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Word第第頁有關(guān)公司培訓(xùn)總結(jié)錦集7篇公司培訓(xùn)總結(jié)篇1
眼睛一睜一閉20xx年3月25日這一天就過去了,但對于我以及我的同仁、這一天都有很大的收獲,由于這一天由我們公司顧問孫老師給我們培訓(xùn)(健康管理及心態(tài))方面的課。
對于我個人,我認為這次培訓(xùn)特別有意義、特別有必要,由于這次培訓(xùn)不但使我解放了思想,打動了內(nèi)心。還開闊了我的視野,無論從聽課到看影片,還是做嬉戲,每時每刻、都讓我有所感動和收獲,很多不行言語表達的收獲。加之與來自大江南北、不同工作崗位的同仁聚集一堂,互相溝通互相交心、從而轉(zhuǎn)變了自己的人生看法以及價值觀。以下是培訓(xùn)后的心得體會:
一、“廁所文化”到健康管理
對于我做的行業(yè)不僅僅是謀求一份工作或是掙一個月的工資,而是打造一個健康的企業(yè)、進展健康產(chǎn)業(yè),“健康是人的本錢”企業(yè)也是一樣,健康管理才能制造健康企業(yè)及進展健康產(chǎn)業(yè),健康管理注意詳情、注意最基層,從保潔員、技師、服務(wù)員樹立健康氣氛創(chuàng)建健康團隊,就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒適。
二、心態(tài)確定命運
心態(tài)確定行為、行為確定習(xí)慣、習(xí)慣確定性格、性格確定命運。因此、想要轉(zhuǎn)變命運應(yīng)當(dāng)從轉(zhuǎn)變習(xí)慣做起,想要轉(zhuǎn)變習(xí)慣,就要從轉(zhuǎn)變行為做起,想要轉(zhuǎn)變行為,就要從轉(zhuǎn)變心態(tài)做起。對于我而言心路歷程怎樣走過不言而喻,就像課堂上講的“木匠”的故事,人生就是一項自己做的工程,今日做事的看法,確定了明天所住房子的質(zhì)量,只有理解、感悟到這些,才能樹立良好的心態(tài),盡最大可能的發(fā)揮自己的主觀能動性,由被動變?yōu)橹鲃?,由此上升到專心做事,由于我要勝利不是一句口號和一條標(biāo)語,我要轉(zhuǎn)變我的命運需要付出真誠的實際行動。
三、人最大的“敵人”就是自己
為什么有些人活的很瀟灑,在工作中不斷的進步勝利,不斷實現(xiàn)自我價值;而有些人卻與勝利無緣,工作消極,人與人之間智力差距并不大,而差距在于你做人做事、有沒有給自己找接口、有沒有對自己不忠實。就似乎我們在課堂上做的那個嬉戲,你究竟想給對面的伙伴怎樣的動作,是看對方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實大家心里都很明白應(yīng)當(dāng)給對面伙伴怎樣的動作,只是礙于各種心里緣由在作怪,在給自己找借口、在哄騙自己。沒有賜予伙伴的那個動作,而錯過了機會,我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口,肯定要忠于自己。當(dāng)我們選擇了一份工作,一種職業(yè),而且清晰的熟悉到我所做的每一件事都是為自己而做,一份耕耘或許不肯定就有一份收獲,但肯定會是一份積累,這時,我們離勝利又進了一步。
四、擁有感恩的心
對關(guān)心過你的人、給你盼望的人都應(yīng)當(dāng)擁有感恩的心,(給兒子的一封信)讓我感動流淚,我們應(yīng)懷抱著一顆感恩的心來回報父母。要做事先做人,人都做不清晰怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無憂,而且還給我們制造了一個可以實現(xiàn)自我價值的平臺。對企業(yè),我們應(yīng)當(dāng)懷抱著一顆感恩的心。主動的心態(tài)將促成主動的行為,當(dāng)我們抱著一顆感恩的心態(tài)來面對我們的工作時,我們將發(fā)覺它是一截從尾吃到頭的“甘庶”,越吃越甜。在我們的工作過程中,將會多了一份寬容和理解,少了一份埋怨。
五、確定人生目標(biāo)
確定自己的人生目標(biāo),沒有目標(biāo)就好比一條船在茫茫的大海上漂泊,沒有航線也沒有目的地。只有確定目標(biāo),才能夠勇于前進。
我堅信,年輕、聰慧的我們,肯定能夠戰(zhàn)勝自己、保持良好的心態(tài)、確定自己的目標(biāo)、抱著一顆感恩的心去實現(xiàn)自己的人生價值,信任自己、我肯定行。
公司培訓(xùn)總結(jié)篇2
