翠林山莊社區(qū)樓棟長工作計(jì)劃

...v.翠林山莊社區(qū)2013年樓棟長工作方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作，積極維護(hù)社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)治安防控體系建立，不斷探索創(chuàng)新城鎮(zhèn)社區(qū)綜治工作的新機(jī)制，全面促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理和平安社區(qū)建立，為翠林山莊社區(qū)各項(xiàng)建立事業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)治安環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、穩(wěn)定和諧、群眾滿意〞的總體目標(biāo)。一、指導(dǎo)思想翠林山莊社區(qū)綜合治理門棟照顧—樓棟長建立工作總的指導(dǎo)思想是：以“十八大〞重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞充分發(fā)揮各種群眾性治安防控力量的作用、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定這一根本目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)并舉的方針，進(jìn)一步加大對社區(qū)內(nèi)各種治安防控力量的整合、監(jiān)管力度，積極探索新時(shí)期社區(qū)動(dòng)態(tài)治安管理運(yùn)作模式，精心打造全方位、全區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)化的社會(huì)治安防控體系，構(gòu)建“區(qū)域覆蓋、確保重點(diǎn)、依靠群眾、整體聯(lián)動(dòng)、快速反響〞的高效運(yùn)作機(jī)制，不斷深化“創(chuàng)立平安社區(qū)〞建立，大力排查化解矛盾糾紛，夯實(shí)基層根底，為全面建立和諧社區(qū)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。二、工作目標(biāo)在工作中，要按照“保平安、爭一流，創(chuàng)特色〞，努力營造平安、文明的法治環(huán)境，以爭創(chuàng)省級(jí)社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)社區(qū)為動(dòng)力，以建立和諧社區(qū)為抓手，進(jìn)一步整合資源、形成合力，營造全民抓綜治的大格局。進(jìn)一步深化矛盾糾紛排查調(diào)處，綜治網(wǎng)絡(luò)化建立，普法和依法治理工作，切實(shí)落實(shí)社會(huì)治安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、人居和諧。三、門棟照顧實(shí)施范圍這次翠林山莊社區(qū)綜合治理門棟照顧—樓棟長建立的范圍應(yīng)包括在翠林山莊社區(qū)內(nèi)的各單位、學(xué)校、企事業(yè)單位、各社會(huì)團(tuán)體居民樓居民和商品樓住戶。四、門棟照顧設(shè)置及職責(zé)〔一〕崗位設(shè)置1、社區(qū)門棟照顧—樓棟長的設(shè)置按照居住區(qū)域劃分，每一棟樓設(shè)棟長一名，樓長假設(shè)干名〔根據(jù)樓層多少確定〕。2、棟長和樓長確實(shí)立以各單位報(bào)送人員為準(zhǔn)，商品房棟長和樓長確實(shí)立由社區(qū)會(huì)同開發(fā)商商議確定，原那么上要熱愛公益事業(yè)，愿意為居民效勞。3、對于一時(shí)不能明確的棟長和樓長，由居民推選產(chǎn)生，也可由社區(qū)居委會(huì)指定適宜人選?！捕陈氊?zé)任務(wù)1、棟長和樓長的職責(zé)主要是貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和平安建立工作的方針、政策和總體部署，認(rèn)真分析形勢，及時(shí)報(bào)告院落情況，提出工作建議。2、組織開展社會(huì)不安定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，協(xié)助社區(qū)統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和各類突發(fā)性和群體性事件。3、積極配合公安部門開展各類專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真排查院落內(nèi)的治安問題，協(xié)助有關(guān)部門做好反邪教工作。4、協(xié)助社區(qū)做好治安防控措施的落實(shí)，協(xié)助社區(qū)做好流動(dòng)人口管理效勞、預(yù)防青少年**犯罪、勞教人員安置幫教等工作。5、協(xié)助社區(qū)積極開展平安創(chuàng)立活動(dòng)，認(rèn)真搞好宣傳活動(dòng)，帶頭做到“敬老愛幼、鄰里互助〞，熱心為轄區(qū)居民做一些力所能及的事情。6、及時(shí)掌握樓棟院落的情況，及時(shí)排查不安定因素，化解鄰里矛盾糾紛，發(fā)現(xiàn)危害社會(huì)治安的行為要及時(shí)上報(bào)和處理。7、完成社區(qū)居委會(huì)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。