質(zhì)控主管績效考核指標量表格_第1頁
質(zhì)控主管績效考核指標量表格_第2頁
質(zhì)控主管績效考核指標量表格_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔PAGEPAGE2優(yōu)選文檔PAGE

質(zhì)控主管績效核查指標量表

被核查人姓名

核查人姓名

職位

職位

質(zhì)控主管

質(zhì)量經(jīng)理

部門

部門

質(zhì)量管理部

質(zhì)量管理部

序號KPI指標權(quán)重績效目標值核查得分1質(zhì)量控制計劃20%核查期內(nèi)保證質(zhì)量控制工作100%準時達成準時達成率2質(zhì)量控制方案15%核查期內(nèi)質(zhì)量控制方案編制實時率達到100%編制實時率3產(chǎn)質(zhì)量量合格率15%核查期內(nèi)保證達到%以上4質(zhì)量事故10%核查期內(nèi)質(zhì)量事故發(fā)生控制在次以內(nèi)發(fā)生次數(shù)5質(zhì)量事故10%核查期內(nèi)保證質(zhì)量事故100%實時辦理實時辦理率6有效質(zhì)量投10%核查期內(nèi)控制在次以內(nèi)訴發(fā)生次數(shù)7質(zhì)量標準5%核查期內(nèi)質(zhì)量標準擬定實時率達到100%擬定實時率8質(zhì)量整改項目5%核查期內(nèi)保證質(zhì)量整改項目100%準時達成準時達成率9質(zhì)量控制報5%核查期內(nèi)保證達到%以上表的正確率10質(zhì)量成本占5%核查期內(nèi)不得高出%銷售額比率本次核查總得分1.質(zhì)量控制計劃準時達成率實質(zhì)達成的質(zhì)量控制工作項數(shù)質(zhì)量控制計劃準時達成率100%計劃的質(zhì)量控制工作項數(shù)2.質(zhì)量事故實時辦理率核查質(zhì)量事故實時辦理率實時辦理的質(zhì)量事故起數(shù)質(zhì)量事故總起數(shù)100%指標3.質(zhì)量控制報表的正確率說明質(zhì)量控制報表無誤的份數(shù)質(zhì)量控制報表的正確率100%質(zhì)量控制報表總份數(shù)

被核查人

核查人

復核人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論