南開大學23春“人力資源管理”《人力資源管理(一) (專)》考試高頻考點參考題庫帶答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。南開大學23春“人力資源管理”《人力資源管理(一)(專)》考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.積極尋求擴大有效業(yè)務量，如提高銷量、改進售后服務等，是解決人力資源富余的一種較為有效的途徑。()A.正確B.錯誤2.績效評估者對近期發(fā)生的事情印象比較深刻，而對遠期發(fā)生的事情印象比較淡薄，造成以近期印象來代替被評估者在整個評估期的績效表現(xiàn)情況，因而造成的誤差被稱為()。A.暈輪效應B.近因誤差C.感情效應D.暗示效應E.偏見誤差3.人力資源計劃是指為達成企業(yè)的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)術目標，根據(jù)企業(yè)目前的人力資源狀況，為了滿足未來一段時間內(nèi)企業(yè)的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要，決定引進、保持、提高、流出人力資源所做的預測和相關事項。()A.正確B.錯誤4.人力資源管理理論的經(jīng)濟學基礎是()。A.管理學B.人力資本理論C.激勵理論D.社會學5.下列對于企業(yè)員工招聘的基本程序，正確的是()。A.發(fā)布信息;招聘決策;招聘測試;人事決策B.發(fā)布信息;招聘決策;人事決策;招聘測試C.招聘決策;發(fā)布信息;人事決策;招聘測試D.招聘決策;發(fā)布信息;招聘測試;人事決策6.企業(yè)員工工資的主要形式不包括()。A.傭金B(yǎng).計時工資C.計件工資D.固定工資7.在對現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理主要區(qū)別的陳述中，下述哪種觀點是錯誤的?()A.它們產(chǎn)生的時代背景不同B.它們適用的組織所有制形式不同C.它們對人的認識不同D.它們基本的職能不同8.下列哪一個不是工作(職位)評價的主要方法?()A.排序法B.因素比較法C.點數(shù)法D.面談法9.“這類培訓師以大學教師為多，他們有豐富的知識和經(jīng)驗，但沒有受過培訓方面的訓練，又缺乏個人魅力，結果使受訓者一直處在催眠狀態(tài)。”這基本上是對下列哪一類培訓師的描述?()A.卓越型培訓師B.專業(yè)型培訓師C.講師型培訓師D.敏感型培訓師10.根據(jù)職業(yè)發(fā)展階段理論，中年危機和職業(yè)停滯一般發(fā)生在()。A.工作準備階段B.進入組織階段C.職業(yè)早期階段D.職業(yè)中期階段E.職業(yè)晚期階段11.下列哪一個不屬于直接支付的金錢型報酬的范疇?()A.工資B.獎金C.傭金D.福利12.企業(yè)里應該鼓勵用智商高的人來從事工作。()A.正確B.錯誤13.績效評估中的絕對標準是指將員工間的績效表現(xiàn)進行相互比較。()A.正確B.錯誤14.同一測驗對同一個被試進行前后兩次測試結果的相關系數(shù)是()。A.再次信度B.副本信度C.內(nèi)容效度D.效表關聯(lián)效度15.企業(yè)績效評估活動中員工所要達到的工作標準，應該()。A.由負責人力資源管理活動的經(jīng)理說了算B.由企業(yè)一把手說了算C.由員工自己說了算D.根據(jù)工作本身的內(nèi)容和性質(zhì)并結合企業(yè)情況來確定第II卷一.綜合考核(共15題)1.工作分析過程一般遵循的程序(按照順序排列)應該是()。A.調(diào)查階段、分析階段、準備階段、完成階段B.準備階段、調(diào)查階段、分析階段、完成階段C.準備階段、分析階段、調(diào)查階段、完成階段D.調(diào)查階段、準備階段、分析階段、完成階段2.“讓被試者通過一定的媒介，建立起自己的想象世界，在無拘無束的情景中，顯露出其個性特征”，這是人力資源招聘測試中的哪種形式?()A.紙筆測試B.投射法個性測試C.儀器測量法D.實驗法3.培訓時應該重視對相關知識與技能的培訓，態(tài)度不能靠培訓轉(zhuǎn)變。()A.正確B.錯誤4.在工作分析中，由主試控制一些變量，引起其他變量的變化來收集工作信息的方法，被稱為()。A.問卷法B.觀察法C.實驗法D.參與法5.外部招聘通常不會在下列哪種情況下發(fā)生?()A.強有力地維持企業(yè)特有的文化和工作作風B.補充組織中所需要的初級崗位C.獲得能夠提供新思想的、并具有不同背景的員工D.獲得現(xiàn)有員工所不具備的技術6.招聘成本評估中的錄用比是()。A.錄用人數(shù)與計劃招聘人數(shù)之比B.錄用人數(shù)與應聘人數(shù)之比C.應聘人數(shù)與計劃招聘人數(shù)之比D.以上均不是7.A公司現(xiàn)有員工150人，由于業(yè)務的增長，公司在未來的兩年后人力資源需求將增加50人，同時未來兩年公司購進新設備將節(jié)省人力資源30人，那么根據(jù)總體需求結構分析預測法所求得的A公司兩年后人力資源需求量為()。A.200人B.180人C.170人D.230人8.A公司2009年計劃招聘工程師20名，通過發(fā)布報紙招聘廣告，有80人前來應聘，最終企業(yè)錄用了15人。那么A公司這次招聘活動的錄用比為()。A.0.75B.0.25C.4D.0.18759.在對人力資源管理的目標和任務歸納的陳述中，下述哪種觀點不正確?()A.發(fā)揮最大的主觀能動性B.培養(yǎng)全面發(fā)展的人C.將人視為“一種機器”，以嚴格控制D.取得最大的使用價值10.工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位是()。A.工作要素B.任務C.責任D.職位11.招聘心理測試中用來衡量一個人在同一心理測量中，幾次測量結果的一致性和穩(wěn)定性的指標為()。A.信度B.效度C.信度和效度D.兩者都不是12.“運用書面測試等方法來測定受訓前后員工知識，技能與態(tài)度改變情況”，這一描述是培訓效果評價的哪一層次評價?()A.反應層次B.學習層次C.行為層次D.結果層次13.下列敘述中哪一項不是招聘決策應堅持的原則?()A.少而精原則B.寧缺毋濫原則C.公平競爭原則D.任人唯親原則14.組織人力資源出現(xiàn)富余時，一般不會采取哪種政策?()A.實施提前退休計劃B.辭退績效差的員工C.加班加點D.鼓勵員工辭職15.在組織的績效評價活動中，采用上司評估的優(yōu)點是()。A.有機會與下屬更好地溝通，了解下屬的想法，發(fā)現(xiàn)下屬的潛力B.上司的評估常常會淪為一種單向溝通的說教C.上司掌握著組織的一定權力，這樣使員工感到威脅，產(chǎn)生心理負擔D.上司可能會有偏見，不能保證評估的公正性第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：B3.參考答案：A4.參考答案：B5.參考答案：D6.參考答案：A7.參考答案：B8.參考答案：D9.參考答案：C10.參考答案：D11.參考答案：D12.參考答案：B13.參考答案：B14.參考答案：A15.參考答案：