做店長的職責(zé)是什么15篇

第做店長的職責(zé)是什么15篇

做店長的職責(zé)是什么（篇1）

1、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務(wù)。

3、負責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。

4、負責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。

5、負責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳列。

6、幫助主管處理與改善專柜運作的問題。

7、幫助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。

9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

做店長的職責(zé)是什么（篇2）

1、參與家具部門市場營銷策略的調(diào)研、起草、制定；

2、執(zhí)行公司營銷策略并對門店覆蓋區(qū)域市場開拓進行策劃；

3、制定本門店的營銷計劃、分解銷售目標；量化到人，到每月，每周，每日。

4、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息；

5、督導(dǎo)公司的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行；

6、建立大客戶數(shù)據(jù)庫，維系良好的客情關(guān)系，提高回頭率。

7、直接參與重要客戶的業(yè)務(wù)談判并促其成交；

8、處理重大問題的客戶投訴；協(xié)助導(dǎo)購員解決疑難的售后問題。

9、對下屬工作進行評價，并協(xié)助制定和實施員工全年成長計劃；

10、對導(dǎo)購人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、指導(dǎo)和訓(xùn)練，不斷提高整體員工素質(zhì)。

11、負責(zé)召開門店內(nèi)的早會，息會，周、月、季等各種總結(jié)會議。

12、負責(zé)門店內(nèi)各類報表、總結(jié)計劃等的收集、匯總、并上報部門總監(jiān)。

13、負責(zé)對門店內(nèi)人員日?？记?、業(yè)績考核、監(jiān)督、評估工作。

14、嚴格，保守公司商業(yè)信息機密。

15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

做店長的職責(zé)是什么（篇3）

（1）按照公司所定下的銷售目標傳達給店鋪同事，并隨時掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況，帶領(lǐng)員工完成公司下達的指定銷售目標，依業(yè)績狀況達成對策，領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。

（2）做好貨品的跟進工作，隨時了解公司的入倉狀況，及時反饋氣候信息，確保新品及時上柜；根據(jù)商場活動，協(xié)調(diào)促銷品的及時到位；

（3）監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作：主持早、晚會，并做好記錄，主持店鋪各類會議，作為員工和公司的溝通橋梁。

（4）銷售工作進行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產(chǎn)品及時補充，滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售。

（5）進（退）店的貨品，安排店員認真清點，若發(fā)現(xiàn)差異，立即向公司匯報。

（6）指引店鋪做好陳列工作，每周根據(jù)色彩，系列，新品調(diào)場一次，并做調(diào)場記錄，每更換模特兩次，隨時檢查燙斗，燈光等道具、一秒通的正常運轉(zhuǎn)狀況。

（7）做好店鋪帳目，每日上午10：30回傳昨日《銷售日報表》，做好周遍品牌的銷售活動，銷售業(yè)績排名分析，每周一10：30回傳《銷售分析周報表》，每月底進行倉店貨品實盤，五日前回傳《進銷存報表》；

（8）每月25日回傳下月店鋪員工上班表，不得私自進行調(diào)班、曠工，每月5日之前回傳上月的《店鋪員工考勤表》及工資表，以便公司核算工資。

（9）定期對員工進行培訓(xùn)教育指導(dǎo)，與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度，傳達公司下達的各項目及促成工作，培訓(xùn)及管理所有員工。