我公司年的培訓(xùn)工作依據(jù)市公司人力資源部指導(dǎo),本著“利用內(nèi)部資源、實行多種手段、注意有用技能、逐步提高素養(yǎng)”的原則,委派我公司內(nèi)部培訓(xùn)師同志參與省公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn),取得全省排名其次的好成果。同時主動響應(yīng)市公司人才資源部下發(fā)的工作通知單,組織培訓(xùn)師和業(yè)務(wù)骨干,結(jié)合本單位經(jīng)營工作重點和工作實際,具體制定了內(nèi)訓(xùn)打算,分班次集中授課和現(xiàn)場溝通相結(jié)合。取得了良好的培訓(xùn)效果。同時組織社區(qū)經(jīng)理,客戶經(jīng)理及營業(yè)一線人員進行案例征集活動。上交營銷服務(wù)案例。最終我公司制定了培訓(xùn)效果評估考核,發(fā)放課后培訓(xùn)試題答卷,員工培訓(xùn)調(diào)查表及培訓(xùn)考核登記表。
培訓(xùn)對象及培訓(xùn)內(nèi)容
本次培訓(xùn)人員范圍主要有:全體營業(yè)人員1人,全體社區(qū)經(jīng)理〔包括城區(qū)和農(nóng)村片區(qū)〕1人,農(nóng)村統(tǒng)包人員5人〔掩蓋全局農(nóng)村網(wǎng)點〕,商業(yè)務(wù)客戶中心5人,大客戶中心4人,共計培訓(xùn)78課時
主要培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格根據(jù)市公司下發(fā)通知精神,同時結(jié)合楊凌實際狀況組織如下:
〔1〕基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及流程〔含寬帶業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問、最新資費、疑難解答〕,因我局寬帶維護設(shè)立特地的數(shù)據(jù)維護,寬帶安裝學(xué)問不沒有在本次培訓(xùn)組織范圍內(nèi)。共計培訓(xùn)課時。
〔2〕新業(yè)務(wù)培訓(xùn):因我局市場部設(shè)立有固話產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、和小靈通產(chǎn)品經(jīng)理,針對不同的業(yè)務(wù),組織產(chǎn)品經(jīng)理及內(nèi)訓(xùn)師共同進行培訓(xùn),主要對固網(wǎng)彩鈴、商務(wù)彩鈴、一呼雙響、農(nóng)家樂等增值業(yè)務(wù)、近期我局新的營銷政策等進行培訓(xùn),培訓(xùn)方式實行集中統(tǒng)一培訓(xùn)。
〔3〕營業(yè)廳服務(wù)營銷技能培訓(xùn),結(jié)合省公司統(tǒng)一組織培訓(xùn),主要有服務(wù)禮儀,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,服務(wù)溝通技巧,營業(yè)投訴處理技巧、主動營銷以及主動的心態(tài)與團隊建設(shè)內(nèi)容。培訓(xùn)方式結(jié)合現(xiàn)場培訓(xùn)、在互動中進行學(xué)習(xí)。同時課后采納現(xiàn)場評估方式加強學(xué)習(xí)效果。
〔4〕農(nóng)客經(jīng)理營銷與服務(wù)技巧培訓(xùn):主要有農(nóng)客經(jīng)理心態(tài)調(diào)整,收集信息方法,客戶拜見前的預(yù)備工作,客戶投訴處理7部步法,如何進行有效的促銷及如何預(yù)防在銷售中遇到的風(fēng)險。
〔5〕實際營銷中遇到的實際問題及解決方案培訓(xùn):零次戶營銷、拆機挽留政策。
〔6〕crm系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn):前臺綜合受理、號線系統(tǒng),工單處理系統(tǒng)等。
培訓(xùn)小組成員及人員分工
培訓(xùn)工作我局領(lǐng)導(dǎo)特別重視,特成立主講人員小組:內(nèi)訓(xùn)師-晏繼東、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理-陳育龍、業(yè)務(wù)支撐-張彩梅、小靈通產(chǎn)品經(jīng)理-樊鑫、營業(yè)員培訓(xùn)-辛元。各培訓(xùn)人員結(jié)合各自業(yè)務(wù)特色進行弧形互動培訓(xùn),培訓(xùn)小組分為3組:營業(yè)組、社區(qū)經(jīng)理及商業(yè)客戶組?;顒舆^程總結(jié)
