五隊(duì)中學(xué)應(yīng)急物資管理制度模板（二篇）

第3頁共3頁五隊(duì)中學(xué)應(yīng)急物?資管理制度模板?昌平區(qū)動(dòng)物疫?病預(yù)防控制中心?應(yīng)急物資裝備?管理制度為完?善我礦應(yīng)急管理?體系，加強(qiáng)應(yīng)急?救援工作，保證?應(yīng)急救援物資裝?備發(fā)揮其應(yīng)有作?用，有效應(yīng)對(duì)各?種____的發(fā)?生，特制定應(yīng)急?救援物資裝備管?理制度：1、?應(yīng)急救援物資裝?備為應(yīng)對(duì)___?_而準(zhǔn)備，在應(yīng)?急救援救護(hù)中具?有舉足輕重的作?用，所以必須保?證應(yīng)急救援物資?裝備在日常的完?備有效，不得隨?意使用或挪作他?用。2、各隊(duì)?組對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急?救援物資裝備負(fù)?有儲(chǔ)存和妥善保?管的責(zé)任，對(duì)救?援物資裝備應(yīng)定?人、定點(diǎn)、定期?管理。3、對(duì)?于具備應(yīng)急救援?器材箱的隊(duì)組應(yīng)?明確應(yīng)急救援器?材箱鑰匙所在，?不得隨意挪動(dòng)，?保證在____?時(shí)應(yīng)急救援器材?箱可以順利開啟?。4、各個(gè)救?援物資裝備責(zé)任?人應(yīng)按規(guī)定定期?對(duì)物資裝備進(jìn)行?檢查、維護(hù)、清?潔，及時(shí)更新有?效期以外或狀態(tài)?不良的物資裝備?、補(bǔ)充缺失的物?資裝備、定期進(jìn)?行清潔擦拭，如?發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問?題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上?報(bào)。并將檢查、?維護(hù)、清潔情況?記錄在案。5?、加強(qiáng)對(duì)員工的?培訓(xùn)教育，使員?工掌握應(yīng)急救援?物資裝備的正確?使用和維護(hù)保養(yǎng)?方法，確保應(yīng)急?救援物資裝備在?日常情況下的完?備有效。6、?供應(yīng)科經(jīng)常對(duì)應(yīng)?急救援物資裝備?存儲(chǔ)、檢查、維?護(hù)、擦拭、記錄?情況進(jìn)行督導(dǎo)，?促進(jìn)對(duì)救援物資?裝備管理水平的?持續(xù)提高。7?、對(duì)于工作不到?位現(xiàn)象，供應(yīng)科?有權(quán)根據(jù)相關(guān)管?理規(guī)定對(duì)責(zé)任人?進(jìn)行處罰，對(duì)于?由于工作失誤而?造成的后果按礦?相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)?行。五隊(duì)中學(xué)?應(yīng)急物資管理制?度模板（二）?應(yīng)急物資是突發(fā)?事故應(yīng)急救援和?處置的重要物質(zhì)?支撐。為進(jìn)一步?完善應(yīng)急物資儲(chǔ)?備，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急?物資的管理，提?高物資統(tǒng)一調(diào)配?和保障能力，為?預(yù)防和處置各類?突發(fā)安全事故提?供重要保障，根?據(jù)“分工協(xié)作，?統(tǒng)一調(diào)配，有備?無患”的要求，?特制定本制度。?一、應(yīng)急?物資儲(chǔ)備的品種?包括自然災(zāi)害類?、安全事故災(zāi)難?類、衛(wèi)生類、應(yīng)?急搶險(xiǎn)類及其它?。二、應(yīng)急物?資儲(chǔ)備定額由總?務(wù)處、德育處的?實(shí)際應(yīng)急需要確?定。三、總?務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)?急物資儲(chǔ)備情況?，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障?，科學(xué)合理確定?物資儲(chǔ)備的種類?、方式和數(shù)量，?加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。?四、堅(jiān)?持“誰主管、誰?負(fù)責(zé)”的原則，?做到“專業(yè)管理?、保障急需、專?物專用”。?五、已消耗?的應(yīng)急物資要在?規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，?按調(diào)出物資的規(guī)?格、數(shù)量、質(zhì)量?重新購置。?六、應(yīng)急物資?應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、?透明、節(jié)儉的原?則，嚴(yán)格按照采?購制度、程序和?流程操作，做到?誰采購、誰簽字?、誰負(fù)責(zé)。七?、總務(wù)處要加強(qiáng)?對(duì)應(yīng)急物資的采?購、儲(chǔ)備、管理?等環(huán)節(jié)