（10）協(xié)調(diào)與商場樓層主管關(guān)系，多聽取商場負責(zé)人提出的建議，并保持良好的有效溝通；

（11）對促銷活動的效果進行評估，并為公司提出合理有效的促銷活動；

（12）負責(zé)開鋪、關(guān)鋪，監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備。

（13）維持貨場及貨倉整齊清潔。

（14）保持全場燈光、音樂、儀器（冷氣/工具）的正常運作。

（15）確保店內(nèi)外裝修，貨架完好無缺。

（16）監(jiān)管一切店內(nèi)裝修，維修事項。

（17）負責(zé)店內(nèi)貨品，財物及現(xiàn)金安全及防火工作。

（18）負責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時輸入電腦或入帳。

做店長的職責(zé)是什么（篇4）

一、對酒店主要接待大堂及第一線崗位巡視觀察前廳員工行為舉止及客人入住退房情況。

二、察看了解客房員工清掃房間分配量，餐廳及后廚備餐狀態(tài)及員工對客人服務(wù)程序。

三、對昨日經(jīng)營情況分析審核及相關(guān)報表的審閱(查看大堂副理、值班經(jīng)理、工程維修值班日志，夜審綜合營業(yè)日報表、當日欠款離店表、當日沖賬發(fā)生表及營業(yè)部門交接本)。

四、查看每日的酒店營業(yè)及毛利報表、支出日報表、房間出租報表、營業(yè)分析表、各部營業(yè)一覽表、各部門營業(yè)報表;

五、征詢酒店中的客人意見2例并記錄

六、與店助、值班經(jīng)理勾通一天工作

七、親自辦理入住與離店客人帳務(wù)1例，并按標準演示給員工

八、抽查客房3間(含住房1間)每月至少80間，并按標準客房檢查表作記錄

九、檢查餐廳、后廚各方面

十、完成對直接下屬考核、記錄與反饋

十一、下班前檢查房態(tài)流量，確保收益最大化

十二、關(guān)注流量控制，預(yù)訂數(shù)量與中介開通情況

十三、了解員工餐質(zhì)量與數(shù)量

做店長的職責(zé)是什么（篇5）

1.執(zhí)行公司制度和服務(wù)規(guī)范，配合營銷方案以及各種秀場完成業(yè)績

2.主持每天晨會（嚴格按晨會標準執(zhí)行）要求員工對每日必看簽字

3.巡視各部門的工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題

4.與人事部、客服部健全建立影樓部門體系。

5.加強各部門的各項培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系

6.加強影樓的安全管理及各個器材保管、維修、責(zé)任到人

7.做好營業(yè)前的準備工作（產(chǎn)品的準備等）下達公司指令

8.營業(yè)中及時處理店內(nèi)緊急的事情，讓店內(nèi)有條不紊的進行

9.營業(yè)結(jié)束后核對目標，總結(jié)業(yè)績，檢查店內(nèi)的財務(wù)和貴重物品的存放

10.配合人事部對員工進行培訓(xùn)講課，監(jiān)督以及管理

11.制定本人每周的工作計劃以及工作總結(jié)

12.收取各部門主管的工作計劃以及工作總結(jié)

13.負責(zé)店內(nèi)的一切經(jīng)營和管理以及異常事故處理

14.定期召開每周一主管會、每月全體員工大會

15.店內(nèi)環(huán)境5s管理，店員形象調(diào)整，樣片更換，指導(dǎo)管理各部門衛(wèi)生工作

16.協(xié)助門市部銷售，隨時鼓勵表揚各部門優(yōu)秀的員工

17.培養(yǎng)好各部門主管，監(jiān)管各部門主管工作，引導(dǎo)各部門主管進行目標管理

18.指導(dǎo)收銀員工作，引導(dǎo)全店員工養(yǎng)成節(jié)約意識

19.對本店營業(yè)額，控制成本，純利潤負全責(zé)

20.每月每部門主管25日進行本部財產(chǎn)盤底，盤底單交店長核對，簽字后確認財產(chǎn)無誤。如出現(xiàn)差錯通過店長上報總經(jīng)理，總經(jīng)理依情況處理。

