大學(xué)生找工作的途徑有哪些

大學(xué)生求職的途徑有哪些網(wǎng)絡(luò)求職大多數(shù)童鞋都會去各大招聘網(wǎng)上尋求工作，首先填寫一份全面的簡歷，接著根據(jù)自己的職業(yè)需求、期望行業(yè)、期望工資進(jìn)行篩選、投遞、等待結(jié)果，如果有面試電話，意味著機(jī)會來了。大多數(shù)銀行招聘的第一個(gè)階段就是網(wǎng)申，你需要填寫完整的個(gè)人簡歷，決定你能否參加下一個(gè)階段--筆試的考核，就看你的簡歷了!校園招聘很多高校，都會在畢業(yè)前期舉行校園招聘會，看到合適的崗位以及工資，可以馬上進(jìn)行第一輪面試，如果各方面都不錯(cuò)的童鞋，企業(yè)在現(xiàn)場就會馬上給你offer，這種方式屬于主動出擊型，成功率有15%。不過銀行的校園招聘宣講會都只是一個(gè)初次面試，后面還會有筆試、二面等環(huán)節(jié)，同學(xué)們得多做些準(zhǔn)備。人才市場每到畢業(yè)高峰期，很多企業(yè)都會在當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌鲈O(shè)立招

聘點(diǎn)，吸引廣大畢業(yè)生前往，并且機(jī)會比較多，可以多加比較，從而選擇出自己心儀的公司進(jìn)行面試，成功率高達(dá)25%。銀行的招聘一般會在人才市場會有信息公示，所以，考銀行的同學(xué)可以定期查看下人才市場的招聘信息。內(nèi)部推薦通過親戚朋友、老師、同學(xué)、學(xué)長、學(xué)姐推薦，減少很多人力，直接拿到面試機(jī)會，成功率高達(dá)40%。主動打電話主動尋求一些你比較心儀的公司，主動打電話過去咨詢，這種也是比較主動的方式，會讓對方覺得你很迫切的找工作，或許會給你個(gè)機(jī)會試試看。如果公司僅需這個(gè)崗位的人，而你剛好專業(yè)對口，那么久很容易獲得機(jī)會，這種求職方式的成功率為12%。有關(guān)大學(xué)生求職途徑就介紹到這里了，據(jù)我調(diào)查，目前應(yīng)屆畢業(yè)生通過招聘網(wǎng)上找工作的人還是比較多的，在招聘網(wǎng)上都需要你自己填寫完在線簡歷后，就可以開始海選公司了，但這種方法效率比較低，一是要花時(shí)間填寫簡歷，二是要花大量的時(shí)間找公司。

?學(xué)?求職，不論是實(shí)習(xí)還是畢業(yè)正式找?作，都得講求?個(gè)?式?法。以下是店鋪為?家提供的?學(xué)?求職的基本途徑,供?家參考借鑒!?學(xué)?找?作的途徑有哪些?途徑?：在本校的就業(yè)指導(dǎo)中?尋找?作機(jī)會。許多公司在招聘時(shí)，往往先和校內(nèi)就業(yè)指導(dǎo)中?進(jìn)?接觸和聯(lián)系，尋找資源。途徑?：瀏覽各?公司?站的招聘主頁。有很多公司都會招兵買馬，此時(shí)投遞簡歷是最好的辦法。途徑三：瀏覽各個(gè)名校的bbs求職版或者兼職版，這?常常會發(fā)布相關(guān)?作信息。途徑四：登錄知名?才?站如中華英才?、前程?憂、智聯(lián)招聘等，?站?頁常常發(fā)布?些企業(yè)的招聘信息。途徑五：利??脈關(guān)系，通過已參加?作的學(xué)友、親戚、朋友來獲得?作機(jī)會。或者選擇專業(yè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部推薦，如北京的HIALL和過來?、上海的羅客、浙江的求職菁英社等，其有眾名企的實(shí)習(xí)就業(yè)內(nèi)部推薦渠道，有著更?的成功率。途徑六：?膽給所選定的公司打電話或者投遞個(gè)?簡歷，如果公司求賢若渴，很容易獲得機(jī)會。?學(xué)?求職的基本途徑?、招聘會。包括校園招聘會和?才市場招聘會，再細(xì)分包括企業(yè)專場招聘會、?業(yè)?才招聘會、區(qū)域?才招聘會等，各有各的特點(diǎn)，成功率也不盡相同。?般來說，區(qū)域?才招聘會講究??全，場?經(jīng)常???海，被媒體夸張的放諸報(bào)端，?來形容求職之難。這樣的招聘會通常競爭激烈，效率低下，容易跟風(fēng)，讓?迷失。企業(yè)招聘會則?較有針對性，但?般只有?企業(yè)才愿意辦，?且在名校舉辦居多(?少是?業(yè)內(nèi)的名校)，客觀上對普通的求職者來說，是?個(gè)限制。?業(yè)?才招聘會通常由各地?才市場舉辦，針對某?具體?業(yè)招聘?才，因此具有效率?，覆蓋?的特點(diǎn)?？偟膩碚f，招聘會作為?種傳統(tǒng)的招聘?式，因能夠提供?其它招聘?式更多更鮮活的企業(yè)和職位信息，在今后?段時(shí)間內(nèi)都會是招聘的重要?段之?。不過，傳統(tǒng)招聘會由于時(shí)間成本?，越來越多的求職者開始青睞?站招聘。吸引指數(shù)：☆☆☆☆☆?、招聘?站。?絡(luò)招聘發(fā)展時(shí)間不長，但發(fā)展迅猛。艾瑞市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯?，2007年，我國?絡(luò)招聘?戶的規(guī)模將達(dá)到3500萬?，較2006年的2500萬增長40%。預(yù)計(jì)到2010年，?絡(luò)招聘市場容量將占據(jù)整體招聘市場份額的54.3%。通過招聘?絡(luò)求職很便捷，但?友常反應(yīng)簡歷投遞如?沉?海，沒有反應(yīng)。這???固然要從求職者改進(jìn)簡歷??，另???也有賴招聘?站的努?，?如組織更多具有針對性的“?絡(luò)招聘會”。吸引指數(shù)：☆☆☆☆☆三、?脈。據(jù)調(diào)查，招聘?站和招聘會兩種渠道占招聘總量的80%以上。但同樣有?種求職?式令你不敢?覷，這就是?脈。?脈是前兩種主流招聘?式的有益補(bǔ)充，在?些地?甚?是中?企業(yè)的主要招聘?式。?學(xué)?求職，常看著別?這樣那樣的親戚眼紅，其實(shí)每個(gè)?都會有?脈，關(guān)鍵要??做?個(gè)有??。?如，本院上?屆的學(xué)長，以及?師、同鄉(xiāng)，每個(gè)?都有，但很少?認(rèn)真想過，這些資源能給??帶來哪些機(jī)會，為了得到這些機(jī)會，我應(yīng)該付出什么。再?如，每年學(xué)校都會舉辦各種有企業(yè)??資源經(jīng)理參加的講座，這個(gè)?好的機(jī)會，有誰認(rèn)真把握過?

