東北財(cái)經(jīng)大學(xué)23春“電子商務(wù)”《ERP原理與應(yīng)用》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)23春“電子商務(wù)”《ERP原理與應(yīng)用》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.庫存是企業(yè)為了支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)而存儲的各種物料。這些物料不包括：()。A.原材料B.在制品和半成品C.產(chǎn)成品D.維護(hù)件和生產(chǎn)消耗品2.()的基本思想是根據(jù)過去的實(shí)際數(shù)和預(yù)測數(shù)，通過加權(quán)平均而給最近的觀察值以較大的權(quán)數(shù)，而對于離現(xiàn)在較遠(yuǎn)的觀察值則給與較小的權(quán)數(shù)，也就是更重視最近的觀察值。A.移動平均法B.指數(shù)平滑法C.指數(shù)曲線擬合法D.皮爾曲線擬合法3.銷售計(jì)劃屬于ERP中計(jì)劃與控制層次中()的主要內(nèi)容。A.企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃大綱C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.物料需求計(jì)劃4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長期的()，充分、有效地利用各種資源和能力，以適應(yīng)多變的外部環(huán)境而制定的指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營活動的總計(jì)劃。A.經(jīng)營利潤B.規(guī)模增長C.經(jīng)營目標(biāo)D.經(jīng)濟(jì)效益5.ERP軟件的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在：()A.技術(shù)必須先進(jìn)B.必須面向國際化C.低成本化D.必須具備實(shí)現(xiàn)面向自由的市場經(jīng)濟(jì)的多種管理模式6.第二版ABCD檢測表將實(shí)施ERP的企業(yè)分為()個等級。A.2B.3C.4D.57.ERP的管理思想包括：()A.實(shí)現(xiàn)了對于整個企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等制造資源的有效管理B.實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)計(jì)劃和價值控制功能在整個供應(yīng)鏈上的集成C.實(shí)現(xiàn)了對于整個供應(yīng)鏈的有效管理D.實(shí)現(xiàn)了對于混合性制造環(huán)境的有效管理8.生產(chǎn)計(jì)劃大綱(ProductionPlanning，PP)是根據(jù)()的市場目標(biāo)制定的，用以描述企業(yè)在可用資源的條件下，在一定時期中的如下計(jì)劃：每一產(chǎn)品類的月生產(chǎn)量；所有產(chǎn)品類的月匯總量；每一產(chǎn)品類的年匯總量；所有產(chǎn)品的年匯總量。A.銷售計(jì)劃B.經(jīng)營計(jì)劃C.管理計(jì)劃D.產(chǎn)品開發(fā)9.能力需求計(jì)劃的能力和負(fù)荷調(diào)整中，調(diào)整負(fù)荷的措施不包括：()A.并行交叉作業(yè)B.變更工藝路線C.分批生產(chǎn)D.減少準(zhǔn)備提前期10.數(shù)據(jù)挖掘的方法有：()A.關(guān)聯(lián)分析B.序列模式分析C.分類分析D.聚類分析11.MRP-II是()的英文縮寫。A.ManufactureResourcePlanningB.MaterialResourcePlanningC.ManufactureRequirementPlanningD.MaterialRequirementPlanning12.庫存是企業(yè)為了支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)而存儲的各種物料。這些物料不包括：()A.原材料B.在制品和半成品C.產(chǎn)成品D.維護(hù)件和生產(chǎn)消耗品13.企業(yè)分銷渠道中的傳統(tǒng)渠道系統(tǒng)，其各成員的關(guān)系是()的。A.緊密B.耦合C.松散D.互補(bǔ)14.客戶滿意度如果有了5%是提高，企業(yè)的利潤將加倍。()A.正確B.錯誤15.物料需求計(jì)劃的輸入數(shù)據(jù)項(xiàng)中不包括：()A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.采購訂單C.獨(dú)立需求D.庫存信息第II卷一.綜合考核(共15題)1.當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)所面臨的外部環(huán)境，不包括下列哪一項(xiàng)?()A.經(jīng)營方式全球化B.管理手段信息化C.核心競爭力知識化D.企業(yè)資源多元化2.固定資產(chǎn)折舊的方法有：()A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法3.經(jīng)營計(jì)劃搜集的數(shù)據(jù)主要有：()A.銷售目標(biāo)B.庫存目標(biāo)C.資源清單D.銷售預(yù)測4.有限能力計(jì)劃是指工作中心的能力是有限的(固定不變的)，因此先把能力分配給優(yōu)先級高的物料。()A.正確B.錯誤5.要成功實(shí)施ERP系統(tǒng)，最重要的是：()A.ERP系統(tǒng)的技術(shù)B.實(shí)施ERP系統(tǒng)的管理模式C.可靠、準(zhǔn)確的ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)D.領(lǐng)導(dǎo)重視6.物料加工優(yōu)先級的確定方法中，先到先服務(wù)法的優(yōu)先級計(jì)算公式：()A.優(yōu)先級=(車間訂單送到日期固定日期)/365B.優(yōu)先級=(交貨日期系統(tǒng)當(dāng)前時間)/剩余的計(jì)劃提前期C.優(yōu)先級=交貨日期-當(dāng)前時間D.優(yōu)先級=交貨剩余時間(天)-完工剩余時間(天)7.粗能力計(jì)劃有時也稱之為資源需求計(jì)劃，它是將主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成對關(guān)鍵工作中心的能力(包括勞動力、設(shè)備、資金、庫存空間、供應(yīng)商能力等)需求的方法。()A.正確B.錯誤8.設(shè)備管理分為前期管理和后期管理兩部分，其中設(shè)備的前期管理工作包括：()A.依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制訂企業(yè)設(shè)備規(guī)劃B.選擇和購置所需設(shè)備，必要時組織設(shè)計(jì)和制造C.組織安裝和調(diào)試即將投入運(yùn)行的設(shè)備D.對投入運(yùn)行的設(shè)備正確、合理地使用9.ERP的管理思想主要體現(xiàn)事先計(jì)劃的思想。()A.正確B.錯誤10.更新MRP系統(tǒng)的方法有：()A.再生法B.關(guān)鍵項(xiàng)目法C.局部法D.凈改變法11.ERP實(shí)施流程中，建設(shè)階段的工作內(nèi)容包括：()A.制定項(xiàng)目方案B.靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作C.軟件開發(fā)或定制D.軟件系統(tǒng)安裝調(diào)試12.生產(chǎn)計(jì)劃大綱在ERP中的層次關(guān)系中，處于()。A.第一層B.第二層C.第三層D.第四層13.物料需求計(jì)劃的輸出數(shù)據(jù)項(xiàng)包括：()A.物料清單B.采購訂單C.庫存信息D.制造訂單14.調(diào)查實(shí)驗(yàn)法的缺點(diǎn)是很難獲得顧客的通力合作；顧客期望不等于實(shí)際購買，期望容易發(fā)生變化；由于顧客知之不多，調(diào)查時消耗較多的人力和時間。()A.正確B.錯誤15.JIT的基本手段主要有：()A.適時適量生產(chǎn)B.彈性配置作業(yè)人數(shù)C.小批量生產(chǎn)D.質(zhì)量保證第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：C2.參考答案：B3.參考答案：A4.參考答案：C5.參考答案：ABD6.參考答案：C7.參考答案：ABCD8.參考答案：B9.參考答案：B10.參考答案：ABCD11.參考答案：A12.參考答案：C13.參考答案：C14.參考答案：A15.參考答案：B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：D