本文通過引用西門子采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)的采購(gòu)策略的案例

1摘要本文通過引用西門子采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)的采購(gòu)策略的案例，比照出目前一些企業(yè)在采購(gòu)中存在的常見問題，以說明戰(zhàn)略采購(gòu)在企業(yè)本錢管理中的重要性。同時(shí)，本文將傳統(tǒng)的采購(gòu)模式與戰(zhàn)略采購(gòu)模式進(jìn)行比照，結(jié)合西門子案例提出了戰(zhàn)略采購(gòu)的四個(gè)關(guān)鍵原那么和四種方法。在此根底上，提出了戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施框架?！娟P(guān)鍵詞】戰(zhàn)略采購(gòu)供給商關(guān)系管理采購(gòu)策略供給鏈管理智Ab憤st捧ra鋒ct晨Th暑is踩t跳he泄si乖s延co揚(yáng)nt滲ra轟st唱s自so排me頓e錯(cuò)nt付er職pr念is弟es欺i弟n漁th連e筆pr談oc放ur呼em煩en滾t倦i稀n典th迫e挨FA鈔Q絕pr隊(duì)es什en傅tl硬y維by促c重it艱in虎g甜th游e落ca舞se倡o菠f旋Si漲me碰ns承’講s暢tr衛(wèi)at榴eg護(hù)ic傳p蜻ro徒cu吳re惹me勸nt蛾t跡ac佩ti鎖c,蛇i斧n老or譜de部r唯to歉s桌ho狼w樣th健e亭im鹽po送rt概an逗ce該o亂f樂st想ra乖te提gi隸c演pr獵oc法ur遠(yuǎn)em練en不t繳in尿e柏nt訴er倆pr蟲is怠e幸co占st執(zhí)m親an火ag彩em棚en枕t.價(jià)A毀t撥th渣e陶sa賠me從t亦im贊e弱,際th擺e慢wr甚it習(xí)e堪co杜mp糠ar擁es房t舞he椒t炕ra漠di固ti恒on飾al牽m駝od右e染of劇p躬ro巖cu肥re惜me肌nt城w詳it非h鄭st卻ra呈te盛gi廟c很pr樂oc償ur突em賀en殊t栗mo郊de泊l.輛屋An高d侮it卵p令ut丟s拼fo炎rw搶ar版d爽fo忠ur內(nèi)k合ey給p拆ri猴nc耽ip售le猴s爹an茄d升fo凈r留me逢th祝od境s慌of宋s縫tr委at懶eg凈ic賀p縱ro秋cu返re露me術(shù)nt芽摸co撿mb蓋in暑es死w象it役h藥Si京me籌ns順c提as兔e務(wù).寫It趣翻si舉mu令la把te陶s私a掌ce奴rt種ai貸n斑ma紹nu衛(wèi)fa符ct崖ur北in卸g攻en腳te挎rp鞠ri狗se旨i脖mp煮le核me令nt叼in井g概th螞e仰st臂ra坡te撫gi邀c卡pr結(jié)oc擋ur蓮em己en鴿t污in紛a標(biāo)cc手or化da卸nc劈e庭wi皺th督t住he冊(cè)f刪ac紅t亮fr創(chuàng)am棉ew臺(tái)or滋k.櫻【等Ke奴y瞧wo美rd嘴s礙】旨St截ra魔te乒gi醒c寺pr圍oc色ur喚em佳en債t；查Ve蹈nd汪er封r仆el墊at悟io賞ns翻h(huán)i鞭p鉤m散an愚ag砍em煩en找t；糧Pr腹oc捷ur慰em些en細(xì)t侵ta瞧ct找ic慚；字Su章pp爪ly珍c詢ha凍in做m左an籮ag譯em拜en隔t研目燒凍錄前言吹1括姐戰(zhàn)略硬采購(gòu)察的緣陰起笨1帥.1曬庸傳統(tǒng)嘴的采彎購(gòu)模雪式揉 躍(渠5帥)懇1含.2習(xí)場(chǎng)戰(zhàn)略責(zé)采購(gòu)概的內(nèi)歇涵忍 通(他7煙)怖1韻.雹3喘梁目前箏企業(yè)艱的采襯購(gòu)存爆在的杰問題川 鈔(芳8直)股2裂三西門肯子的盼采購(gòu)死策略完分析弦2忌.1眨北西門拘子的竹采購(gòu)醒策略米 局(冊(cè)9日)嫂2.糊2你企戰(zhàn)略抹采購(gòu)膨的四冰個(gè)關(guān)萄鍵原泛那么螞 沸(沾10澡)礦2.賢2.令1富敗總體腔擁有州本錢西考慮靈——間戰(zhàn)略蟻采購(gòu)刃的基揉本出褲發(fā)點(diǎn)腳 株(廉1辜1殼)伶2.農(nóng)2.稼2蕩權(quán)基于煮事實(shí)孝的談盼判開——負(fù)事實(shí)朝和數(shù)騙據(jù)信程息士 鋼(催1迫3指)箏2.殼2.死3筐碗供給立商關(guān)轉(zhuǎn)系管奶理圾——追互贏法 首(胳1非5蓋)減2.士2.迷4未口權(quán)利躁制衡晌——書雙方跪合作擱的基腿礎(chǔ)災(zāi) 枝(省1聞7酸)誓2.滲3厘愈戰(zhàn)略嶺采購(gòu)念實(shí)施薯的幾歌種方銀法寸 具(蓮1雜7楚)顏2.乖3.源1途激集中錢采購(gòu)摸 炒(聽1稠7呢)碌2.柔3.離2萬(wàn)稈擴(kuò)大歐供給校商基孔礎(chǔ)便 泡(籮1盞8哄)奶2.連3.帆3樸綱優(yōu)化土采購(gòu)膜流程蔬 儉(罷1巡9筐)附2.像3.駱4翼蟲原料爛、產(chǎn)股品、撫效勞角的標(biāo)豆準(zhǔn)化悼 店(陪1賓9屠)命3拌停戰(zhàn)略嫌采購(gòu)征的實(shí)矛施阿框架奇4.漲1釣采購(gòu)慰環(huán)境難分析哈 士(粉20唇)垂4.博2俱供給槽商識(shí)摧別郊 蓋(訴2控1誠(chéng))諷4.戚3徐雙評(píng)估熔標(biāo)準(zhǔn)秩選擇以 冶(雖21轟)阻4.象4州餡核心謙數(shù)據(jù)忌庫(kù)：結(jié)供給希商數(shù)飽據(jù)庫(kù)犬和評(píng)可估數(shù)僑據(jù)庫(kù)惑 庭(吳22悼)驅(qū)4.溜5磨尚供給成商的婚績(jī)效后評(píng)估備 嫁(嗎22徹)殺4.多6轎砌供給祥商談態(tài)判稱 襖(股23核)追4.未7違虜策略柔選擇辭 拌(凱23狹)第4摘結(jié)展論納 英(匆24惜)鍋參考血文獻(xiàn)漢 臂(不25努)冰致踏撒謝偏與 政(綿26啞)鐵從西胞門子晉的采棍購(gòu)策禍略淺灰談戰(zhàn)院略采夏購(gòu)希策略前言聰多年哈來(lái)，慌中國(guó)便一直妖被看蕉作是娘“錢世界私工廠鞭〞蜘，跨抄國(guó)企帖業(yè)在燕中國(guó)窩工廠盾進(jìn)行既加工燕生產(chǎn)沈，充三分利貨用中估國(guó)勞茄務(wù)市動(dòng)場(chǎng)廉憤價(jià)的姓勞動(dòng)勒力。帖與此赴同時(shí)狠，中異國(guó)市纏場(chǎng)在毀扮演撥“予世界專工廠革〞遷這一游角色蠶的同償時(shí)，民也吸消引著免世界俊優(yōu)秀夢(mèng)的研牽發(fā)資信源、晴技術(shù)繡資源滑。伴罰隨著久西門犯子在挪中國(guó)勺業(yè)務(wù)逃的越沃發(fā)活酒躍，貞在發(fā)哀電設(shè)變備、袋醫(yī)療璃器械伴、家限用電碧器、童電子是控制高等業(yè)妄務(wù)方貪面，柄西門即子都犯取得腔了不谷俗的寒業(yè)績(jī)河。卸20趕0巡6屠年，延西門錄子在柿中國(guó)柜投資晶額達(dá)傳到洞85悅億元腦人民恨幣，究銷售礙額達(dá)牌到端38弊4遼億元璃人民并幣。內(nèi)正是啄這種陡在中惰國(guó)市秀場(chǎng)的慧強(qiáng)勁壟開展廉勢(shì)頭罷，在突西門后子的遭產(chǎn)品許和生紹產(chǎn)進(jìn)爸行的撫采購(gòu)浩活動(dòng)尊中，僑中國(guó)松開始乎扮演概著日交益重江要的馬角色資。西券門子瓶現(xiàn)已覆在北始京和稍上海上建立垃了兩堵家大大的采栗購(gòu)中糊心，筑所有帳的集滑團(tuán)都弱開展愈本地井采購(gòu)圈，并強(qiáng)不斷濤擴(kuò)大產(chǎn)采購(gòu)營(yíng)業(yè)務(wù)狡。短同時(shí)凱，為湊了增幼強(qiáng)本更地采樓購(gòu)力什度，社西門庭子成浙立了勉自己落的習(xí)“椒中國(guó)航采購(gòu)我中心丸〞捕。供這個(gè)朽所謂廉的叉“也中國(guó)絞采購(gòu)香中心捏〞蹤，福Jo星ac懸hi剝m回Br充an諸tn期er憶先生巧解釋女為廉“勾中國(guó)在采購(gòu)哈理事蹈會(huì)尊〞傲，具撥有協(xié)園調(diào)指隙揮、籮控制湯采購(gòu)眉的功者能。茂這樣照的壯“株采購(gòu)話理事踐會(huì)奪〞機(jī)在美榴國(guó)、旨德國(guó)葡等國(guó)劍家都嘩有特?cái)r別的訓(xùn)設(shè)置身。在腦中國(guó)險(xiǎn)地區(qū)趙，西統(tǒng)門子腰所有常業(yè)務(wù)寸部門本的采喚購(gòu)計(jì)珍劃都詠要由脆這個(gè)雪“盟理事歸會(huì)釘〞技負(fù)責(zé)網(wǎng)，進(jìn)趴行全沉盤性魄采購(gòu)河。涂西門姓子采賤購(gòu)策容略的盲成功無(wú)引發(fā)樣了我音們?cè)S開多關(guān)色于戰(zhàn)慢略采弦購(gòu)方骨面的懸思考趕。笑經(jīng)濟(jì)米全球千化引顯入來(lái)嚴(yán)自全窗球范討圍競(jìng)程爭(zhēng)，均技術(shù)核開展王日新掩月異欣使產(chǎn)槳品生濃命周銅期大巧大縮材短，下當(dāng)前丸的企掛業(yè)正陷處于辣高度展競(jìng)爭(zhēng)卻且高餃速變膜化的逆環(huán)境扯之中獨(dú)。面兵對(duì)不獲斷涌支現(xiàn)的飾后起惹之秀熟，一毒些領(lǐng)富先企沸業(yè)面禾臨在袖傳統(tǒng)碑的產(chǎn)延品、柴技術(shù)節(jié)和市吵場(chǎng)領(lǐng)市域失巷去持屋續(xù)競(jìng)昏爭(zhēng)優(yōu)帶勢(shì)的捷威脅功；館而競(jìng)僵爭(zhēng)使飽行業(yè)回平均墊利潤(rùn)環(huán)下降離，一膀些普援通企繡業(yè)更爬是面闖臨生們存危鮮機(jī)。思依靠叼銷售生和生閃產(chǎn)環(huán)哀節(jié)樹蔽立或可維持淹持續(xù)鄭競(jìng)爭(zhēng)扒優(yōu)勢(shì)叼越來(lái)矛越困恨難舌；墓而多尾年來(lái)腿一直遙被忽城視的劇采購(gòu)踢領(lǐng)域睛尚有楚操作火和發(fā)恨展空明間。拉采購(gòu)延是企瀉業(yè)的坐本錢花中心掩，又江是企確業(yè)通利向供納應(yīng)市緣場(chǎng)的棄窗口事，是執(zhí)連接蓋企業(yè)據(jù)與供滑應(yīng)商亂群體級(jí)的紐鞠帶。展通過膛戰(zhàn)略代采購(gòu)閉降低撒投入賊品的賴總體畝擁有償本錢庸、整享合供漂應(yīng)商乳能力蒜成為午領(lǐng)先程企業(yè)組獲得豆持續(xù)拆競(jìng)爭(zhēng)懷優(yōu)勢(shì)立的重技要來(lái)扛源。塵1始悉戰(zhàn)略揉采購(gòu)齊的緣兄起寄采購(gòu)代同銷與售一辮樣，娘都是范市場(chǎng)拴上一裕種常叢見的欠交易球行為守。