農(nóng)業(yè)發(fā)展公司創(chuàng)業(yè)計劃書修改

一、經(jīng)營成本估算二、建設(shè)成本估算三、經(jīng)濟效益估算(一)單位產(chǎn)品效益估算四、種植基地和公司周期建設(shè)成本統(tǒng)計表五、利潤估算第二節(jié)公司建設(shè)進程與融資計劃二、銀行還款計劃第一章項目摘要一、項目介紹貴德縣是青海農(nóng)業(yè)大縣，國家級商品糧生產(chǎn)基地，俗有“青海小江南”之稱，近幾年來，由于加大推介力度，已成為我省知名旅游景點區(qū)，當?shù)卣Υ蛟熨F德高效農(nóng)業(yè)品牌，堅持把“特色、綠色、無公害、反季節(jié)”農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口，把開發(fā)無公害蔬菜選定為先導性發(fā)展產(chǎn)業(yè)，符合旅游——無公害農(nóng)業(yè)——環(huán)境保護龍循環(huán)經(jīng)濟格局理念和解決“三農(nóng)”問題宗旨。所以本公司在國家支農(nóng)、惠農(nóng)大背景下利用得天獨厚的地理優(yōu)勢和氣候條件，在短期和長期并舉，建成占地100畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)二、項目主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品種植無公害蔬果(草莓、西瓜)，出售無公害蔬果、零售種子、農(nóng)藥和農(nóng)膜。三、項目技術(shù)第二章公司概況一、公司簡介(一)先期規(guī)劃(第一年—第二年)車輛和耕作機械(二)中期規(guī)劃：(第三年——第四年)(三)后期規(guī)劃：展理念種植基地突出有機、綠色、無公害蔬果和體驗式農(nóng)業(yè)觀光游，同時保證蔬果品質(zhì)，建者進入園區(qū)體驗式農(nóng)業(yè)觀光游?？椊Y(jié)構(gòu)與分工性性姓名出生工作狀況擔任職務(wù)主要職責別技技術(shù)部生產(chǎn)管市場推銷售男男女男男(二)公司組成結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理行政部經(jīng)理第三章創(chuàng)立公司的依據(jù)及必要性創(chuàng)辦公司的主要依據(jù)黨的十七大精神，切實做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作，努力菜已成為城鄉(xiāng)居民尤其是城鎮(zhèn)居民消費熱點商品。農(nóng)業(yè)別售的全程監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量和消費者無公害蔬菜產(chǎn)銷設(shè)社會主義新農(nóng)村的生力軍。價值需要通過創(chuàng)業(yè)，為自己將來的發(fā)展找到了一個人生的舞臺。把自己所學的知識和農(nóng)村的技術(shù)、農(nóng)村資源的優(yōu)勢結(jié)合起來，發(fā)揮自己的才智，帶動農(nóng)民致富，既促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)3、增加群眾收入提高農(nóng)村經(jīng)濟的需要植基地概況地處青海省東南部貴德縣，東經(jīng)100°58’8”~101°47’50”，北緯35°29’海m淤和腐殖土，土壤以灌耕栗鈣土為主，土種為黑麻態(tài)園區(qū)附近，近鄰西久公路，交通便利。地勢平坦三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)。加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，積極轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)代化農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型。一是加速發(fā)展高原特色農(nóng)牧業(yè)。大力實施，絕對海拔高，太陽輻射強，日照時間這使產(chǎn)區(qū)病蟲害較少，瓜果含糖量高，蔬菜品質(zhì)好，能生產(chǎn)長，尤其反季節(jié)生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)好和最理想的無公害蔬菜生產(chǎn)廉質(zhì)優(yōu)與省外蔬菜相比具有一定的價格優(yōu)勢。性分析場分析求現(xiàn)狀供應(yīng)主要靠外地調(diào)入，本地近年來雖建造大，但冬春季供給能力遠遠不能滿足消費者短缺。景分析市和本地經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人民生活水平的日益提高，縣城居民對蔬菜提出了越來越高的要求，人們要求吃上凈菜、無公害蔬菜的呼聲越來越高，目前許多先進地區(qū)已將蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量的高低作為衡量該地區(qū)生活水平的一項標準。在貴德縣建立無公豐富和活躍當?shù)睾臀鲗幍鹊氐墓呤袌?，滿足人民日益增長的生活水平，前景十分廣闊。知名旅游景點區(qū)，來貴德旅游的人數(shù)逐年增加隨著加大，對無公害蔬果和禽肉的需求量也相三、產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析一時段西寧供求空白,有很大的發(fā)展空間和大的利潤空間。險分析化，及時種植暢銷品種，將會影響蔬菜的銷售。菜風險對策況風險的對策：通過建立電子商務(wù)平臺的聯(lián)系，按照市場需求組織生產(chǎn)，不盲目跟風，堅持優(yōu)勢特色品種，有計劃的實施蔬菜種植，進一步提高產(chǎn)市場占一、經(jīng)營成本估算1、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算生產(chǎn)成本估算詳見表。(生產(chǎn)成本，按照物料、動力等消耗定額，并參考同類企業(yè)近幾年生產(chǎn)同類產(chǎn)品的經(jīng)驗數(shù)據(jù)為依據(jù))(1)蔬菜生產(chǎn)單位面積成本(附表一)12304689二、建設(shè)成本估算(1)租賃開設(shè)場所：每年按18000元。(2)進種子農(nóng)藥、地膜等各種費用52000元。3、購置運輸和耕作機械工具資金估算(附表二)購置名購置名稱一小汽車二手扶拖拉機、旋耕器、劃投資合計(元)5000060000(元)500001輛2、種植基地建設(shè)資金估算匯總表(附表三)序號項目名稱一種植基地建設(shè)投資節(jié)能日光溫室2農(nóng)渠3田間道路4機井及配電5垃圾池6網(wǎng)圍欄7管理房屋8大門9電氣工程10潛水泵二土地租賃費棟mm眼個m合臺畝111(元)合計(萬元)備注33三、經(jīng)濟效益估算(一)單位產(chǎn)品效益估算(附表四)2343銷銷售收入／元320024005600上市時間／月6700044上市時間／月上市時間／月2468銷售收入／元200030003750400030009銷售數(shù)量／㎏銷售數(shù)量／㎏銷售收入／元5000上市時間／月78922222500銷售總額按銷售額20萬(包括種子、地膜、毛利潤(按25%)稅前凈利潤(按15%)53四、種植基地和公司周期建設(shè)成本統(tǒng)計表(附表五)種植基地和公司建設(shè)成本單位:萬元71215123456664五、利潤估算(附表六)利潤估算統(tǒng)計表單位:萬元總收租賃費2銀行利息不可預(yù)見成本利潤合計銷售數(shù)量單位銷售收入(萬(元)年)1草莓22636244注：不可預(yù)見成本包括餐旅費、接待費、辦公和電話費、各項保險費、車輛管理第二節(jié)公司建設(shè)進程與融資計劃一、公司建設(shè)進程與融資計劃(附表七)單位:萬元計計劃建設(shè)時經(jīng)營性資建設(shè)資金需求總資金融資計劃間及項目金需求注冊商標楊振超出資1萬、張延出資4萬、陳雪艷出資15萬、魏軍出資1萬組成股份公司，公司三年內(nèi)不分購置耕作機械第二年購置運輸車輛165第一年盈利10萬元，公司第三年第