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第行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作總結(jié)(5篇)
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作總結(jié)(通用5篇)
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作總結(jié)篇1
近日,龍井市財(cái)政局舉辦了全市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)和《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》培訓(xùn)會(huì),邀請(qǐng)延邊職業(yè)學(xué)院副教授商雪梅解讀了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制》、《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》,全市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員共160人參加了培訓(xùn)。
通過(guò)此次培訓(xùn),使參加培訓(xùn)人員深刻認(rèn)識(shí)到行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)和實(shí)施《基本準(zhǔn)則》的重要意義,準(zhǔn)確把握行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)和《基本準(zhǔn)則》的內(nèi)涵,切實(shí)增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員對(duì)做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作和實(shí)施的責(zé)任感。
通過(guò)及時(shí)啟動(dòng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步推進(jìn)了內(nèi)控建設(shè),為全市20__年底前完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)《基本準(zhǔn)則》的培訓(xùn),營(yíng)造了實(shí)施政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的氛圍,確保《基本準(zhǔn)則》在20__年1月1日在我市的順利實(shí)施。
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作總結(jié)篇2
一、工作目標(biāo)
內(nèi)部控制評(píng)級(jí),是指以內(nèi)部控制評(píng)級(jí)指標(biāo)體系為基準(zhǔn)對(duì)單位內(nèi)部控制建立和實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和分類分級(jí),并對(duì)評(píng)級(jí)結(jié)果進(jìn)行有效運(yùn)用的過(guò)程。通過(guò)內(nèi)部控制評(píng)級(jí),可對(duì)單位內(nèi)部管理進(jìn)行的一次全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)診斷,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)“以評(píng)促建”的方式,明確單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn),推動(dòng)各行政事業(yè)單位20__年底前完成建立與實(shí)施內(nèi)部控制的目標(biāo)。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持全面性原則。評(píng)級(jí)工作主要包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行兩個(gè)階段,貫穿于單位的各個(gè)層級(jí),確保對(duì)單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全面覆蓋,綜合反映單位的內(nèi)部控制水平。
(二)堅(jiān)持重要性原則。內(nèi)部控制評(píng)級(jí)應(yīng)當(dāng)在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位,著力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險(xiǎn)。
(三)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向原則。內(nèi)部控制評(píng)級(jí)應(yīng)當(dāng)針對(duì)單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件及其處理整改情況,明確單位內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作的方向和重點(diǎn)。
(四)堅(jiān)持適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制評(píng)級(jí)應(yīng)立足于單位的實(shí)際情況,與單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構(gòu)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)水平及其所處的內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)。
(五)堅(jiān)持客觀性原則。評(píng)價(jià)工作應(yīng)采用以單位的`基本事實(shí)為主要依據(jù)的客觀性指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映單位經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)狀況和管理水平,以確保內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)大連市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,是大連市推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)大連市內(nèi)部控制評(píng)級(jí)工作方案及相關(guān)配套政策的制定及監(jiān)督指導(dǎo)。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市財(cái)政局會(huì)計(jì)處,具體負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的擬定、解釋及組織實(shí)施工作。各行政事業(yè)單位和縣(區(qū))根據(jù)實(shí)際情況建立工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。
(三)咨詢專家評(píng)審委員會(huì)
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范是一項(xiàng)重大的管理制度創(chuàng)新,為此成立咨詢專家評(píng)審委員會(huì),具體負(fù)責(zé)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定、評(píng)價(jià)完善等咨詢服務(wù)工作,通過(guò)獨(dú)立的第三方評(píng)估提升評(píng)級(jí)結(jié)果的客觀公正性,保障我市各行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
四、工作安排
(一)組織動(dòng)員階段(20__年9月)
召開(kāi)全市動(dòng)員及實(shí)施大會(huì),充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體向全社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳,為全面開(kāi)展實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)級(jí)工作營(yíng)造良好氛圍。
(二)培訓(xùn)推廣階段(20__年9月)
對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員及有關(guān)人員開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)級(jí)的系統(tǒng)培訓(xùn),知曉內(nèi)部控制評(píng)級(jí)工作的意義、內(nèi)容和實(shí)施過(guò)程,為全面有效開(kāi)展評(píng)級(jí)工作提供智力支持和人才保障。
(三)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)階段(20__年9月)