進度
本年度培訓(xùn)與打算進度相比,由于業(yè)務(wù)營銷工作的影響??傮w進度與實際進度有肯定的差距。我分公司在以后工作處要進一步加強執(zhí)行力。
工作量
我局今年由于新業(yè)務(wù),新政策較多:春蕾行動、存贈優(yōu)待、百寶盒、話務(wù)量簽約,我的e家等業(yè)務(wù)更新很快,培訓(xùn)為不影響公司的正常經(jīng)營和生產(chǎn),把全部的培訓(xùn)都支配在晚上及周六和周日進行,培訓(xùn)主講人員加班加點堅持進行,各社區(qū)經(jīng)理特殊是農(nóng)客經(jīng)理因家里縣城較遠,克服困難主動參與培訓(xùn),工作量較大。
培訓(xùn)過程中存在的問題
培訓(xùn)工作結(jié)合公司實際,采納了一些新的培訓(xùn)方法,如分組商量、互動共享培訓(xùn)心得過程中,在培訓(xùn)過程中消失以下問題:
〔1〕課堂學(xué)習(xí)氣氛不夠活躍,有些學(xué)員回答下列問題和分組商量發(fā)言時緊急不知說什么。
〔2〕理論學(xué)習(xí)與實際營銷過程所做的結(jié)合不好,如培訓(xùn)師花2個課時具體說明如何促銷搞活動的相關(guān)學(xué)問,但是實際在村子中組織在農(nóng)家樂營銷中,農(nóng)客經(jīng)理好多因素沒有顧及到,首先打算營銷的當(dāng)天下小雨,活動場地和活動場所也沒有提前布置好等等問題,因此本次培訓(xùn)后,應(yīng)注意培訓(xùn)理念和方法在實際工作中的詳細應(yīng)用。
〔3〕有個別員工對培訓(xùn)工作不重視,不參與培訓(xùn)、遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生。
〔4〕培訓(xùn)工作后評估和跟蹤不到位。
培訓(xùn)效果評估
通一系列培訓(xùn),全面提升了一線人員營銷服務(wù)技能,加強了用戶服務(wù)的理念,加強了企業(yè)文化,主要表現(xiàn)有:
〔1〕、通過營業(yè)人員營業(yè)廳服務(wù)營銷技能培訓(xùn),營業(yè)人員的精神面貌有很大的提高,以前有個別人員沒有化淡妝,通過服務(wù)禮念的培訓(xùn),使?fàn)I業(yè)員熟悉到假如沒有化妝就是對客戶的不敬重,同時通過營業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn),營業(yè)人員在站姿、坐姿、接用戶票據(jù)等小思節(jié)上留意問題。
另外在營業(yè)廳接待用戶投訴處理方法上,通過培訓(xùn)也有很大改觀,采納用戶投訴處理七步法,把大部分用戶的對電信服務(wù)及其它資費的不理解毀滅在萌芽狀態(tài)。
〔2〕、社區(qū)經(jīng)理〔含農(nóng)客經(jīng)理〕通過”農(nóng)客經(jīng)理營銷與服務(wù)技巧“的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,首先明確了自己的職責(zé),做為一個社區(qū)經(jīng)理除了正常維護工作外,在營銷上還應(yīng)干什么?如信息收集、客戶拜見、客戶營銷三部曲、投訴處理技巧、促銷相關(guān)學(xué)問等方面有了初步的熟悉。
〔3〕、強化學(xué)習(xí)型組的企業(yè)文化理念。
公司培訓(xùn)總結(jié)篇3
執(zhí)行力,一向是困擾企業(yè)進展的重要問題。一個企業(yè)管理的好與壞,關(guān)鍵在于上級傳達的指標(biāo),支配的工作任務(wù)夏季是否能夠準(zhǔn)時有效地完成,而不拖泥帶水。企業(yè)不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一種精神——復(fù)命精神。因此如何提升執(zhí)行力,如何提升團隊活動力成為企業(yè)進展務(wù)必解決的問題。
因此,學(xué)習(xí)與勝利對把握執(zhí)行力有著重要的好處。
有三方面的好處,一是前面提到的任何人身上都有值得我們學(xué)習(xí)的地方二是我們的學(xué)員本身就可能在某些方面比我們有更為獨到的見解更為嫻熟的技能更為凸出的業(yè)績?nèi)桥嘤?xùn)本身是一個互動的過程,也是一個互相學(xué)習(xí)促進提高的過程站在同學(xué)的角度就是要我們虛心,站在培訓(xùn)師的角度就是要我們在虛心的同時更要留意自己未必是最權(quán)威的而更多的是要從指導(dǎo)引導(dǎo)的角度去做好培訓(xùn)工作。