?脈求職的重要性可以從這?可見?斑：在?些地?的中?企業(yè)，通過?脈招聘甚?成為企業(yè)的主要招聘?式，很多企業(yè)HR甚?認(rèn)為其它招聘?式都不可靠，只有熟?介紹的才靠得住。這當(dāng)然過分跨?的?脈的作?，?如?企業(yè)特別是跨國公司的招聘，通常是有組織有計(jì)劃的，?脈的作?就相對?較?。但認(rèn)識這些公司的員?，并對他們的?作情況有?致的了解，然后在?試中亮出來，?定能獲得不少加分。吸引指數(shù)：☆☆☆☆四、獵頭服務(wù)。傳統(tǒng)的獵頭服務(wù)?般針對?級?才，具體的說，針對?作經(jīng)驗(yàn)在?年以上的?級技?(?作經(jīng)驗(yàn)也會視不同?業(yè)?有所不同)、年薪在20萬元以上的?層管理?員。這對?學(xué)?來說，獵頭服務(wù)似乎有點(diǎn)遙遠(yuǎn)。不過，獵頭服務(wù)作為主要的求職渠道，仍在吸引著不少渴望進(jìn)?獵頭視線的中?級?才。?奈獵頭總是神龍見?不見尾，讓許多中?級?才苦于求職?門：招聘?站和普通?絡(luò)、報(bào)紙招聘的職位都沒有他們的位置。近年來，招聘?站紛紛設(shè)??級?才簡歷庫，開始提供獵頭服務(wù)，??降低了服務(wù)門檻，使得獵頭服務(wù)不再是少數(shù)?級?才的奢侈品，?樂于為更多的中級?才提供求職渠道。吸引指數(shù)：☆☆☆☆五、報(bào)紙招聘。上個(gè)世紀(jì)的電視銀屏經(jīng)常出現(xiàn)這樣經(jīng)典的?幕：某?失業(yè)了，上街買?份報(bào)紙，看到了?條招聘啟事，然后按圖索驥，打電話、?試??失業(yè)了重新找?作，選擇的不是上招聘?站?是買報(bào)，它體現(xiàn)了平媒招聘時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)，同時(shí)，還折射了?絡(luò)遠(yuǎn)未普及，上?很不?便的時(shí)代背景。歷史進(jìn)????世紀(jì)，買報(bào)找?作也慢慢變成了?們記憶????的回憶。吸引指數(shù)：☆☆☆六、中介服務(wù)。在國內(nèi)，?法職業(yè)中介基本上成了欺詐的代名詞。?且，即使是正規(guī)的職介公司，也?多數(shù)管理不規(guī)范、欺詐?為?較多，出了問題維權(quán)困難。因此，通過職介公司求職這個(gè)渠道備受冷落。吸引指數(shù)：☆☆七、博客求職。通過博客求職曾?度?熱，?些??吹博客整合了?字內(nèi)容、圖?、flash、視頻等多種現(xiàn)代傳媒?段，??豐富了招聘?對求職者的認(rèn)知，因此即將成為第三股?量，?傳統(tǒng)招聘和?絡(luò)招聘?段的命。然?據(jù)某?才市場對招聘單位的隨機(jī)抽查中，愈?成??單位表?，不會看求職者的求職博客。其實(shí)不光求職者希冀通過博客求職，在?上曬簡歷的?也?有?在。其實(shí)只要想想??單位花在每份簡歷上不?20秒的平均時(shí)間就可以想到，他們絕對沒時(shí)間翻看求職者的博客。?且，通過曬簡歷、寫博客這種形式，希望餡餅砸在??頭上，這種被動的找?作?為，實(shí)在是“犯了?向性的錯(cuò)誤”。博客求職這種求職?式?前已偃旗息?。吸引指數(shù)：☆?、圈?求職。此處的“圈?”不僅包括?路上的MSN、QQ圈?，也包括各種博客和論壇圈?。??以蔽之，“圈?求職”是?種?絡(luò)求職?段，它利?各種?絡(luò)渠道形成?脈圈，在圈?內(nèi)，企業(yè)利?該圈?招聘緊缺?才，求職者利?圈?找到合適崗位?！叭?求職”介于“?脈求職”和“?絡(luò)求職”之間。雖然不能跟?規(guī)模的招聘會、?絡(luò)招聘相媲美，但作為主要求職?段的重要職以其便捷的條件和較?的命中率，受到了求職者的青睞，未來前途不可限量。，圈?求吸引指數(shù)：☆☆☆☆九、?才超市、??銀?。所謂的“?才超市”，就是求職者可以根據(jù)??的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、?業(yè)