21.申請采購物品每月26日申請，28日批復(fù)，下月10號前發(fā)放。

做店長的職責(zé)是什么（篇6）

品牌服裝店鋪店長工作要求

一．店長應(yīng)具備的五個能力：

1.有良好的解決、協(xié)調(diào)能力，在公司與員工之間起到上傳下達的作用；

2.有良好溝通能力，負責(zé)所在商場的溝通和協(xié)調(diào)工作；

3.有良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠帶領(lǐng)員工共同完成任務(wù)；

4.良好的執(zhí)行能力，能夠及時準確的完成公司所下達的任何工作任務(wù)；

5.具備豐富的銷售、服務(wù)及管理經(jīng)驗，能夠在員工中起到模范帶頭作用。

二．店長的工作職責(zé)：

1、經(jīng)營管理

A.負責(zé)管理店鋪每日的銷售情況，定期根據(jù)銷售作出分析，并以書面形式上報公司；

B．核對每天店鋪的銷售額、銷售單據(jù)與收銀員的實際收款是否相符；監(jiān)管每天店員交接班

貨帳是否相符；!_/W__]7g-f5f^!i__U

C．熟悉掌握公司產(chǎn)品，定期做暢、滯銷貨品的統(tǒng)計分析，以便貨品管理員及時針對貨品做進、銷、退等調(diào)貨計劃；gD:l3}+b,

D．定期調(diào)整賣場及櫥窗的貨品陳列；

E．指導(dǎo)店員每月盤點工作；9t$z__^9{9}],C;U6e___。F．強化商品管理，嚴禁任何人擅自私拿、借、穿商品。

G．控制、監(jiān)督倉庫貨品進倉、出倉數(shù)量，進倉單和調(diào)拔單是否完備。H．適當處理顧客投訴。/e/

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2、計劃和完成店內(nèi)的銷售目標1l7M(_h%~%`

A、清楚公司下達的每周、月、季、年下達的銷售任務(wù)指標。d

B、計劃、設(shè)立目標和激勵所有的員工努力完成目標。/@5eW/

C、通過良性的競爭機制來提高所有員工的銷售激情。

D、保持個人出色的銷售表現(xiàn)來成為全店員工的優(yōu)秀榜樣。9^.@!u/E、及時和區(qū)經(jīng)理溝通關(guān)于新的提高店的想法。3]

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3、文件和帳務(wù)處理。W5`7q%E1@6@1h/_

A、做好每天的庫存銷帳。3f8r-S)r6B

B、周銷庫存表，每周庫存調(diào)貨表。

C、月銷售報表，月盤點表，費用明細表，員工排班表和員工交接班會議議程2

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4、陳列工作

A、賣場的服裝必須具備明碼標價簽，價簽位置要整齊、統(tǒng)一位置擺放，價簽、托保持清潔無污損，如有破損及時更換；賣場出樣服裝（掛件）必須熨燙并按公司規(guī)定方式陳列。8C,q(b2Ro6{9i

B、確保賣場所有的服裝疊、掛件擺放整齊，并按公司要求尺碼和數(shù)量出樣。

C、飾品柜應(yīng)擺放整齊，豐滿并具有吸引力。

D、櫥窗的陳列要及時更換（至少每周更換一次）要用有吸引力的方式來展示新款。)~+k8Z1Om9c#G

E、POP(畫冊，櫥窗價簽和海報)和店內(nèi)的裝飾物必須及時更換和正確的陳列。

F、店內(nèi)的陳列應(yīng)該遵循公司的原則和規(guī)定（具體規(guī)定見附件）。

5．人事行政管理|6ac-Z(hi8_

A．對員工定期指導(dǎo)和培訓(xùn)日常工作；+$Z3l#U+@%(G;^

B．向員工及時準確傳達公司的政策和指示；

C．執(zhí)行及監(jiān)察店鋪的規(guī)則及具體員工管理條例；__~1H(~#a#G6|

D．公平準確的評估員工的工作能力和工作業(yè)績；

E．協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，發(fā)揚團隊精神；

F．協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成招聘店員的工作并做好初試工作；3_+w__y5e9T8k5U

