學(xué)習(xí)地質(zhì)專業(yè)總結(jié)（3篇）

第學(xué)習(xí)地質(zhì)專業(yè)總結(jié)（3篇）

學(xué)習(xí)地質(zhì)專業(yè)總結(jié)（精選3篇）

學(xué)習(xí)地質(zhì)專業(yè)總結(jié)篇1

地質(zhì)測量是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)工作，煤礦地質(zhì)測量工作是我國煤炭工業(yè)的重要組成部分，一切工作包括煤礦的勘探、安全生產(chǎn)、都要從地質(zhì)測量工作抓起。煤礦的生產(chǎn)建設(shè)是從煤炭地質(zhì)勘查工作開始的。煤炭地質(zhì)勘查工作的目的任務(wù)就是為煤礦建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃、礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃、礦山建設(shè)初步設(shè)計提供必需的地質(zhì)資料以減少開采風(fēng)險和獲得最大的經(jīng)濟效益。煤炭地質(zhì)勘查工作劃分為預(yù)查、普查、詳查、勘探四個階段每一階段都離不開煤礦的測量和測算通過礦產(chǎn)資源、儲量評估和開采技術(shù)條件可行性評價為有關(guān)部門和企業(yè)投資決策確定工程項目建設(shè)計劃等提供依據(jù)。

由于煤礦所處地質(zhì)環(huán)境不同，造成礦山開采煤層、開采規(guī)模、開采方式各不相同，且上覆地層的巖性、厚度也因地而異，故造成煤礦山環(huán)境地質(zhì)問題的程度和模式是有較大差異的，從而顯示了地質(zhì)測量工作在開采過程的重要性。特別是地質(zhì)測量工作不論在礦山前期設(shè)計規(guī)劃，還是在在施工過程中都占據(jù)著非常重要的地位，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一是地測部門要對設(shè)計、施工、采回等部門提供的地質(zhì)、測量資料的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)與實際情況有出入時，負(fù)責(zé)重解釋或重新調(diào)查。針對每個掘進工作面，都要實際及時編錄、整理，如發(fā)現(xiàn)疑難問題，及時向公司匯報，共同分析、研究，提出處理意見，使生產(chǎn)正常進行。還要經(jīng)常分析研究周圍已采工作面資料，結(jié)合現(xiàn)工作面的地質(zhì)情況，預(yù)報未開拓區(qū)的地質(zhì)變化，每季度末對該季度內(nèi)的地質(zhì)預(yù)報的準(zhǔn)確程度做一次全面總結(jié)，為下一季度地質(zhì)預(yù)報提供借鑒。

二是在施工中，回采工作面設(shè)計前，必須根據(jù)已有的地質(zhì)資料加以綜合分析，提出回采工作面連續(xù)推進和斷層和褶皺形態(tài)。在回采過程中，掌握工作面的地質(zhì)變化規(guī)律，經(jīng)常分析研究工作面有無影響回采的各種地質(zhì)隱患，若有應(yīng)及時提出補救措施。綜采工作面必須用物探、鉆探、巷探等方法查明工作面中間有無隱伏斷層或陷落柱等。在每一工作面回采結(jié)束后，都要認(rèn)真進行采后總結(jié)工作，對提供的掘進、回采地質(zhì)說明書的準(zhǔn)確程度做出評價。另外，地質(zhì)部門還要對有巖漿巖侵入的煤炭測定煤的變質(zhì)帶范圍及變質(zhì)程度，測定煤層沖刷及其他原因引起的薄煤帶范圍對煤質(zhì)及回采的影響，通過核實后的煤厚，計算工作面儲量，為生產(chǎn)銜接提供可靠的依據(jù)。測量部門現(xiàn)場實測的數(shù)據(jù)，為導(dǎo)線布設(shè)，預(yù)計導(dǎo)線誤差提供了基礎(chǔ)性的資料。特別是發(fā)生地測事故時，要實事求是，認(rèn)真追查，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任抓好責(zé)任落實，為以后工作提供借鑒。如果不及時校對和更正，必將對安全生產(chǎn)工作帶來不必要的麻煩，甚至帶來災(zāi)難的后果。另外，要提升地質(zhì)測量人員的安全意識和責(zé)任意識。由于部分地質(zhì)測量人員認(rèn)為地質(zhì)測量只是為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)服務(wù)，沒有從安全生產(chǎn)的角度來提高自己的認(rèn)識。要想改變這種觀念，必須加強對地質(zhì)測量人員的安全知識教育，確實使他們認(rèn)識到這項工作在煤礦安全生產(chǎn)中所處的地位。地質(zhì)測量人員在工作中確實要以務(wù)實的工作作風(fēng)，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，來贏得自己的地位，要正確處理好數(shù)據(jù)和現(xiàn)場施工的關(guān)系，為施工單位提供一流的服務(wù)，為他們在施工中所遇到的問題進行排優(yōu)解難等等來不斷提高本人的思想認(rèn)識，這樣地質(zhì)測量工作才能永遠(yuǎn)立于重要位置。

學(xué)習(xí)地質(zhì)專業(yè)總結(jié)篇2

第一章緒言

實習(xí)地區(qū)的交通位置和自然地理狀況（附交通位置圖）、實習(xí)的任務(wù)、目的、要求、人員的組成及實習(xí)時間等。

第二章地層

首先簡述實習(xí)地區(qū)出露的地層及分布的特點，然后按地層時代自老至新進行地層描述。分段描述各時代地層時應(yīng)包括分布和發(fā)育概況、巖性和所含化石、與下伏地層的接觸關(guān)系、厚度等（附素描圖）。

