調(diào)度員個人工作總結(jié)合集11篇

第頁共頁調(diào)度員個人工作總結(jié)合集11篇調(diào)度員個人工作總結(jié)合集11篇調(diào)度員個人工作總結(jié)1一、20xx年主要任務(wù)方案及完成情況簡述20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年的鐘聲即將敲響，我們迎來了新的一年，在此，我對這一年的工作予以總結(jié)。20xx年對我是特殊的一年，通過XX年在工程部的成長，我對工程部的二期施工管理有了更深的理解，漸漸由剛開場的模糊走向了明晰，所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù)，自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整，工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。由XX年的跟班隊長的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)榫抡{(diào)度員兼平安質(zhì)量檢查員，剛到新的崗位后，我認(rèn)真跟有經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí)，調(diào)度員工作，要可以克制消費中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各巷道之間的工作保持互相協(xié)調(diào)，平衡地完成消費作業(yè)方案。因為自己之前的工作性質(zhì)與消費調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同，于是我積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，轉(zhuǎn)變角色，以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位。作為一名井下消費調(diào)度員，怎樣正確合理的安排消費，是必須面對并為之不懈努力的課題。所以，從進(jìn)入井下消費調(diào)度的第一步，就先熟悉了二期巷道施工的所有流程，并在每一個環(huán)節(jié)動手操作，結(jié)合巷道現(xiàn)場，更加深化理解作為消費調(diào)度的職責(zé)，在熟悉消費操作規(guī)程的同時做出客觀正確的消費指揮。從事消費調(diào)度崗位開場，工作總結(jié)作為消費調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一項工作，應(yīng)先把工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個工作面講清楚，然后認(rèn)真檢查落實工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性，事前應(yīng)考慮到在什么時候，哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證消費有序順暢的進(jìn)展，事前的預(yù)防勝于事后的控制，到達(dá)防患于未然。做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須執(zhí)法，一方面應(yīng)純熟掌握巷道消費流程、工藝要求，另一方面那么把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈敏運(yùn)用，有了這兩件法寶，在消費管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。其次，作為井下消費調(diào)度員，不是某巷道的調(diào)度員，而是整個工程部的井下調(diào)度員，應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)工程部得整體形象作為自己得工作核心，對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢，對各隊公平對待，對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。作為調(diào)度員，就是必須做到上傳下達(dá)，及時把工程部安排的工作落實到現(xiàn)場，不延誤。工程部調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)視檢查、信息傳遞、全面效勞。它的宗旨要求，就要到達(dá)情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。消費中不可能沒有問題，但是原那么性的問題一定要堅持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不模糊，而且要實事求是，是就是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實，對原那么性的問題應(yīng)一抓到底，對于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。過去一年中，為做好消費調(diào)度工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作那么，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、老實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講進(jìn)步。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，利用參加消費調(diào)度會議的時機(jī)，細(xì)心學(xué)習(xí)別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己的業(yè)務(wù)程度有所進(jìn)步。一年來，在工作中，以公司制度標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛慎重，努力進(jìn)步工作程度，主動承受每個人的意見，不斷改良工作。二、自身存在缺乏和今后如何改良在這一年中，我自己工作的各個方面有所進(jìn)步，但總體來說要進(jìn)步的地方還有很多，工程部也在不斷開展壯大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先，我自身的工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠;其次，工作經(jīng)歷也相對較少，有時候考慮問題還不夠全面，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了些許的不便。為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)展學(xué)習(xí)和理論，彌補(bǔ)自己的缺乏，本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，并拓展自己的思維，大膽創(chuàng)新，工作中三思而后行，學(xué)會可以站在大局上去考慮問題，個人簡歷盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程，讓工作的溝通更加流暢，同時在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階。良好的協(xié)調(diào)意識，實事求是的工作態(tài)度，日益完善的指揮控制技能，是我今后從事消費調(diào)度工作追求的方向和目的。調(diào)度員個人工作總結(jié)2四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也非常珍惜這個時機(jī)，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié)：就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位教師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她非常重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)開展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)方案。