6．顧客檔案管理

A．建立客戶檔案z2bA6l#D

B．及時補充新客戶的資料；

C．處理好每一次顧客的投訴工作；

7．市場調(diào)研2R7G%h${1y%l6f4K1`!r

A．根據(jù)當?shù)厥袌黾巴袠I(yè)競爭品牌的行情動態(tài)，適時向公司匯報。

8．店鋪環(huán)境管理

A．注意保養(yǎng)店鋪的設(shè)備；$k.j;{3[/jD7k

B．落實好店鋪的每日清潔工作；

C．規(guī)范好店鋪的陳列工作；

D．店面必須隨時保持清潔，整齊和有序；_0_6?1@+CE．倉庫房區(qū)域劃分清楚，商品擺放有序，干凈；

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9．安全管理

A．加強員工商品安全意識；;{2_!d.z2^-b8s!_#i8f

B．做好安全防范措施；

C.保證賣場商品及設(shè)施安全，不傷及顧客。

三.店長日常工作重點

A.負責(zé)開店、收店、防盜。+e3i)e1o(H$z2S

B.管理全店人員做好防火、盜竊、處理本店顧客投訴。#n7v7a9^,

C.監(jiān)察全店存在問題并及時解決問題。4RO$ag+s__j

D.每天除開早會之外，中午交接班點完數(shù)外必須開交接班會議（做到筆頭交接和口頭交接），以便下午班跟進及留意事項，同時下一班要簽字確認方可離去。

E.安排員工的日常工作，確保員工能更準確無誤地完成所交代的事物。-O7B7D#`2_:d

F.開店后要保持衛(wèi)生環(huán)境及賣場場燈光設(shè)施的正常運作，如有損壞發(fā)現(xiàn)及時向公司負責(zé)人報修。%W+Z[k93k7w

G.留意貨場貨品是否充足、倉存存量是否充足、并做補貨的任務(wù)。H.隨時關(guān)心營業(yè)狀況，合理調(diào)配人員。#V)R8r;d%s8C)}5w8I.根據(jù)店員的儀表、儀容、制服標準等對員工實施檢查（儀容儀表見附件）。

J.做好員工的內(nèi)部服務(wù)，解決員工在工作中遇到或發(fā)生的任何問題。K.監(jiān)管好收貨及運貨確保無誤（收貨流程見附件）。

L.調(diào)動員工的積極性，幫助員工制定工作目標。

M.定期對員工進行表現(xiàn)評估及對發(fā)現(xiàn)的問題作及時糾正。;H3j__]9N.了解其它分店經(jīng)營狀況，主動取長補短及配合貨品互調(diào)工作。O.提前制定下一步營業(yè)計劃，并視實際情況進行修改計劃。.P#}#P.關(guān)心與了解貨務(wù)管理做到一切為營業(yè)服務(wù)。

Q.關(guān)注天氣變化，靈活調(diào)整店內(nèi)貨品及模特的陳列。

R.留意當班每一段時間的營業(yè)額，進行分析周圍環(huán)境情況。2Ya)S.編制店員每月度考勤。8H5N!_7p/T(Ep

T.帶頭并確保員工嚴格遵守公司規(guī)章制度。

U.按公司要求準時、準確、認真地完成要求的各種報表。+K/Y!_2

做店長的職責(zé)是什么（篇7）

1、認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策，按GSP規(guī)范門店工作，對門店藥品質(zhì)量及服務(wù)工作負具體責(zé)任。

2、負責(zé)組織、落實GSP認證工作。

3、貫徹執(zhí)行總部各項管理制度，不得自行購藥，對上級主管部門下達的各項質(zhì)量指示制訂相應(yīng)的措施，嚴格執(zhí)行并且傳達落實。

4、按門店發(fā)展趨勢，起草本門店長短期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。

5、負責(zé)門店排班，日常事務(wù)的分工管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并且指導(dǎo)相關(guān)工作。

6、負責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢，駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期藥品，及時處理門店質(zhì)量投訴，對門店藥品質(zhì)量負相關(guān)責(zé)任。

7、遵守物價部門下發(fā)的藥品價格體系，保證上柜商品明碼標價，價格標簽填寫齊全，及時有效的對本店商品價格開展自查工作。

8、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù)，處理解決門店糾紛。

9、保證門店財務(wù)出入相對平衡，對利潤負責(zé)。

10、負責(zé)門店商品計劃的核實與傳遞以及單據(jù)、日報表的保管，負責(zé)門店辦公用品計劃的申報與領(lǐng)發(fā)。

11、負責(zé)門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣，掛帳管理，相關(guān)報表的量化分析。

