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2023年辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)1

為全面實(shí)行鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神,切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作,特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書(shū):

一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事,堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題,確保全村社會(huì)平安穩(wěn)定。

二、各組必需樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念,嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)覺(jué)得早,限制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。

四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教化,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益,增加群眾的'法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),杜絕作奸犯科現(xiàn)象發(fā)生。

五、把維穩(wěn)教化和群眾日常生產(chǎn),生活結(jié)合起來(lái),結(jié)合實(shí)際,規(guī)范管理,徹底消退不利于的因素。

六、不制造沖突,不挑撥是非,不搞小集團(tuán),不拉幫結(jié)派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說(shuō),不私自接受任何形式的采訪發(fā)表爭(zhēng)論。

七、各組要切實(shí)落實(shí)平安穩(wěn)定責(zé)任追究制,對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組,要嚴(yán)格,根據(jù)相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè),切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定,正確引導(dǎo)和教化群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪,不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)2

為了加強(qiáng)學(xué)校平安保衛(wèi)工作,明確有關(guān)責(zé)任部門的平安工作職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,消退各種影響學(xué)校平安和穩(wěn)定的隱患,維護(hù)學(xué)校正常教化教學(xué)秩序,保障學(xué)校和全體師生員工的生命財(cái)產(chǎn)平安。依據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定和上級(jí)主管部門的.要求,結(jié)合學(xué)校平安工作的實(shí)際,特與簽訂平安工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、辦公室主任平安工作職責(zé):

1、具有實(shí)事求是、高效、民主的作風(fēng)和誠(chéng)懇、正直、務(wù)實(shí)、敏捷的品質(zhì)。

2、承辦同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和校長(zhǎng)交辦的事項(xiàng);承辦上級(jí)辦公部門交辦的事項(xiàng);承辦同級(jí)各職能部門轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)并健全檔案。

3、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,與上下左右建立“外交”關(guān)系,熱忱接待來(lái)賓和職工來(lái)訪,熱忱精確解答詢問(wèn),留意保密,避開(kāi)越權(quán)妄斷。召集會(huì)議,做好記錄。

4、做好文書(shū)、文件、檔案工作:搞好文件的收發(fā)登記、初擬落實(shí)看法、傳遞、收回、整理移交存檔工作。

5、做好政務(wù)服務(wù)工作:擬定學(xué)校工作安排、總結(jié);搞好公文制發(fā);起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿;做好信息的篩選、傳達(dá)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息詢問(wèn);為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策,發(fā)揮參謀智囊作用。

6、做好事務(wù)服務(wù)工作:為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)服務(wù);為本單位教職工群眾的事務(wù)服務(wù)。

7、處理辦公室日常工作,管好用好校印,管理教職工缺勤,做好學(xué)校工作“大事記”,做好學(xué)校信息報(bào)送。

8、幫助組織年度考核,負(fù)責(zé)新老師轉(zhuǎn)正與認(rèn)定職級(jí),評(píng)職增資、干部年報(bào)、教職工退休、喪亡撫恤材料的報(bào)送。

9、節(jié)假期間組織支配好教職工的值班、落實(shí)好責(zé)任。

10、督促任課老師在教學(xué)中、滲透平安教化、法制教化等。

11、指導(dǎo)老師在履行職責(zé)過(guò)程中嚴(yán)格遵守工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他規(guī)定。

12、指導(dǎo)、教化老師或者其他工作人員在負(fù)有組織、管理學(xué)生的職責(zé)期間,隨時(shí)駕馭學(xué)生狀況,發(fā)覺(jué)學(xué)生行為具有危急性,應(yīng)剛好進(jìn)行必要的管理、告誡或者制止。

13、常常了解、關(guān)切老師或者其他工作人員的身體狀況。

14、確保辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)及所領(lǐng)財(cái)產(chǎn)的平安。

二、上述工作職責(zé)的履行狀況,由校長(zhǎng)室考核。如因管理不善而造成平安事故的、因管理不善而發(fā)生財(cái)產(chǎn)遺失等狀況,按有關(guān)規(guī)定處理。

三、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。

校長(zhǎng)簽章:

辦公室主任簽字:

敘永縣xx初級(jí)中學(xué)校

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)3

為辦好人民滿足的學(xué)校,每位老師必需根據(jù)學(xué)校“依法治校樹(shù)正氣、立足校本保生存,科學(xué)管理求發(fā)展,求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,進(jìn)行教化教學(xué)活動(dòng)。因此,特制定《老師崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

