建筑工程質量管理問題淺析

建筑工程質量管理問題淺析

隨著社會的不斷發(fā)展，建筑工程的質量管理越來越受到各界的關注，建筑行業(yè)也逐漸從傳統(tǒng)人力、經驗主導的模式走向技術、管理主導的模式，建筑工程質量管理問題也逐漸凸顯出來。本文將從建筑工程質量管理的調研，探討建筑工程質量管理問題的來源，并進一步談談如何解決這些問題。

一、建筑工程質量管理調研

建筑工程質量管理的調研是衡量建筑行業(yè)質量管理水平的重要方法。通過對建筑工程質量管理的調研可以從多角度發(fā)現問題，同時也能找到解決問題的方向。近年來，關于建筑工程質量管理的調研研究很多，其中一些調研研究的結果說明了建筑工程質量管理存在的問題。

1.建筑工程質量管理問題的調研研究

（1）設備安裝質量問題的調研

在建筑工程中，設備安裝往往是非常重要的一步。因此，在對建筑工程的質量進行評估時，也需要重點關注設備安裝質量問題。日本的一項調研結果顯示，目前設備安裝的問題主要表現在以下幾個方面：設備安裝的位置和高度不合適、設備的連接不良、設備接線松動、設備的配件安裝不合適等。而且這些問題往往是發(fā)生在小型企業(yè)和小規(guī)模項目中。

（2）工程施工質量問題的調研

施工質量是建筑工程質量的基礎，它關系到建筑的工程質量和安全。因此，工程施工質量的問題也是建筑工程質量管理中需要重點關注的問題。據調研結果顯示，目前工程施工質量問題主要表現在以下幾個方面：施工人員的素質問題、材料質量問題、施工組織協(xié)調不到位等。同時，調研結果也發(fā)現，這些問題往往發(fā)生在工期緊張、資金不充足等項目中。

（3）質量檢測問題的調研

質量檢測是建筑工程質量管理的重要組成部分。它能驗證和監(jiān)管施工各環(huán)節(jié)的質量，防止施工中出現各種問題。通過一些調研結果的分析，質量檢測問題主要表現在以下幾個方面：檢測標準不統(tǒng)一、檢測流程不規(guī)范、檢測機構專業(yè)性差等。這些問題往往導致質量檢測結果不準確，進而影響工程質量、給建筑安全留下隱患。

二、建筑工程質量管理問題的來源

建筑工程質量管理問題的出現是多種因素共同作用的結果。從多個角度探究建筑工程質量管理問題的來源，有助于找到解決問題的方法和方向。建筑工程質量管理問題的來源可以從以下幾個方面進行分析。

1.設計問題

設計是建筑工程中非常關鍵的一個步驟。一方面，設計直接影響建筑質量和安全，另一方面，設計團隊的專業(yè)水平和經驗也是決定設計質量的關鍵因素。在設計過程中，可能出現以下幾個問題，導致設計質量差：

（1）設計規(guī)范和標準有誤

不同的地區(qū)、公司、部門都會有自己的設計規(guī)范和標準，這些規(guī)范和標準之間存在差異，如果設計人員沒有遵循建筑行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范和標準進行設計，就有可能導致設計質量低下。

（2）設計人員專業(yè)水平不高

設計人員的專業(yè)水平和經驗直接影響建筑設計質量。如果設計人員技能欠缺或缺乏經驗，就不能發(fā)現設計中的各種問題，導致建筑工程的質量出現問題。

（3）圖紙不夠精細

設計師在進行建筑設計時，需要根據建筑規(guī)范和標準繪制圖紙，如果繪圖不細致，就會導致建筑施工的質量和安全受到威脅。

2.建造問題

建造是建筑業(yè)的核心工作。在建造過程中，缺乏專業(yè)性的工程隊伍和低效甚至不安全的施工方法都可能導致建筑質量下降。具體問題如下：

（1）施工人員缺乏專業(yè)知識和技能

施工工人缺乏專業(yè)知識和技能，可能導致建筑工程質量低下。例如：電工電線接線的質量不過關、木工不會進行表面處理、油漆工的涂抹不均勻等

（2）施工質量管理不到位

設計好的圖紙如果不能得到正確、有效、及時的監(jiān)督和實施，建筑工程的質量很難得到保證。未能有效地落實質量計劃，監(jiān)控施工質量和時間計劃和質量安全監(jiān)督控制不到位等將導致工程質量的下降。