12、上傳下達，協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關(guān)系。

13、不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，堅持原則，責(zé)任心強，懂市場營銷，熱情穩(wěn)重，有主人翁意識。

14、積極完成上級交待的其他工作。

15、處理好周圍商家及有關(guān)部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本店內(nèi)部員工關(guān)系，依靠員工，關(guān)心員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性。

16、認真推行文明經(jīng)商，規(guī)范服務(wù)，爭創(chuàng)各種榮譽稱號，提高門店的社會信譽度。

17、負責(zé)門店內(nèi)配發(fā)的設(shè)備設(shè)施維護、保養(yǎng)、維修。

18、負責(zé)計算機、通訊、傳輸系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)、維修。

19、負責(zé)收集市場信息并且及時反饋到直接上級。負責(zé)調(diào)研方圓1公里之內(nèi)其他藥店基本信息。

20、協(xié)助營業(yè)員、收銀員工作。

21、迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。

做店長的職責(zé)是什么（篇8）

根據(jù)我公司職責(zé)分工，我公司各門店店長全面負責(zé)門店管理及運作。主要履行以下崗位職責(zé)。

1.銷售管理

1.1執(zhí)行公司下達的銷售任務(wù)、促銷計劃和促銷活動，同時有責(zé)任主動提出促銷建議。

1.2監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨、調(diào)貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量等有關(guān)工作。

1.3掌握門店的銷售動態(tài)，向公司建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。

1.4組織、參與、監(jiān)督每天的交班盤點和每一個月全面盤點。

1.5根據(jù)店面各種商品的實際庫存與銷售情況合理計算補貨量，確保店內(nèi)存貨適宜或充足。

1.6監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、合理。

1.7把握市場趨勢，分析顧客反映，向公司及時反映和提出積極意見。

1.8每一個月按時總結(jié)本月銷售、支出，并分析當月銷售工作，列出成功、不足方面，說明原因，提出保持或整改計劃。

1.9建立顧客檔案，方便顧客服務(wù),跟蹤反饋信息。

1.10接受顧客投訴提出處理意見。

2.員工管理

2.1對店面職工考勤、儀容、儀表進行監(jiān)督與管理，以及服務(wù)用語的正確使用。

2.2檢查、監(jiān)督本門店收銀員、營業(yè)員的日常工作及對員工導(dǎo)購工作的及時指導(dǎo)與培訓(xùn)。

2.3主持每日晨會，布置一天的工作。

2.4監(jiān)督和檢查門店收銀員的每日交班清單及相關(guān)手續(xù)的完善性、規(guī)范性及手續(xù)傳遞的及時性。

2.5有對員工給予100元以內(nèi)獎勵和處罰的權(quán)利，超過100元的獎勵和處罰報公司報準。

2.6有權(quán)利就不符合公司或店面要求或表現(xiàn)惡劣的.員工書面向公司提出申請，辭退或者調(diào)離不符合公司或店面要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

2.7對本店面收銀員和營業(yè)員的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定、并與每一個月的10號前將上月綜合評定書面交公司財務(wù)。

2.8店長下班、休班或是暫時離開店面時要向值班店長進行書面形式的工作交接。

3內(nèi)務(wù)管理

3.1、控制本門店的支出，節(jié)約水、電、通訊等費用，把握本門店費用不超預(yù)算。

3.2掌握門店各種設(shè)備的維護和保養(yǎng)。

3.3組織購餐，督促用餐，檢查餐后衛(wèi)生。

3.4監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負責(zé)保衛(wèi)、防火等管理，做好與門店周圍的各項協(xié)調(diào)工作。