一、德育目標(biāo):

1、遵紀(jì)遵守法律,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,仔細(xì)貫徹教化方針,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,聽(tīng)從工作安排,履行老師崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)格要求,科學(xué)管理。關(guān)切愛(ài)惜每一位學(xué)生,敬重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不羞辱學(xué)生。

3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè),樂(lè)教愛(ài)崗,“內(nèi)提素養(yǎng),外塑形象”,使家長(zhǎng)、學(xué)生滿足率達(dá)90%以上。

4、做好學(xué)生思想教化工作,每位老師必需把學(xué)生德育工作放在首位,培育學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守校內(nèi)常規(guī),培育學(xué)生誠(chéng)懇守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

二、教化教學(xué)目標(biāo):

1、班級(jí)管理目標(biāo):班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開(kāi)展班務(wù)工作。面對(duì)全體學(xué)生,培育學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣,期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)平安事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。常常聯(lián)系和組織各科任老師互通狀況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的'教化工作。

2、老師要不斷提高教學(xué)基本功,每位老師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開(kāi)課,主動(dòng)參與集體備課活動(dòng),每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

3、教育主任要主動(dòng)做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的支配、管理、監(jiān)督等工作,仔細(xì)組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作,充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)老師的督促檢查工作。主動(dòng)協(xié)作好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校有關(guān)要求做好教化教學(xué)管理、督促工作,主動(dòng)協(xié)作好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教化工作的開(kāi)展,少先隊(duì)工作的管理與主持工作。主動(dòng)協(xié)作好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

7、老師要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)學(xué)校教化教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,主動(dòng)參與學(xué)校,努力提高自身素養(yǎng),每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

8、老師嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教化教學(xué)工作,嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教化教學(xué)有關(guān)的事。

三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):

1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

2、老師個(gè)人目標(biāo):

我個(gè)人所擔(dān)當(dāng)?shù)膞xxxxxx年級(jí)xxxxxxxx學(xué)科成果在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成果不低于前xxxxxx名,優(yōu)秀率達(dá)到xxxxx%,及格率達(dá)到xxxxxx%;我另?yè)?dān)當(dāng)?shù)膞xxx年級(jí)xxxxxxx學(xué)科成果在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成果不低于前xxxxxxxx名,優(yōu)秀率達(dá)到xxxxxx%,及格率達(dá)到xxxxx%。

3、全面完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,量化積分,作為老師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹(shù)模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

老師簽章:

校長(zhǎng)簽章:

學(xué)校簽章:

年月日

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)4

為充分發(fā)揮職能部室的管理職能,提高工作績(jī)效,增加責(zé)隨意識(shí),促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作主動(dòng)性,確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合年度工作目標(biāo),制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、簽訂日期:年1月1日至年12月31日。

二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍:

1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、機(jī)要管理、文印、信訪等工作。

2、負(fù)責(zé)人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。

3、負(fù)責(zé)后勤保障工作,包括接待、會(huì)務(wù)、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。

4、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

5、做好多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作,力爭(zhēng)年收入50萬(wàn)元。

三、工作責(zé)任目標(biāo)(指標(biāo))

1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、確定、指示狀況的檢查督促工作;做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作,保證各項(xiàng)工作的.正常開(kāi)展。

2、做好接待室、會(huì)議室服務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù),大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù),郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作,確保信息暢通、傳遞剛好。

4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運(yùn)行管理及交通平安管理工作。確保公司各項(xiàng)公務(wù)用車和職工通勤班車平安、正點(diǎn)、衛(wèi)生、舒適,杜絕重大交通事故和交通責(zé)任事故。

5、依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、限制、發(fā)放管理工作。

6、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)建一個(gè)良好的工作秩序和美麗的工作環(huán)境。

7、做好本部室限制的其他費(fèi)用管理工作。

8、仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、考核與獎(jiǎng)罰:

(一)通用考核目標(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》,按有關(guān)規(guī)定考核。

(二)目標(biāo)考核

1、辦公管理費(fèi)用表(見(jiàn)附件)內(nèi)的費(fèi)用,超支按100%扣減工資總額,節(jié)約按5%增加工資總額。

2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過(guò)規(guī)定值,按10%工資總額扣減,節(jié)約按1%增加工資總額。

3、多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作不到位(完不成50萬(wàn)元

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