各單位可登錄大連會(huì)計(jì)網(wǎng),進(jìn)入“大連市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)級(jí)系統(tǒng)”,開(kāi)展自評(píng)工作,并于20__年9月底前,完成內(nèi)部控制相關(guān)評(píng)價(jià)及報(bào)送工作。
1、建立健全內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體制和機(jī)制(20__年9月)
各單位應(yīng)根據(jù)內(nèi)部建設(shè)要求,進(jìn)一步完善內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和制度建設(shè)。成立單位“一把手”任組長(zhǎng)的內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作有效開(kāi)展。
2、制定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作方案(20__年9月)
各單位應(yīng)制定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作方案,明確評(píng)價(jià)范圍、工作任務(wù)、人員組織、進(jìn)度安排等相關(guān)內(nèi)容,報(bào)單位辦公會(huì)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審批后實(shí)施。
3、組織實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)(20__年9月)
各單位可結(jié)合自身性質(zhì)及業(yè)務(wù)特點(diǎn),在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)底稿的基礎(chǔ)上增加與單位內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的'其他評(píng)價(jià)指標(biāo)(補(bǔ)充評(píng)價(jià)指標(biāo)),并以此為依據(jù)進(jìn)行內(nèi)部控制現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,充分收集內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行是否有效的證據(jù),研究分析內(nèi)部控制缺陷,最終形成符合單位實(shí)際的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作底稿。
4、編制并報(bào)送評(píng)價(jià)報(bào)告(20__年9月)
各單位應(yīng)根據(jù)《大連市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)操作手冊(cè)(試行)》(詳見(jiàn)附件)要求,編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)加蓋單位公章后提交上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告包括但不限于評(píng)價(jià)得分、扣分情況、特別說(shuō)明項(xiàng)及下一步工作安排等內(nèi)容。有所屬單位的部門(mén)或單位,應(yīng)當(dāng)在部門(mén)本級(jí)及各所屬單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上開(kāi)展綜合性評(píng)價(jià),形成本部門(mén)或單位的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。
(四)專家復(fù)核階段(20__年10月11月)
1、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核(20__年10月)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織成立咨詢專家評(píng)審委員會(huì),對(duì)各單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,對(duì)單位內(nèi)部評(píng)價(jià)方案、組織實(shí)施情況、評(píng)價(jià)工作底稿、評(píng)價(jià)報(bào)告等內(nèi)容進(jìn)行審核驗(yàn)收,如實(shí)填寫(xiě)內(nèi)部控制評(píng)級(jí)底稿。
2、計(jì)分定級(jí)(20__年11月)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)專家復(fù)核結(jié)果,確定各單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行有效性的客觀得分和相應(yīng)等級(jí)。
(五)成果應(yīng)用階段(20__年11月__月)
通過(guò)定期公開(kāi)面向單位內(nèi)部和外部的內(nèi)部控制評(píng)級(jí)信息,建立起規(guī)范有序、及時(shí)可靠的內(nèi)部控制信息公開(kāi)機(jī)制,有效發(fā)揮信息公開(kāi)對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)的促進(jìn)和督導(dǎo)作用。
各單位內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告作為部門(mén)決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告的重要組成內(nèi)容進(jìn)行提交。
(六)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段(20__年__月)
1、各單位應(yīng)當(dāng)于20__年11月20日前,向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作總結(jié),內(nèi)容包括單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得的成效、存在的問(wèn)題、工作建議及可復(fù)制、可推廣的典型案例等。對(duì)于具有較高推廣價(jià)值和借鑒意義的典型案例,將通過(guò)有關(guān)媒體進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報(bào)道。
2、20__年__月31日前,市財(cái)政局對(duì)全市內(nèi)部控制評(píng)級(jí)工作情況進(jìn)行匯總整理,編制總結(jié)報(bào)告,及時(shí)報(bào)送財(cái)政部。
五、有關(guān)要求
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)級(jí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,做好前期部署、部門(mén)協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)督促、宣傳報(bào)道、信息報(bào)送等工作,確保全面完成內(nèi)部控制評(píng)級(jí)工作,通過(guò)“以評(píng)促建”的方式推動(dòng)單位內(nèi)部控制水平的整體提升。
(二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查
各單位應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一規(guī)定的格式和要求,開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)級(jí)工作,確保評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)、可比、有效。對(duì)在評(píng)價(jià)過(guò)程中弄虛作假、評(píng)價(jià)結(jié)果不真實(shí)的單位,一經(jīng)查實(shí),應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任;對(duì)評(píng)價(jià)工作中遇到的問(wèn)題和困難,應(yīng)及時(shí)反饋以協(xié)調(diào)解決。
(三)強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)
充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源,對(duì)單位內(nèi)部控制評(píng)級(jí)工作及其成果進(jìn)行多層次、全方位的持續(xù)宣傳報(bào)道。同時(shí),組織選取具有代表性的先進(jìn)單位,通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式,推廣典型經(jīng)驗(yàn)與做法,發(fā)揮先進(jìn)單位的帶頭示范作用。
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作總結(jié)篇3
