績(jī)效管理實(shí)務(wù)（第三版）21世紀(jì)高職高專(zhuān)規(guī)劃教材 人力資源管讀書(shū)筆記模板

績(jī)效管理實(shí)務(wù)（第三版）（21世紀(jì)高職高專(zhuān)規(guī)劃教材·人力資源管讀書(shū)筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書(shū)筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖管理規(guī)劃教材績(jī)效世紀(jì)形象講解院校設(shè)計(jì)管理績(jī)效法薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作指標(biāo)分析關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書(shū)以理論必需、夠用為度，突出實(shí)務(wù)操作的要求，形象生動(dòng)地介紹績(jī)效管理實(shí)踐中常用的績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)和績(jī)效管理工具；力求對(duì)操作方法的講解具體形象、直觀精練，對(duì)理論知識(shí)的講解科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、通俗易懂，通過(guò)大量的圖表和案例，來(lái)不斷地深化績(jī)效管理的理念、方法及工具的運(yùn)用。本教材適合高等職業(yè)院校、高等專(zhuān)科院校以及普通高等院校經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)等有關(guān)專(zhuān)業(yè)師生作為教材使用，同時(shí)亦適合初入職場(chǎng)者以及所有對(duì)績(jī)效管理有興趣的人士閱讀。目錄分析第三版修訂說(shuō)明第二版修訂說(shuō)明第一章績(jī)效管理概述第二章工作分析第三章績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)12345目錄第四章常用的績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)第五章常用的績(jī)效管理工具第六章持續(xù)的績(jī)效溝通第七章基于績(jī)效的薪酬制度設(shè)計(jì)參考文獻(xiàn)12345目錄第一章績(jī)效管理概述第一節(jié)績(jī)效管理及相關(guān)概念第二節(jié)績(jī)效管理的組成第三節(jié)績(jī)效管理的作用第四節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)第二章工作分析第一節(jié)績(jī)效管理基礎(chǔ)：工作分析第二節(jié)工作分析方法第三節(jié)工作分析實(shí)施第三章績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)績(jī)效指標(biāo)的確定第二節(jié)績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重第三節(jié)績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的確定第四節(jié)績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)第四章常用的績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)概述第二節(jié)分級(jí)法第三節(jié)考核清單法第四節(jié)量表考核法第五節(jié)關(guān)鍵事件法和評(píng)語(yǔ)法第六節(jié)行為錨定法和確定里程碑法第五章常用的績(jī)效管理工具第一節(jié)目標(biāo)管理第二節(jié)360度管理第三節(jié)KPI管理第四節(jié)平衡計(jì)分卡第六章持續(xù)的績(jī)效溝通第一節(jié)績(jī)效溝通概述第二節(jié)進(jìn)行持續(xù)溝通的技巧第三節(jié)績(jī)效考核者的十大主觀偏差第四節(jié)績(jī)效反饋面談第七章基于績(jī)效的薪酬制度設(shè)計(jì)第一節(jié)薪酬及薪酬管理體系模型第二節(jié)基于績(jī)效的薪酬模式讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記這是《績(jī)效管理實(shí)務(wù)（第三版）（21世紀(jì)高職高專(zhuān)規(guī)劃教材·人力資源管理系列）》的讀書(shū)筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《績(jī)效管理實(shí)務(wù)（第三版）（21世紀(jì)高職高專(zhuān)規(guī)劃教材·人力資源管理系列）》的讀書(shū)筆記模板，可以替換為自己的精彩內(nèi)容摘錄。作者介紹同名作者介紹這是《績(jī)效