我們都不是天才,提高完善勝利的捷徑只有勤學(xué)苦練正如老師們一再強調(diào)的要成為培訓(xùn)師中的常青樹,靠自我吹噓和外表包裝是愚蠢而不行行的一樣,假如有勝利那也只能是一錘子買賣別人以后將不再找你做。
此次培訓(xùn)中老師們所講的培訓(xùn)師應(yīng)具備的素養(yǎng)潛力,獨特是國家企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進行對比,把自己那只水桶的短板找出來,然后制定可行的補桶打算,實行切實可行的完善改善措施在以后的培訓(xùn)師實踐中,我們務(wù)必養(yǎng)成常??偨Y(jié)時刻反省的習(xí)慣,其實這也是我們落實終身學(xué)習(xí)一個方面。
公司培訓(xùn)總結(jié)篇4
我特別榮幸參與了公司組織的2xx-x年后備管理干部培訓(xùn)班,首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機會,作為人保公司的一員,我非常珍惜這次培訓(xùn)的機會,由于它不僅是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實現(xiàn)服務(wù)公司、自我價值的重要一課。
公司對這次培訓(xùn)特別重視,表達了“重視人才、培育人才”的戰(zhàn)略方針,我們都很珍惜這次機會,大家都為培訓(xùn)做了充分的預(yù)備。每個學(xué)員都主動參加和投入到培訓(xùn)中,時而聚精會神、時而點頭微笑、時而眉頭緊縮、時而振筆疾書、時而陷入深思……在市公司人事處和綜合部的周到支配下,培訓(xùn)組織工作嚴(yán)謹有序,兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和商量的氣氛和機會,給了我們每位兄弟姐妹增進情義的空間,真正實現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進團結(jié)、增長才能”的目的。
參與此次培訓(xùn)的同志都是人保Xx分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這兩天的課程,培訓(xùn)的目標(biāo)和思路特別明確:一是如何帶著好一支團隊?二是如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、才能、管理的方法?三是作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉(zhuǎn)換。這也是我們在日常的管理工作中和將來的崗位上最需要學(xué)習(xí)最需要把握最需要提高的學(xué)問,是我們?nèi)蘸笤诠ぷ鞯缆飞系闹芷?、啟發(fā)器或者說是催化劑,而在跑到終點前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積累。
在過去一年的工作中,金融風(fēng)暴施虐,經(jīng)濟環(huán)境不景氣、保險市場政策管制越來越嚴(yán)格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務(wù)進展帶來了很大的阻力,也給公司員工帶來了很大的壓力,在這樣的環(huán)境和壓力下,我們基層管理者如何帶著班組營造激情而穩(wěn)定團隊,實現(xiàn)利潤指標(biāo)、降低費用水平,如何為公司保持進展勢頭而奉獻力氣?課程里,老師通過啟發(fā)了我們對幾個問題的深思,從而讓我對上述的現(xiàn)狀有了不同的熟悉和理解:
第一、在管理崗位上,“責(zé)任”第一位的、其次才是“權(quán)力”,在越高的崗位上,壓力越大,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會換位思索,就會更好地理解上司和公司的政策;中層干部對公司而言是承上啟下的中流砥柱,我們需要對下級負責(zé)更需要對上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),這樣才能提高經(jīng)營績效和降低經(jīng)營風(fēng)險。
其次、做正確的事情,然后正確地做事情。工作中我們做我們必需做的,而不是有選擇性地挑喜愛做的,一個成熟心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人,必需具有較高的情商,具有較高的處理工作中的沖突和沖突的力量,這樣班組的管理才不會偏離方向,才能與公司的策略保持全都。