政監(jiān)、紀(jì)委、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén),要加強(qiáng)會(huì)商和信息共享,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),建立聯(lián)合工作機(jī)制,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)揮先進(jìn)單位的示范帶頭作用,共同推動(dòng)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作。
近日,宣漢縣公安局警務(wù)保障室根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,迅速落實(shí),制定了《宣漢縣公安局關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的實(shí)施方案》,并向局屬各部門(mén)、派出所發(fā)文,要求各單位于20__年底前完成內(nèi)部控制的建立和實(shí)施工作。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為做好這項(xiàng)評(píng)價(jià)工作,根據(jù)實(shí)施方案,縣公安局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),局辦公室、警務(wù)保障室和隊(duì)(所)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員任成員的宣漢縣公安局行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
明確工作目標(biāo)。要求局屬各部門(mén)、派出所以及相關(guān)人員迅速行動(dòng)起來(lái),廣泛動(dòng)員、精心組織,在10月上旬全面啟動(dòng)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作?!秾?shí)施方案》要求各單位必須高度重視此項(xiàng)工作,要將評(píng)價(jià)得分、扣分情況、特別說(shuō)明等在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),找出內(nèi)控建設(shè)的不足和差距并有針對(duì)性地加以改進(jìn),進(jìn)一步提高內(nèi)部控制的水平和效果。同時(shí)要求內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)作為20__年決算報(bào)告的重要組成部分。
做好宣傳督查。要求局屬各部門(mén)、派出所要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好宣傳報(bào)道、信息報(bào)送等工作。要加強(qiáng)對(duì)全局和各部門(mén)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作進(jìn)展情況和評(píng)價(jià)結(jié)果的監(jiān)督檢查,確保內(nèi)部控制建立實(shí)施和基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作如期完成。
加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作。政監(jiān)、紀(jì)委、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén),要加強(qiáng)會(huì)商和信息共享,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),建立聯(lián)合工作機(jī)制,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)揮先進(jìn)單位的示范帶頭作用,共同推動(dòng)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作。
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作總結(jié)篇4
近日,宣漢縣公安局警務(wù)保障室根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,迅速落實(shí),制定了《宣漢縣公安局關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的實(shí)施方案》,并向局屬各部門(mén)、派出所發(fā)文,要求各單位于20__年底前完成內(nèi)部控制的建立和實(shí)施工作。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為做好這項(xiàng)評(píng)價(jià)工作,根據(jù)實(shí)施方案,縣公安局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),局辦公室、警務(wù)保障室和隊(duì)(所)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員任成員的宣漢縣公安局行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
明確工作目標(biāo)。要求局屬各部門(mén)、派出所以及相關(guān)人員迅速行動(dòng)起來(lái),廣泛動(dòng)員、精心組織,在10月上旬全面啟動(dòng)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作。《實(shí)施方案》要求各單位必須高度重視此項(xiàng)工作,要將評(píng)價(jià)得分、扣分情況、特別說(shuō)明等在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),找出內(nèi)控建設(shè)的不足和差距并有針對(duì)性地加以改進(jìn),進(jìn)一步提高內(nèi)部控制的水平和效果。同時(shí)要求內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)作為20__年決算報(bào)告的重要組成部分。
做好宣傳督查。要求局屬各部門(mén)、派出所要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好宣傳報(bào)道、信息報(bào)送等工作。要加強(qiáng)對(duì)全局和各部門(mén)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作進(jìn)展情況和評(píng)價(jià)結(jié)果的監(jiān)督檢查,確保內(nèi)部控制建立實(shí)施和基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作如期完成。
加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作。政監(jiān)、紀(jì)委、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén),要加強(qiáng)會(huì)商和信息共享,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),建立聯(lián)合工作機(jī)制,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)揮先進(jìn)單位的示范帶頭作用,共同推動(dòng)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作。
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作總結(jié)篇5
根據(jù)財(cái)政部和江蘇省財(cái)政廳的統(tǒng)一安排部署,盱眙縣財(cái)政局印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》,要求本地(部門(mén))單位充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的重要意義,做好前期部署、部門(mén)協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)督促、宣傳報(bào)道、信息報(bào)送等工作,確保各單位全面完成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)和完善工作。
通過(guò)“以評(píng)促建”的方式推動(dòng)本地(部門(mén))單位內(nèi)部控制水平的整體提升。要結(jié)合本地情況,加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)內(nèi)部控制工作的組織落實(shí),細(xì)化工作方案,明確工作職責(zé),落實(shí)工作任務(wù),明確單位下一步內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)
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