談判技巧的事例說(shuō)明_第1頁(yè)
談判技巧的事例說(shuō)明_第2頁(yè)
談判技巧的事例說(shuō)明_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

...v.談判技巧的事例說(shuō)明傳統(tǒng)主任助理周黃剛市場(chǎng)營(yíng)銷除了要產(chǎn)品質(zhì)量高、效勞態(tài)度好、商業(yè)信譽(yù)優(yōu)外,在很大程度上需要營(yíng)銷人員通過(guò)自己的語(yǔ)言藝術(shù)來(lái)說(shuō)服對(duì)方,即通過(guò)嘴上功夫來(lái)到達(dá)推銷商品的目的。一個(gè)善于用語(yǔ)言藝術(shù)說(shuō)服顧客的營(yíng)銷人員,其銷售業(yè)績(jī)要比不善于用語(yǔ)言藝術(shù)說(shuō)服貴客的營(yíng)銷人員高的多。找到“興奮點(diǎn)〞勸說(shuō)對(duì)方前,先要和對(duì)方講一些令其異常興奮的事情,投其所好,這樣,他會(huì)在意猶未盡的情況下,痛快的容許你提出的要求,這個(gè)“興奮點(diǎn)〞往往是他的愛(ài)好、興趣以及他所關(guān)心的話題等。例如:某顧客來(lái)店購(gòu)置2300左右的筆記本電腦,在聊天的過(guò)程中得知該顧客對(duì)于某款游戲情有獨(dú)鐘,即可順風(fēng)順?biāo)募哟笥螒虻慕涣鲝亩屍滟?gòu)置高配完成高銷售。贊美顧客說(shuō)服顧客,可以先從發(fā)現(xiàn)和贊美顧客的優(yōu)點(diǎn)開場(chǎng),使顧客得到一種心理上的滿足。等他興高采烈有良好氣氛時(shí),你再向他推薦你的產(chǎn)品,并說(shuō)明你的理由,這時(shí),他會(huì)愉快的承受你的建議。例如:你想向一位年輕的小伙子推薦一款新品,這個(gè)小伙說(shuō):“新品,太貴,不需要。〞而你卻說(shuō):“兄弟,帥氣,穿著時(shí)尚前衛(wèi),追求潮流。這么有氣質(zhì)〞帥哥聽(tīng)完不說(shuō)十分快樂(lè),至少也會(huì)心花怒放。這時(shí)你再說(shuō)明新品的潮流前衛(wèi),性能優(yōu)越......〞估計(jì)拒絕的理由就至少小了80%從而達(dá)成成交。3.反彈琵琶俗話說(shuō):“王婆賣瓜,自賣自夸〞賣瓜的不說(shuō)瓜苦。在一般情況下,營(yíng)銷人員都喜歡夸獎(jiǎng)自己的商品和維護(hù)自己的利益,盡力不讓自己受到貶低和損傷。而這種常規(guī)的方法有時(shí)往往缺乏說(shuō)服力,讓人心里大打折扣、退避三舍。在勸說(shuō)顧客的過(guò)程中,如果能反其道而行之,說(shuō)出于自己不利的話,對(duì)方反而會(huì)在意外,油然而生一種信任,從而被你說(shuō)服。例如:一位顧客到店被一款外形精巧的4K的電視所吸引,沒(méi)想到,營(yíng)銷人員不僅不趁熱打鐵,反而給這位顧客潑了一瓢冷水:“這款電視雖然外形精巧但是有一點(diǎn)我不是很贊同和一點(diǎn)小缺點(diǎn)。〞用留下的懸疑留住顧客的腳步后,讓顧客的好奇心激發(fā)你的動(dòng)手演示能力和語(yǔ)言組織能力去說(shuō)服更好的表達(dá)4K的極致!4.設(shè)置懸念顧客在固執(zhí)己見(jiàn)、一意孤行的時(shí)候,往往聽(tīng)不進(jìn)營(yíng)銷人員的話。這個(gè)時(shí)候,設(shè)置一個(gè)懸念,就會(huì)打破這種不利于說(shuō)服的局面。例如:有一個(gè)顧客到店購(gòu)置電腦對(duì)電腦營(yíng)銷人員說(shuō):“你這兒的電腦似乎都比哪個(gè)數(shù)碼城的都貴些啊!〞營(yíng)銷人員說(shuō):“是呀,別人也是這么說(shuō)的。〞當(dāng)顧客正在得意的時(shí)候,營(yíng)銷人員微笑著說(shuō):“可是,他們后來(lái)都改變了自己的看法〞“噢?為什么?〞顧客問(wèn),于是營(yíng)銷人員開場(chǎng)了他的正式講解,并真正的成交。轉(zhuǎn)換角度當(dāng)對(duì)方購(gòu)置商品時(shí),營(yíng)銷人員不要固執(zhí)一端,而要找一個(gè)能讓顧客看到買下商品對(duì)他有利的角度,從而讓顧客轉(zhuǎn)變態(tài)度。例如:美的空調(diào)的“每晚低至一度電〞這個(gè)就是幫著顧客省錢,我們可以幫他算算,也可以跟他講從他想擁有的年份算起到現(xiàn)在已經(jīng)浪費(fèi)了多少錢,再說(shuō)如果再次錯(cuò)過(guò)不就是在浪費(fèi)自己的錢么?6.轉(zhuǎn)化顧客異議轉(zhuǎn)化顧客異議,就是將顧客對(duì)商品的異議巧妙的轉(zhuǎn)化為說(shuō)服顧客的理由,到達(dá)說(shuō)服顧客

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論