第三、前途是光明的,滿懷信念、堅持不懈就必定會迎來美妙的明天。從Xx進出口的數(shù)據(jù)顯示,我們的經(jīng)濟正逐步走出低迷走向復(fù)蘇,我信任20xx年將是豐收的一年,也是整個保險行業(yè)競爭激烈的一年,信念、決心將是我們到達勝利彼岸的雙槳。
在日常的工作中,我不斷總結(jié)班組閱歷和教訓(xùn)、不斷自我學(xué)習(xí)和提高,這兩天的培訓(xùn)我始終在思索和領(lǐng)悟一個問題:公司對于中層干部的核心力量的定義是什么?我們又如何才能做一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人?我信任兩點是我們作為職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提高的必備素養(yǎng):
一是學(xué)習(xí)力量。學(xué)習(xí)力量形成了團隊和個人的核心競爭力,在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、虛心不自滿,這樣才能容納更多的學(xué)問和思想,開闊更高更遠的視野和心胸,我的團隊和班組也將會越來越強大。
二是要有責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè),對客戶、對員工、對上司,對身邊的人和事都需要責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心,甚至對于我們的競爭對手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競爭和競爭對手是企業(yè)動力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團隊和自我,感恩對手為我們追求卓越供應(yīng)了壓力也營造了動力。
三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移,然而對于管理者而言,高情商是必備的素養(yǎng),需要我們不斷提高自己的`心胸,包涵豁達,因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。
雖然是短短的兩天課程,但是老師所教育的學(xué)問讓我受益匪淺,心里豁然開朗,終身受用。特殊是關(guān)于修“德”的一個小故事:一個牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的小孩重新拼好,爸爸一開頭以為小伴侶需要很長的時間才能拼好,但是他的小孩卻用了很短的時間就完成了,當(dāng)爸爸問緣由的時候,小伴侶說,地圖后面是一個人,只要把人拼對,世界就對了。這個故事給我很大的啟發(fā),德高才能望眾,我們在追尋自己的幻想和目標(biāo)的同時,肯定要謹記修煉自己的品德,我始終信任德有多高能走多遠,我個人認為修“德”比一切的幻想和目標(biāo)來的更重要,正如那個小故事背后的寓意,人正了,世界就對了。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加進一步熟悉到作為一名管理者責(zé)任的重大,任務(wù)的艱難。感謝公司賜予我們基層管理者的關(guān)懷重視和培育,通過學(xué)習(xí)我也堅決了信念,鈴聲雖停,莫怠修行。在以后的工作中,我會不斷加強學(xué)習(xí),學(xué)以致用,與各位兄弟姐妹攜手把PICC做的更大更強。
公司培訓(xùn)總結(jié)篇5
作為中外合作辦學(xué)機構(gòu),中心自成立以來始終堅持國際化辦學(xué)模式,全部主干課程全部聘請外籍專家和老師授課并全部采納小班化、互動式、全英語教學(xué),讓同學(xué)充共享受不出國門相像在國外的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校經(jīng)過多年的教學(xué)實踐和廣泛的國際合作,已經(jīng)建立起完好的國際化高等專業(yè)課程教學(xué)體系,良好的教學(xué)質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)已經(jīng)得到廣闊同學(xué)和家長的認可和歡迎,社會聲譽逐年提高。學(xué)院外籍教務(wù)長分別于20xx年、20xx年、20xx年榮獲上xx政府頒發(fā)的“白玉蘭紀(jì)念獎”。
一、主動引進國外先進教學(xué)模式,嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平