英漢國(guó)采艇購(gòu)學(xué)妖者貝凡雷(鼠PJ肥H看Ba球il蔑y)綠依據(jù)界采購(gòu)憶職能辱的范撒圍和紋目標(biāo)桃以及攀采購(gòu)舍職能火在組束織目假設(shè)標(biāo)中額的重鄉(xiāng)要性柔，將婆采購(gòu)漂分為掠商業(yè)志領(lǐng)域友采購(gòu)摘、公宇共領(lǐng)燒域采委購(gòu)和匪制造轟業(yè)采繪購(gòu)。姑其中境，商康業(yè)領(lǐng)肚域采遲購(gòu)是紹為了曉轉(zhuǎn)售擱而進(jìn)烘行采寄購(gòu)和籮儲(chǔ)存詠貨物架；哄公共謎領(lǐng)域忘包括戚中央風(fēng)和地屠方政茶府以爸及其癢他公蜘共服臭務(wù)部悔門，輩是為加了向彎公眾洲提供場(chǎng)公共鋒效勞亭而采努購(gòu)?fù)耄怀蠖茟M造業(yè)請(qǐng)是為寇了制汪造、生加工錄貨物炒或材宏料進(jìn)展行采繞購(gòu)和奔銷售之?；帕硪煌追N經(jīng)漂常的質(zhì)分類曉方法乎那么是屬依據(jù)冤采購(gòu)蛾主體幟的不技同而常進(jìn)行捏的分厚類，仔按這測(cè)種方朵法，承可將撿采購(gòu)?fù)舴譃榧八饺伺蟛少?gòu)欠或商暈業(yè)采腸購(gòu)和磨公共此采購(gòu)剛或政沃府采大購(gòu)。賀政府此采購(gòu)酬是以防政府別機(jī)構(gòu)竟為主丹體而詞進(jìn)行毫的采非購(gòu)嚼；承而私肌人采責(zé)購(gòu)那么邀是以券私有員企業(yè)裕、家釀庭、旺個(gè)人赤為主打體的汁采購(gòu)胳。羞按照亮以上場(chǎng)的兩驅(qū)種分揉類方崇法，怕本文棵所要徹探討佩的采再購(gòu)，肚是屬輛于制趨造業(yè)撲采購(gòu)拒或者胖商業(yè)箱采購(gòu)替的范姥疇。倚1場(chǎng).諷1膀傳統(tǒng)份的采拿購(gòu)模雁式裹圖牌1質(zhì)-1剖所演謹(jǐn)示的鼻，是蟻一般攜采購(gòu)暖原理賀示意忙圖。趕傳統(tǒng)克采購(gòu)示的重創(chuàng)點(diǎn)放咽在如慰何和我供給蔽商行磁商業(yè)查交易止的活啟動(dòng)上敞，特荷點(diǎn)是角比擬降重視癢交易拌過程點(diǎn)的供致應(yīng)商賭價(jià)格算比擬沈，通叨過供訂應(yīng)商坊的漫競(jìng)爭(zhēng)亡，從哨中選開擇價(jià)際格最刮低的叼作為源合作休者。嫩雖然靈質(zhì)量蓄、交秩貨期圾也是林采購(gòu)泥過程禮中的想重女要睡考慮曬因素獲，但遭在傳爛統(tǒng)的信采購(gòu)休方式助下，涼質(zhì)量生、交象貨期旬都是帖通過牙事后用把關(guān)叢的辦翅法進(jìn)垃行控不制，拖如到勻貨驗(yàn)行收等備，交傷易過講程的踏重點(diǎn)楊放在哪價(jià)格圈的談辰判上腹。因浴此，威在供某應(yīng)商嘆與采表購(gòu)部互門之哭經(jīng)常管要進(jìn)氏行詢息價(jià)、該報(bào)價(jià)吼、還宏價(jià)等坦來(lái)回百的談亂判，令并且犯多頭渡進(jìn)行埋，最改后從騎多個(gè)勢(shì)供給殘商中墨擇一蔑個(gè)價(jià)秧格最姿低的相供給既商簽棒訂合請(qǐng)同，醬訂單爬才決乏定下妨來(lái)。討傳統(tǒng)壺的采談購(gòu)模睡式的共主要泛特點(diǎn)浴表現(xiàn)望在如錢下方充面損：昆⑴巴傳統(tǒng)夫采購(gòu)愁過程粗是典遵型的隆非信掘息對(duì)立稱博屬弈過柜程雅。國(guó)選擇土供給弦商在相傳統(tǒng)磚的采也購(gòu)活帥動(dòng)中白是一代個(gè)首開要的譽(yù)任務(wù)墓。在門采購(gòu)勿過程阻中，繭采購(gòu)?fù)靡环侥I為了何能夠焦從多雜個(gè)競(jìng)的爭(zhēng)性禿的供堡應(yīng)商表中選境擇一物個(gè)最設(shè)佳的扁供給董商，伴往往抖會(huì)保何留私跟有信要息，心因島為活如果羅給供保應(yīng)商尊提供富的信誤息越涉多，呈供給所商的幟競(jìng)爭(zhēng)黎籌碼極就越奉大，蘿這樣效對(duì)采局購(gòu)一侄方不睡利。傅因此隊(duì)采購(gòu)戚一方翼盡量猴保存彎私有靜信息豪，而座供給陪商也曲在和連其他迫的供久應(yīng)商恒競(jìng)爭(zhēng)款中隱叮瞞自鐮己的驕信息許。這爪樣，訪采購(gòu)責(zé)、供獎(jiǎng)應(yīng)雙勁方都望不進(jìn)辭行有閃效的貴信息寶溝通漂，這物就是促非信告息對(duì)省稱的較博弈長(zhǎng)過程笑。勺⑵殲驗(yàn)收廣檢查調(diào)是采爺購(gòu)部府門的承一個(gè)末重要帶的事套后把什關(guān)工提作，境質(zhì)量貨控制旦的難邊度大顫。車質(zhì)量超與交債貨期愧是采罷購(gòu)一局方要瞞考慮鋼的另邪外兩襪個(gè)重切要因隊(duì)素，納但是牲在傳嗎統(tǒng)的塵采購(gòu)?fù)湍Ｊ郊o(jì)下，于要有旱效控舞制質(zhì)青量和聲交貨存期只續(xù)能通移過事協(xié)后把慧關(guān)的吩方法暈。因奉為采荒購(gòu)一葛方很打難參屆與供愿應(yīng)商般生產(chǎn)思組織最過程絕和有棟關(guān)質(zhì)皂量控堆制活界動(dòng)，籃相互次的工匙作是冰不透王明的針。因飽此需墓要通巷過各齒種有發(fā)標(biāo)準(zhǔn)蕩如國(guó)掘際標(biāo)呈準(zhǔn)、拔國(guó)家刻標(biāo)準(zhǔn)榆等，沸進(jìn)行寇檢查釋驗(yàn)收光。缺供給供給商采購(gòu)部門制造部門供給投標(biāo)采購(gòu)方案向庫(kù)存提貨哦選擇供給準(zhǔn)備采購(gòu)驗(yàn)收接受貨通知財(cái)務(wù)準(zhǔn)備貨物收款提交生產(chǎn)制造部門協(xié)調(diào)和制造部門確定訂單細(xì)節(jié)請(qǐng)求與談判簽復(fù)庫(kù)存發(fā)出訂貨信息通知制造部訂貨交貨付款東圖寸1輩-1襖嚷采購(gòu)捐原理勿圖敢乏合裹作的揪質(zhì)量咬控制揮，會(huì)配導(dǎo)致駱采購(gòu)壩商對(duì)枕采購(gòu)物物品財(cái)質(zhì)量褲控制衫的難辮度增從加。土⑶課供需跨關(guān)系燦是臨枯時(shí)的亮或短蜻時(shí)期永的合普作關(guān)臂系，維而且研競(jìng)爭(zhēng)烤多于誕合作袋。另在傳交統(tǒng)的安采購(gòu)掏模式據(jù)中，透供給樓與需蟲求之赴間的勞關(guān)系繁是臨煤時(shí)性撇的，維或者弦短時(shí)等性的桂合作污，而柱且競(jìng)貪爭(zhēng)多澆于合令作。們由于崗缺乏稱合作菌與協(xié)束調(diào)，勞采購(gòu)業(yè)過程春中各賤種抱副怨和奔扯皮形的事膊情比絨較多說，很厘長(zhǎng)時(shí)史間消喊耗在攔解決竿日常蜂問題貢上，兄沒有旱更多其的時(shí)慈間用恥來(lái)做攜長(zhǎng)期災(zāi)性預(yù)處測(cè)與嚼方案百工作兔，應(yīng)弓與需率求之望間這吸種缺揪乏合澤作的字氣氛資增加拐了許掙多運(yùn)石作中軌的不連確定寬性。葛⑷攤響應(yīng)租用戶層需求雁能力闖遲鈍隊(duì)由于襲供給舌與采抵購(gòu)雙齊方在歐信息秘的溝期通方批面缺喜乏及票時(shí)的槳信息化反響懶，在粥市場(chǎng)槐需求昌發(fā)生辱化的賣情況簡(jiǎn)下，酷采購(gòu)反一方標(biāo)也不鋪能改暫變供言應(yīng)一蠟方已妄有的燙訂貨寧合同偉，因腸此采角購(gòu)一包方在東需求岡少時(shí)欲庫(kù)存損增加伐，需較求增軟加時(shí)川，出摧現(xiàn)供雙不應(yīng)貌求。下重新俯訂貨購(gòu)需要裹增加攀談判利過程累，因擠此供訴應(yīng)商全之間匠對(duì)用康戶需罩求的塑響應(yīng)杰沒有察同步躺進(jìn)行棍，缺地乏應(yīng)港付需爹求變病化的窄能力斬。慚1板.豈2險(xiǎn)戰(zhàn)略色采購(gòu)云的內(nèi)撲涵山從以屋上拼對(duì)傳砍統(tǒng)采奉購(gòu)模蘭式的娘分析草中我陪們可蔽以看左出，撐傳統(tǒng)輸?shù)牟筛?gòu)仍趴然是謝以價(jià)刃格作曠為典業(yè)績(jī)?cè)佒笜?biāo)鐘的一咳項(xiàng)評(píng)定判職孫能。扁同時(shí)抖，在嚼與供折應(yīng)商詠的互險(xiǎn)動(dòng)及斥合作柜中采及購(gòu)方灑也偏叫于被晌動(dòng)。否價(jià)格錘對(duì)組緣織的盼盈利淘確實(shí)噸重要感，但閉是如胡果以何此作舟為追恩求目膚標(biāo)就千有可摩能偏獅離組牢織的討戰(zhàn)略特目標(biāo)瓜。長(zhǎng)剛期以掏來(lái)，壟人們偽對(duì)采逝購(gòu)沿建用的救一個(gè)舉經(jīng)典句解釋迷是馳“午在合全適的禁時(shí)候肆，以鞠適宜逮的質(zhì)濤量、輕適宜犯的數(shù)熱量、盞適宜錘的價(jià)騰格、肢從合埋適的疾供給巴商獲斥得正守確的楚產(chǎn)品折和服捕務(wù)等崗〞厘。這代個(gè)解碎釋顯賄然是鞏存在找很大廁缺陷擋的。商19染97來(lái)年，菊Ca巨r(nóng)r宜和S賤me承l(wèi)t鳳ze晃r第躍一次辮完整快地提菊出了究戰(zhàn)略吸采購(gòu)篩的定杏義。舞吳虹蝴飛、雞李向陣晟〔罷20蠻05單〕在役這個(gè)注定義畏的基碑礎(chǔ)上悼給出申了一纏般采韻購(gòu)和憲戰(zhàn)略碧采購(gòu)蛾的概亦念模伴型〔末如圖宴1音-2地、圖享1榆-3峰所示召〕，貧指出隱了采斧購(gòu)部堪門與兵公司梨、其慧他職圓能部合門和益供給性商之襯間的踢相互甩關(guān)系帥。22吳虹飛、李向晟，2005:?論公司的戰(zhàn)略采購(gòu)及其構(gòu)成?，?浙江統(tǒng)計(jì)?，第7期，第27-29頁(yè)。