舊知識本身的異化

舊知識體系本身的異化你自由的奔著它去了實體：推動！串聯(lián)！1人X10億=私人資本！實體思路舊知識體系互聯(lián)網(wǎng)：拉動！并聯(lián)！10億X1元=公共資本！互聯(lián)網(wǎng)思路新知識體系有風(fēng)險全神貫注無風(fēng)險游戲搞定大眾無意識賦能科技公司→入侵大眾的就業(yè)→互聯(lián)網(wǎng)世界的奴隸制時代！(寄生模式全面勝利)有意識無意識傳統(tǒng)認知框架勞動創(chuàng)造價值所有人都這樣認為客觀事實消費者選擇（無形的手）技術(shù)進步的原動力消費者選擇決定未來消費者&自由創(chuàng)新者=人類生產(chǎn)者=軟件+機器+AI（人和智能機器之間的關(guān)系）（動物和植物之間的關(guān)系）勞動主體變成軟件、機器和AI這個定義把人虛無化了（人和人之間的斗爭）（動物和動物之間的關(guān)系）自我虛無化，和智能機器競爭上崗價值的父親是消費者價值的母親是生產(chǎn)者價值的父親是體力勞動，價值的母親是腦力勞動！意識形態(tài)客觀事實寄生模式成為消費者代表，獲得壓倒性優(yōu)勢。實體技術(shù)智能機器獨立生產(chǎn)一、舊知識體系看不到的創(chuàng)新模型14億X1元=14億公共資本調(diào)動社會智力，創(chuàng)造一家消費者所有制企業(yè)。X1000元/人調(diào)動社會智力，整合所有的行業(yè)，完成社會主義公有制改造。消滅分銷和金融成本，只剩下研發(fā)生產(chǎn)和運輸交付成本。數(shù)據(jù)和技術(shù)共享，使每個地區(qū)都可以像硅谷一樣搞研發(fā)，給大學(xué)生帶去數(shù)千萬高薪就業(yè)崗位?？蛻羰巧系?，人民至上。變成一種客觀結(jié)構(gòu)。開啟民智綠水青山金飯碗共同富?？蛻羰巧系廴嗣裰辽献匀粚崿F(xiàn)共產(chǎn)主義二、為什么知識分子看不見①？知識分子大眾權(quán)力和資本建議①實施②舊知識定義資本和權(quán)力是掌權(quán)者，是強者。大眾是弱勢群體，是被幫助的對象。被幫助對象，永遠無法變成市場的領(lǐng)導(dǎo)。知識分子思考領(lǐng)導(dǎo)階層把權(quán)力交給大眾，是“忤逆”，是思維禁區(qū)。三、為什么知識分子看不見②？圖騰（神魔）世界意識（×）人不配的世界意識（×）不一定的世界意識（√）奴隸社會的世界意識封建社會的世界意識資本主義的世界意識舊知識體系，串聯(lián)思考意外。知識越豐富，對權(quán)力和資本的恐懼越深入骨髓。以至于使知識分子不敢表達自己的態(tài)度，即使是在互聯(lián)網(wǎng)上表達也不敢。四、為什么知識分子看不見②？1萬人10萬人100萬人1000萬人1億人全民試試看試試看試試看試試看試試看試試看消費者所有制的新零售平臺分銷傭金創(chuàng)新發(fā)生政府樂享其成知識妖魔化權(quán)力和資本偷著想一下也不敢！因為不敢想，所以不能發(fā)生。政府推動公共平臺100人1萬人100萬人1億人全民①②③④創(chuàng)新發(fā)生只有單一思路，沒有試試看的思路，沒有游戲思路。五、為什么知識分子看不見③？自古以來基礎(chǔ)設(shè)施掌握在商業(yè)銀行手中所有社會問題的解決必須依靠中介。今天人民的電腦和智能手機已經(jīng)變成效率遠超傳統(tǒng)商業(yè)銀行的新基礎(chǔ)設(shè)施。但舊知識體系拒絕承認，讓資本免費寄生形成互聯(lián)網(wǎng)世界的奴隸制時代?；A(chǔ)設(shè)施新基礎(chǔ)設(shè)施舊知識體系權(quán)力評價資本評價單向度思維枷鎖看不見六、為什么知識分子看不見④？生產(chǎn)者創(chuàng)造價值生產(chǎn)者之間是競爭關(guān)系競爭導(dǎo)致信息不對稱勞動創(chuàng)造價值（√）消費者對優(yōu)質(zhì)低價商品一致性選擇偏好，是技術(shù)進步的驅(qū)動力。消費者選擇創(chuàng)造價值（×）否定創(chuàng)新發(fā)生的必要條件：大量拉動微量。勞動力稀缺，才會產(chǎn)生提升生產(chǎn)率的要求。無形的手，市場的領(lǐng)導(dǎo)者熱愛勞動人民鄙視七、為什么知識分子看不見⑤？憎恨同情人民的基礎(chǔ)設(shè)施上用戶是上帝！高效市場的實際掌控者追求遠離知識公開講的。