3.5及時審核店面的各種帳務(wù)，檢查監(jiān)督各種帳務(wù)的規(guī)范性和準確性。

4其他管理

4.1能夠正確、果斷的處理應(yīng)急、突發(fā)事件。

4.2搞好公司各店面的相互協(xié)作。

4.3積極書面或口頭向公司經(jīng)理反映店面出現(xiàn)的新情況。

做店長的職責(zé)是什么（篇9）

1、負責(zé)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

2、負責(zé)執(zhí)行總部下達的商品價格變動。

3、負責(zé)執(zhí)行總部下達的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。

4、掌握門店的銷售動態(tài)，向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。

5、掌握門店各種設(shè)備的維護保養(yǎng)知識。

6、負責(zé)監(jiān)督和審查門店會計、收銀和報表制作、帳務(wù)處理等工作。

7、負責(zé)監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。

8、負責(zé)對職工考勤、儀容，儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理。

9、負責(zé)對職工人事考核、職工提升、降級和調(diào)動的建議。

10、負責(zé)對員工的培訓(xùn)教育工作。

11、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。

12、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。

13、監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度。

14、做好與門店周圍社區(qū)的各項協(xié)調(diào)工作。

做店長的職責(zé)是什么（篇10）

1.店內(nèi)日常事物、人員的管理。

2.遵守公司的各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達的任務(wù)。

3.負責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購員的工作表現(xiàn)，及時反映店員動態(tài)，并作出有效調(diào)整。

4.負責(zé)盤點，賬簿的管理、店員貨品交接是否準確。

5.激發(fā)店員的工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

6.依據(jù)本店實際情況執(zhí)行銷售策略。

7.及時提供周圍品牌銷售情況及公共推廣活動(安排店員做市場調(diào)研)。

8.詳細了解店里的運營情況，給上級一些有效的建議。

9.負責(zé)店內(nèi)貨品的補充和調(diào)整，以及貨品的擺放陳列。

10.負責(zé)店內(nèi)的收鉗工作。

11.遇有異常應(yīng)及時上報公司。

做店長的職責(zé)是什么（篇11）

1、解品牌經(jīng)營方針，依據(jù)品牌特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務(wù)。

3、負責(zé)管理專柜日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。

4、負責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接準確無誤。

5、負責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作問題。

7、協(xié)助主管與所在商場溝通與協(xié)調(diào)。

8、定時按要求提供周圍品牌在商場公關(guān)推廣活動。

9、解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

做店長的職責(zé)是什么（篇12）

1、及時布置各項工作任務(wù)和指標，協(xié)調(diào)店面內(nèi)部一切事務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處理。

2、核查每天工作報表情況。

3、督促店內(nèi)人員完成份內(nèi)工作。

4、組織運作落實各環(huán)節(jié)工作。

5、負責(zé)處理顧客投訴及外聯(lián)事宜。

6、編制總體銷售、宣傳計劃、跟蹤市場動態(tài)注意專業(yè)訊息接收和反饋。

7、關(guān)心員工，調(diào)動員工工作積極性。

8、跟進昨日顧客反饋、統(tǒng)計顧客量。

9、組織例會召開。

10、根據(jù)可影響總體銷售因素變化，制定和調(diào)整銷售策略。

11、根據(jù)市場需要創(chuàng)意、設(shè)計、制作各類宣傳品。

12、指導(dǎo)監(jiān)控銷售及宣傳實施，及時總結(jié)分析市場成功經(jīng)驗與典型失誤。

做店長的職責(zé)是什么（篇13）

1.每個門市后期人員必須有一個預(yù)約登記本。

2.預(yù)約登記本按日期每頁相應(yīng)記載每天的客戶時間安排（包括看樣、看版、取件）。

3.門市后期工作人員必須打電話給每個客戶約定好時間，同時做好電話記錄。

4.對已經(jīng)看樣的客戶在取件前再次確認取件時間和提前查件，然后打電話提醒客人取件。

5.對客人看樣進行登記，記錄客人的意見，以及我們對樣片的看法。

6.每個看樣后期平均做到元，后期做到元

7.新到看樣人員剛開始平均做到元，半月以后做到元

8.每月每部門主管25日進行本部財產(chǎn)盤底，