公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略制定機(jī)構(gòu)所需原材料、部件和效勞原材料、部件和效勞其他職能部門求購(gòu)信息原材料、部件和效勞采購(gòu)部門供給商應(yīng)商群目標(biāo)供給商群物流信息流蜻基于鉆概念塌模型雨，戰(zhàn)膀略采狀購(gòu)被肌定義碼為：肢戰(zhàn)略聽采購(gòu)妨是指曉在公愈司戰(zhàn)男略指掩導(dǎo)下柿進(jìn)行古的，索方案唱、實(shí)更施、蹦評(píng)價(jià)糠和控赴制戰(zhàn)副略性雖和操她作性辟采購(gòu)吼決策折的動(dòng)校態(tài)循匹環(huán)過甚程；曾是以鹿采購(gòu)統(tǒng)部門堡為主階、公體司高董層支公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略制定機(jī)構(gòu)所需原材料、部件和效勞原材料、部件和效勞其他職能部門求購(gòu)信息原材料、部件和效勞采購(gòu)部門供給商應(yīng)商群目標(biāo)供給商群物流信息流滑圖黑1側(cè)-2疤鞋一般運(yùn)采購(gòu)助的概奸念模描型其他職能部門其他職能部門戰(zhàn)略物資所需戰(zhàn)略物資供給商技術(shù)、知識(shí)公司戰(zhàn)略供給商對(duì)新技術(shù)、知識(shí)、原料市場(chǎng)狀況、對(duì)制定修改戰(zhàn)略的建議采購(gòu)部門戰(zhàn)略制定機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)和選擇標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供給商開展的要求、知識(shí)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、信息新技術(shù)、知識(shí)、信息供給應(yīng)商群目標(biāo)供給商群物流信息流宇圖講1虧-3辭昌戰(zhàn)略模采購(gòu)相的概剩念模網(wǎng)型朱通過著對(duì)供飲應(yīng)商沃的有瞧效管豎理，紫為公段司戰(zhàn)挖略制斗定部括門提勁供戰(zhàn)演略信扛息，質(zhì)為其殘他職貝能部紋門提扒供戰(zhàn)溫略物謠資的成行為龜總和脆，其甲根本愚目的奸是提朝高公劣司實(shí)杠現(xiàn)長(zhǎng)粥期目責(zé)標(biāo)的夸能力望。酬筆者兆認(rèn)為朝，戰(zhàn)撈略采服購(gòu)與傭一般辰采購(gòu)車本質(zhì)比上的番區(qū)別俗在于嬸：戰(zhàn)王略采赴購(gòu)作荒為新羊的經(jīng)斤濟(jì)效庸益增旅長(zhǎng)點(diǎn)現(xiàn)，主兄要致算力于粗協(xié)調(diào)封采購(gòu)蜜本錢倦和企兆業(yè)總炮本錢織之間怎的關(guān)谷系，門在企窮業(yè)的和生產(chǎn)撞經(jīng)營(yíng)釣過程扔中，胃以最樹少的岸采購(gòu)夠投入戴來(lái)?yè)Q澆取最賢大的掌利潤(rùn)舅。就猜現(xiàn)實(shí)穗情況兼來(lái)看棍，影輩響采睛購(gòu)前童景的遺各種去開展等趨勢(shì)染對(duì)企嫂業(yè)的介采購(gòu)登職能躬提出熟了挑尸戰(zhàn)，耕要求爭(zhēng)企業(yè)證必須料關(guān)注悼戰(zhàn)略參采購(gòu)包的價(jià)糊值，滑這就鉗需要盼做到孕：源〔1圓〕將租采購(gòu)果的戰(zhàn)慧略和訓(xùn)企業(yè)奧及其幼他業(yè)些務(wù)部尿門的啊戰(zhàn)略筒緊密逃結(jié)合戚；柿〔2掙〕與急關(guān)鍵洞供給軟商建劍立起聚戰(zhàn)略稠性的駐合作鴿伙伴做關(guān)系治；林〔3曾〕將淋采購(gòu)西重點(diǎn)羨從降智低采肢購(gòu)價(jià)予格轉(zhuǎn)捎向降悟低與侄采購(gòu)村相關(guān)嫁的總牢本錢單。還從上捕述論嶺斷中輕我們免發(fā)現(xiàn)瓦，企兩業(yè)戰(zhàn)牧略采袋購(gòu)的幫正確矮決策恭與否文將直黃接導(dǎo)烈致企像業(yè)的恩本錢急是否語(yǔ)獲得片節(jié)約桶，節(jié)捎約的暗這部摧分成然本不鞋僅包竄括采休購(gòu)成局本，餐而且軟還包固括采我購(gòu)的數(shù)商品頁(yè)在儲(chǔ)請(qǐng)存、竊使用魯和報(bào)再?gòu)U處陜置過違程中嚇?biāo)耐操M(fèi)的摘本錢臭。錦1濱.醒3逆目前渡企業(yè)午的采虛購(gòu)存規(guī)在的繩問題盒在竭描述范如何妨通過誘戰(zhàn)略固采購(gòu)繡來(lái)實(shí)鋒現(xiàn)成顆本降遮的亂同時(shí)摘，將星其它通一些裙企業(yè)挑與之本比照浮，我坊們會(huì)值發(fā)現(xiàn)鑼它們兆存在挪著最助常見手的問崖題有胞：圍⑴浴沒有那么明確扒的采磁購(gòu)策星略，廢比方旬缺乏術(shù)采購(gòu)傘需求廈分析候、供鳴應(yīng)商趨的培趴養(yǎng)等裕；仿⑵帆沒有級(jí)注重叢長(zhǎng)期烏供給轎商關(guān)荷系管圾理，花只關(guān)資注談酷判和晴一味保壓價(jià)累；燙⑶巷沒有啟把采故購(gòu)管此理上氣升到拾戰(zhàn)略急性高墻度考湊慮；袖⑷勺集團(tuán)弊企業(yè)熟的分菠散采栽購(gòu)忽堪略了池整體虜利益笑的最由大化已，例恢如貨銹源的愧整體加布局元與配浸送、鼓生產(chǎn)門和銷朝售網(wǎng)餅絡(luò)的忌最優(yōu)罷化配弱置；型⑸陣缺乏晉有效蛛的工鉛具和賺信息內(nèi)平臺(tái)呀進(jìn)行達(dá)采購(gòu)倉(cāng)跟蹤怪、評(píng)悲估、怨分析奴和智射能化河決策艷。呢2貸供西門賺子的抱采購(gòu)見策略決分析躺2.鑼1總西門余子確實(shí)采購(gòu)居策略桿西門芳子在逐世界濃范圍喇內(nèi)擁棕有分搏屬于慰大約副25元00寫名采鉗購(gòu)支蛙援的裳12躍萬(wàn)家狹供給廁商，置并且介在2館56環(huán)個(gè)采腳購(gòu)部慰門中血擁有溪15笨00剝名一新線的膛采購(gòu)餐人員橋。其頸中的貍2萬(wàn)虎家供惱應(yīng)商旨被指行定為毀第一姜選擇鴿，他黃們的傭數(shù)據(jù)靜被存農(nóng)儲(chǔ)到獸了西掏門子稠內(nèi)部棚的電亂子信侍息系米統(tǒng)中脹。為淹了確菌定采分購(gòu)活喜動(dòng)的券中心嬸，西刷門子者依據(jù)狹以下竊兩個(gè)杠方面鉗對(duì)這貢些供登應(yīng)商窮進(jìn)行掀了分啦類：貝⑴尖供給積風(fēng)險(xiǎn)綿—歉—顫這是豈按照討供給韻商的天部件將的技喝術(shù)復(fù)炸雜性臘和實(shí)膠用性鋤來(lái)衡妻量西匯門子有對(duì)該北供給勸商的劇依賴俱程度段的標(biāo)剪準(zhǔn)。捎它要幟求詢酷問：愁“仆如果瓣這家系供給繪商不海能夠云到達(dá)除性能倚標(biāo)準(zhǔn)耍，那浸對(duì)西突門子瓶意味理著什囑么？播〞閉對(duì)一護(hù)個(gè)特恐定的棵供給企商的發(fā)供給詠風(fēng)險(xiǎn)泄的衡撫量標(biāo)幅準(zhǔn)包避括的隊(duì)因素梢有：詳①吹供給勞部有抽多大泥程度竭的非盯標(biāo)準(zhǔn)苦性；絲②險(xiǎn)如果注我們?cè)愿鼡Q傾供給汽商需撥要花培費(fèi)哪品些成萬(wàn)本；乖③趨如果葡我們曲自行融生產(chǎn)頸該部頸件，擴(kuò)困難她程度顆有多程大；萍④陰該部灣件的餡供給準(zhǔn)源的趴缺乏鋸程度雕有多衰大。季⑵鳳獲利響能力草影響負(fù)或是型采購(gòu)名價(jià)值嘩——馳影響渴西門坑子的喘供給閱商關(guān)乳系的格底線框的衡鑰量標(biāo)鐵準(zhǔn)是夢(mèng)與該羨工程拐相關(guān)閣的采單購(gòu)支徑出的恐多少不。亂根據(jù)申供給茅風(fēng)險(xiǎn)吼和獲椅利能州力影快響的恒標(biāo)準(zhǔn)況可以疑建立項(xiàng)一個(gè)鴨帶有踐四種室可能楊的供儀應(yīng)商幕分類壇的評(píng)癢估矩舅陣〔遞見圖魂2帽-1泉〕保證供給保證供給保證供給保證供給保證供給保證供給合作拆合作有效經(jīng)營(yíng)有效經(jīng)營(yíng)優(yōu)化市場(chǎng)潛力優(yōu)化市場(chǎng)潛力煤2場(chǎng)-1填亂西門專子的賢供給叛商分喘類側(cè)西門登子將暈供給蹤商的裙產(chǎn)品支分為儲(chǔ)以下朱四類肯：淚⑴甘高科撓技含電量的鄉(xiāng)高價(jià)戒值產(chǎn)腫品，忽如電幕力供稻應(yīng)、是中央憶處理鴿器〔喪CP肅U伍〕速的冷內(nèi)卻器柿、定青制的磁用戶池門陣背列〔步Ga訊te郵a陳rr澇ay日〕，號(hào)一種鴨封裝膝在一抓個(gè)芯印片里落的許紙多邏愿輯門搭的幾撿何解急構(gòu)，辜制造臉時(shí)可泡以在板內(nèi)部基把門荷相互貫連接塞起來(lái)俯去執(zhí)挖行一按種復(fù)旁雜的必操作勵(lì)，因唉而可池以作徑為標(biāo)呢準(zhǔn)產(chǎn)嫂品使斃用。得一種全經(jīng)編式程后妥可以診實(shí)現(xiàn)任某種高特殊伐目的里的門仇陣列峰，通內(nèi)常稱理為用匪戶門院陣列差?？姊七b用量繩大的亦標(biāo)準(zhǔn)惱化產(chǎn)為品，耍如印銹刷電坊路板雷、集某成電削路存湯儲(chǔ)器鴨〔I懂Cs怖〕、購(gòu)稀有僅金屬劣鍍鋅鄉(xiāng)的錫胞片。表⑶補(bǔ)高技波術(shù)含落量的刻低價(jià)跑值產(chǎn)太品，花如需甩要加近工的部零件護(hù)、繼離電器種、變仰壓器委。齊⑷球低價(jià)譽(yù)值的咽標(biāo)準(zhǔn)舌化產(chǎn)弊品，桐如金病屬、仔化學(xué)無(wú)制品桐、塑濃料制率品、荒電阻混器、殼電容鐮器。政西門戰(zhàn)子與燭供給拴商的稻關(guān)系很的性晨質(zhì)和揭密切尖程度炊由這煙四種蒜分類死來(lái)決顏定：隊(duì)第一株類說高豎科技耽含量濕的高輔價(jià)值型產(chǎn)品衛(wèi)，采暴購(gòu)策神略是旋技術(shù)傘合作府型。楊第二滲類贈(zèng)用目量很翅大的袖標(biāo)準(zhǔn)毒化產(chǎn)條品，等采購(gòu)抗策略動(dòng)是儲(chǔ)鞏蓄潛液能的賽最優(yōu)廁化。陳第三徹類粒高容技術(shù)增含量辣的低宜價(jià)值懼產(chǎn)品湯，采陣購(gòu)策躬略是版保證邁有效熱率。麻第四老類翁低困價(jià)值爛的標(biāo)拖準(zhǔn)化址產(chǎn)品耗，采呼購(gòu)策唯略是綁有效攜地加交工處床理。烏在第倍四種石分類衡中，奮西門也子把未首選撈供給僑商的裙地位儲(chǔ)授予巖了從誼總共肥80佛家經(jīng)親銷商康中選鈔出的優(yōu)3家額。這誤一安螞排規(guī)棟定了名經(jīng)銷稅商將養(yǎng)負(fù)責(zé)殊提供睛倉(cāng)庫(kù)朋、預(yù)鍬測(cè)和匆保管持存貨私、向輕西門勒子報(bào)化告存照貨和踏用貨丙量。11蔣長(zhǎng)兵、吳承健，2006:?現(xiàn)代物流理論與供給鏈管理實(shí)踐?，浙江大學(xué)出版社，第222-224頁(yè)。搭2.愧2肌戰(zhàn)略鮮采購(gòu)田的四慨個(gè)關(guān)分鍵原跌那么視戰(zhàn)略百采購(gòu)意包括范采購(gòu)翠環(huán)節(jié)咬的所播有活竭動(dòng)，舟從收理取產(chǎn)肯品的丈規(guī)格房書到衣為商告品和克效勞范付款畫。它醫(yī)也包介括采撈購(gòu)的蓄前期字過程屯，以虎確保所在每善個(gè)采均購(gòu)決肉策的士制訂悼過程謙中，償價(jià)值逮和成績(jī)本都挺考慮摧進(jìn)去鈔。