六月份，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)任調(diào)度副值。本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建立等工作；根據(jù)所及班組工作方案、創(chuàng)一流工作方案及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改良，等等。整理和標(biāo)準(zhǔn)了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份到達(dá)99.26％，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為探究10kV電壓變化規(guī)律，屢次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)歷。本人的工作也受到了許局長的點名表揚(yáng)。“科學(xué)技術(shù)是第一消費力”，作為消費一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會消費不斷開展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會消費開展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速開展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)展。掌握先進(jìn)的消費、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以合適日益開展的電力事業(yè)需要。隨著臨安經(jīng)濟(jì)的開展和社會用電量的不斷進(jìn)步，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時刻集中精力，理解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析^p電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析^p系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功，分析^p其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、平安、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求！沒有扎實過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。為進(jìn)一步進(jìn)步調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)展為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也非常珍惜這次時機(jī)。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力消費銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護(hù)，DTS仿真機(jī)培訓(xùn)；還對《電力法》，《電力供給和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)程度有了較大的進(jìn)步，也從學(xué)校教師哪里理解到了世界電力將來的開展趨勢；電力技術(shù)開展的前沿科學(xué)；認(rèn)識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)開展的非凡影響。調(diào)度員個人工作總結(jié)3在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，xx年對我來說是特殊的一年，從校園走向社會，開場了我新的生活，漸漸的由當(dāng)初的懵懂變得純熟，感謝用心栽培我成長的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在你們的關(guān)心、幫助、支持下，使我如今可以較好的完成各項工作任務(wù)。經(jīng)過一年的在xx廠消費科的工作，所見及所聞都讓我感觸頗深，如今就對過去一年的工作做一個總結(jié)：作為xx廠的一名調(diào)度來說調(diào)就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，度就是尺度、權(quán)衡、指揮運(yùn)籌。在消費上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個消費環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時地反映和克制消費中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個消費過程有節(jié)奏的進(jìn)展，要與平安消費技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合，根據(jù)作業(yè)方案和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時檢查消費中各項準(zhǔn)備工作和消費進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除消費過程中影響消費的不利因素，并對相關(guān)部門進(jìn)展考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機(jī)，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。一年來工作中雖然獲得了一些成績，由于我自身才能有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)消費，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對消費有影響。就自己的實際情況參加鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強(qiáng)，文字根底差，學(xué)習(xí)力度不夠。為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中強(qiáng)化形象，進(jìn)步自身素質(zhì)，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作那么，以誠待人，正確認(rèn)識自身的工作和價值，以及缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)程度。在工作中以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，主動承受來自各方的意見，積極維護(hù)好高線調(diào)度形象。我將不斷的進(jìn)展學(xué)習(xí)和理論，彌補(bǔ)缺乏，以對工作的高度負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)的做好各項工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，努力把工作做的更好，加強(qiáng)對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉，及時提合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。在新的一年里，努力做到，態(tài)度端正，實事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的消費目的任務(wù)。