投標(biāo)保證承諾書(shū)-承諾書(shū)

投標(biāo)保證承諾書(shū)-承諾書(shū)投標(biāo)保證承諾書(shū)-承諾書(shū)1

1、我單位對(duì)貴方的油基巖屑儲(chǔ)存裝置及螺旋推動(dòng)器等系列設(shè)備項(xiàng)目招標(biāo)文件進(jìn)行了討論，打算申請(qǐng)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目任務(wù)，并情愿擔(dān)當(dāng)招標(biāo)文件中規(guī)定的全部義務(wù)。

2、我單位的投標(biāo)總金額為_(kāi)____人民幣大寫(xiě)(￥_____萬(wàn)元)。一旦通知我單位中標(biāo)，我單位保證根據(jù)招標(biāo)方要求著手預(yù)備，在規(guī)定的開(kāi)工時(shí)間內(nèi)開(kāi)工，并按規(guī)定工期完成本項(xiàng)目的相關(guān)任務(wù)。

3、我單位投標(biāo)文件在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效并對(duì)我單位有約束力(若中標(biāo)，則投標(biāo)文件有效期隨合同有效期)。在簽署合同協(xié)議之前，貴方的中標(biāo)通知書(shū)和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束雙方的契約。

4、假如我單位在本投標(biāo)書(shū)有效期間內(nèi)撤回投標(biāo)書(shū);或在接到中標(biāo)通知書(shū)后的天內(nèi)未能或拒絕簽定合同協(xié)議書(shū)，貴方有權(quán)另選中標(biāo)單位。

投標(biāo)單位：____(公章)

法定代表人：____(簽字)日期：____年_____月_____日

地址：____郵政編碼：____

聯(lián)系人：____宮保墻電話：____

電子郵件：____傳真：____

開(kāi)戶銀行：____銀行帳號(hào)：____

投標(biāo)保證承諾書(shū)-承諾書(shū)2

我公司參與本項(xiàng)目投標(biāo)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)向招標(biāo)人嚴(yán)肅承諾如下：

1.項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合格，若因我方緣由造成項(xiàng)目質(zhì)量未達(dá)到投標(biāo)文件所報(bào)質(zhì)量等級(jí)，我公司無(wú)條件返修并且擔(dān)當(dāng)由此給貴單位造成的一切損失及賠償費(fèi)用。在工程限定期限內(nèi)我方不能根據(jù)要求進(jìn)行整改的，貴單位有權(quán)終止承包合同，并追究由此一起的一切責(zé)任。

保證投標(biāo)文件內(nèi)容無(wú)任何虛假。若評(píng)標(biāo)過(guò)程中查有虛假，同意作無(wú)效投標(biāo)文件處理并被沒(méi)收投標(biāo)保證金;若中標(biāo)之后查有虛假，同意被廢除授標(biāo)并被沒(méi)收履約保證金。

2.招標(biāo)人有權(quán)對(duì)我公司進(jìn)行實(shí)地考察。我公司保證所供應(yīng)資料的真實(shí)性。保證不借用他人資質(zhì)投標(biāo)或出借資質(zhì)給他人投標(biāo)，、不使用非法手段獵取中標(biāo)。如存在上述行為，同意作無(wú)效投標(biāo)文件處理并被沒(méi)收投標(biāo)保證金;若中標(biāo)之后發(fā)覺(jué)有上述行為，同意被廢除授標(biāo)并被沒(méi)收投標(biāo)保證金和履約保證金。

3.保證投標(biāo)文件不存在低于成本的惡意報(bào)價(jià)行為。若我公司中標(biāo)，保證根據(jù)合同商定的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。

4.保證根據(jù)招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)規(guī)定簽訂施工合同及提交履約保證。如有違反，同意接受招標(biāo)人違約懲罰并被沒(méi)收投標(biāo)保證金。

5.若我公司中標(biāo)，保證不將項(xiàng)目轉(zhuǎn)包，除招標(biāo)人另有要求外，其它內(nèi)容均不允許轉(zhuǎn)包或分包，否則貴單位有權(quán)終止合同另選施工單位。保證招標(biāo)人免于擔(dān)當(dāng)因我公司違反法律而引起的任何責(zé)任。如有違反，同意按有關(guān)規(guī)定接收行政和法律懲罰，同意終止合同并被沒(méi)收履約保證金。