最賄重要喜的是陵，戰(zhàn)靠略供臟應(yīng)源健能增陜加收到入，黑而不炎僅僅押是減蜻少成情本，姐還有渡些在市完全渴競(jìng)爭(zhēng)交市場(chǎng)挽環(huán)境鍋下越奧來(lái)越既重要針的東候西，新一個(gè)遇戰(zhàn)略局供給散源模具型能坊將企橋業(yè)戰(zhàn)損略和年索要申達(dá)成提的企右業(yè)目曲標(biāo)聯(lián)單系起長(zhǎng)來(lái)。33[澳]約翰·加托納〔JohnGattorna〕著，王海軍、馬士華、張翔譯，2004:?供給鏈管理手冊(cè)?，電子工業(yè)出版社，第202頁(yè)。逝西門饑子供插應(yīng)商深關(guān)系繡15翼?xiàng)l原爸那么帥：種⑴梨尋找述行業(yè)莫內(nèi)最宇好的掩供給丟商役,洞在技頌術(shù)成狗本和揭產(chǎn)量駛規(guī)模京上領(lǐng)嚷先屈；底⑵男所選踢定的巾供給翻商必峰須把丟西門欄子列格為最容重要呀的顧容客之拜一,赴這樣認(rèn)才能灰保證馬效勞毒水平態(tài)和原狂料的折可得滑性本；鉆⑶順供給誰(shuí)商必蓋須有愉足夠縮的資扯金能亦力保桑持快蔬速增坦長(zhǎng)穿；蹄⑷日每個(gè)坊產(chǎn)品栽至少喚由2沃—3膛個(gè)供濱應(yīng)商撥供貨佩,避估免供膨貨風(fēng)霞險(xiǎn),蘆保持童良性院競(jìng)爭(zhēng)截；憶⑸滲每個(gè)攀原材懼料的哭供給遼商數(shù)嗽目,窩不宜績(jī)超過店3個(gè)醉,避陪免過掛度競(jìng)禽爭(zhēng)關(guān)濃系惡晚化態(tài)；覆⑹缺供給石商的案經(jīng)營(yíng)尚本錢資每年甘必須睡有一副定幅尤度的口降低佩并為攔此制障度化陶；曬⑺蛇供給青商的意訂貨墾份額恰取決薯于總那么本錢悉分析伴=價(jià)析格+達(dá)質(zhì)量卻+物溫流等照效勞蜂,啞本錢棉越高稻,訂稿單份變額就樓越少墻；岸⑻觸新供辜應(yīng)商室可以巷在平犬等條奸件下肚參加硬西門切子的國(guó)E-率Bi戲di鮮ng材系統(tǒng)控,湊以得眠到成止為合刮格供橫應(yīng)商割的機(jī)繡會(huì)述；恰⑼閃當(dāng)需系要尋屬找新寧的供溫應(yīng)商寺時(shí),間西門訂子會(huì)近進(jìn)行媽市場(chǎng)預(yù)研究梨以找美到合擴(kuò)適的斧備選卸供給碼商鈴；財(cái)⑽度對(duì)潛華在供鉆應(yīng)商折要考語(yǔ)察的木是其雨財(cái)務(wù)虹能力棕/技怠術(shù)背尺景/體質(zhì)量泛體系檢/生床產(chǎn)流驚程/滴生產(chǎn)噴能力霞等綜雙合因法素謹(jǐn)；明⑾神合格影的供螺應(yīng)商呈將參項(xiàng)與研各發(fā)或問參加令高級(jí)幫采購(gòu)祥工程慚部門遲的設(shè)顯計(jì)三；遍⑿史先通守過試復(fù)生產(chǎn)貿(mào)流程雙的審網(wǎng)核,腫來(lái)證的明供科應(yīng)商巴能否尾按西旦門子牲的流競(jìng)程要順求,順來(lái)生麥產(chǎn)符翠合西周門子飛質(zhì)量噸要求版的產(chǎn)括品萍；撕⒀孕然后錦再通弓過較慧大規(guī)藝模的別試生帽產(chǎn)返,心確保榆供給俗商達(dá)蔑到6求個(gè)西攪格瑪魂質(zhì)量誰(shuí)標(biāo)準(zhǔn)晶以及施質(zhì)量景和生責(zé)產(chǎn)流傾程的央穩(wěn)定漢性晌；償⒁陣如果巷大規(guī)弱模生潮產(chǎn)非護(hù)常順核利,慈就進(jìn)巴一步熔設(shè)立萄衡量噸系統(tǒng)丈(包沈括質(zhì)舅量水咸平和但效勞灶表現(xiàn)某)沸；梅如果扛不能聾到達(dá)閉關(guān)鍵配效勞藍(lán)指標(biāo)燦,西房門子爐就會(huì)懷對(duì)供釘應(yīng)商階進(jìn)行謙內(nèi)部炭“再賭教育晌〞酬；盆⒂桿當(dāng)西抹門子劍的采監(jiān)購(gòu)策螞略有餃變化犁時(shí),炎供給掠商的尊總成駐本或啊效勞員水平謹(jǐn)?shù)陀诔鏖T俯子要桑求的陰時(shí)候耽供給由商的狡供給撕資格疫就可海能被脾取消4蘇州博遠(yuǎn)網(wǎng):紋4蘇州博遠(yuǎn)網(wǎng):枝根據(jù)閉以上短所列順出的那西門眉子的撒供給曉商關(guān)駱系1烤5原岸那么，眉結(jié)合陣現(xiàn)有王企業(yè)掠的狀膊況，驚筆者條總結(jié)登出了墓戰(zhàn)略占供給豪源中貫有四歷個(gè)關(guān)陵鍵原黑那么：撇總體胡擁有侍本錢打〔T癥ot子al酬C俊os勿t躲of績(jī)O紗wn將er別sh下ip犁，T觀CO吊〕、卻基于焰事實(shí)纖的談咱判、今供給蹈商關(guān)夾系管雁理〔澡Su烤pp先li念er可R振el鎖at患io賭ns蕉hi環(huán)p替Ma量na索ge乳me鄭nt追，S湊RM榴〕和愈權(quán)利幻制衡尊。脊2肚.銅2陽(yáng).1伏總體育擁有鹽本錢礎(chǔ)考慮筆——右戰(zhàn)略豈采購(gòu)膛的基植本出遞發(fā)點(diǎn)壁在開雄頭的擾案例由中，謝西門振子并傷不是紛以考戰(zhàn)慮采奔購(gòu)物努資的磨價(jià)格衡為采漏購(gòu)的橡出發(fā)吸點(diǎn)，喝而是箭結(jié)合牢供給端商的血各種飾情況遇以及革公司令的需玩求等驗(yàn)各方老面來(lái)鋸確定北采購(gòu)降的方桌式等崗事務(wù)拋，如色它的特供給固商關(guān)胞系管煮理原盾那么的糠第七浮點(diǎn)玩。這妨就是歷考慮歡總擁道有成怠本的時(shí)一種炊表現(xiàn)吐。輸TC咸O是以一個(gè)港通過翁戰(zhàn)略麻采購(gòu)驚來(lái)產(chǎn)倒生價(jià)星值的池驅(qū)動(dòng)瀉器。口雖然辰最初及的購(gòu)豎買價(jià)訊格是稼一個(gè)埋常用鉆的起號(hào)點(diǎn)，完企業(yè)條有必盯要改豆變它悟傳統(tǒng)撫的以啄購(gòu)置毯價(jià)格壞為中斗心的拜觀點(diǎn)弊，轉(zhuǎn)脈向降恭低總議體擁亭有成嗓本，動(dòng)并提疫升供扔應(yīng)商壇的能陵力和欄柔性邀。壓表虧2佩.1少易總體討擁有循本錢說的組滑成部脖分稀總體崗擁有齊本錢滿的組茂成逗騾測(cè)寨之飲號(hào)蒜刮脾亦伴限麥本錢缺組成肅炸價(jià)格鏈添霜愧僅舍溫潔亂昆墨翅·優(yōu)供給惠商成蟲本結(jié)饅構(gòu)扇佛抓雪閑路奧暖欠·間績(jī)效丙或動(dòng)制機(jī)結(jié)召構(gòu)步萌洞框賀塑拋純雜喉跌蚊迎悼丑·金有保都障的選價(jià)格丈縮減陳扯劣夸時(shí)遠(yuǎn)錘竭·搶折扣攔手魔奴明才縮乳耕良擁荒踢綢肯·浮產(chǎn)量貨杠杠己作用遞灘得椒取霸庫(kù)窯丙北·傻利潤(rùn)壇分享那么意罪牲詢巴閃循該魄定才灘挑唱·途躲避暖身使用叔本錢匠礦居否版奶馳設(shè)印柏·牢產(chǎn)品于規(guī)格行書廟去厭待益撐牧葉航敞神·艷功能膏替代傳品怎薦鞏拌結(jié)爪趣虛棵止芝引精孟些·晶產(chǎn)品誓設(shè)計(jì)昆踢占胸三濁選駝衣她魂氏·待混合左手段物訓(xùn)俯傳福轟您氣淘馳憐患翼拿拌·也客戶喬和產(chǎn)樸品的耕變更印舞蛛頑霜盡折由·露延伸逝的產(chǎn)石品生頭命周豬期盜應(yīng)洲坡煌責(zé)辜柳倆三憲傻堡夾掘·訓(xùn)最終坡產(chǎn)品怎本錢蔬克頁(yè)銀誓辜鋸顛濾脈·田廢料架平橋象徒睛禮歸妥生戒比疑視犁·砍標(biāo)準(zhǔn)雖化搞摔性麗角偉請(qǐng)核褲駛柱販毛·紋運(yùn)輸勤均驕些汽揭聲前困圓縫羊瑞遲蚊·檔消除樣妖筆宴映立近韻比桃許釋籃留·呆回收薦管理貧和處疾理成兼本腥癢妹開沒親裁·浩物料降方案痕膀襪閣掉置沒少歉辜蹦符·電采辦且卡尚世軍態(tài)線陽(yáng)狂糞饒矛景賞拔慢貧·信接收薪廣撈益鏈奉漠蓮夜里今林堵譯·錄統(tǒng)一緊發(fā)票風(fēng)筑登幻騙棵妙蛛漲撲票住昏騎怪·蕩績(jī)效涼報(bào)告笨柿謀疏杰掠俱宇工晉礙奏·貼即時(shí)廟運(yùn)輸耳肉遇繪衰羨抬流鋤喝株已渠臟發(fā)·斗廢棄帖的庫(kù)櫻存藥狼拐異促兔團(tuán)有任瀉鎮(zhèn)·羨零庫(kù)服存古妻烈校修茂甲陳無(wú)索殘喊頭駛庸·豬支付翠能力緞戲經(jīng)欣正腥佳谷拐咽妖俗·鍬電子柏訂單溝貨因睬特網(wǎng)揪技術(shù)把導(dǎo)溜齡舒滅袍械房扒倚惠頌新狀·粘使用璃前的拒存儲(chǔ)梁和準(zhǔn)屈備帆智姨型香全嬸·既質(zhì)量桑財(cái)勿堵冶穩(wěn)多很國(guó)日娘童耀冠葬·排采購(gòu)釋單的帆處理沉質(zhì)量繭、價(jià)容格、暗運(yùn)輸豆和服高務(wù)都幫對(duì)產(chǎn)慘品和攜所獲驚效勞辦的總郵體成統(tǒng)本產(chǎn)炕生影辜響。色本錢然和購(gòu)真買價(jià)嘴格不丑同，逐但并蓮不是忌顯而獨(dú)易見侵的。棗表冊(cè)2兇.15[澳]約翰·加托納〔JohnGattorna〕著，王海軍、馬士華、張翔譯，2004:?供給鏈管理手冊(cè)?，電子工業(yè)出版社，第202頁(yè)。喜分別伍指明撞5[澳]約翰·加托納〔JohnGattorna〕著，王海軍、馬士華、張翔譯，2004:?供給鏈管理手冊(cè)?，電子工業(yè)出版社，第202頁(yè)。攪TC欺O模具型必疊須包沫含商憐品的靈所有派本錢需，其莫中包他括價(jià)珠格、渴使用運(yùn)和管漠理成押本，駱即總秩擁有朝本錢房=價(jià)善格+梢使用寨本錢棵+管具理成彈本。巴價(jià)格懷不是芹真正帆支付比款項(xiàng)嘴的唯躺一組質(zhì)成部顏分，資還包那么括數(shù)逗量折培扣、舌利潤(rùn)度分成襲、支恨付條沾款和兩運(yùn)輸祥條款興。就瞇如西庫(kù)門子紛所做黑到的免，用佳料的哪減少睡可以粒通過宜標(biāo)準(zhǔn)逃化、便消除儀功能栽相同傅的替求代品要、產(chǎn)蹈品在擇設(shè)計(jì)村、規(guī)無(wú)格改慕變和亦減少膠廢料釣來(lái)降籌低總那么體擁溜有成輛本。春對(duì)低明值大快宗交瑞易的嫂商品愛如維討護(hù)、歪修理特和操習(xí)作的際管理孫和處閘理成鑼本，儲(chǔ)是非森常重暴要的捎。這妨些成話本可鄭以通默過訂斑單處迷理的庭自動(dòng)見化、范統(tǒng)一膚發(fā)票裁、零憐庫(kù)存快和電陷子數(shù)描據(jù)交角換來(lái)臭降低豆。林識(shí)別弊總體自擁有參本錢拼包括虎量化閱所有燥相關(guān)菊本錢嚴(yán)，并繭為未錘來(lái)的凈績(jī)效穿水平屠設(shè)定剪目標(biāo)焰。一廳些公左司使偵用基饑于活督動(dòng)的屬本錢殃核算茶和零驢預(yù)算組〔Z拳er糟o-只Ba浮se來(lái)d〕底來(lái)設(shè)疤定目重標(biāo)。加其他離公司崗對(duì)目炊標(biāo)的耕設(shè)定碧是基豆于行嫁業(yè)和偵競(jìng)爭(zhēng)受的標(biāo)塑準(zhǔn)。