調(diào)度員個人工作總結(jié)4光陰似箭，光陰穿梭瞬然間20xx年過去了，回首過去一年中，調(diào)度室的工作，在各位礦領(lǐng)導(dǎo)和高主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和協(xié)助下，消費指揮中心，一心一意謀開展，穩(wěn)步推進(jìn)求落實，細(xì)抓嚴(yán)控求平安，嚴(yán)管成控務(wù)實效，為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步進(jìn)步執(zhí)行了、協(xié)調(diào)才能，根據(jù)公司每月下達(dá)的消費任務(wù)目的，充分發(fā)揮指揮中心的責(zé)能作用“上傳下達(dá)，下達(dá)上匯”。在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)幫助支持下，不連溝煤礦提早完成公司下達(dá)的消費任務(wù)目的，平安消費零傷亡、零事故。讓我們喜送20xx，引領(lǐng)新的一年，新的挑戰(zhàn)。展望20xx新的開場，讓嶄新的相貌去面臨新的開端，新的目的和任務(wù)，以及要求，目的是明確的，思路是明目的，確保在消費中“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”原那么。在新的一年中，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實做好日常工作，為上傳下達(dá)，做到一目了然，有條有理，讓自己不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)知識程度，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作才能，加強(qiáng)自身建立，進(jìn)一步進(jìn)步責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，使自己在新的一年里扎扎實實做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實效，一步一步見成效，在其它方面采取靈敏多變思維去工作務(wù)實效，在踏踏實實工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美妙開展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的開展而工作。在新的一年中我要做到以下幾個方面；1、要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個目的，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，明晰認(rèn)識。2、遵守一切崗位制度，純熟崗位操作規(guī)程及詳細(xì)要求，做好工作筆記以及日常匯報記錄，認(rèn)真填寫，字體明晰明了，用禮貌用語接待每一件事情，及時做到反響，交待清楚，匯報完好，確保工作無失誤，無破綻。3、交接班要交接清楚，交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日消費任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)絡(luò)事項；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清消費中存在的問題及解決方法。4、互相團(tuán)結(jié)，互幫互愛，為調(diào)度室工作環(huán)境塑造一個良好的工作平臺，為不連溝煤礦消費任務(wù)做好扎實的根底，確保消費任務(wù)順利圓滿完成。5、經(jīng)常深化一線，掌握井下所有采掘工作面和礦務(wù)工程第一信息和資料，把領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)，做到有條有理，清楚明了并及時向領(lǐng)導(dǎo)反響。20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的消費任務(wù)壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是我們將化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的開展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠(yuǎn)的開展才是我們一直想要的結(jié)果！相信在xxxx年我們會做的更好！調(diào)度員個人工作總結(jié)5一、純熟掌握崗位業(yè)務(wù)對于剛進(jìn)入消費部的我，對調(diào)度員的理解比擬片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)程度都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交***時間虛心的請教兩位調(diào)度班長，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等，在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的才能與責(zé)任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握消費一手資料，便于更好的監(jiān)視車間、效勞車間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對消費的'有效監(jiān)管！二、加強(qiáng)執(zhí)行力調(diào)度員最根本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)展落實，把消費中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)視其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)展執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排；執(zhí)行安排時，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間消費執(zhí)行好、落實好、監(jiān)視好、效勞好！三、消費方案執(zhí)行調(diào)度員本身的目的就是保證消費方案的順利完成，更改方案，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日方案后，每天都要對車間方案執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改方案的，就要下通報處理。假如是因為人員少或是沒有包裝物需要改方案，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析^p改方案后，消費流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長進(jìn)展結(jié)合，防止某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。四、強(qiáng)化質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)視、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，經(jīng)常的進(jìn)展復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)展考核處理，并使之成為習(xí)慣；加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)展對照，保證工藝的正確性和平安性；包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又標(biāo)準(zhǔn)了無菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)視人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計量缺乏、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處分并給予嚴(yán)厲批評！五、本錢控制一個公司想要獲得更多的利潤，就是降低本錢。而作為食品行業(yè)，從原材料減低質(zhì)量，進(jìn)步本錢，是行不通的，只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕浪費，才能不讓太過投入。