主動引進國外先進教學(xué)模式,嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平始終是中心教學(xué)管理工作的重要原則。為了培育同學(xué)把握國際化專業(yè)學(xué)問和技能,學(xué)校依據(jù)人才培育目標(biāo),主動引進國外先進的專業(yè)課程,目前引進外方供應(yīng)的課程占總課程80%以上,同時引進國外最新原版或有用性教材,占教材總量的90%以上。
為了保障同學(xué)在校期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)得到有效執(zhí)行,學(xué)校制定了各項嚴(yán)格的管理制度,重視過程管理、完善學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為中心教學(xué)管理最基本的工作理念。學(xué)校成立學(xué)術(shù)組,由外籍教務(wù)長負責(zé)聘請教學(xué)閱歷豐富、學(xué)術(shù)水平高的中外老師組成,同時聘請教務(wù)管理部和同學(xué)代表共同參加。學(xué)術(shù)組成員定期進班級聽課并做評價記錄,每周進行工作會議,溝通各班級教學(xué)檢查狀況,對于教學(xué)過程中消失的問題準(zhǔn)時供應(yīng)關(guān)心和解決。同時,主動做好外籍老師隊伍的建設(shè)和培育,對每一位新任外教在走上講臺之前都必需經(jīng)過教學(xué)培訓(xùn)和課程指導(dǎo),使外教充分明確了自己所承當(dāng)?shù)慕虒W(xué)任務(wù),同時做好完好的教學(xué)打算經(jīng)課程主管審查符合教學(xué)要求后才能走上講臺。為了發(fā)揮同學(xué)參加教學(xué)的民主權(quán)利,每一課程結(jié)束前教務(wù)管理部都要向全部聽課同學(xué)發(fā)放“老師評估表”,讓同學(xué)對任課老師進行不記名評分。對于評分沒有到達要求的老師,課程主管即要求其準(zhǔn)時整改,假如整改還達不到要求的,中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學(xué)質(zhì)量起到嚴(yán)格的監(jiān)督管理作用,更重要的是保障了同學(xué)的學(xué)習(xí)權(quán)益。
二、重視內(nèi)涵建設(shè)提升辦學(xué)實力、規(guī)范辦學(xué)制度促進健康進展
隨著近幾年生源逐年削減,教育市場競爭不斷加劇。中心的進展同樣面臨嚴(yán)峻的考驗和生源危機。為了表達學(xué)校國際教學(xué)特色和綜合辦學(xué)力量,學(xué)校主動引進優(yōu)秀的外籍老師,全部外籍老師都嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時申辦文教專家資格證,同時根據(jù)國家外事制度派專人負責(zé)做好每一項外事管理及服務(wù)工作,外教對學(xué)校工作環(huán)境總體滿足度較高,目前在職外籍老師70%都是工作滿2年以上,最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查,因沒有任何違規(guī)現(xiàn)象而受到檢查部門的認可和好評。同樣我們也是特別重視中方老師和管理人員的引進和培育,中心聘用的全部中方老師和管理人員全部嚴(yán)格按國家勞動法有關(guān)規(guī)定簽訂勞動合同并供應(yīng)相應(yīng)的待遇。中心重視企業(yè)文化建設(shè),努力為在職人員制造良好的工作環(huán)境和勞動福利,不斷促進和提升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)驕傲感。
三、重視理事會管理決策機構(gòu)作用,主動發(fā)揮中外合作辦學(xué)優(yōu)勢
20xx年,由中外雙方學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組成的中心理事會共進行二次理事會會議,雙方就延長合作期限續(xù)簽了協(xié)議書,同時就中心法人變更、加強財務(wù)監(jiān)管以及學(xué)校進展等相關(guān)事宜做出決議。中心上報申請已得到市教委“xxx號文批復(fù),同意上海泰爾弗國際商務(wù)培訓(xùn)中心延長合作期限,目前正在辦理答應(yīng)證正本換發(fā)和副本簽注手續(xù)。