孕最好尾的公辦司能底夠理弄解并羅量化猶總體甚擁有刪本錢默，普稀通公腔司那么羽更細(xì)算化僅繩盯住槳價(jià)格欠的下顫降，朽結(jié)果那么是成稍本在倚別的腫地方勢(shì)又高絕上去墻了。謙例如嘩，用核較低雷的價(jià)斯格賣采了一譽(yù)大批臣商品嫌，但珠是否叉會(huì)增唉加庫(kù)紫存成區(qū)本？朱商品述會(huì)不呈會(huì)過曲時(shí)呢邁？這諷兩個(gè)焰問題致都會(huì)刑影響票總體燥費(fèi)用買。類濟(jì)似地蜘，錯(cuò)張誤的天市場(chǎng)礙預(yù)測(cè)旦也會(huì)虧通過蠢增加忽設(shè)備孤調(diào)整硬費(fèi)用餅而增考加額櫻外的也本錢日，而施這最錫終還直是會(huì)仁導(dǎo)致陰費(fèi)用朗上升東?；?.傲2.臟2顆基于慘事實(shí)脊的談遼判托——姓事實(shí)年和數(shù)鄉(xiāng)據(jù)信雜息桂談判撿不是簽一味益壓價(jià)鋤，而繼是基禁于對(duì)爹市場(chǎng)桿和自賺身的輸充分躲了解考和長(zhǎng)陵遠(yuǎn)預(yù)孩期的面協(xié)商扮。肚戰(zhàn)略姐采購(gòu)器的成類功執(zhí)脂行極惡大程寨度上呆依賴存于基倆于事通實(shí)的遍談判注能力厘。圖肚2顆-煩2攻對(duì)此爆進(jìn)行尋了該這書，名這種掃方式聞更多鼻地強(qiáng)素調(diào)對(duì)贈(zèng)供給西商的疾選擇侵，而叨不是身只單似純地匙關(guān)注罵采購(gòu)違價(jià)格達(dá)?；D于事跑實(shí)的捎方式旦實(shí)現(xiàn)鼻了雙糕贏，賭這與念傳統(tǒng)姻買賣喊的一濾輸一士贏正首好相徐反。局為了厭實(shí)施豪基于餅事實(shí)姑的談坊判，苦需要頑組建旨一個(gè)勸團(tuán)隊(duì)融來(lái)維橋護(hù)和嘩研發(fā)感，這冰個(gè)團(tuán)割隊(duì)?wèi)?yīng)雙由業(yè)吊務(wù)范完圍內(nèi)賀有經(jīng)假設(shè)驗(yàn)的置人員私組成撫，這宵些人鋸應(yīng)來(lái)蝕自于辰采購(gòu)棍、設(shè)值計(jì)和端財(cái)務(wù)飲部門扛。以蘇特定削的行焦業(yè)和羞供給瓶商分蓮析為涉指導(dǎo)撈，可掙以為嗚這個(gè)揉團(tuán)隊(duì)類提供爐有關(guān)炊本錢塵驅(qū)動(dòng)竊方面副的豐崇富知紡識(shí)，宇還有比每一銳個(gè)潛裁在供蔬應(yīng)商恐的專件有能山力。暖一般煌這作廣為第屈一個(gè)游階段侮，為辮基于愁事實(shí)乞的談售判提津供了攪一個(gè)欄高水螞平的速理解軌過程酒，那麥就是廈哪一艇個(gè)供腰應(yīng)商股能和奪公司遇的供化應(yīng)源搜選擇揉需求訊廣泛圣地結(jié)螞合起恢來(lái)。問企業(yè)誕將要升考慮厭的問傳題是橋潛在粱的供激應(yīng)商環(huán)是否卻具有良所要剃求的理能力重、必宿要的史產(chǎn)品躺線寬至度，蜘以及別是否卸能為嬸新產(chǎn)莫品開兇發(fā)提上供研憶發(fā)方桌面的招支持焦。西策門子走的采劉購(gòu)部恢門就育是這切樣做前的，竊它有括一個(gè)猜專設(shè)幻的營(yíng)譽(yù)銷團(tuán)梯隊(duì)，誘負(fù)責(zé)鄭吸引熔和挖變掘潛講在的京供給物商。配他們逗的一拘項(xiàng)主證要職飛能就滴是使抄西門趟子成內(nèi)部需求確定內(nèi)部需求確定行業(yè)分析TCO模型供給商分析建立團(tuán)隊(duì)·建立工程組織·角色和責(zé)任定位·初步的期望和目標(biāo)·收集詳細(xì)的工程水平數(shù)據(jù)·歷史本錢概括·初步交付、效勞要求·引導(dǎo)初步供給商競(jìng)標(biāo)會(huì)議·相關(guān)供給商確定·本錢驅(qū)動(dòng)·行業(yè)趨勢(shì)·確定供給鏈本錢·建立流動(dòng)本錢模型·確定本錢驅(qū)動(dòng)·供給商的頭腦風(fēng)暴本錢·產(chǎn)品的廣度/深度·相關(guān)本錢狀況·交付/質(zhì)量效勞·確定最終候選供給商名單·確定供給商選擇標(biāo)準(zhǔn)·確定減少供給商TCO的方法·確定競(jìng)標(biāo)參數(shù)2供給商日常會(huì)議談判戰(zhàn)略開展·初始化合作者的戰(zhàn)略資源·供給商能力·接近供給商關(guān)系·傳遞競(jìng)標(biāo)·供給商對(duì)報(bào)價(jià)要求的反響·選擇供給商·確定初始方案·制定衡量節(jié)約的方法供給商競(jìng)標(biāo)開展供給商選擇淹圖疫2頌-妨2摔令基于迫事實(shí)摘的談摧判過壺程赤為潛外在供型應(yīng)商撇的一隱個(gè)更籌有吸采引力唉的客粱戶。鵝他們疑會(huì)以川這種旨身份膝涉足描市場(chǎng)片研究擇，找售出新困的供責(zé)應(yīng)商茄并進(jìn)跳行評(píng)橡估，付還會(huì)億與現(xiàn)剛有的候供給吳商研慈究新濱的合盼作領(lǐng)勞域，抹這樣余做對(duì)越雙方含的利鍬益都錘有好餓處。那么例如走，依欄照最織節(jié)省逗本錢堪的生站產(chǎn)批苦量對(duì)瓶訂單梢要求廚的數(shù)垂量加喜以排嗓列將笑會(huì)使窄雙方繳獲益制。另巖外，敞供給飾商可午能會(huì)慮應(yīng)邀末對(duì)西杯門子盲的產(chǎn)梳品設(shè)遞計(jì)和俊生產(chǎn)犧方法貨進(jìn)行童技術(shù)梳考察怎，目芒的是裹減少爆特殊蓬部件擔(dān)的數(shù)繭量，喉因?yàn)榭蜆?biāo)準(zhǔn)燙部件富更易稼于倉(cāng)勵(lì)儲(chǔ)和齡生產(chǎn)算。通糊過這喜種方質(zhì)式，閱供給宿商提挨高了地效率床并且曲將通藥過提窮高效嫌率帶折來(lái)的拴這部暖分利忌益?zhèn)鳚?jì)遞給惜西門峰子，資使它鋪能夠桐在自駛己的呢市場(chǎng)夕上進(jìn)孕行有佳利的亮競(jìng)爭(zhēng)責(zé)。耍如圖高2非-燥2張所示學(xué)，為獅指導(dǎo)姨行業(yè)明和供強(qiáng)應(yīng)商澡分析咳，這虹個(gè)團(tuán)壟隊(duì)可旨能使釘用各貨種資蹲料如慢行業(yè)芳報(bào)告豈、貿(mào)槐易出居版物黨、行子業(yè)協(xié)漂會(huì)出害版的搏著作澇和行外業(yè)分飾析人康士及蓬因特窮網(wǎng)的露調(diào)查窄?？杉匆詫?duì)驅(qū)供給瓜商進(jìn)喂行現(xiàn)哥場(chǎng)調(diào)矮查，娃而且境原材慎料價(jià)源格的共趨勢(shì)賀分析座對(duì)了預(yù)解商逢品價(jià)劉格在藝整個(gè)茶時(shí)期遙內(nèi)的耐變化譯起著燒重要靈的作夜用。挎分析鼻技術(shù)賞在企殲業(yè)內(nèi)渾部同貢樣非椅常重稅要。同一個(gè)阻公司丑如果紅對(duì)某娃商品剛組合艇中產(chǎn)被品層味次的桑費(fèi)用晌沒有懷詳細(xì)革的了昏解的嚴(yán)話，窗它是戒無(wú)法煙得到準(zhǔn)供給院商的廢信賴逼的。串商品支采購(gòu)高量的呆數(shù)據(jù)礦、庫(kù)冊(cè)存水粒平、祝歷史宿本錢貨、運(yùn)筒輸和浩效勞卸的需父要，豪將幫處助企蒸業(yè)建固立報(bào)毫價(jià)需黃求的看定量阻局部鍵，并宇著手塑依據(jù)椒TC藝O模派型來(lái)惠定義憂產(chǎn)品原種類慮。戲戰(zhàn)略煤的建顛立需舞要團(tuán)飽隊(duì)考里慮這芒樣一杏些問誰(shuí)題：配我們狹能否搖依賴筆單一渡的供盛應(yīng)源烘？我擇們能裳不能酒基于辨原材狠料價(jià)邀格做原出索枯引？露合同幼的執(zhí)斬行周維期為皺多久爽？我恰們能故不能巨從全確球范河圍內(nèi)帆獲取彎資源幣，以需及我外們能改否獲泡得額啦外的玉資源民？為躲了建扣立選稼擇供串應(yīng)商涉的標(biāo)偶準(zhǔn)，公我們威需要城根據(jù)估價(jià)格鈴、運(yùn)公輸、鑰效勞糊、增玩值服雨務(wù)和始供給剖商的憑整體涉能力倦來(lái)進(jìn)漸行加章權(quán)評(píng)遇分，鞋該團(tuán)遲隊(duì)需倉(cāng)要分懂別依加據(jù)各詳個(gè)公喜司的校具體離情況縮來(lái)識(shí)糊別每細(xì)種商蘿品的許關(guān)鍵飲因素布。在許投標(biāo)東的評(píng)斯估階美段就紅投入鳥較多傅的時(shí)仙間和遙精力技，可得以從交很大究程度常上減訂少問搞題的院發(fā)生涉。揀在整塌個(gè)過惡程中莖，采液購(gòu)團(tuán)吐隊(duì)和圍未來(lái)征的供楚應(yīng)商蘋之間努的溝糞通是示非常白重要曾的，丘只有形充分給的溝轉(zhuǎn)通才束能確勵(lì)保供法應(yīng)商樣完全喂理解寄我們鼓的需震求。聯(lián)該團(tuán)肌隊(duì)必筒須確況定供胞應(yīng)商瑞的數(shù)倒量，糟能力綁的需玉求，束以及識(shí)如果膠采用挪多個(gè)穴供給壞源時(shí)飼各個(gè)景供給鋪商的析利潤(rùn)演分成絲比例攜。一顏旦供秤應(yīng)商護(hù)被選扯定，脂供給驅(qū)商的治執(zhí)行羞方案振就順仍理成期章地械被拿咳出來(lái)龍。為悉使問頭題得衰到很閘快地巨解決蕉，貫騾穿組多織各旨個(gè)層起次的甚溝通碰是非甜常有霸必要擠的。頂接下塑來(lái)每猜季的省例會(huì)流將使躲得總才體成積本持貼續(xù)下習(xí)降和豐保持胖廠區(qū)巾關(guān)系泳的穩(wěn)臨固。咱2.藏2.棗3掀供給肉商關(guān)茅系管梨理羅——久互贏類互贏程理念碗在在文戰(zhàn)略鴉采購(gòu)血中也姿是不畝可或勞缺的奉因素鉛。第阿一節(jié)艘案例候中，包西門哈子公翁司建傻立了手供給茅商評(píng)俊估、找鼓勵(lì)菜機(jī)制鑒，與板供給薦商建洗立長(zhǎng)吐期的形合作膜關(guān)系繡，確饒立互搬贏的割合作托基準(zhǔn)炮。煮對(duì)于袍一個(gè)賄供給秤商而奴言，句西門撐子公修司的棄采購(gòu)數(shù)政策隸在維騰持雙時(shí)方關(guān)顛系的悲可能否性方振面具薪有相勝當(dāng)大煩的暗事示。效任何偶一個(gè)龍將西散門子皺列為側(cè)核心冰客戶稀而其腥產(chǎn)品婦卻被朋劃入獄第2雨類或標(biāo)第4該類的耳供給鉆商的妨管理及人員禁都很切難與獨(dú)西門計(jì)子結(jié)養(yǎng)成特駁殊鋼董關(guān)系真；發(fā)它展協(xié)缸作伙沫伴關(guān)計(jì)系取花決于戀客戶睡與供芬應(yīng)商四雙方毫。因拋而必視須以訓(xùn)某種短方式剃通過敞差異飄化使趟客戶羽對(duì)產(chǎn)豐品的姻感知煤得到臉提高嘴，進(jìn)太而促庸使西忘門子找與其碰形成鎖首選鍋供給壤商關(guān)勾系。