工作方面，我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進(jìn)展排查，制止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發(fā)現(xiàn)一次，考核一次，講解教育后，讓員工進(jìn)步節(jié)約意識！六、現(xiàn)場衛(wèi)生現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步和消費流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清掃。最重要的就是人員個人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差，針對這種情況，每當(dāng)點鈴響了之后，我都會從車間前道檢查到后道，發(fā)現(xiàn)沒有及時消毒的，就會通知班長或消毒員進(jìn)展通知，發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會對其班長進(jìn)展考核，只有班長有了執(zhí)行力，制度才可以持久執(zhí)行！七、平安預(yù)防平安危及人員生命危險，在這個問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在消費上還是發(fā)現(xiàn)不少平安隱患，例如；1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、……等等一些不標(biāo)準(zhǔn)的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進(jìn)展講解如此操作的危險性，進(jìn)步人員的平安意識，并警告不得再次出現(xiàn)，防止出現(xiàn)重大的平安事故。八．以人為本人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間，深有體會，所以如今能在車間與職工多換位考慮，出現(xiàn)偶然或者客觀性問題，多教育、少考核，以的方法解決問題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原那么性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。雖然這段時間里，我在工作上獲得了很大進(jìn)步，但是反省一下自己，還是有好多工作沒有做到位，例如：1、工作不夠積極主動，常有遲到的情況，員工作做到的，而自己沒有做到。2、業(yè)務(wù)程度未到達(dá)精湛，導(dǎo)致問題不能及時處理和分析^p。3、信息不能很好的傳達(dá)，導(dǎo)致安排的任務(wù)不能及時完成。4、工作總做到問題出現(xiàn)之后，而不是在事發(fā)之前做到很好的控制。5、遭到批評后，就會心灰意冷，工作情緒低下。6、遇到較難的問題就請示，沒有自己好好的考慮考慮。為了更好的完善自己，為了做一名合格的調(diào)度員，我要做的還有很多，以下是我今后的工作方案：1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過！2、改變精神相貌，遵守勞動紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項工作。3、信息傳達(dá)要到位，要準(zhǔn)確，堅持你不來我不走的現(xiàn)場交接制度。4、認(rèn)真觀察消費中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、平安隱患，把問題控制到萌芽時期。5、創(chuàng)新工作方法，由監(jiān)視型向效勞協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變，不能天天只知道查找問題，而忘了自己的職責(zé)。6、加強(qiáng)溝通交流，做好眼睛，不做傳話筒，做什么事都要身體力行。7、敢于管理，加強(qiáng)自身管理才能，做到科學(xué)化、人性化。8、遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。9、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中汲取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。10、宏展更好的藍(lán)圖，再接再勵，爭取再上一個臺階。工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，會迎來明天的成功。調(diào)度員個人工作總結(jié)6光陰似箭，光陰穿梭瞬然間20xx年過去了，回首過去一年中，調(diào)度室的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)幫助支持下，已成功救助18位病人，其中危重病人4位，初步顯現(xiàn)了其“救命”的特殊功能,得到廣闊市民的認(rèn)可與好評。讓我們喜送20xx，引領(lǐng)新的一年，新的挑戰(zhàn)。作為調(diào)度員，我全身心地投入到工作，以優(yōu)質(zhì)效勞為核心，遵守上級下達(dá)的任務(wù)及工作反響;合理、及時的調(diào)派車輛，做好終端的工作布置;加強(qiáng)與用戶的溝通，用戶、駕駛員出現(xiàn)的問題及時反響調(diào)整與耐心講解，提早制定好每日的派車方案。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)那么，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)一下在20xx年的工作：不懈努力學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己1、強(qiáng)化形象，進(jìn)步自身素質(zhì)。為做好調(diào)度工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合車隊工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、老實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講進(jìn)步。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上獲得一定的進(jìn)步，利用每天的工作積累經(jīng)歷，細(xì)心學(xué)習(xí)別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在各方面都有所進(jìn)步。2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)建立的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、務(wù)實、腳踏實地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作，積極維護(hù)公司的良好形象。120急救中心運(yùn)行以來，每天接到各種騷擾近百個，調(diào)度中心因這類情況，共發(fā)出空車4趟，嚴(yán)重影響了120急救中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。調(diào)度員個人工作總結(jié)7光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，20xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的缺乏和差距，進(jìn)步自己完善自己，以便更好地完成工作。現(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處，取長補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對全礦消費工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和理解，深化消費現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心承受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教誨。