用。5．安全費(fèi)用只準(zhǔn)用在：（1）礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新。（2）健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。（3）用作礦井瓦斯預(yù)防開支。（4）礦井嚴(yán)防救火材料添置開支。（5）用作礦井預(yù)防水開支。（6）礦井機(jī)電設(shè)備、安全防水設(shè)備布局修理開支。（7）改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備、設(shè)施開支。（8）健全礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的安全防水設(shè)備開支。（9）礦井綜合防塵系統(tǒng)改建開支。（10）與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支，其它費(fèi)用嚴(yán)禁列為安全費(fèi)用。6．礦井必須切實(shí)加強(qiáng)安全費(fèi)用抽取和采用管理。制訂年度采用計(jì)劃，列入礦井全面財(cái)政預(yù)算，年度對(duì)安全費(fèi)用抽取和采用情況報(bào)主管部門。某煤礦瓦斯泵站事故分析查案制度某煤礦瓦斯泵站事故分析查案制度

為了進(jìn)一步全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任追責(zé)，防治各類事故出現(xiàn)，汲取各類事故教訓(xùn)，特制訂事故分析查案制度。

一、事故報(bào)告。

事故出現(xiàn)后，現(xiàn)場(chǎng)值班人員存有責(zé)任及時(shí)向礦調(diào)度室及隊(duì)值守干部報(bào)告，同時(shí)在確保安全的前提下維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理，非政府救治。

二、事故的查案分析。

（1）凡出現(xiàn)重傷事故，由安全部非政府，安全部經(jīng)理出席展開查案分析，當(dāng)值的班長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)責(zé)任人員和事故單位的隊(duì)長(zhǎng)或安全副隊(duì)長(zhǎng)必須出席，事故在12小時(shí)內(nèi)分析完，例如因特定原因延后，嚴(yán)禁少于一天。

（2）凡出現(xiàn)輕微工傷事故，由安全部經(jīng)理非政府，公司領(lǐng)導(dǎo)出席展開查案分析，當(dāng)值的班組長(zhǎng)、值班人員、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)責(zé)任人員、事故單位的隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)必須出席，事故分析在當(dāng)值的班后展開，24小時(shí)分析完，因特定原因延后，嚴(yán)禁少于兩天。

（3）凡出現(xiàn)通常“三違”，各類輕微“三違”，各類管理瀆職，由安全部非政府查案分析。三級(jí)以上的輕微“三違”和管理瀆職，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)分析確切，因特定原因延后，嚴(yán)禁少于一天。其它的“三違”和“瀆職”當(dāng)日必須分析確切，對(duì)輕微“三違”和輕微瀆職查案分析后，由安全部印發(fā)通報(bào)，通報(bào)全礦，以便