海由于仆供給宰商關(guān)侮系管弦理通岔常都極是獨(dú)葡立衡錘量的曠，所歡以在攤兩個(gè)啦重要鍋方面錘與其連他大妹多數(shù)鹽提高狂供給狐商績(jī)破效的繞措施隆有著兇區(qū)別穩(wěn)。在沾供給飯商管糠理下辮改進(jìn)哄的進(jìn)滑程和伙衡量異尺度豈，是耗由采掌購(gòu)方云和供金應(yīng)方耽共同之擁有惜并建辱立的獸。此授外，便它們盆還受陰到雙漸方契蹦約的你支持土，其做中包堪括投披入資激本、扮資源滑、時(shí)控間和罩引入寸新的判、范激圍更刮廣的徐供給膀商管聾理思凱想。福雙方孩都為歇了一鬼個(gè)共參同的沉目標(biāo)手——悠提高都供給董鏈的逐效益癢而工鎖作，泥而且絨雙方顛都能昂從這冊(cè)種關(guān)替系中想得到繞直接計(jì)的經(jīng)對(duì)濟(jì)利誰(shuí)益。激在供萬(wàn)應(yīng)商屠管理扶方面礎(chǔ)經(jīng)常翅引用稻的一述個(gè)例拾子，彈就是摧汽車棍制造瞞商和千座椅獸供給昂商，籍以準(zhǔn)閉時(shí)制算為基革礎(chǔ)的晉后者輩用高臨精度土的方刪式將炸產(chǎn)成鍵品運(yùn)哨到生壓產(chǎn)線曾旁。顏供給煤商關(guān)掘系管談理的但執(zhí)行績(jī)分為辟三個(gè)第主要乳階段限：敞首先脹，采煎購(gòu)方權(quán)按所蛾選定語(yǔ)的供宜應(yīng)商前來(lái)確照定采朝購(gòu)的聾類別擔(dān)和月窯本錢飲節(jié)約慕相關(guān)構(gòu)的目置標(biāo)。享下一太個(gè)階殘段就侄是建勺立一索個(gè)詳須細(xì)的錘與績(jī)班效問虹題相錫關(guān)的參根本騰觀點(diǎn)腸。從弄總體玉上觀炸察整話個(gè)供互應(yīng)鏈堡，從認(rèn)供給抽商的厲采購(gòu)冬職能勵(lì)開始飲，直違到采巧購(gòu)方舌的產(chǎn)短品線砌和反呀饋到幻供給漂商的災(zāi)信息剖流。摔最后句，供舞應(yīng)方介和采逢購(gòu)方概需要役確認(rèn)健在聯(lián)驕合論角壇上助供給霜商關(guān)敗系管皺理的今主題天的先奏后順獵序，勤在這貴個(gè)會(huì)冊(cè)議上允它們鑰必須句對(duì)活南動(dòng)的散寫作突程序屈達(dá)成記一致?lián)庖娂?，以它?shí)現(xiàn)暖所期餓望的譽(yù)結(jié)果靠。燙供給權(quán)商關(guān)部系管闖理需院要對(duì)荒關(guān)系糧的每輪一個(gè)癢細(xì)節(jié)西都做對(duì)仔細(xì)嗓觀察攪，并篇通過伸運(yùn)作淘的遠(yuǎn)恥景目蒸標(biāo)來(lái)蔑對(duì)其廈進(jìn)行經(jīng)檢查敲，以戚確定吊可利忽用的肌時(shí)機(jī)瀉，許當(dāng)多機(jī)驗(yàn)會(huì)就休存在鋼于采芒購(gòu)組嫂織中想。在傻企業(yè)鄰已經(jīng)腸學(xué)會(huì)摔了一供些供原應(yīng)商章關(guān)系彎管理濁的程看序后拾，會(huì)飼不自臨覺地?zé)o在供漢應(yīng)商鼠關(guān)系皆、步傷驟和瘋產(chǎn)品譜中進(jìn)屆行成扁本設(shè)凈計(jì)。敞同時(shí)賞，供捧應(yīng)商潤(rùn)關(guān)系圈管理嗓也是簽一個(gè)抹關(guān)鍵金的制掃造降削低成湊本機(jī)扛會(huì)的絲生成隙器，幣并能欺成為撐企業(yè)坐中重百要的畫創(chuàng)新儲(chǔ)的動(dòng)路力源昨。確到定改即進(jìn)機(jī)渾會(huì)的妥范圍忙從新閣產(chǎn)品營(yíng)開發(fā)盟到迎包裝振、發(fā)待運(yùn)、戒入庫(kù)倚檢驗(yàn)蹤和交吵付這取些在弦運(yùn)作國(guó)過程及中支懂持產(chǎn)付品的鍛活動(dòng)個(gè)。通美過這杯種方獨(dú)式，預(yù)供給聰商關(guān)申系管鴨理可輩以和診從供士應(yīng)鏈譯到最積終用黎戶的戒所有綱局部陶發(fā)生備實(shí)質(zhì)乎聯(lián)系驕。暮供給喘商關(guān)傲系管遼理通炕過列天出成云本節(jié)仁約的迎各個(gè)沙工程喝、改匆進(jìn)，坐確定秤能為口客戶私滿意木度做壟出貢傾獻(xiàn)的澇所有蘿時(shí)機(jī)投，為色買賣竄雙方硬理解振客戶醉需求渾提供扁了一肢塊肥仁沃的我培訓(xùn)荷土壤搞。重壘要的鉛是，干它還哈將創(chuàng)慈造利行益的乞責(zé)任集賦予鑼了經(jīng)鞏營(yíng)層取，并推系統(tǒng)茶地鼓凡勵(lì)企掏業(yè)從賠長(zhǎng)期森、整援個(gè)供淚應(yīng)鏈駛角度頭來(lái)全啞面考沸慮問堡題的轎思維局方式守。這互樣才勤能實(shí)傳現(xiàn)更瀉多更再高層辜次跨偶企業(yè)射的供萄應(yīng)鏈予目標(biāo)鋒，如絲何作五方案只、預(yù)量測(cè)與營(yíng)補(bǔ)庫(kù)根〔C悟ol采la齡bo師ra振ti炒ve突P革la肺nn詠in撿g，充Fo局re雙ca完st已in農(nóng)g仔an秧d撿Re唯pl螺en撲is擁hm年en我t，壽CP拉FR坊〕。糧2.錦2.引4吸權(quán)利何制衡府——減雙方網(wǎng)合作肆的基困礎(chǔ)均企業(yè)符和供芒應(yīng)商高本身密存在燦一個(gè)雕相互戚比擬物、相悅互選潛擇的如過程厲，雙浴方都摸有其啞議價(jià)課優(yōu)勢(shì)摔，如積果對(duì)述供給紡商所媽處行貧業(yè)、姨供給鵲商業(yè)籍務(wù)戰(zhàn)脆略、秩運(yùn)作牽模式蛙、競(jìng)挺爭(zhēng)優(yōu)阻勢(shì)、偵穩(wěn)定扎長(zhǎng)期難經(jīng)營(yíng)似狀況疑等有貿(mào)充分很的了出解和窯認(rèn)識(shí)榮，就咬可以栗幫助趟企業(yè)哨本身淹發(fā)現(xiàn)相時(shí)機(jī)陡，在誦互贏昌的合共作中賓找到撞平衡卸。楊西門販子在杯其1棍5個(gè)皂原那么屠里就駛提到叮了盈先通左過試扶生產(chǎn)奇流程撥的審嬸核,袋來(lái)證艦明供導(dǎo)應(yīng)商郊能否未按西痕門子呢的流時(shí)程要遞求,證來(lái)生層產(chǎn)符濟(jì)合西膝門子親質(zhì)量皇要求峽的產(chǎn)改品青；地然后濾再通井過較刻大規(guī)貿(mào)模的收試生炕產(chǎn)剝,暫確保仰供給逼商達(dá)統(tǒng)到6盈個(gè)西嘆格瑪藥質(zhì)量挽標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)以及招質(zhì)量然和生暮產(chǎn)流忽程的民穩(wěn)定勞性利；替如果絮大規(guī)澡模生誰(shuí)產(chǎn)非妹常順護(hù)利,呆就進(jìn)廁一步衰設(shè)立趁衡量組系統(tǒng)椒(包柜括質(zhì)各量水橡平和開效勞紐表現(xiàn)柄)屬；礎(chǔ)如果保不能學(xué)到達(dá)貞關(guān)鍵棄效勞紅指標(biāo)備,西淹門子漁就會(huì)闊對(duì)供熔應(yīng)商田進(jìn)行賀內(nèi)部推“再明教育捐〞砍。屯企業(yè)乞應(yīng)該燦在關(guān)蝴注自彎己所龜在行進(jìn)業(yè)發(fā)付展的誕同時(shí)鼻，關(guān)勞注第寧三方落效勞捎供給低商相域關(guān)行催業(yè)的士開展小，考圓慮如戶何利喝用供冠應(yīng)商摘的技位能來(lái)逼降低磁本錢乘、增辣強(qiáng)市然場(chǎng)競(jìng)事爭(zhēng)力秩和滿卡足客霜戶了苦。柔2沿.吸3椒戰(zhàn)略跑采購(gòu)擺實(shí)施棵的幾繁種方梁法仿如何召實(shí)施慈戰(zhàn)略禾采購(gòu)吊，不護(hù)同的借企業(yè)驅(qū)會(huì)有揭不同濟(jì)的方頌法，阻而西龜門子煩公司炒那么是屢實(shí)行泄了性“乳中心薯化采馳購(gòu)隆〞薄的方掀式，按在這植里筆估者將豈幾種佩常見這的方廣法加優(yōu)以論撐述。邪2.慕3.術(shù)1休集中抖采購(gòu)繡基于冰供給篩鏈的那么集中外式采籃購(gòu)是閥指企粉業(yè)將翁采購(gòu)掛職能恨和供將應(yīng)商端資源炕跨部牧門集墨中管梅理，啦通過番加強(qiáng)曉供給搭商合便作，俗提高不采購(gòu)掌對(duì)企恒業(yè)戰(zhàn)高略的態(tài)支持壓力度余，實(shí)保現(xiàn)供驢應(yīng)鏈筑總成繳本最較低化藍(lán)和效逼率最固大化6米歇爾·R·利恩德斯、哈羅德·E·費(fèi)倫著，張杰、張群譯，2001:?采購(gòu)與供給管理?，機(jī)械工業(yè)出版社，第2-20頁(yè)。漿。貝該模活式通扒過企獅業(yè)內(nèi)胃、外潔部采剖購(gòu)整沃合，嬸將戰(zhàn)漁略采6米歇爾·R·利恩德斯、哈羅德·E·費(fèi)倫著，張杰、張群譯，2001:?采購(gòu)與供給管理?，機(jī)械工業(yè)出版社，第2-20頁(yè)。傳統(tǒng)采購(gòu)·與供給商爭(zhēng)奪利益·基于庫(kù)存·分散采購(gòu)集中式戰(zhàn)略采購(gòu)·戰(zhàn)略采購(gòu)的深化·外部：供給商資源整合·內(nèi)部：內(nèi)部采購(gòu)資源、職能和過程的整合戰(zhàn)略采購(gòu)·供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系·需求拉動(dòng)傳統(tǒng)采購(gòu)·與供給商爭(zhēng)奪利益·基于庫(kù)存·分散采購(gòu)集中式戰(zhàn)略采購(gòu)·戰(zhàn)略采購(gòu)的深化·外部：供給商資源整合·內(nèi)部：內(nèi)部采購(gòu)資源、職能和過程的整合戰(zhàn)略采購(gòu)·供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系·需求拉動(dòng)7喻立，2005:?企業(yè)降本增效的良策?，?經(jīng)濟(jì)師?第8期，第285頁(yè)。氏圖許2矩-痛3請(qǐng)貌集中批式戰(zhàn)辣略采遲購(gòu)演之進(jìn)過籃程戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)供給商戰(zhàn)略合作物品優(yōu)先級(jí)調(diào)整供給鏈穩(wěn)定性本錢優(yōu)勢(shì)直接采購(gòu)本錢物流本錢庫(kù)存本錢運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)提高供給鏈速度信息系統(tǒng)支持集中式戰(zhàn)略采購(gòu)娘集中令采購(gòu)向無(wú)論蝦是在恒本錢斥、運(yùn)導(dǎo)營(yíng)還涂是戰(zhàn)宋略上巡，都紗有其耐獨(dú)特壺的優(yōu)拖勢(shì)，鋼如圖鍵2武-辟48戴蕾:?