東北大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)管理》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。東北大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)管理》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.在BCG矩陣中，()業(yè)務(wù)提供較高的增長(zhǎng)率和較高的市場(chǎng)份額。A.金牛B.問(wèn)題兒童C.明星D.瘦狗2.庫(kù)存物資分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)不唯一。()A.正確B.錯(cuò)誤3.“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成是資源。()A.正確B.錯(cuò)誤4.商業(yè)銀行在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，經(jīng)常設(shè)立證券投資部、房地產(chǎn)部、信托投資部等，這是按()進(jìn)行部門(mén)劃分?A.職能性質(zhì)B.產(chǎn)品業(yè)務(wù)C.顧客類(lèi)型D.銷(xiāo)售渠道5.決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度因人而異。()A.正確B.錯(cuò)誤6.波特的五力模型忽視了企業(yè)自身的資源和能力在戰(zhàn)略管理中的重要作用，其實(shí)質(zhì)是“外因決定論”。()A.正確B.錯(cuò)誤7.某商店的某售貨員長(zhǎng)期以來(lái)服務(wù)態(tài)度就不好，當(dāng)某一天她因再次對(duì)顧客不理不睬而被經(jīng)理解雇時(shí)，她聲稱沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)有關(guān)她工作表現(xiàn)令人不滿意的評(píng)價(jià)。這種事情可借助于()來(lái)避免。A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B.人員配備C.人員培訓(xùn)D.績(jī)效考核8.泰勒被尊稱為()A.科學(xué)管理之父B.管理過(guò)程之父C.組織理論之父D.行為科學(xué)之父9.下面一定屬于控股公司的是()。A.企業(yè)集團(tuán)B.母公司C.子公司D.分公司10.大規(guī)模用戶應(yīng)經(jīng)常保持直接聯(lián)系，小客戶可以利用中間商。()A.正確B.錯(cuò)誤11.企業(yè)財(cái)務(wù)是指()。A.財(cái)務(wù)活動(dòng)B.資金與實(shí)物C.財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系D.資產(chǎn)管理活動(dòng)12.物流管理的總原則就是物流合理化。()A.正確B.錯(cuò)誤13.定量庫(kù)存控制法訂購(gòu)時(shí)間不固定，難以作出周密的采購(gòu)計(jì)劃。()A.正確B.錯(cuò)誤14.發(fā)展方向是由企業(yè)宗旨或使命所決定的，未來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展方向，即企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)范圍或經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。()A.正確B.錯(cuò)誤15.生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)不包括()A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)D.生產(chǎn)效率指標(biāo)第II卷一.綜合考核(共15題)1.馬克斯·韋伯在管理學(xué)上的主要貢獻(xiàn)是提出了()。A.理想的行政組織體系理論B.人際關(guān)系說(shuō)C.X理論—Y理論D.管理方格論2.整個(gè)進(jìn)倉(cāng)作業(yè)中最重要的是()。A.進(jìn)驗(yàn)B.卸貨C.固定D.上架3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)是()。A.責(zé)權(quán)關(guān)系B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)C.分工合作關(guān)系D.人人參與原則4.下列關(guān)于績(jī)效評(píng)估的說(shuō)法不正確的是()A.績(jī)效評(píng)估是組織與員工之間的一種互動(dòng)關(guān)系B.績(jī)效評(píng)估的結(jié)果為確定員工的實(shí)際工作報(bào)酬提供了決策依據(jù)C.員工能力的大小與其績(jī)效存在著嚴(yán)格的一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系D.績(jī)效評(píng)估幫助員工發(fā)現(xiàn)不足，并尋求改進(jìn)5.創(chuàng)新和高科技也不一定有必然的聯(lián)系。()A.正確B.錯(cuò)誤6.決策必須具有多種可行方案。()A.正確B.錯(cuò)誤7.下面關(guān)于對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的論述不正確的是()。A.對(duì)品種變化適應(yīng)能力差B.設(shè)備投資大C.專(zhuān)業(yè)化程度高D.在制品占用量少、資金周轉(zhuǎn)快8.物品替代品的價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)會(huì)影響該物品的需求。()A.正確B.錯(cuò)誤9.作為企業(yè)的總裁，王晶在近幾個(gè)月里一直都在尋找時(shí)間來(lái)思考一下公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這個(gè)星期他加班加點(diǎn)把手里的一些瑣事都處理完了，從今天開(kāi)始他準(zhǔn)備不受干擾地集中考慮重大問(wèn)題。一大早他就坐在辦公室考慮這個(gè)問(wèn)題。但好景不長(zhǎng)，正常上班時(shí)間一到，大約每隔二十分鐘左右就有人進(jìn)來(lái)簽字或者請(qǐng)示。王晶非常惱火。你認(rèn)為導(dǎo)致這種情況的原因最有可能的是：()A.今天企業(yè)中出現(xiàn)了緊急情況B.王晶可能比較集權(quán)C.企業(yè)中的企業(yè)管理者都不能負(fù)起責(zé)任來(lái)D.企業(yè)中沒(méi)有良好的計(jì)劃10.梅奧通過(guò)()否定了傳統(tǒng)的管理理論對(duì)于人的假設(shè)，提出了自己的觀點(diǎn)A.金屬切削試驗(yàn)B.搬運(yùn)鐵塊試驗(yàn)C.霍桑試驗(yàn)D.車(chē)間照明試驗(yàn)11.一般認(rèn)為，企業(yè)文化有三個(gè)層次結(jié)構(gòu)，其中屬于企業(yè)文化中間層的是()A.精神層B.制度層C.物質(zhì)層D.文化層12.產(chǎn)品質(zhì)量取決于工作質(zhì)量與工程質(zhì)量。()A.正確B.錯(cuò)誤13.亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》中強(qiáng)調(diào)了()。A.人際關(guān)系的重要性B.決策的重要性C.勞動(dòng)分工的重要性D.計(jì)劃的重要性14.經(jīng)營(yíng)安全率在0~1之間，越接近于0，越不安全，越接近于1，越安全，贏利的可能性越大。()A.正確B.錯(cuò)誤15.關(guān)于貨物驗(yàn)收，下列說(shuō)法不正確的是()。A.貨物驗(yàn)收由保管方負(fù)責(zé)B.驗(yàn)收貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、外包裝狀況C.貨物驗(yàn)收采取全驗(yàn)方法D.散裝貨物按國(guó)家有關(guān)規(guī)定或合同規(guī)定驗(yàn)收第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：C2.參考答案：A3.參考答案：A4.參考答案：B5.參考答案：A6.參考答案：A7.參考答案：D8.參考答案：A9.參考答案：B10.參考答案：A11.參考答案：C12.參考答案：A13.參考答案：A14.參考答案：A15.參考答案：D第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案