知識分子內(nèi)心執(zhí)行的?？陀^世界枷鎖顛倒的世界意識目光權(quán)力資本舊知識體系智能手機休閑時間消費消費者絕對掌控的否定它創(chuàng)造價值→看不見八、為什么知識分子看不見⑤？消費者執(zhí)行統(tǒng)一標準的群體是神！（最低采購成本原則甄選優(yōu)質(zhì)技術(shù)）生產(chǎn)者執(zhí)行不同標準的群體是烏合之眾，是妖魔。思維禁區(qū)機會屬于東方人九、為什么知識分子看不見⑥？微觀視角生產(chǎn)者/競爭實力決定結(jié)果消費者（從屬）宏觀視角消費者（客戶是上帝）生產(chǎn)者（從屬）舊知識體系互聯(lián)網(wǎng)選擇決定消費掌握在女人手中一旦消費者主導(dǎo)市場男人真正實現(xiàn)平等，專家、學(xué)者、權(quán)威、領(lǐng)導(dǎo)都不在重要。十、為什么知識分子看不見⑦？生產(chǎn)者研發(fā)生產(chǎn)運輸交付分銷&管理金融消費者消費者研發(fā)生產(chǎn)運輸交付生產(chǎn)者消費者所有制的公共網(wǎng)絡(luò)體系你奔著自由去了十一、為什么知識分子看不見⑧？勞動創(chuàng)造價值（實體價值）生產(chǎn)者與生產(chǎn)者之間的關(guān)系競爭關(guān)系！動物與動物之間的關(guān)系！生產(chǎn)者和消費者共同創(chuàng)造價值（技術(shù)）。生產(chǎn)者是植物，消費者是動物。是合作共贏關(guān)系求相同互利合作得不到總結(jié)舊知識體系讓人類在通往自我奴役的道路上，愿意付出一切。在通往自由的道路上沒有一塊錢。自由他奔著自由去了事物的微觀屬性和宏觀屬性相反。每個人追求自由，每個人自由的戴上了枷鎖。支付昂貴的費用戴上自由的枷鎖457萬人，3人→30人→300人→3000人→3萬人→30萬人→300萬人有能力一天告知所有被迫（找不到工作）報考研究生的人。一起做自媒體，輕松告知社會客觀事實。組織消費者聯(lián)合起來，使數(shù)據(jù)和技術(shù)共享，讓自己享受金飯碗。但被舊知識格式化的大學(xué)生依然執(zhí)著的報考研究生，一起擠獨木橋，一起戴上絕望的枷鎖。4000萬在校大學(xué)生1萬→10萬→100萬→1000萬！能輕松把自己需要的未來推上熱搜。但舊知識體系，讓他們不敢想！2億受過高等教育的知識分子舊知識體系讓他們不敢想！思考者大眾大眾搞不懂你不配思考者大眾大眾愚蠢你煞筆烏合之眾人民的眼睛是雪亮的忽悠現(xiàn)象11001萬100萬1億全部人民微信中私密溝通通道讓更多人發(fā)現(xiàn)無風(fēng)險的溝通通道和人民掌握智能化三項關(guān)鍵要素的事實。對立對立競爭意識如何突破舊知識框架宏觀是微觀的放大宏觀和微觀的屬性一致客觀事實宏觀的屬性與微觀相反動物與動物關(guān)系動植物關(guān)系微觀視角生產(chǎn)者/競爭實力決定結(jié)果消費者（從屬）宏觀視角消費者（客戶是上帝）生產(chǎn)者（從屬）舊知識體系互聯(lián)網(wǎng)選擇決定宏觀印象實力決定結(jié)果誰贏了，我跟著誰！舊知識體系科學(xué)認知，消除心中的假想敵！微觀視角越來越難錢越來越難賺宏觀視角14億人X1元=14億公共資本平均投資收益率高于100倍投資無風(fēng)險投資是福利，共享未來投資收益率相同，共同富裕宏觀印象共同富裕（口號）舊知識體系科學(xué)認知微觀智能手機休閑時間消費未來20年要花費20多萬億更新數(shù)萬億小時的時間，在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造未來20年，至少800多萬億人民幣宏觀軟件可以修改成消費者所有制的新零售生態(tài)系統(tǒng)一站式解決……..宏觀感覺無法戰(zhàn)勝壟斷者只能順從。感覺思考1%PK99%商業(yè)銀行公眾貸款人存款200萬億貸款200萬億工資過剩還要繼續(xù)投資，直至暴雷干天量存款=天量貸款=天量投資=過剩產(chǎn)能（虧損）=環(huán)境危機富裕的代價→過剩產(chǎn)能→環(huán)境危機消費者所有制，會使投資額下降90%以上，不僅避免重復(fù)建設(shè)，更可以讓中國人都變得有錢。當(dāng)投資已經(jīng)被滿足！再投資會出現(xiàn)勤勞致貧，還會讓已經(jīng)投資的資產(chǎn)變得不值錢。