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文檔簡介

綜合辦公室管理制度一、制度目的為了規(guī)范公司各部門之間的協(xié)作,提高工作效率,促進(jìn)公司的發(fā)展,特制定本制度。二、管理職責(zé)綜合辦公室負(fù)責(zé)公司的日常管理工作,具體職責(zé)如下:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的管理,包括歸檔、整理、保管等工作;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會議的組織,包括會議通知、會議記錄、會議安排等工作;負(fù)責(zé)公司公共設(shè)施的管理,包括辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、設(shè)施更新等工作;負(fù)責(zé)公司宣傳、公關(guān)等工作,包括公司文化建設(shè)、新聞發(fā)布、外事接待等工作;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員的招聘、培訓(xùn)、考核等工作。三、工作流程綜合辦公室的工作流程如下:公司內(nèi)部文件管理公司各部門發(fā)起的文件,經(jīng)過相應(yīng)審核后,由綜合辦公室進(jìn)行歸檔,按照文種、發(fā)起部門、時間等要素進(jìn)行分類存儲。必要時,綜合辦公室會對文件進(jìn)行數(shù)字化備份。公司內(nèi)部會議管理綜合辦公室會根據(jù)公司各部門的意見,統(tǒng)籌組織公司內(nèi)部會議。在會議通知發(fā)出后,綜合辦公室會布置會議現(xiàn)場,并提供會議所需的相關(guān)文件、資料等。會議結(jié)束后,綜合辦公室會盡快整理出會議紀(jì)要,通知相關(guān)人員。公司公共設(shè)施管理綜合辦公室會定時檢查公司的公共設(shè)施,包括大樓內(nèi)的電梯、安保設(shè)施、辦公區(qū)域的空氣凈化、燈光等。如有改善建議,會向公司相關(guān)人員提出,并盡快協(xié)助執(zhí)行。公司宣傳、公關(guān)工作綜合辦公室會制定公司宣傳計劃,并組織執(zhí)行。公司的新聞、活動、公開信等都會在綜合辦公室的統(tǒng)籌下進(jìn)行,并得到妥善的宣傳與推廣。公司內(nèi)部人力資源管理綜合辦公室會定期發(fā)布招聘信息、完善公司培訓(xùn)計劃、根據(jù)公司的績效考核標(biāo)準(zhǔn),開展審核、評估、反饋等一系列人力資源工作,旨在提高公司員工的素質(zhì)和能力。四、管理制度關(guān)于文件管理1.1所有發(fā)起文件必須經(jīng)過簽核,經(jīng)綜合辦公室審核確認(rèn)后進(jìn)行歸檔。1.2文件管理應(yīng)遵循誰發(fā)起、誰保管的原則,除了綜合辦公室本身的文件,其他部門的文件不得交付綜合辦公室保管。1.3流程決定文件,流程和文件必須一一對應(yīng),流程嚴(yán)格執(zhí)行。1.4文件定期進(jìn)行整理、歸檔、清理,不能貪圖便捷,造成紊亂。關(guān)于會議管理2.1會議通知必須提前兩天發(fā)出,會議現(xiàn)場要求整潔、燈光舒適。2.2會議開始前,綜合辦公室負(fù)責(zé)核對會議材料、物品是否齊備。2.3會議紀(jì)要必須在會議結(jié)束后,立即整理完畢,并通知會議相關(guān)人員。關(guān)于公共設(shè)施管理3.1維護(hù)公司公共設(shè)施是綜合辦公室的基本職責(zé)。3.2每日檢查公司公共設(shè)施,對問題進(jìn)行修復(fù)或記錄,及時通知保修單位或設(shè)備相關(guān)單位維護(hù)。3.3一定時期要對公共設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和更新,確保良好的工作和生活環(huán)境。關(guān)于宣傳公關(guān)工作4.1綜合辦公室會定期公布公司的最新情況、業(yè)務(wù)動態(tài)、社會響應(yīng)等新聞資訊。4.2公開信或大事發(fā)生時,公司官方定位、態(tài)度要求綜合辦公室全程參與并予以表達(dá),確保公司形象和品牌價值的宣傳。關(guān)于人力資源管理5.1招聘人才要結(jié)合公司的工作需求和實際情況,對人才進(jìn)行全面的評估和分析,嚴(yán)格控制招聘質(zhì)量。5.2培訓(xùn)計劃應(yīng)制定合理、實用、高效的培訓(xùn)課程,定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高員工工作能力和工作效率。5.3考核標(biāo)準(zhǔn)必須透明、公正、科學(xué),不得存在人情、交換等其它私人安排。五、制度宣導(dǎo)綜合辦公室定期舉辦制度宣導(dǎo)活動,加強對公司內(nèi)部人員的制度和管理觀念的教育宣傳。六、補充條款6.1綜合辦公室管理制度,自實施之日起執(zhí)行。6.2如對本制度有補充、修改等變更,應(yīng)由綜合辦公室對外公布后施行。6.3本制度的解釋權(quán)歸綜合辦公

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