（3）施工材料技術含量低

近年來，地鐵、大橋等大型建筑項目在施工過程中出現了一些不良現象，例如：手劣、水泥摻假、土方挖掘次數過少，這也是建筑質量下降的主要原因之一。

3.施工現場管理問題

現場管理也是決定建筑質量的重要因素，現場管理工作的不到位同樣會影響建筑工程質量。具體問題如下：

（1）施工現場管理人員素質不過關

無論是現場管理人員還是工人，他們的素質都很重要，他們的素質好壞將直接影響施工質量。如果現場管理人員無法發(fā)現問題，那么問題就可能被無限放大。

（2）現場管理工作流程不規(guī)范

如果現場管理工作流程不規(guī)范，各項管理工作就會受到影響，例如安全管理、質量管理、施工周期管理等。

4.監(jiān)管機制不健全

建筑工程經常牽涉到很多利益關系，范圍廣、人員多、建筑質量和安全問題復雜多變，加之現實利益驅動，導致建筑工程往往處于一種監(jiān)管的盲區(qū)，在監(jiān)管機制不到位的情況下，建筑工程的質量往往受到影響。

以上就是建筑工程質量管理問題的來源分析，在分析了這一問題的來源后，接下來將進一步討論如何解決這些問題。

三、如何解決建筑工程質量管理問題

建筑工程質量管理的過程中需要解決許多問題。只有在解決這些問題的基礎上，建筑工程才能順利進行，保證建筑工程的實用性、耐久性和安全性。下面是一些可以嘗試的解決方法：

1.深入推進質量管理體系

在建筑工程中推進質量管理體系，對于提高建筑工程質量具有重要意義。通過建立比較完善的質量管理體系，可以減少人為失誤、程序紊亂等問題，加強對生產環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

2.對工程施工者進行培訓和提高素質

提高工程施工者的素質非常重要。通過培訓、考試、審核等方式對工程施工者進行嚴格的管理，以保證施工人員的專業(yè)技能和質量意識。同時，建立良好的獎勵和懲罰機制，以便對不同施工人員進行引導和激勵。

3.加強監(jiān)督機構對建筑工程質量的監(jiān)管

加強監(jiān)督機構對建筑工程質量的監(jiān)管，可以及時發(fā)現問題并進行及時解決。另外，建立質量風險評估機制，加強對工程質量和時間節(jié)點的監(jiān)督，防止工程發(fā)生問題。此外，加大對建筑工程監(jiān)督機構的監(jiān)督力度，增強其公信力和虛假監(jiān)督的懲處力度，使其成為第三方監(jiān)督價值的重要保障。

4.建立全程統(tǒng)一質量保證體系

建筑工程實施過程中，各個環(huán)節(jié)都需要保證質量，因此需要建立全程統(tǒng)一的質量保證體系。這個體系需要細化工程流程，并對各環(huán)節(jié)制定質量標準。同時，對質量檢測數據進行收集，建立質量指標體系，并形成質量數據分析和質量風險評估的方法。

5.加強與建筑業(yè)產業(yè)鏈的協(xié)同

建筑業(yè)產業(yè)鏈管理機制的建立，對保障建筑質量非常重要。在建筑施工過程中，建筑工程與建筑材料、設備、施工方等產業(yè)環(huán)節(jié)之間互相依賴互相關聯。因此，加強產業(yè)鏈和各產業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)同和交流是非常必要的。

四、結論

通過對建筑工程質量管理問題的調研和分析，本文總結出建筑工程質量管理存在的問題和來源，并提出了解決這些問題的一些方法。建筑工程質量