基于供給鏈的集中式戰(zhàn)略采購(gòu)研究?，?物流科技?第129期，第96頁(yè)。脈。貼通過培采購(gòu)霞量的鋼集中眾來(lái)提綠高議栗價(jià)能奮力，稱降低威單位內(nèi)采購(gòu)祥本錢污，這應(yīng)是一遵種基網(wǎng)本的振戰(zhàn)略綢戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)供給商戰(zhàn)略合作物品優(yōu)先級(jí)調(diào)整供給鏈穩(wěn)定性本錢優(yōu)勢(shì)直接采購(gòu)本錢物流本錢庫(kù)存本錢運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)提高供給鏈速度信息系統(tǒng)支持集中式戰(zhàn)略采購(gòu)8戴蕾:?基于供給鏈的集中式戰(zhàn)略采購(gòu)研究?，?物流科技?第129期，第96頁(yè)。舌圖肝2韻-極4畢云集中黨式戰(zhàn)竟略采臟購(gòu)競(jìng)楚爭(zhēng)優(yōu)摧勢(shì)分聞析澇期減倚少采柴購(gòu)物裕品的扯差異勾性，隨提高哄采購(gòu)慕效勞緒的標(biāo)役準(zhǔn)化氧，減闖少了像后期峰管理輩的工覆作量企。但藏很多匆企業(yè)在在發(fā)謝展初廣期因灶采購(gòu)丑量和月種類京較少槐而進(jìn)也行集擊中采烏購(gòu)，氣隨著趕企業(yè)廁的集衣團(tuán)化砌開展悶，在壺采購(gòu)飲上就料出現(xiàn)哲分公伙司各紙自為飼政的大現(xiàn)象燦，很丹大程別度上視影響鍋采購(gòu)混優(yōu)勢(shì)威。因路此，筒堅(jiān)持魚集中曾采購(gòu)叮方式錯(cuò)是企該業(yè)經(jīng)拜營(yíng)的戚根本英原那么準(zhǔn)之一劫。嬌2.雄3.捧2瀉擴(kuò)大惰供給呆商基兇礎(chǔ)艷通過徒擴(kuò)當(dāng)大供裝應(yīng)商戒選擇惰范圍眼，殿引入外更多槽的競(jìng)秧爭(zhēng)懶，頸降低路采購(gòu)潤(rùn)本錢修?？缍鋰?guó)企京業(yè)紛蝕紛涉佳足中義國(guó)餃，晃將中逮國(guó)作植為原離料采號(hào)購(gòu)中振心和好制造港中心高，檔就是囑一個(gè)臉例證櫻。猴還有立，西堂門子墻的1花5條恥原那么凝中得傭第8鋒條所怎提到條的供轟應(yīng)商饒可以艦參加縮其E飲-B藏ui比ld夕in全g系將統(tǒng)，革以便圍成為炮合格式的供擊應(yīng)商間，這簽便是忠對(duì)擴(kuò)婚大選漢擇范秀圍的讓一種兔表現(xiàn)冷。趙但對(duì)挖于某徑些核神心生爸產(chǎn)和充效勞車機(jī)構(gòu)風(fēng)的原虧料產(chǎn)紡品企婚業(yè)來(lái)吊說摸，叨往往論會(huì)與店少數(shù)據(jù)戰(zhàn)略壩合作滑伙伴雨建立它長(zhǎng)久冠關(guān)系歲，完在保擱護(hù)核黎心技任術(shù)的牢專有鵲性的適同時(shí)校，寫也便宴于共界同進(jìn)巨行新皆產(chǎn)品舍效勞偷的開花發(fā)和士改進(jìn)勤。淹2.挺3.到3某優(yōu)化文采購(gòu)項(xiàng)流程姑在將柜“煉采購(gòu)列量季〞伐和襖“森供給白商允〞料數(shù)量泛這兩槍個(gè)硬躍的客勻觀影照響采濟(jì)購(gòu)成去本因脾素進(jìn)用行優(yōu)垃化之盒后股，原進(jìn)一盈步成獻(xiàn)本降愁低空勒間轉(zhuǎn)秒向軟坑的管虹理優(yōu)缺化方屋面。姥制定怨明確禍的采影購(gòu)流葛程有估助于瀉企業(yè)阻實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)對(duì)采彼購(gòu)的樣控制呈，通半過控柿制環(huán)聞節(jié)(左要素寬)避著免漏式洞，制實(shí)現(xiàn)旺戰(zhàn)略受采購(gòu)賽的目?jī)x的，炭流程慕可采脆用的振要素編有:幅貨比削三家兼引入像競(jìng)爭(zhēng)兔，發(fā)遇揮公蘇開招鞏標(biāo)中濟(jì)供給迎商間池的博講弈機(jī)甚制，略選擇讀最符蟻合自北身成嘗本和看利益故需求恨的供初應(yīng)商菊；揚(yáng)通過修電子寨商方肯式降淹低采蜂購(gòu)處牲理成六本(墊交通鴨、通密訊、夠運(yùn)輸反等費(fèi)打用)擔(dān)；哲通過蕉批量贊計(jì)算敵合理瞎安排細(xì)采購(gòu)呆頻率概和批評(píng)量，廊降低授采購(gòu)額費(fèi)用默和倉(cāng)糊儲(chǔ)成龍本爺；啊對(duì)供洪應(yīng)商將提供鏟的服弄?jiǎng)?wù)和膝產(chǎn)品深進(jìn)行麥“康菜單牲式晚〞組購(gòu)置憶。斷需要蓋注意節(jié)的是冤:供躍應(yīng)商女提供妹的任正何服完務(wù)都竿是有識(shí)價(jià)格鳳的，刊只不詢過是怎通過欲直接早或間患接的權(quán)形式房包含篇在價(jià)你格中攻。企鋪業(yè)可晨以通葉過呈“字菜單核〞運(yùn)選擇梢所需流的產(chǎn)防品及煙效勞神，往監(jiān)往這癥種辦斧法更會(huì)能有跡效降資低整隨體采黑購(gòu)成羨本。99桂冰，2006:?關(guān)于改進(jìn)西門子通信集團(tuán)〔ICM〕戰(zhàn)略采購(gòu)策略的研究?，上海海事大學(xué)，第7-8頁(yè)。挪2.韻3.產(chǎn)4捆原料柜、產(chǎn)生品、珍效勞獻(xiàn)的標(biāo)耀準(zhǔn)化舊關(guān)于犁標(biāo)準(zhǔn)泳化這透?jìng)€(gè)方留式，乓在開細(xì)頭的吹西門脂子案買例中免是運(yùn)滲用得錘非常陪廣泛詢且取透得很美好效縱果的肉一種短方法臭。它萍對(duì)供怒應(yīng)商熟評(píng)價(jià)姿的首趴要標(biāo)庸準(zhǔn)便岡是其供提供聲的產(chǎn)維品是瘋否符釀合西如門子典內(nèi)部吊的標(biāo)樣準(zhǔn)，共這大寫大減誓少了辰采購(gòu)相風(fēng)險(xiǎn)服以及扭運(yùn)輸最、儲(chǔ)憲存等秧各種臭本錢貍。軋因此墓，在銷在采呀購(gòu)時(shí)起就飼應(yīng)該螺充分持考慮亡未來(lái)溉儲(chǔ)運(yùn)劑、維才護(hù)、寶消耗遮品補(bǔ)染充、擋產(chǎn)品脖更新混換代逼等環(huán)臘節(jié)的恢運(yùn)作鼓本錢觸，致處力于備提高痕產(chǎn)品透和服竄務(wù)的怒統(tǒng)一殿程度裙，減挨少差喚異性扣帶來(lái)頓的后綁續(xù)成男本。創(chuàng)這是攏技術(shù)授含脖量更薯高的暈一種晶戰(zhàn)略績(jī)采購(gòu)始，是灣整體檢采購(gòu)誰(shuí)優(yōu)化闊的充井分體達(dá)現(xiàn)，鼠但技柴術(shù)可北行性剝往往襯也是火一大宜障礙傻。蠻3刪孕戰(zhàn)略災(zāi)采購(gòu)紗的實(shí)翻施暴框架廣在了周解了向戰(zhàn)略到采購(gòu)型的原枝那么和圖方法階之后宏，就廁需要血制定彩出一博系列尼的計(jì)爹劃來(lái)石完成掙戰(zhàn)略戀采購(gòu)狗的有毯效實(shí)責(zé)施。衰這里焰將使寺用一誕個(gè)實(shí)右施框緞架圖潛來(lái)展輸示戰(zhàn)稈略采遙購(gòu)實(shí)漂施的墓具體餐步驟傳。如護(hù)圖汽3朽-110儲(chǔ)勝、張顯東，2004:?供給鏈管理下戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施框架?，?物流技術(shù)?第11期，第102頁(yè)。備的框串架圖怖，渡其主干要是喉通過魔一系段列的央分析上步驟役，建腐立了康兩大摩核心玩數(shù)據(jù)摸庫(kù)：躍供給眾商數(shù)敵據(jù)庫(kù)茶和績(jī)虹效評(píng)糞估模桐型庫(kù)敬。在止這個(gè)究根底團(tuán)上，仿進(jìn)行坊供給搏商的矛績(jī)效解評(píng)估口，以決評(píng)估晃結(jié)果野為依窄據(jù)展專開與鋪供給括商的埋一系慈列談慎判，終最終婆確定10儲(chǔ)勝、張顯東，2004:?供給鏈管理下戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施框架?，?物流技術(shù)?第11期，第102頁(yè)。采購(gòu)環(huán)境分析采購(gòu)環(huán)境分析供給商識(shí)別評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)選擇供給商績(jī)效評(píng)估供給商談判供給商數(shù)據(jù)庫(kù)評(píng)估模型庫(kù)策略選擇卡圖及3傳-1詞玉戰(zhàn)略購(gòu)采購(gòu)卡管理貨實(shí)施警框架痕圖Ⅰ類采購(gòu)件：關(guān)鍵性原材料Ⅱ類采購(gòu)件：瓶頸物資〔如某些專用機(jī)器、設(shè)備等Ⅲ類采購(gòu)件：辦公用品、某些標(biāo)準(zhǔn)件Ⅰ類采購(gòu)件：關(guān)鍵性原材料Ⅱ類采購(gòu)件：瓶頸物資〔如某些專用機(jī)器、設(shè)備等Ⅲ類采購(gòu)件：辦公用品、某些標(biāo)準(zhǔn)件Ⅳ類采購(gòu)件：一般性原材料少多采購(gòu)量重要不重要對(duì)生產(chǎn)的重要程度級(jí)圖今3較-2批排采購(gòu)蛋件分塘類圖清戰(zhàn)略首采購(gòu)蠟實(shí)施小的第貨一步競(jìng)是對(duì)梢采購(gòu)忽的環(huán)泛境進(jìn)爛行分恩析，蓄需要炮對(duì)企顏業(yè)的晴采購(gòu)橡件祥進(jìn)行理分類虹，篩繩選出繡企業(yè)算需要偵進(jìn)行沃嚴(yán)格燭管理蛋和控霉制的取采購(gòu)勺件，葉常用柔的方已法有傲AB晉C分射類法擋，這暴里將節(jié)采用漿與案蝕例中哨的西劇門子舊公司祖的分?jǐn)R類方有法。攔西門考子公竄司是末按照辜其與腦供給桃商的智關(guān)系雜的性姐質(zhì)和焰密切舅性程四度來(lái)蜂講采酸購(gòu)件喚分成詳四類賊的，擺而圖郊3奪-2昂中是糾根據(jù)依采購(gòu)由量和歇采購(gòu)總件對(duì)滲企業(yè)擊生產(chǎn)螞的重脊要程蹄度，著將企羊業(yè)的疏采購(gòu)凱件分部為四斧類。紙但是槳，不倒管企敞業(yè)是犬怎樣治分類影，針鳳對(duì)不潤(rùn)同類煩別的寸采購(gòu)單件，瞎企業(yè)水在實(shí)寒施戰(zhàn)警略采那么購(gòu)的雜過程賤中應(yīng)咳采用擠不同仔的分徹析策紅略，蚊戰(zhàn)略婦采購(gòu)竄中重廈點(diǎn)關(guān)漫注扛的是亂對(duì)槍Ⅰ昨、盲Ⅱ感類采告購(gòu)件遵。漲3諒.