環(huán)境災(zāi)難浪費人力浪費能源浪費資源河南熱浪知道自己的要求通過選擇調(diào)控信息不能做主的世界觀隨機沒有力量不值得敬畏自主的世界觀有力量值得敬畏獨立表達10000批準表達態(tài)度1個迷茫者X100000名110000批準表達態(tài)度1個迷茫者X1000000名加入加入影響每個UP主關(guān)注和敬畏這個群體。按照這個群體的意識輸出內(nèi)容。M人，讓世界知道自己的態(tài)度，影響每個人獨立表達自己的態(tài)度。111萬人批準表達態(tài)度1個迷茫者X1000萬名1000萬批準表達態(tài)度1個迷茫者X10億人加入加入用戶學(xué)會調(diào)控UP主和知識分子互聯(lián)網(wǎng)上自然都是用戶需要的事實。創(chuàng)新自然春風(fēng)化雨式的發(fā)生。100M人，向世界表達自己的態(tài)度影響每個UP主按照100M人的意識創(chuàng)作內(nèi)容！一個新零售招標視頻10億用戶轉(zhuǎn)發(fā)阿里、京東、拼多多、美團、騰訊等幾百家公司競標生產(chǎn)者直接臣服。同理其他領(lǐng)域。玩著搞定生產(chǎn)者智能手機休閑時間消費軟件用戶的硬實力科技公司的軟實力征服消費是精子（雄）技術(shù)是卵子（雌）今日問題，雌雄顛倒硬道理（父權(quán)）服從（Girl）總結(jié)：用戶獨立自主的表達自己的要求。征服UP主的同時，就可以征服所有生產(chǎn)者。未來兩大階層統(tǒng)治階層：人類；被統(tǒng)治階層：軟件、機器和AI。統(tǒng)治階層思考的工具擱置（×）擱置（×）試試看并聯(lián)思路（1）發(fā)現(xiàn)確定性新世界的開創(chuàng)者擱置（×）擱置（×）新世界新理論的奠基者影響更多試試看，進入未來墨菲定律（個體視角）站在自己的位置思考萬一失敗的串聯(lián)必然進步定律（群體視角）一個行業(yè)實現(xiàn)機械化，所有行業(yè)能實現(xiàn)機械化一個行業(yè)實現(xiàn)自動化，所有行業(yè)能實現(xiàn)自動化一個行業(yè)實現(xiàn)智能化，所有行業(yè)能實現(xiàn)智能化自己和世界競爭自己和世界合作并聯(lián)思路（2）一、新渠道二、傳統(tǒng)渠道A技術(shù)團隊B技術(shù)團隊………萬一舊渠道發(fā)生萬一新渠道可以保障國內(nèi)經(jīng)濟不發(fā)生危機。萬一舊渠道不發(fā)生萬一新渠道自然生長，自然拯救舊渠道業(yè)務(wù)。合作思維（市場選擇）取代斗爭思維（非此即彼）并聯(lián)思路（3）一、智能教育二、傳統(tǒng)教育合作思維（市場選擇）取代斗爭思維（非此即彼）有限紀律大量自由自由（枷鎖）追求追求追求紀律，獲得自由；追求自由，獲得枷鎖！追求義務(wù)，獲得權(quán)力；追求權(quán)力，獲得枷鎖！清零思維.騰籠換鳥美國人移民去火星。中國人移民3億到美國？如何匹配資源？一個軟件搞定分銷、金融、保險、股票、財務(wù)、采購等等。效率飛躍！消費者在自己的智能手機上是不是可以重建新市場？誰能干預(yù)呢？多對一（用戶永遠是一體的）生產(chǎn)者永遠是一個因為生產(chǎn)者之間是競爭關(guān)系！敬畏搞定一個頭部的在心理上搞定每一個。每一個之和是所有。1萬10萬100萬1000萬1億全部①②③④⑤⑥單位：年、月、周思維和蟲洞投資額下降90%→勞動時間下降90%+能源消耗下降90%+資源消耗下降90%→綠水青山+經(jīng)濟自由和時間自由度飛躍消費者只要“摳門”，就可以使合作思維（市場選擇）取代斗爭思維（非此即彼）環(huán)境災(zāi)難要命群體開放式創(chuàng)新調(diào)動群體智力，群體智力優(yōu)越任何個體智力。不要把所有問題混到一起，放到一點群體的微小的義務(wù)都是個體無法承擔(dān)的。10億→5億→2.5億→….100萬→50萬→25萬→12.5萬→6.25萬→……1000→500→250→125→….→1元微觀視角生產(chǎn)者/競爭實力決定結(jié)果消費者（從屬）宏觀視角消費者（客戶是上帝）生產(chǎn)者（從屬）舊知識體系互聯(lián)網(wǎng)選擇決定女人經(jīng)濟主導(dǎo)權(quán)男人女人掌控經(jīng)濟。女人才不會嫌貧愛富男女才能真正自我戀愛，男女資源才能獲得真正的自由配置。1%男人掌控經(jīng)濟，占有5%的女人