6.若我公司中標(biāo)，保證根據(jù)投標(biāo)文件中擬派的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織進(jìn)場(chǎng)，且聽(tīng)從招標(biāo)人統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周在現(xiàn)場(chǎng)不少于五個(gè)工作日，有事請(qǐng)假。每缺崗一人次罰款1000元，其他管理人員也必需到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(每月不少于25天)，否則每天每人次罰款500元。對(duì)于不稱職管理人員，招標(biāo)人有權(quán)要求中標(biāo)人更換。

7.若我公司中標(biāo)，保證按合同、投標(biāo)文件中的承諾和招標(biāo)文件規(guī)定的條件履行，如未能履行，招標(biāo)人有權(quán)按違約處理。

8.若我公司中標(biāo)，保證聽(tīng)從招標(biāo)人的監(jiān)督管理，協(xié)作各責(zé)任主體完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

9.若我公司中標(biāo)，項(xiàng)目用水電及臨時(shí)道路由我公司負(fù)責(zé)，費(fèi)用由我公司自理。

10.若我公司中標(biāo)，我公司負(fù)責(zé)在項(xiàng)目中涉及的地方及工農(nóng)關(guān)系等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，并擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的費(fèi)用。

11.中標(biāo)文件未規(guī)定的項(xiàng)目招標(biāo)人及中標(biāo)人在簽訂合同進(jìn)行商定或按發(fā)生時(shí)的實(shí)際狀況由招標(biāo)人簽字認(rèn)可。

12.中標(biāo)人在投標(biāo)階段或項(xiàng)目過(guò)程中若消失平安、質(zhì)量事故，拖欠農(nóng)夫工工資現(xiàn)象或有不良行為記錄，招標(biāo)人有權(quán)取消其中標(biāo)資格，接觸施工合同，中標(biāo)人賠償由此給招標(biāo)人造成的`損失。

特此承諾!

投標(biāo)人：____有限公司(蓋單位章)

法定代表人或托付代理人：____(簽字或蓋章)

日期：_____年_____月_____日

投標(biāo)保證承諾書(shū)-承諾書(shū)3

敬重的____：

為制造卓越的企業(yè)品牌形象，打造一流的企業(yè)和一流的產(chǎn)品，本著“顧客至上“的精神，以“品質(zhì)零容忍”為原則，特承諾如下：

一、質(zhì)量體系

公司嚴(yán)格遵守ISO9001:20____質(zhì)量管理體系，并根據(jù)國(guó)際先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制造、測(cè)試。產(chǎn)品的質(zhì)量掌握從原材料到產(chǎn)品售后，全方面掩蓋。從合同的評(píng)審，到原材料選購(gòu)，到產(chǎn)品出廠測(cè)試，層層把關(guān)，層層有記錄，記錄具備可追溯性。堅(jiān)持“品質(zhì)零容忍”，不讓不合格品進(jìn)入下一道工序，保證每臺(tái)產(chǎn)品出廠百分百測(cè)試，百分百合格。

二、原材料掌握

原材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。每一批原材料進(jìn)廠，都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試，對(duì)于核心元器件，實(shí)行“零缺陷”抽樣方案，零收一退。公司建立科學(xué)的供方管理體系，以高要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，不斷加大國(guó)際國(guó)內(nèi)一流供應(yīng)商的導(dǎo)入力度，確保原材料的高質(zhì)量水平。

三、產(chǎn)品檢驗(yàn)

產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道環(huán)節(jié)，都有專職的檢驗(yàn)人員進(jìn)行測(cè)試。每一道環(huán)節(jié)均實(shí)行了“零缺陷“的管理方案，不合格半成品不能進(jìn)入下一道工序。從SMT到DIP，到整機(jī)測(cè)試，保留完整的測(cè)試數(shù)據(jù)，定時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析。針對(duì)特別狀況，快速響應(yīng)，由專業(yè)的質(zhì)量工程師組織開(kāi)展訂正預(yù)防。

四、客戶投訴

客戶投訴和客戶需求，公司確保：

客戶投訴處理準(zhǔn)時(shí)率：100%;

客戶投訴完成率：100%;

客戶需求轉(zhuǎn)化率：100%。

針對(duì)客戶投訴，公司將準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，組織相關(guān)部門和人員深化討論，制定科學(xué)合理的訂正措施。針對(duì)客戶需求，將百分百轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品特性。

五、持續(xù)改進(jìn)

持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體