第三章巖石

描述各種巖體的巖石特征、產(chǎn)狀、形態(tài)、規(guī)模、出露地點、所在構(gòu)造部位以及含礦情況（附剖面圖、素描圖）。

第四章構(gòu)造

概述實習(xí)地區(qū)在大一級構(gòu)造中的`位置和總的構(gòu)造特征，分別敘述實習(xí)區(qū)的褶皺和斷裂。

褶皺：褶皺名稱（如玉皇山向斜），組成褶皺核部地層時代及兩翼地層時代、產(chǎn)狀、褶皺軸向、褶皺橫剖面及縱剖面特征（附素描圖、剖面圖）

斷層：斷層名稱、斷層性質(zhì)，上盤及下盤（或左右盤）地層時代，斷層面的產(chǎn)狀，斷層

證據(jù)（附素描圖、剖面圖）

闡述褶皺與斷裂在空間分布上的特點。

第五章地質(zhì)發(fā)展階段簡述

根據(jù)地層的順序、巖性特征、接觸關(guān)系、構(gòu)造運動情況、巖漿活動過程等說明本區(qū)地質(zhì)歷史上有那些階段。每階段有那些事件和特征。

第六章其它方面

包括外動力地質(zhì)現(xiàn)象。

后記，說明實習(xí)后的體會、感想、意見和要求。

報告中文字要工整，圖件要美觀。報告應(yīng)有封面、題目、寫作人專業(yè)、班級、姓名、寫作日期等。并進行裝訂。

學(xué)習(xí)地質(zhì)專業(yè)總結(jié)篇3

今年以來，黨支部在工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁的生產(chǎn)條件下，瞄準(zhǔn)200萬噸生產(chǎn)目標(biāo)大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，截至9月底安全產(chǎn)煤一百五十多萬噸，為安全高效生產(chǎn)區(qū)隊建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、扎實開展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。

黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，把提升員工隊伍素質(zhì)和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰(zhàn)斗力的有效手段，扎實開展技術(shù)培訓(xùn)工作。他們以新裝備的投入為切入點，緊密圍繞操作員工的技術(shù)素質(zhì)開展了系統(tǒng)培訓(xùn)，制定了完善的員工培訓(xùn)計劃，建立了員工培訓(xùn)管理考核機制，出臺了員工參培和考試成績考核機制。在培訓(xùn)方法上，他們采取

“走出去，請進來”，“自我培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)”，“技術(shù)練兵，領(lǐng)導(dǎo)在先”等培訓(xùn)措施。每當(dāng)引進新設(shè)備，這隊黨支部都積極選派技術(shù)骨干、技校生、生產(chǎn)骨干等參加廠家組織的培訓(xùn)，在第一時間掌握新設(shè)備的操作方法。同時，這隊黨支部定期選派員工去機采科、設(shè)備科等單位交流學(xué)習(xí)，有針對性地了解和掌握設(shè)備的維修技能。在此基礎(chǔ)上，這隊黨支部從專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓(xùn)。為鼓勵員工學(xué)技術(shù)，這隊黨支部對員工的‘一招鮮’

技術(shù)進行表彰和獎勵，并把這些技術(shù)推廣到全隊的相關(guān)操作人員。此外，這隊黨支部還采取管理人員、技術(shù)尖子與操作員工“結(jié)對子”等幫教互助方式，來鞏固、擴大技術(shù)員工的層面。為深入挖掘農(nóng)民工隊伍的潛力，這隊黨支部鼓勵農(nóng)民工報考技校，選拔7名優(yōu)秀農(nóng)民工走上了管理崗位，為農(nóng)民工施展才華搭建了平臺，增強了隊伍的凝聚力。

二、強化現(xiàn)場管理工作，確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

圍繞安全高效隊建設(shè)，這隊黨支部從機制建設(shè)入手，制定了《值班人員信息反饋制度》、《班組長班末匯報制度》、《保正規(guī)循環(huán)“三規(guī)定”制度》、《影響時間預(yù)控制度》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》和《機電檢修管理制度》等二十多項崗位責(zé)任制，實現(xiàn)了全員覆蓋，考核落實到人頭。按照走動式管理要求，這隊黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場，在管技人員中實行全過程巡查、安全確認(rèn)和日清日結(jié)，突出強調(diào)責(zé)任鏈管理，實現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。在生產(chǎn)過程中，這隊黨支部從提高現(xiàn)場管理人員的管理水平入手，要求專職管技人員認(rèn)真參加新裝備的培訓(xùn)工作，超前掌握設(shè)備運行狀況，保證設(shè)備的順利運行。在此基礎(chǔ)上，這隊黨支部大膽創(chuàng)新工作方式，打破過去兩班生產(chǎn)、一班準(zhǔn)備的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，改為三班生產(chǎn)、一班準(zhǔn)備的“四六制”工作法，既降低了工人勞動強度，又增加了有效生產(chǎn)時間，實現(xiàn)每天最高可多出兩千多噸煤。

三、細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

今年以來，這隊黨支部緊緊抓住安全生產(chǎn)這一核心工作，從制定各工種、崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)和管技人員規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)入手，本著全員、全過程的原則，對全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面梳理。每個操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明生產(chǎn)的要求進行了具體分析，并確定出崗位流程中的安全操作關(guān)鍵點。對員工在每個工序中應(yīng)該做什么，怎么做，做到什么程度，進行哪些安全確認(rèn)都進行了重點提示，并逐一制成流程圖。經(jīng)過幾次修改完善，這黨支部整理了14個工種崗位、168個操作環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，15個管技人員現(xiàn)場規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，形成了一整套崗位過程現(xiàn)場管理和操作標(biāo)準(zhǔn)流程體系。同時，這