現(xiàn)場施工管理制度

現(xiàn)場施工管理制度1.引言施工管理是施工工程的核心管理，亦是確保工程質量、安全、進度、經濟和環(huán)保等方面的重點。為了規(guī)范施工管理，本公司特制定了本制度，并將之執(zhí)行。2.術語定義建設項目：本公司承擔的全部工程項目?，F(xiàn)場管理：在工程現(xiàn)場開展的人員、設備、機械、原材料的進場、施工、完工、退場的全過程管理。配合施工：為了方便施工，又不能影響現(xiàn)場施工質量及進度，由現(xiàn)場施工經理指定分工配合施工的程序。3.施工管理3.1現(xiàn)場施工經理本公司指派的責任本引，負責管理本公司工程現(xiàn)場的施工管理、質量及安全保證、現(xiàn)場工程材料的供應、管理及各項技術支持工作。3.2現(xiàn)場施工的組織按照工程施工計劃，組織現(xiàn)場作業(yè)，各項工作嚴格按施工任務驗收標準進行。3.3現(xiàn)場施工記錄由現(xiàn)場施工負責人在每個工作日晚記歸檔，并方便有關人員查閱、復制。3.4安全生產安全生產必須抓牢，按照公司的相關規(guī)章制度，注意施工現(xiàn)場的安全與保護。3.5現(xiàn)場施工材料管理現(xiàn)場施工材料的方便及安全保障，成為本現(xiàn)場建設的重中之重。必須按照材料生產商出具的質量扣除單據(jù)，按扣減材料品質進行配發(fā)，并按計劃進行其它材料的配合供應。3.6質量保證現(xiàn)場質量的把握必須放在首位。按照計劃的施工項目及施工節(jié)奏，為使用最佳、質量較高的施工材料，注意材料質量符合檢測標準。找到材料不良跡象，立即報告，進行降低損失、提高質量的技術支持。3.7現(xiàn)場配合施工按照現(xiàn)場的施工特點和要求，進行合理分工，配合施工。各項工作嚴格按施工任務驗收標準進行。3.8現(xiàn)場技術支持為保南現(xiàn)場施工與管理的有效性，提供現(xiàn)場技術服務和技術支持。4.施工管理要求4.1安全管理注意安全保護，確?，F(xiàn)場施工的持續(xù)性及開工后的連續(xù)性，防止人員傷害、物質損壞。4.2質量管理按照質量管理系統(tǒng)的要求，意識到質量、安全對施工的影響。在施工現(xiàn)場，嚴控材料質量及工程施工質量，做到質量穩(wěn)定、質量保證。4.3進度管理按照工程項目計劃安排，嚴格按進度表進行。進行調整時，要全盤考慮，確保施工質量和進度的安排均要符合建設方的要求和設計要求。4.4現(xiàn)場管理根據(jù)現(xiàn)場實際情況和要求，合理分組，及時調整施工人員安排。根據(jù)規(guī)定的步驟和要求，對施工過程進行全程監(jiān)督，盡快發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。4.5材料管理注意材料的排序、使用以及貯存管理。確保施工任務過程中材料的及時補充，適時調整材料計劃。4.6人員管理為保證施工質量及進度，嚴格要求相關工作人員的技術素質與工作態(tài)度。對施工成功做出努力的工作人員，進行適當?shù)莫剟钆c表彰。5.執(zhí)行本