西北工業(yè)大學23春“工商管理”《管理學》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。西北工業(yè)大學23春“工商管理”《管理學》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.行為科學理論認為，人是()。A.經(jīng)濟人B.自我實現(xiàn)人C.復(fù)雜人D.社會人2.提出重視人的因素的是()。A.條件反向試驗B.霍桑試驗C.鐵鍬試驗D.工廠照明試驗3.校長參加新學生開學典禮是下述()角色。A.監(jiān)督者B.決策者C.代表者D.傳播者4.在美國西方電器公司所做的霍桑實驗，標志著()學說的產(chǎn)生。A.科學管理B.管理科學C.決策理論D.人際關(guān)系5.“治病不如防病，防病不如講究衛(wèi)生”。據(jù)此，下列哪一種控制方式最重要?()A.同期控制B.實時控制C.反饋控制D.前饋控制6.網(wǎng)絡(luò)圖中的“關(guān)鍵線路”是指()。A.占用時間最短，寬裕時間最少的活動序列B.占用時間最長，寬裕時間最少的活動序列C.占用時間最短，寬裕時間最多的活動序列D.占用時間最長，寬裕時間最多的活動序列7.汪力是一民營企業(yè)的職員，他工作中經(jīng)常接到來自上邊的兩個有時甚至相互沖突的命令。以下哪種說法指出了該公司導致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)原因?()A.在組織設(shè)計上采取了職能型結(jié)構(gòu)B.在組織運作中出現(xiàn)了越級指揮問題C.組織層次設(shè)計過多D.組織運行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮原則8.明星類是指市場增長率和相對市場占有率都高的業(yè)務(wù)單位。()A.錯誤B.正確9.滾動計劃的具體特征是()。A.近細遠細B.近粗遠粗C.近粗遠細D.近細遠粗10.降低變革阻力的強制性措施包括()。A.教育溝通B.參與C.幫助與支持D.進行人事調(diào)整11.管理人員選聘時不需要作為主要考慮標準的是()。A.管理的欲望B.冒險的精神C.強健的體魄D.溝通的技能12.對高層管理人員來說，哪項技能更重要?()A.人際技能B.概念技能C.綜合技能D.技術(shù)技能13.矩陣組織的局限性主要表現(xiàn)在()。A.不利于維護組織的統(tǒng)一性B.造成組織內(nèi)部競爭過度C.不利于降低管理成本D.雙重領(lǐng)導的存在14.沖突對組織都是有害的，沖突管理就是要盡可能減少或消除沖突。()A.錯誤B.正確15.下述哪種計劃具有長期性和整體性特征?()A.戰(zhàn)略性計劃B.戰(zhàn)術(shù)性計劃C.程序性計劃D.業(yè)務(wù)計劃第II卷一.綜合考核(共15題)1.雙因素理論認為下述()因素，才能激勵員工的工作熱情。A.工作條件B.責任C.工資D.與同事的關(guān)系2.不利于分權(quán)的因素主要有()。A.組織規(guī)模的擴大B.組織活動的分散C.培訓管理人員的需要等D.維護政策和命令統(tǒng)一性的要求3.領(lǐng)導的實質(zhì)是指()。A.決策B.指揮C.對被領(lǐng)導者施加影響力D.管制、監(jiān)督下屬認真工作4.LPC是指()。A.管理模式B.激勵的方法C.高素質(zhì)的人員D.最不受歡迎的合作者5.強化理論強調(diào)行為是結(jié)果的函數(shù)，根據(jù)此理論，管理者最好采用()方式。A.正強化B.負強化C.懲罰D.自然消退6.中華商務(wù)中心是一家合資企業(yè)，以物業(yè)經(jīng)營為主要業(yè)務(wù)。目前有寫字樓租戶272家，公寓租戶426家，商場租戶106家。公司在總經(jīng)理下設(shè)有物業(yè)部、市場部、財務(wù)部、人事部、公關(guān)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部等部門。物業(yè)部下設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理部以及其他配套部門。試問，其整個公司和物業(yè)部內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計分別采取了何種部門化或部門劃分形式?()A.職能部門化和顧客部門化B.顧客部門化和職能部門化C.均為職能部門化D.均為顧客部門化7.麥格雷戈提出了人性假設(shè)理論中重要的X與Y理論的概念。找出下列屬于Y理論的假設(shè)前提()。A.人天生討厭工作B.人喜歡被命令C.人不抱有野心D.多數(shù)人具有解決問題的想象力和創(chuàng)造力8.下列關(guān)于非正式溝通的說法正確的是()。A.非正式溝通傳播的是小道消息，準確率較低B.非正式溝通經(jīng)常將信息傳遞給本不需要它們的人C.非正式溝通信息交流速較快D.非正式溝通可以滿足員工的需要9.激勵的期望理論可定量地描述為()。A.激勵力效價期望值B.激勵力動機報酬C.效價激勵力報酬D.報酬效價績效10.法約爾提出了管理的()條原則。A.六B.十C.十四D.二十11.目標管理的具體步驟通常不應(yīng)包括()。A.上下級共同討論下屬的任務(wù)、責任和工作內(nèi)容等B.確定長期績效目標C.定期檢查進展情況D.期末共同評估所取得的成果12.控制過程中合理的順序應(yīng)該是()。A.制定標準、糾正偏差、衡量績效B.衡量績效、制定標準、糾正偏差C.制定標準、衡量績效、糾正偏差D.衡量績效、糾正偏差、制定標準13.深入現(xiàn)場進行觀察是一種常用且比較直接的控制方法。()A.錯誤B.正確14.麥格雷戈提出了X與Y理論的概念，下列()屬于Y理論的假設(shè)前提。A.人天生討厭工作B.人喜歡被命令C.人不抱有野心D.多數(shù)人具有解決問題的想象力和創(chuàng)造力15.事業(yè)部制的主要不足在于()。A.不利于調(diào)動下層的積極性B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略C.不利于事業(yè)部之間的市場競爭D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：D2.參考答案：B3.參考答案：C4.參考答案：D5.參考答案：C6.參考答案：D7.參考答案：D8.參考答案：B9.參考答案：D10.參考答案：D11.參考答案：C12.參考答案：B13.參考答案：D14.參考答案：A15.參考答案：A第II卷參考答案一.綜合考核1.參