作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動考核制度

作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動考核制度活動背景作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動是指，在各級黨委、政府和直屬機關(guān)中，開展為期一年的以提高干部作風(fēng)為主要內(nèi)容的活動?；顒邮菫榱松罨刹孔黠L(fēng)建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，形成廣大干部清正廉潔干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚，推動全面從嚴(yán)治黨、深化改革和加強“三服務(wù)”工作。為了全面、客觀地評價各級單位在作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動期間的表現(xiàn)，推動各級單位加強作風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)秀表揚，不足改進，制定作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動考核制度?？己酥贫瓤己四康穆鋵嵶黠L(fēng)轉(zhuǎn)變年活動要求，評價各級單位在活動期間的整體表現(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)成效，促進干部政風(fēng)更新、服務(wù)創(chuàng)新和堅守紀(jì)律規(guī)矩?？己藘?nèi)容行動準(zhǔn)確率：即單位落實活動要求的情況和行動方案的制定及實施情況。行動效果：即實際改進或改善的成果和貢獻情況。制度建設(shè)：即單位在活動期間制定的相關(guān)制度和規(guī)章制度是否完善、落實情況、實踐效果等。干部作風(fēng)：即單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的政治素質(zhì)、廉潔度、優(yōu)良作風(fēng)等方面表現(xiàn)情況?？己肆鞒袒顒悠陂g各單位按照行動方案執(zhí)行?；顒咏Y(jié)束后，各級領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)考核內(nèi)容對各參與單位進行實地評估。小組成員匯總評估結(jié)果并公布評估成績?？己说燃壙己烁鶕?jù)考核內(nèi)容給出等級評定，包括優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。相應(yīng)考核內(nèi)容對等級評定的具體要求如下：行動準(zhǔn)確率：優(yōu)秀：行動方案制定完整，落實到位；相應(yīng)制度配套并落實到位。稱職：行動方案比較完整，落實較好；相應(yīng)制度落實到位?；痉Q職：行動方案不全面，落實不夠到位；相關(guān)制度偏缺。不稱職：行動方案不完整，落實不到位；沒有相應(yīng)制度和規(guī)章制度。行動效果：優(yōu)秀：明顯改變了領(lǐng)導(dǎo)方式、思維方式，開創(chuàng)了官民互動的新局面。稱職：改進思維方式，改善部門工作流程，增進了官民互動?；痉Q職：在某些方面有所改變，但未形成全面機制化的完整改進。不稱職：沒有取得實質(zhì)性進展。制度建設(shè)：優(yōu)秀：形成了科學(xué)完善的制定規(guī)章制度，制定工作日程合理，制度執(zhí)行及時到位。稱職：相應(yīng)制度與規(guī)章制度較完整，制定工作日程比較合理，制度執(zhí)行到位?；痉Q職：部分相關(guān)制度不全面，制定工作日程較不合理，制度落實不到位。不稱職：缺少完整的規(guī)章制度，工作日程隨意設(shè)置，制度執(zhí)行不到位。干部作風(fēng)：優(yōu)秀：清正廉潔，全身心撲在工作上。帶頭帶動整體干部政風(fēng)更新。稱職：遵守紀(jì)律規(guī)矩，守法守紀(jì)，作風(fēng)較好。帶動其他干部遵守紀(jì)律規(guī)矩?；痉Q職：在某些方面存在出現(xiàn)問題，但沒有違反紀(jì)律。需有所改進，更好的影響機構(gòu)。不稱職：存在嚴(yán)重的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題，違反了紀(jì)律規(guī)矩，整體表現(xiàn)較差?？己私Y(jié)果考核結(jié)果公開透明，盡可能公布單位得分，使有關(guān)單位了解自己的不足。各級領(lǐng)導(dǎo)也需闡述考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)以及政策解讀，把握工作節(jié)點，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。反饋建議考核結(jié)果會產(chǎn)生對各方的影響，這就需要被評分的單位及其領(lǐng)導(dǎo)能夠接受評價，并積極改進，同時也需加強考核宣傳和溝通，及時反饋考核結(jié)果和建議。各級黨委、政府和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)尊重評價結(jié)果，引以為戒，積極推進干部作風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)秀表揚，不足改進，使作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動建設(shè)成效更加顯著。結(jié)束語作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動考核制度的出臺，有利