五、保障措施社區(qū)要按照黨的“十八大〞報(bào)告提出的“創(chuàng)新〞要求開展工作，改變保守的思維方式和工作方式，在工作中既要有全局觀念，又要有創(chuàng)新意識(shí)，積極探索形成六種機(jī)制，為創(chuàng)立“平安社區(qū)〞、構(gòu)建和諧社會(huì)積極發(fā)揮作用?！惨弧吵闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組，形成保障機(jī)制。棟長和樓長確立后，社區(qū)黨支部牽頭，社區(qū)居委會(huì)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人專班主抓這項(xiàng)工作，逐步形成由社區(qū)全體成員單位，居民樓棟院落棟長和樓長參與組成的多層次、多部門綜治工作網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)要結(jié)合實(shí)際擬定具體工作方案，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)，明確棟長和樓長的工作職責(zé)，定期與不定期的召開專題聯(lián)席會(huì)議研究工作，適時(shí)深入樓棟院落點(diǎn)幫助指導(dǎo)實(shí)施?！捕痴仙鐓^(qū)資源，形成合作機(jī)制。社區(qū)居委會(huì)要牽頭協(xié)調(diào)，力爭整合社區(qū)各方資源，協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系，召開聯(lián)席會(huì)議，明確各成員單位工作職責(zé)，形成資源整合，多部門合作的機(jī)制。鎮(zhèn)綜治辦結(jié)合全鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)立工作的目標(biāo)、任務(wù)，積極幫助社區(qū)開展工作，協(xié)調(diào)組織各級(jí)綜治單位和各有關(guān)部門的活動(dòng)，逐步形成預(yù)防、打擊和救助三大環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)的工作新模式，并逐步總結(jié)經(jīng)歷，不斷改良工作?！踩辰M織層層培訓(xùn)，形成培訓(xùn)機(jī)制。社區(qū)居委會(huì)要組織轄區(qū)內(nèi)的棟長和樓長參加培訓(xùn)，邀請綜治、公安、司法等部門領(lǐng)導(dǎo)為他們講課，通過培訓(xùn)，提高他們的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并將培訓(xùn)形成制度化，至少每半年一次。同時(shí)，要逐步提高轄區(qū)內(nèi)的棟長和樓長的工作積極性，給予一定的精神和物質(zhì)鼓勵(lì)，社區(qū)要力所能及地為他們解決工作和生活上的實(shí)際困難，為他們排憂解難，使他們安心工作，熱心為居民效勞?！菜摹扯嗲佬麄?，形成宣傳機(jī)制。由社區(qū)工作者、樓棟長和居民組成的“志愿者〞隊(duì)伍要經(jīng)常走家竄戶開展宣傳活動(dòng)。通過X貼標(biāo)語口號(hào)、宣傳畫，召開居民大會(huì)等多種形式，利用新穎的參與方式方法向群眾宣傳“三防〞知識(shí)，使“三防〞知識(shí)家喻戶曉。力爭做到各自看好各自的門，各自管好各自的人，從而最終促進(jìn)家庭和諧、單位和諧、社區(qū)和諧，維護(hù)社會(huì)平安穩(wěn)定?！参濉硣@防范開展工作，形成流動(dòng)人口管理新機(jī)制。加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理：一是每月對流入到本轄區(qū)本樓棟的流動(dòng)人口宣傳一次相關(guān)政策；二是對流入人員進(jìn)展造冊登記，建立流入人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；三是配合計(jì)生辦對流入育齡婦女開展生殖安康檢查，提供優(yōu)生優(yōu)育效勞；四是對有固定住所、有固定職業(yè)的流動(dòng)人員，由公安進(jìn)展登記，辦理暫住證，每2個(gè)月隨訪一次；五是對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)行業(yè)人員進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控，減少治安隱患?！擦彻ぷ鲃?wù)**效，落實(shí)“四個(gè)抓手〞。為了充分發(fā)揮社區(qū)門棟照顧—樓棟長建立的積極作用，防止流于形式，在工作中必須認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)抓手〞。一從整合入手，推動(dòng)社區(qū)與轄區(qū)單位人財(cái)物綜合資源的整合，把社區(qū)資源與轄區(qū)單位自身資源整合起來，把自身的工作與整體工作、重點(diǎn)步驟整合起來設(shè)計(jì)、落實(shí)工作方案；二從分類入手，各項(xiàng)工作要根據(jù)居民人群的年齡層次、構(gòu)造類別、地域院落差異等實(shí)際情況下手，制定不同的工作目標(biāo)和推進(jìn)方式；三從載體入手，整個(gè)活動(dòng)要讓居民群眾看得見、摸得著，把握活動(dòng)的全過程，明確載體的活動(dòng)對象、工作內(nèi)容、覆蓋面；四從難點(diǎn)、熱點(diǎn)入手，把與居民群眾休戚相關(guān)的工作做實(shí)、做深、做好，把上級(jí)要求與群眾需求結(jié)合起來，按輕重緩急排序落實(shí)，要抓好追蹤監(jiān)控，在注重結(jié)果的同時(shí)注重工作過程，把工作根底建立在追求工作實(shí)效上。六、組織領(lǐng)導(dǎo)翠林山