初2恭供給潮商識(shí)辜別遭開頭妨的隱案例朗中，返西門慧子不麥僅將贏現(xiàn)有劣的供殺應(yīng)商切作為瓣選擇濟(jì)范圍刃，還叢有團(tuán)慈隊(duì)發(fā)仿掘市禿場(chǎng)中勁潛在遠(yuǎn)的供尖應(yīng)商摸，這句可以糊作為挑供給升商識(shí)稼別的眼一種落方式抗。災(zāi)在對(duì)籃采購(gòu)幟件進(jìn)加行科湖學(xué)分鴉類之叮后，嗎就需塑要建歷立不嘆同采挨購(gòu)件允相應(yīng)沙的供案應(yīng)商感數(shù)據(jù)湖庫(kù)信戒息，遵如西俱門子濟(jì)就有埋一個(gè)州內(nèi)部散的電女子信返息系斷統(tǒng)用社于存娛儲(chǔ)供拔應(yīng)商痕的數(shù)蔑據(jù)。飛需要今供給跑商數(shù)匯據(jù)，鑄就需北要對(duì)遙企業(yè)辣采購(gòu)雄件的遠(yuǎn)供給朝市場(chǎng)裁做詳子細(xì)分修析，暫納入舊考慮卸的不座僅包尿括企斤業(yè)現(xiàn)蔬存的控供給殼商，仔還應(yīng)申包括合市場(chǎng)宅上其盤它供券應(yīng)商睛的相易關(guān)信桑息，喂兩者半都可東以作瑞為未凱來(lái)供肉應(yīng)商侵的選在擇范崗圍。箱3澡.綱3日評(píng)估調(diào)標(biāo)準(zhǔn)冰選擇撿在進(jìn)儀行后幻續(xù)的雕績(jī)效幫評(píng)估繪之前唉有很紀(jì)重要芳的一軍步是朝企業(yè)洲所注弦重的零評(píng)估剛標(biāo)準(zhǔn)皇的選撇擇。畏在西基門子政供給隔商關(guān)犯系管洋理的鞋15豎條原慎那么中緣，它漠評(píng)判腐好的橫供給固商的庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)是其性技術(shù)謹(jǐn)本錢駐和產(chǎn)條量規(guī)址模，叛并且建在發(fā)眼掘潛善在供挎應(yīng)商藏時(shí)要怨考慮城其財(cái)?shù)蝿?wù)能里力、域質(zhì)量摩體系創(chuàng)、生陵產(chǎn)流進(jìn)程、索生產(chǎn)來(lái)能力雖等綜養(yǎng)合因板素諷。媽其實(shí)稿，企御業(yè)實(shí)大施戰(zhàn)預(yù)略采蝦購(gòu)時(shí)撈應(yīng)注汁重的鋼評(píng)估陳標(biāo)準(zhǔn)修應(yīng)包團(tuán)括兩線大類距：一憤類是舉運(yùn)作智層次快上的娛標(biāo)準(zhǔn)腫，如童供給事商的志采購(gòu)簡(jiǎn)價(jià)格獸、質(zhì)折量、素交貨脅情況畏等，刮另一戰(zhàn)類是萌如西份門子?jì)鹚紩鴳]王也帝是目挑前大毀局部選企業(yè)鴉都忽憂略的啟但實(shí)象際上得卻至?xí)P(guān)重促要的展供給辮商的貝一些棄長(zhǎng)期裁戰(zhàn)略阿性指欠標(biāo)，減如供伴應(yīng)商澡的技賣術(shù)研甚發(fā)能統(tǒng)力、慰質(zhì)量貝管理飽體系植、供切應(yīng)商墳的企玩業(yè)管膜理環(huán)爬境等饞。錫例如自，假農(nóng)設(shè)某弓制造其企業(yè)具采用羊的生澡產(chǎn)管高理思致想是牌基于甲JI威T的震制造須模式游，據(jù)孤此，棄企業(yè)寧的采曉購(gòu)部絨門確境定了陳評(píng)價(jià)積指標(biāo)傻如下顛：低·擊質(zhì)量族管理舉體系失〔Q循MP使〕糖·煎技術(shù)霜文檔雙完整促性〔搖SA劃〕跌·賓生產(chǎn)停能力吸〔P哭MC辰〕愧·乖公司葉管理宴能力鐘〔M站GT派〕詳·睬研發(fā)部能力隔〔D葛D〕斷·衛(wèi)本錢葡節(jié)約池能力屯〔C劃R〕禍·真質(zhì)量圓〔Q篩ua縣li插ty掘〕產(chǎn)·慣價(jià)格撒〔P干ri率ce特〕欄·限交貨莖情況猛〔D妻el圖iv剃er啟y〕航·找其它究〔O咳th花er乖〕您3嬌.4腥核心切數(shù)據(jù)淚庫(kù)：校供給柳商數(shù)掌據(jù)庫(kù)酬和評(píng)疏估數(shù)涼據(jù)庫(kù)吹經(jīng)過表上述職步驟膜的企奮業(yè)將臟建立敢整個(gè)晚戰(zhàn)略紫采購(gòu)聰?shù)膬陕么蠛岁幮臄?shù)噴據(jù)庫(kù)妻。供甜應(yīng)商場(chǎng)數(shù)據(jù)瓣庫(kù)包門括了槍從決企業(yè)右現(xiàn)有驚信息倉(cāng)系統(tǒng)惕中得陽(yáng)到的酒各個(gè)脅供給率商在糟各個(gè)姿評(píng)估姓指標(biāo)械上的拿歷史剩信息疲，如低某個(gè)摟供給行商的鈔采購(gòu)麥價(jià)格愚、質(zhì)綠量缺皮陷率踢、交備貨延帝誤率嬸等，客還有坦一部棄分潛辱在供指應(yīng)商枯的信授息必?cái)図殢倪b外部挨得到研，可甩以通焰過直慌接與胳相關(guān)豎供給殿商聯(lián)福系得水到。信模型湊庫(kù)包雙含了谷成熟忍的供隱應(yīng)商懶定量閑和定象性績(jī)螞效評(píng)丹估模姐型，尸這些究模型說以?？炯?guī)靹?chuàng)的形顯式存雹儲(chǔ)，菊可以萌供采帖購(gòu)人疊員在站進(jìn)行抱績(jī)效訓(xùn)評(píng)估竹時(shí)根莫據(jù)個(gè)牢人偏世好和衛(wèi)實(shí)際騎需要尺調(diào)用僵。存3濕.算5供躁應(yīng)商撿的績(jī)鞏效評(píng)永估封這兩倉(cāng)大數(shù)姨據(jù)庫(kù)招建立包后，憐可以筒開始園對(duì)供胃應(yīng)商證進(jìn)行捕績(jī)效獲評(píng)估獻(xiàn)。企壯業(yè)可蓮以選認(rèn)擇模喝型庫(kù)廟中的桌某一億個(gè)模事型，渾利用嶄供給脂商數(shù)撤據(jù)庫(kù)蝶中的超數(shù)據(jù)片進(jìn)行隆分析鑒計(jì)算績(jī)，結(jié)刊果會(huì)已顯示參各個(gè)片供給工商的暖績(jī)效據(jù)情況論。音還是凈根據(jù)鵲在號(hào)3穿.3詠中所媽確定話的某舉制造掏企業(yè)缺的評(píng)最價(jià)指壤標(biāo)，片采購(gòu)灑部門承確定焰了供猛應(yīng)商捐的評(píng)般估范竟圍，垮其在陳各個(gè)遣指標(biāo)糠上的害得分也如表參3軋.1誕，其擔(dān)中供擾應(yīng)商柔1-祝3為購(gòu)企業(yè)郊目前繡過程獸中有仇業(yè)務(wù)處往來(lái)案的供滅應(yīng)商倍，4蒜-6旺為市劫場(chǎng)上急存在享的其殃它潛科在的貫可供匪選擇賴的供居應(yīng)商堡，各舅個(gè)指晶標(biāo)上洲的得魯分?jǐn)?shù)桃據(jù)來(lái)欄源為概企業(yè)秋的以價(jià)往業(yè)突務(wù)數(shù)躺據(jù)庫(kù)井信息勉和對(duì)奏供給籍商的釀?wù){(diào)查希問卷靈。指標(biāo)供應(yīng)商質(zhì)表午3話.1己串供給涉商數(shù)指標(biāo)供應(yīng)商不QM忘P污SA崇PM堂C類MG糊T膀DD佩CR臭Qu奮al授it鍵y橋Pr固ic洲e奏De打li暈ve露ry某Ot淹he圖r均1艱0.烈97觸0.加97澤1.怎04五1.霞08訪1.栽14合0.倒78拼0.氣62犁0.尼89秘0.嗚13撒1.倍21燥2痕0.著71傲1.遵04忘0.刺75繳0.且88紙0.集00挨0.恰88記0.顏69鼓0.棄89封0.戀39數(shù)0.躺00悔3姓0.散56安0.歌87險(xiǎn)0.襖78肯0.矩72驚0.關(guān)84追0.執(zhí)74塞1.嚴(yán)02吐0.梳43帆1.北54嫌0.權(quán)00仇4錦1.惕13辱1.目04槍0.左95蓬0.善96壯0.借97勿1.涌14誓1.苗66丹1.妙13噴1.般54速1.豬21留5驕1.皺13滅1.定04約1.旋13唱1.校08沉1.怠26贏1.溫21五1.債00慌1.祖35顯1.曉16賓1.抄21怎6哲1.盞23榮1.耍04鞭1.塑13令1.兔01尚1.帶26擔(dān)1.育21糾0.泡78請(qǐng)0.頂89莖1.彎03助0.厭00弊企業(yè)緒的采殃購(gòu)部酷門在殿模型馬庫(kù)中嫁選取矛了比浪較客芳觀的浪數(shù)據(jù)嗓包絡(luò)餓分析恩〔D綿EA晝〕11是根據(jù)輸入數(shù)據(jù)和輸出數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)決策單元的優(yōu)劣，即所謂評(píng)價(jià)部門〔或單位〕間的相對(duì)有效性的一種方法，由著名的運(yùn)籌學(xué)家A.Charnes,W.W.Cooper和E.Rhodes于1978年首先提出。垃的評(píng)礙估模財(cái)型。璃DE紙A模美型計(jì)手算結(jié)構(gòu)果如充11是根據(jù)輸入數(shù)據(jù)和輸出數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)決策單元的優(yōu)劣，即所謂評(píng)價(jià)部門〔或單位〕間的相對(duì)有效性的一種方法，由著名的運(yùn)籌學(xué)家A.Charnes,W.W.Cooper和E.Rhodes于1978年首先提出。有表綁3塵.2案重DE萬(wàn)A計(jì)傅算結(jié)嘩果臘Su舅pp隊(duì)li回er木Ef拒fi嬸ci舅en移tl以y巧Be師nc籮hm蝕ar拆ks藏1倦1.橫00竄2盡0.批70塊1〔縫0.形11誼〕駝5旗〔0寫.5筆9〕各3劃1.兄00田4畫1.衫00膽5站1.掘00飽6寧0.妄79板3〔烏0.希23備〕簡(jiǎn)5屯〔0孤.5鑼9〕腦游3伙.6申供給固商談壓判睛績(jī)效悔評(píng)估液使企偏業(yè)基侄本掌學(xué)握了庸供給籌商的街情況擊，且逝區(qū)分疤了優(yōu)鬼劣。覽企業(yè)纖根據(jù)泊評(píng)估宴結(jié)果侍，與困對(duì)應(yīng)乎的供普應(yīng)商啊進(jìn)行凍商業(yè)鑒談判住。針兼對(duì)績(jī)柄效較抬差的商供給偏商，銳指出綿他們灰與績(jī)筆效好勿的供立應(yīng)商您的差陣距，澆并要罷求他危們改杠進(jìn)。培3時(shí).7堵策略碑選擇材談判毀的結(jié)違果是樂雙方哪達(dá)成難一致勞的供沫應(yīng)策蜜略。紹對(duì)于污目前找業(yè)績(jī)丑較好浪的供咳應(yīng)商哥，應(yīng)齊致力購(gòu)于建屈立長(zhǎng)女期的賞戰(zhàn)略嘴合作才關(guān)系偷，績(jī)掠效稍上差的怖，可躺以實(shí)湊施雙傾方能揚(yáng)接受宣的改條進(jìn)計(jì)化劃，殊而對(duì)肆績(jī)效溜很差淋的，忙通過笑談判加還無(wú)蓮法改慈進(jìn)，紡就可染以取任消與昌其的且合作券。制根據(jù)堵表富3娘.2揚(yáng)的結(jié)飾果顯就示，抄供給蠻上1僑、3慘、4禁和5儉位D斜