外架班組管理制度

外架班組管理制度一、目的為了規(guī)范外架施工過(guò)程中班組的管理，提高外架施工質(zhì)量，確保施工安全，保證工期進(jìn)度，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于所有進(jìn)行外架施工的班組。三、崗位責(zé)任1.班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是班組的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員完成工作任務(wù)，管理和分配班組工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全及進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，并按照外架工程施工技術(shù)要求組織實(shí)施施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保質(zhì)量、進(jìn)度和安全。2.班組成員班組成員是施工工人，負(fù)責(zé)具體施工工作，按照施工圖紙、工序要求和班組長(zhǎng)的指令進(jìn)行施工作業(yè)，遵守施工安全、環(huán)保、文明施工等方面的管理規(guī)定。對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量、安全和環(huán)保等問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)，并積極配合班組長(zhǎng)解決問(wèn)題。四、工作流程1.班組成員管理（1）班組長(zhǎng)要與每一位班組成員簽訂勞動(dòng)合同，明確員工的勞動(dòng)報(bào)酬、職責(zé)、使用期限以及其他相關(guān)事項(xiàng)。（2）班組長(zhǎng)要確保每一位班組成員持有相應(yīng)崗位資格證書(shū)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品。（3）班組成員要遵守工作制度，不得違反施工安全和環(huán)保管理規(guī)定。2.施工管理（1）班組長(zhǎng)要制定詳細(xì)的施工方案，并在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行和監(jiān)督。（2）班組成員要按照施工圖紙和規(guī)范要求開(kāi)展施工工作，嚴(yán)格遵守工藝與施工技術(shù)規(guī)范，確保施工質(zhì)量。（3）保證施工過(guò)程中安全施工，嚴(yán)格遵守施工安全規(guī)范，保證施工過(guò)程中的安全和順利進(jìn)行，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)清理和整理。（4）嚴(yán)格執(zhí)行施工工期要求，達(dá)到工程質(zhì)量和計(jì)劃進(jìn)度的預(yù)定目標(biāo)。3.報(bào)告及記錄（1）班組長(zhǎng)要定期向前方調(diào)度員或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理情況。（2）班組長(zhǎng)要做好施工過(guò)程中發(fā)生的事項(xiàng)的記錄，包括施工現(xiàn)場(chǎng)拍照和記錄施工過(guò)程中的檢測(cè)數(shù)據(jù)等。五、安全制度1.安全教育（1）班組長(zhǎng)要定期組織班組成員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，并在日常工作中定期對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育和安全警示。（2）所有班組成員隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施，熟悉使用和操作安全防護(hù)設(shè)備，保證施工健康安全。2.安全防范（1）施工前要進(jìn)行施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出防范措施，并進(jìn)行交底。（2）遇到危險(xiǎn)的工作時(shí)，要盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)，必須采取防范措施，確保人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。（3）發(fā)現(xiàn)或預(yù)見(jiàn)有關(guān)施工的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)或前方調(diào)度員和項(xiàng)目經(jīng)理，并采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)。六、其他制度1.罰款制度對(duì)于違規(guī)操作或影響安全的行為，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)相應(yīng)的班組成員進(jìn)行罰款。2.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)班組在施工過(guò)程中出現(xiàn)的先進(jìn)工作者、先進(jìn)技術(shù)人員、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀施工成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、監(jiān)督檢查1.日常檢查班組長(zhǎng)要對(duì)班組成員日常工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保施工規(guī)范、操作規(guī)范、安全文明施工等方面順利開(kāi)展。2.考核評(píng)價(jià)按照公司制定的考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)所有班組進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，評(píng)選出優(yōu)秀班組和先進(jìn)工作者。八、制度實(shí)施與維護(hù)（1）本制度自實(shí)施之日起生效，在實(shí)施過(guò)程中，如有需要修改完善，須經(jīng)全體班組成員集體討論后確定，逐級(jí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。（2）本制度通過(guò)經(jīng)常性檢查、評(píng)估和改進(jìn)持續(xù)更新，確保適應(yīng)外架施工管理具體