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文檔簡介

公司文化/領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（一）價(jià)值觀您認(rèn)為公司現(xiàn)有的價(jià)值觀是什么？您認(rèn)為公司價(jià)值觀應(yīng)該包括什么內(nèi)容，形成這樣的價(jià)值觀，您有什么建議？您認(rèn)為個(gè)人價(jià)值觀與公司價(jià)值觀是否一致，當(dāng)出現(xiàn)差異時(shí)，您如何協(xié)調(diào)？您認(rèn)為公司凝聚力來自哪些方面？（二）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格您認(rèn)為公司在權(quán)利分配上傾向于集權(quán)還是分權(quán)？您認(rèn)為這樣是否符合公司現(xiàn)狀？為什么？您認(rèn)為隨著公司發(fā)展有無調(diào)整的必要，如需調(diào)整，應(yīng)如何調(diào)整？調(diào)整的動(dòng)力來源于何處？您認(rèn)為公司最高層在領(lǐng)導(dǎo)過程中，是專注于工作內(nèi)容的完成還是突出強(qiáng)調(diào)好的人際關(guān)系？您認(rèn)為兩者之間的比例（如專注工作占60%，人際關(guān)系占40%），如何平衡兩者之間的關(guān)系（各占多少合適），可以通過什么方式做到這一點(diǎn)？您希望公司的領(lǐng)導(dǎo)傾向于管理型還是技術(shù)型？您喜歡哪種，為什么？（三）對(duì)團(tuán)隊(duì)看法您認(rèn)為公司在開展業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)：（請(qǐng)排序）（1）團(tuán)隊(duì)合作（2）個(gè)人努力（3）創(chuàng)新（4）制度完善（5）其它您對(duì)團(tuán)隊(duì)工作方式是否認(rèn)同，為什么？（2） 您認(rèn)為公司存在團(tuán)隊(duì)么？為什么？運(yùn)作中有哪些問題需要改進(jìn)？（四）其它您認(rèn)為公司書面制度現(xiàn)有狀況是怎樣？（a）少一些(b)恰好(c)多了應(yīng)

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