認(rèn)知度等種種條件，為??開出適合的?薪或者年薪，連同??所需求職的基礎(chǔ)信息公布在其?站上，以期有崗位空缺的雇主單位擇選。??銀?號稱“不僅找?作，也為你找?向”，?絡(luò)??銀?的`出現(xiàn)，讓求職者只要上?填寫履歷，就可以坐等?作機(jī)會上門。這兩個(gè)概念也是近年炒得?熱，然??論是“?才超市”還是“??銀?”，與“博客求職”?起來，還是換湯不換藥。兩者為?詬病之處在于，履歷雖多，但?質(zhì)量的履歷不多，?且在媒合求職者與??單位的機(jī)制上做得不精確。實(shí)際上，某?型IT公司的?事主管直?不諱，真正的?流?才，在校園招聘的時(shí)候已經(jīng)被提前搶?了，那些還需要通過??銀?找?作的?，通常都不會是?流?才。吸引指數(shù)：☆☆☆?、職客代求職。找?作實(shí)在是件?夠頭疼的?事，當(dāng)有些?發(fā)現(xiàn)僅靠個(gè)??量不?以找到?份滿意的?作，或者懶于???苦的尋找的時(shí)候，“職客”就誕?了?！奥毧汀笔??握有豐富的資源者，職客回應(yīng)資源貧乏的求職者的需求，為他們提供幫助，從?收?費(fèi)?。少則?百，多則?千。?前這份職業(yè)是否陽光還沒有單位承認(rèn)，幫助得是否陽光也只有做職客的?才知道。它到底發(fā)展前途如何，如果確實(shí)能陽光的幫助求職者找到合適的?作，我們也樂見其成。吸引指數(shù)：☆☆☆☆延伸閱讀?學(xué)?找兼職的途徑途徑?：通過學(xué)校社團(tuán)找兼職。風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)：☆☆☆☆☆?苦指數(shù)：★★☆☆☆成功率：20%有些學(xué)校有類似幫學(xué)?提供兼職信息的社團(tuán)，但是絕?多數(shù)學(xué)校是沒有這樣的社團(tuán)的，?且即使有，兼職信息也基本上被社團(tuán)成員內(nèi)部壟斷了。要是你是其中的?員找到兼職的概率就增?了，要是你不是其中的?員，那不好意思，兼職是給?家?留著的。途徑?：向?qū)W長、學(xué)姐們詢問兼職信息。風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)：★☆☆☆☆?苦指數(shù)：★☆☆☆☆成功率：40%很多??的新童鞋因?yàn)?開始到學(xué)校，所以很多信息很閉塞。這個(gè)時(shí)候去問問學(xué)長、學(xué)姐這是?較靠譜的，不過話說回來，很多學(xué)長、學(xué)姐那也沒啥兼職信息。途徑三：??在?上兼職平臺找。風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)：★★★☆☆?苦指數(shù)：★☆☆☆☆成功率：50%?上成為?學(xué)?找兼職的主流途徑，但是在?上很多兼職平臺?如說：58同城，?學(xué)?兼職吧等等上?有很多都是中介機(jī)構(gòu)發(fā)布的，你?打電話過去，他會告訴你?個(gè)讓你亢奮的消息，他那有很多類型的兼職，然后讓你什么時(shí)

候到什么地?去，你是興奮的去，沮喪著回來。有些童鞋就是跑過去給別?送錢的。通過?上找兼職?般?成的信息都是中介發(fā)布的，你如何從剩下的兩成??找到真正的兼職，這個(gè)時(shí)候就要靠你的?眼?睛了。告訴?家實(shí)?的?招，在?上你注意觀察，哪些發(fā)布信息很?整很像