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安全作業(yè)監(jiān)理的現(xiàn)場管理及獎罰制度在建筑工程項目中,安全是一個至關(guān)緊要的環(huán)節(jié)。為了保障工程安全,建筑企業(yè)需要設(shè)立安全監(jiān)理部門,對現(xiàn)場施工進行管理,以削減事故的發(fā)生。本文將從現(xiàn)場管理和獎罰制度兩個方面,探討如何進行有效的安全作業(yè)監(jiān)理。一、現(xiàn)場管理1.人員配備對于一項建筑工程項目,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場配備不同層級的安全監(jiān)理人員。他們應(yīng)當(dāng)具備肯定的工程學(xué)問和閱歷,以及專業(yè)的安全學(xué)問和技能。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)諳習(xí)法律法規(guī),適時把握現(xiàn)場情況,有效地引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督現(xiàn)場施工。在配備監(jiān)理人員時,應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程項目的規(guī)模、難易程度、風(fēng)險分析情況等因素進行綜合考慮,確定監(jiān)理人員的數(shù)量以及層級。2.建立安全管理制度安全管理制度是建筑企業(yè)的緊要管理工具,應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程項目情況訂立相應(yīng)的管理制度。制度應(yīng)當(dāng)規(guī)范工程項目的各項安全作業(yè)要求,明確人員職責(zé)與權(quán)限,確保各項安全作業(yè)符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。安全管理制度中應(yīng)當(dāng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查和隱患排查制度等方面。制度應(yīng)當(dāng)簡明易懂,應(yīng)用可行,并通過培訓(xùn)和宣揚等方式讓相關(guān)人員諳習(xí)和遵守。3.實施現(xiàn)場監(jiān)管安全監(jiān)理人員應(yīng)定期到現(xiàn)場協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工程施工中的各項安全管理措施的落實情況,并在現(xiàn)場引導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人員完成各項安全檢查工作,發(fā)覺安全隱患應(yīng)適時實行相應(yīng)措施進行整改。此外,監(jiān)理人員還應(yīng)對參建單位、分包單位開展安全培訓(xùn),提高現(xiàn)場人員對安全風(fēng)險的認(rèn)得和分析本領(lǐng),以便適時應(yīng)對特定情況的顯現(xiàn)。二、獎罰制度1.嘉獎制度為激勵和表彰在工程安全方面表現(xiàn)突出的人員和單位,建筑企業(yè)可以訂立肯定的嘉獎制度。如,對安全生產(chǎn)模范工人、模范班組、模范工地、安全責(zé)任制執(zhí)行優(yōu)良的項目部門等,予以肯定的嘉獎或榮譽稱號,既可提高工作動力,又可確定他們的付出和貢獻(xiàn)。2.懲罰制度建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套完善的違規(guī)、事故的責(zé)任追究與懲罰制度。針對施工過程中的各種違法違規(guī)行為,應(yīng)當(dāng)堅決予以查處,由相關(guān)人員牽頭進行調(diào)查,做出相應(yīng)的處理和處理說明,并納入個人綜合素養(yǎng)評價中,防止重復(fù)發(fā)生。對于造成安全事故的人員和單位,應(yīng)當(dāng)依法追究其責(zé)任,嚴(yán)懲不貸,同時建議該單位暫時停止施工,并要求驗收部門進行復(fù)查等,防止仿佛事故再次發(fā)生。3.供應(yīng)商管理制度為了保證建筑材料質(zhì)量,建筑企業(yè)需要對材料供應(yīng)商進行管理。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)供給符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的產(chǎn)品,并適時處理相關(guān)質(zhì)量問題。若供應(yīng)商在服務(wù)中違規(guī),企業(yè)可以從停止點或優(yōu)勝略汰等方面實行懲罰措施,以規(guī)范供應(yīng)商的行為??偨Y(jié):在建筑工程項目中,安全作業(yè)監(jiān)理是至關(guān)緊要的一環(huán),需要建筑企業(yè)和現(xiàn)場監(jiān)理人員共同搭配,依據(jù)現(xiàn)場情況和安全風(fēng)險,訂立有效的安全管理制度,加強現(xiàn)場監(jiān)督和管理,發(fā)覺問題適時解決。同時,在獎罰制度方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)激勵優(yōu)秀的人員和單位,嘉獎他們做
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