《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)管控方法與案例分析》讀書(shū)筆記模板

讀書(shū)筆記模板企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)管控方法與案例分析01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖方法管控風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)案例企業(yè)方法風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)類(lèi)型要點(diǎn)第章序集團(tuán)信用債本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理越重要。財(cái)務(wù)人員如何有效地強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理？如何參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)層面，防范風(fēng)險(xiǎn)，幫助筑牢風(fēng)險(xiǎn)管理的一道防線(xiàn)？本書(shū)以國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》為基礎(chǔ)，融合了企業(yè)大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提供“從理論到實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐促進(jìn)理論提高”的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維方式，幫助財(cái)務(wù)人員掌握防控風(fēng)險(xiǎn)的方法和應(yīng)采取的措施。本書(shū)對(duì)來(lái)自一線(xiàn)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行總結(jié)、提煉，以達(dá)到舉一反三的目的?！镀髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)管控方法與案例分析》盡量用通俗的語(yǔ)言表達(dá)專(zhuān)業(yè)詞匯，用實(shí)際案例講解政策落地措施，讓大家閱讀時(shí)感到生動(dòng)、有趣。讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記財(cái)務(wù)分析中如果只是講違約的、出事的企業(yè)，那么容易授人以柄，好像是事后諸葛亮。目錄分析內(nèi)容提要序三做好風(fēng)險(xiǎn)管理，筑牢企業(yè)的“生命護(hù)欄”序二用管理的眼光看待風(fēng)險(xiǎn)目錄前言踐行“兩論”做實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理第1章風(fēng)險(xiǎn)管理：謀定而后動(dòng)第2章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：慮而后能得第3章“多點(diǎn)開(kāi)花”，業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)控風(fēng)險(xiǎn)第4章“舉一反三”，分析案例防風(fēng)險(xiǎn)12345目錄致謝附錄中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引目錄第1章風(fēng)險(xiǎn)管理：謀定而后動(dòng)1.1“以古鑒今”話(huà)風(fēng)險(xiǎn)1.2“理論武裝”知風(fēng)險(xiǎn)1.3“穩(wěn)扎穩(wěn)打”管風(fēng)險(xiǎn)1.4全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系“頂層設(shè)計(jì)”1.5企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理“組織后衛(wèi)”1.6企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理“縱深推進(jìn)”1.7企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理“論功行賞”第2章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：慮而后能得2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的“初心”2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的“戰(zhàn)術(shù)”2.3“定期體檢”，開(kāi)展定期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)2.4“警鐘長(zhǎng)鳴”，嚴(yán)格財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究2.5“總結(jié)反思”，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示第3章“多點(diǎn)開(kāi)花”，業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)控風(fēng)險(xiǎn)3.1“撥去迷霧”，抓住合同協(xié)議起草與審核要點(diǎn)3.2“一張現(xiàn)金流量表”讀懂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3.3開(kāi)展可控成本對(duì)標(biāo)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3.4“深度參與”，強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理3.5構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”3.6抓住經(jīng)濟(jì)評(píng)審“要點(diǎn)”，降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)3.7“從一而終”，企業(yè)清算也要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制3.8企業(yè)的“自我救贖”之路第4章“舉一反三”，分析案例防風(fēng)險(xiǎn)4.1永煤集團(tuán)信用債違約事件風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.2海航集團(tuán)破產(chǎn)重整的警示風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)4.3四川長(zhǎng)虹形成巨額壞賬風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.4D電廠(chǎng)投產(chǎn)之日即虧損之日風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)4.5一張銀行承兌匯票遺失帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型：法律風(fēng)險(xiǎn)精彩摘錄精彩摘錄這是《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)管控方法與案例分析》的讀書(shū)筆記模板，可以替換為自己的精