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真抓實(shí)干嚴(yán)防死守確保全年質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)工作會(huì)議暨新版現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011培訓(xùn)，表明大家在質(zhì)量安全方員，都應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)，及早運(yùn)用于實(shí)踐。了解、熟練掌握特種行業(yè)的施工方案、施工組織、防安全隱患的意識(shí)，全力排查導(dǎo)致意外傷害的安全隱患。一年或大或小或多或少都會(huì)發(fā)生一定數(shù)量的安全事故。所以安全生產(chǎn)的形勢(shì)異常嚴(yán)題-分析問(wèn)題-解決問(wèn)題”的步驟步步落實(shí)，有計(jì)劃、有組織的展開各項(xiàng)檢查工作。公各項(xiàng)目反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行匯總、總結(jié)，并嚴(yán)格督促做好后續(xù)的整改工作。1、區(qū)域公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量安全管理的思想認(rèn)識(shí)不足，管理還不系統(tǒng)，監(jiān)管公司負(fù)責(zé)人在實(shí)施項(xiàng)目施工管理過(guò)程中要有清晰的思路?，F(xiàn)在的項(xiàng)目管理比以前復(fù)施工監(jiān)管力度大，這對(duì)我們分公司負(fù)責(zé)人、落及目管理方式，提升自己的項(xiàng)目管理水平。綜合素質(zhì)還不高安全責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí)剛剛并購(gòu)的勞務(wù)分包單位，從目前的業(yè)務(wù)施行情況看，資發(fā)放沒(méi)有真正落實(shí)到位，項(xiàng)目部沒(méi)有專人分管勞務(wù)，務(wù)管理工作，為項(xiàng)目部為公司規(guī)范勞務(wù)方面工作拓寬思路，積攢經(jīng)驗(yàn)。以后還會(huì)安排一些有關(guān)建筑節(jié)能工程常見(jiàn)的質(zhì)量通病防范等跟項(xiàng)目工程開展過(guò)程中工作更要常抓不懈，可以充分利用發(fā)生在自己身上、方位發(fā)展提高的新型管理人才?；?，必須第一時(shí)間就地整改，就地徹底消除隱患。進(jìn)行保駕護(hù)航。位。第二、明確責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。2008年汶川大地震，都是突如其來(lái)的自然災(zāi)害，在同樣都沒(méi)有絲毫征兆的情況下發(fā)會(huì)有這樣一個(gè)學(xué)校

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