在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對上一個班遺留的問題進(jìn)展落實和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實，明確本班的重點工作。在組織消費的過程中，及時跟進(jìn)全礦消費情況，確保當(dāng)班消費指令的完成，對消費過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并加以解決確保全礦的消費可以正常平安進(jìn)展。做臺賬時對每一個消費的數(shù)據(jù)都要進(jìn)展屢次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)根據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點交代，確保下個班的正常消費。在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，深化現(xiàn)常積極配合坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場，理解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦消費平安有序進(jìn)展。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注，靈敏處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反潰團(tuán)隊合作是調(diào)度工作不可缺失的根底，我們調(diào)度員之間應(yīng)該互相依存、幫助、互懷，合作是高績效團(tuán)隊的根底，每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場的情況及時反響給坐臺調(diào)度，這樣消費中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的消費組織才能有效進(jìn)展。二、工作中存在的缺乏在過去的工作中我雖然獲得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的消費組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)歷缺乏并且對其他專業(yè)比擬生疏，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中，我會主動加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資，多方面學(xué)習(xí)全方位開展，進(jìn)步主觀能動性，積極工作，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立考慮、多與同事交流,努力不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度爭取把本職工作做的更加完美和成功。三、積極努力做好工作工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新程度，為了調(diào)度工作做出最大的奉獻(xiàn)。為了更好的完成20xx年的工作，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)點，改點自己的缺點和缺乏，總結(jié)過去，展望將來。20xx年消費任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)歷，擅長總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭取為20xx年建立新龍首奉獻(xiàn)自己的一份力量。調(diào)度員個人工作總結(jié)8歲月如梭，光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了。回首即將過去的xx年感觸很多，這一年來對于消費調(diào)度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。南區(qū)北區(qū)開工后，管理范圍越來越大，各裝置之間互相制約，互相影響，流程錯綜復(fù)雜；大大小小各種事件、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù)，如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1xx催化、焦化的開工，12月3日的3x催化停工等等。調(diào)度處從處長到調(diào)度員，時時刻刻繃緊平安消費這根繩，不斷的解決問題、優(yōu)化消費，消除各項瓶頸，身上所承當(dāng)?shù)呢?zé)任和壓力磬筆難書。調(diào)度處在劉處和羅科的帶著下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克制了種種困難，邁過了道道溝坎，獲得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵，迎來了嶄新的xx年。作為調(diào)度處大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟。如今就我在xx年的工作總結(jié)如下：作為消費調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證消費有序順暢的進(jìn)展。事前的預(yù)防勝于事后的控制，到達(dá)防患于未然。做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)純熟掌握消費流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面那么把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈敏運(yùn)用。有了這兩件法寶，在消費管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。xx年中旬北區(qū)裝置開工投運(yùn)后，裝置之間的制約因素越來越多，往往牽一發(fā)而動全身，流程錯綜復(fù)雜，作為一名合風(fēng)格度人員，必須熟知其中的厲害關(guān)系，清楚關(guān)鍵要害部位，可以在危急時刻迅速理清是非曲直。為此自己平時加強(qiáng)對流程的學(xué)習(xí)，對事故的總結(jié)，并按照自己的思路總結(jié)了各裝置事故時的應(yīng)急方案。xx年12月3日12：20時接到3x催化：主風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)，裝置已切斷進(jìn)料停工。這天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成兩人，簡單扼要的向劉處匯報后，我倆便左右開弓，馬不停蹄安排各項工作和接聽。由于以前自己做過這樣的事故料想，所以直接拿出學(xué)習(xí)筆記，按照自己的總結(jié)逐一有條不紊的安排下去，雖然不夠完善，但大的思路沒有偏向，等到處室領(lǐng)導(dǎo)趕到時，我們已根本安排妥當(dāng)，沒有造成更大的次惹事故，為平日操心到碎的劉處分擔(dān)了些許壓力，心里感到無比欣慰，也讓自己得到了理論的鍛煉。其次，作為消費總調(diào)，應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析^p、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。作為一名在裝置倒班十多年的調(diào)度員深知班組工作的不易，在不違背原那么的前提下，盡力為車間、班組爭取利益和榮譽(yù)，遇到好人好事，要毫不吝嗇給予表揚(yáng)和向上級反映，以鼓勵他們的熱情和干勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們時機(jī)，如每次火炬查漏，下去之前先讓班組做好自查自改，這樣即使查出問題，考核起來他們也會心服口服。干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實。認(rèn)真表達(dá)在工作的過程，務(wù)實那么反映出工作的結(jié)果。作為一名總調(diào)人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新于考慮，考慮于總結(jié)，總結(jié)于反思。