面對20xx年,中外辦學(xué)合作雙方理事會成員全都表示:堅持中方學(xué)院的主導(dǎo)地位,堅持理事會決策管理機構(gòu),秉承規(guī)范辦學(xué)合法辦學(xué)的一貫原則不會變。同時要不斷完善各項管理制度,不斷提
高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平,不斷加強老師隊伍建設(shè),努力為同學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)完善的教學(xué)管理和服務(wù)。在專業(yè)設(shè)置和課程構(gòu)建上將時刻依據(jù)中國經(jīng)濟進展和企業(yè)對人才綜合力量的要求和標(biāo)準(zhǔn)進行不斷提高和完善,充分發(fā)揮泰爾弗良好的國際教學(xué)資源,為高速進展的中國經(jīng)濟培育合格的國際化應(yīng)用型人才做出主動的奉獻。
公司培訓(xùn)總結(jié)篇6
動身
來到賽迪已經(jīng)一個月了不過和身邊的同事相比我基本還是最新的新人了,四周生疏的環(huán)境不斷地提示我,這是我的一個新的起點,一切的一切都將重新開頭。
戶外拓展對我來說是個新奇的詞匯,雖然之前也從師兄那里打聽到了一些“內(nèi)幕”消息,不過事實上還是對戶外拓展一頭霧水?;蛟S和以前一樣還是那種形式大于內(nèi)容的東西吧。玩,這是我在動身前對此行的全部熟悉。
經(jīng)過一個小時的車程,不出所料果真是個有山有水的好地方,清風(fēng)峽一個秀麗的名字,我們一天半的訓(xùn)練即將從這里開頭。
換裝,站隊,安排教官。一切根據(jù)老套的軌跡有條不穩(wěn)的進展著直到我們到達了我們第一個目的地開頭討論我們的隊呼和隊旗的時候我才發(fā)覺這一次確實是個不同尋常的訓(xùn)練。
隊旗,隊呼
當(dāng)說要我們來制作隊旗的時候,我腦海里完全沒有想法,不是說缺乏想像力只是總是沒能想到一個滿足的圖案。不夠讓我更不可思議的是我們最終確定的隊旗竟然是一個骷髏~~!,我們的隊名竟然叫做紅魔隊。我的天,這也行!不過當(dāng)我們舉起了骷髏隊旗成為了紅魔隊員的時候。我熟悉到或許事情就是這樣,無所謂多有創(chuàng)意的名字,無所謂多么不著邊際的想象,只要是大家確定下來的那么一個人的想法也會變成大家的想法,有了一個統(tǒng)一的名字我你他就真正的變成了我們,我們就是紅魔隊,一個必勝的團隊!
空中單杠
培訓(xùn)當(dāng)然要有項目,不過沒有想到的是竟然第一個項目會是這個~~傳奇中的空中單杠,真的有人敢上去嗎?事實很快回答了我。當(dāng)我看到大家分散著第一個人為他加油時,當(dāng)我看到他一躍抓住了空中單杠時,我發(fā)覺我已經(jīng)迫不及待的想要上去了,去感受動身前大家的加油,感受騰空躍起時大家的歡呼,感受那份能為團隊盡到自己一份力氣的榮譽與喜悅。沒錯,我做到了,當(dāng)我落回地面時我很滿意,我超越了自己,當(dāng)我單獨一個人面對這樣的項目時或許我會退縮,但是當(dāng)我身后有如此強大的團隊時,所謂的困難變得渺小很多,由于我不再是一個人,我擁有了20雙眼睛的凝視,擁有了20個聲音的呼喊。
穿越電網(wǎng)
又是一個不行思議的項目,同樣是那個問題,這能行嗎?
能行,這是我最終得出的結(jié)論。
當(dāng)我抬起別人把別人送過電網(wǎng)的時候,我的心里仍舊沒有底?!拔視粫谧罱K托大家的后退呢?”這樣的擔(dān)心一只縈繞在我的腦海里邊。
始終以來我堅信著一點,最牢靠的人永久都是自己,所以必需讓自己變得更加強大。但是當(dāng)遇到困難的時候我還是不得不承認自己的弱小,不過當(dāng)大家把我抬過電網(wǎng)的時候我認
識了一個永久比自己強大的力氣——團隊。當(dāng)我穿過電網(wǎng)的時候,我完全沒有發(fā)揮自己力氣的機會,我只要信任這大家,感受著大家的力氣。而當(dāng)我在網(wǎng)的這邊或者那邊的時候我又成了大家中的一員,于是我發(fā)覺我的力氣在這樣的一個群體里邊被放大了,他不再是單獨的一雙手,而是許多雙手中的一雙,同樣的一雙手在集體中卻可以發(fā)揮數(shù)十倍的作用。這就是團隊吧,牢靠,強大,自信。
畢業(yè)墻
我自己無法翻越這樣一堵墻,但是我們可以。
當(dāng)進行到這樣最終一個項目的時候我對完成它已經(jīng)沒有任何的疑問了。在這170人中,我可以是基座,我可以是正在向上攀爬的人,我也站在墻上將別人拉上來。由于我很確定我們是一個整體。而我們的力氣是強大的。
團隊是一種習(xí)慣
拓展結(jié)束了,
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