對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中，認(rèn)清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興隆。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時刻把進(jìn)步整個團(tuán)隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。而且多換位考慮、多考慮自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責(zé)，以誠相待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營造一個充滿活力活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊?？傊鲆幻细竦南M調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。讓我們以嶄新的相貌迎接xx年！調(diào)度員個人工作總結(jié)9光陰似箭，光陰穿梭瞬然間20xx即將過去了，回首過去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依‘一心一意謀開展，穩(wěn)步推進(jìn)求落實，細(xì)抓嚴(yán)控求平安，嚴(yán)管成控務(wù)實效’為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步進(jìn)步執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)那么’，結(jié)合公司年度的工作安排和方案，目的任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯工作范圍。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了各項消費目的和任務(wù)。在新的起點上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對新的環(huán)境，認(rèn)識很深，有種緊迫感，使命感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿?，不斷探究，不斷熟悉，不斷咨詢，理解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里，找到去年在工作中的缺乏，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤，突出重點，提出要點，仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問題比擬多，理解運(yùn)行車輛運(yùn)行情況比擬亂，比擬復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對待工作，明晰和理解分化路上運(yùn)行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司，目前也是晉城唯一比擬大的物流公司，在生存開展過程中也走過了困難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)典范，公司也積累豐富、珍貴的運(yùn)輸經(jīng)歷，我感到如今作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流開展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)歷。展望新的20xx新的開場，讓嶄新的相貌去面臨新的開端，新的目的和任務(wù)，以及要求，目的是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中‘平安第一、預(yù)防為主，綜合治理’原那么。采取監(jiān)視互信效勞，讓運(yùn)行在路上車，平安運(yùn)行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實做好理性化效勞，為‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’效勞理念貫徹在工作中，讓自己不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)知識程度，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作才能，加強(qiáng)自身建立，進(jìn)一步進(jìn)步責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項活動，使自己在新的一年里扎扎實實做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實效，一步一步見成效，在其它方面采取靈敏多變思維去工作務(wù)實效，在踏踏實實工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美妙開展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的開展而工作。在新的20xx我要做到以下幾個方面；第一，要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個目的，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，明晰認(rèn)識。第二，遵守一切崗位制度，純熟崗位操作規(guī)程及詳細(xì)要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫，字體明晰明了，用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完好，確保工作無失誤，無破綻。第三，交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走詳細(xì)要求。第四，團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。第五，參加多項活動，進(jìn)步自身程度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作才能，不斷學(xué)習(xí)文化知識，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。時刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)程度。調(diào)度員個人工作總結(jié)10自20xx年擔(dān)任調(diào)度員以來，轉(zhuǎn)眼間4年已經(jīng)過去了，在這4年里，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及單位的同事們對我的支持和幫助，讓我從工作形式上得到很大打破，工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時間的工作過程中，讓我明白，努力就有收獲！如今就我一年來工作總結(jié)如下：一、純熟掌握崗位業(yè)務(wù)為了做一名合格的調(diào)度員，我充分理解調(diào)度員的崗位職責(zé)，積極進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理。等等，遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向別人學(xué)習(xí)，我想，只有精通崗位技能，才能做到對消費的有效監(jiān)管！二、加強(qiáng)執(zhí)行才能調(diào)度員最根本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，都不折不扣的完成，把消費中重要的問題傳達(dá)給司機(jī)，按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈敏。并關(guān)注司機(jī)的動態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