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文檔簡(jiǎn)介

第第頁(yè)宣傳部長(zhǎng)工作計(jì)劃

宣揚(yáng)部長(zhǎng)工作計(jì)劃篇1

一、干事管理方面

1、對(duì)宣揚(yáng)部新干事進(jìn)行中心基本制度及規(guī)范、簡(jiǎn)約電腦操作以及Photoshop、POP、會(huì)聲會(huì)影、方正飛騰以及繪畫、書法技能培訓(xùn),使他們不僅適應(yīng)與熟識(shí)宣揚(yáng)部的工作,更重要的是在他們走進(jìn)社會(huì)后,能夠運(yùn)用到在中心宣揚(yáng)部學(xué)到的知識(shí)技能。自己堅(jiān)決,不管自己走到哪里,都離不開宣揚(yáng),不管是一個(gè)小企業(yè),還是一個(gè)大公司,宣揚(yáng)都是在打前鋒。書法、繪畫自己可以不會(huì)(也很難在一朝一夕學(xué)會(huì)),但是簡(jiǎn)約的電腦的技能培訓(xùn)以及Photoshop、方正飛騰等宣揚(yáng)方式培訓(xùn)將是自己的一大筆財(cái)寶。

2、培育新干事的責(zé)任心以及與其他部門間的溝通技能,要求各干事積極參加其他部門的例會(huì),積極融入到中心這一個(gè)大家庭中,而不是僅僅的局限在宣揚(yáng)部這一個(gè)很小的范圍中。以此同時(shí),提供中心宣揚(yáng)部與學(xué)工處其他四個(gè)組織宣揚(yáng)部溝通的機(jī)會(huì),讓他們認(rèn)識(shí)更多跨系跨專業(yè)的同學(xué),增加人脈。

3、重視新干事的學(xué)習(xí)以及生活狀況,開部門例會(huì)開始之前詢問新干事在本周內(nèi)和下周內(nèi)遇到的學(xué)習(xí)以及生活方面的狀況,以自己學(xué)長(zhǎng)的角色,進(jìn)行須要的指導(dǎo)。同學(xué)同學(xué),以“學(xué)”為生,全部的高校生活都應(yīng)當(dāng)建立在自己是同學(xué)的角色之上;

4、培育具有肯定策劃技能、組織技能、領(lǐng)導(dǎo)技能的中心干部后備人才。宣揚(yáng)部定期進(jìn)行部門例會(huì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)每周個(gè)人工作進(jìn)程以及遇到的問題,實(shí)時(shí)與部門成員商討對(duì)策提出解決的方法,以此培育干事“敢干、敢指揮、決事果決”的大局觀念。

5、提供一個(gè)組織學(xué)習(xí)的平臺(tái),在我們的學(xué)校有許多競(jìng)賽是需要跨專業(yè)合作才能夠更好的完成的,比如?!疤魬?zhàn)杯”高校生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、全國(guó)三維設(shè)計(jì)大賽等項(xiàng)目,只有跨專業(yè)的合作才更有盼望使得作品入圍參賽。

6、依據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng),確定他們的工作范圍和職責(zé),例如編輯或是海報(bào)方面。

7、營(yíng)造中心宣揚(yáng)部一家人的氛圍,定期組織出游或聚餐,為每一個(gè)壽星過好生日Party,并組織留影紀(jì)念。

8、加強(qiáng)宣揚(yáng)部成員對(duì)工作的思索、總結(jié),不斷吸取工作中的閱歷教訓(xùn),在思索中進(jìn)行不斷完善、改進(jìn),使得后面更好地開展工作,中心的工作在穩(wěn)定中前進(jìn)。

二、工作開展方面

1、以中心文化建設(shè)為重點(diǎn),積極協(xié)作中心主任助理以及各部門完成家譜的設(shè)計(jì)與制作,主動(dòng)聯(lián)系中心往屆中心干部以及宣揚(yáng)部成員,完成中心干部家譜以及宣揚(yáng)部部門家譜的制作。

2、《助學(xué)眺望》的編排,從開始預(yù)想版面內(nèi)容主題到發(fā)行,仔細(xì)組織動(dòng)員、搜集資料,堅(jiān)持“三審兩改”程序,爭(zhēng)取每期都能夠按時(shí)完成并發(fā)放。另外,我們將豐富《助學(xué)眺望》報(bào)紙內(nèi)容,定期將中心活動(dòng)狀況向同學(xué)公布,并融入同學(xué)們比較關(guān)注的內(nèi)容,提高報(bào)紙的質(zhì)量,加大中心的宣揚(yáng)。

3、加大中心對(duì)外的'宣揚(yáng)力度,充分利用和完善好中心官方微博,對(duì)于大型活動(dòng)的舉辦將安排特地人員進(jìn)行全程微博直播。中心官方微博堅(jiān)持負(fù)責(zé)人責(zé)任制,由宣揚(yáng)部干部負(fù)責(zé),所發(fā)表內(nèi)容嚴(yán)格按《勤工助學(xué)中心微博發(fā)布考前須知》發(fā)布內(nèi)容。

4、定期更新中心專用宣揚(yáng)欄,更好的提高中心的宣揚(yáng)工作。

5、做好感恩誠(chéng)信系列活動(dòng)策劃、十周年慶典前期策劃、前期材料預(yù)備和宣揚(yáng)工作。對(duì)于路標(biāo)等可重復(fù)利用的宣揚(yáng)模板,宣揚(yáng)部將利用空閑時(shí)間完成,并在每次活動(dòng)后實(shí)時(shí)收回,以減輕宣揚(yáng)部在大型活動(dòng)的負(fù)擔(dān)。

6、協(xié)作辦公室完成《中心干部干事培訓(xùn)材料》,勤工助學(xué)中心自20**年成立以來,在管理方法與制度上不斷地改進(jìn)和完善,漸漸地形成了具有中心特色的組織形式,以“立足學(xué)校服務(wù)社會(huì)”為宗旨依法開展勤工助學(xué)中心工作。中心的紀(jì)律性很有可能影響到在校同學(xué)們都中心“規(guī)范效率”的工作作風(fēng)的印象,尤其是在有關(guān)獎(jiǎng)、助、減、免、勤工崗位等方面的工作規(guī)范。

7、搜集中心歷屆照片與視頻,刻錄中心十周年慶典贈(zèng)送老生光盤。更新和完善中心宣揚(yáng)部“勤工之家”空間,使之成為中心對(duì)內(nèi)宣揚(yáng)的重要路徑,發(fā)布中心各活動(dòng)的活動(dòng)通訊以及圖片資料,為構(gòu)建“勤工之家大家庭”,營(yíng)造中心重視文化建設(shè)的氛圍,團(tuán)結(jié)中心能量,完善中心宣揚(yáng)方式渠道探究。

8、制作中心對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)片。在當(dāng)今優(yōu)酷視頻、空間共享視頻、微博共享視頻等廣泛流行的時(shí)代,為中心制作一個(gè)屬于自己的宣揚(yáng)片很有須要。宣揚(yáng)片的內(nèi)容包括中心概介、中心的歷史簡(jiǎn)介、中心商標(biāo)、中心宣揚(yáng)欄、中心勤工助學(xué)工作的開展、中心特色活動(dòng)的開展、中心文化建設(shè)的開展?fàn)顩r等。

9、積極協(xié)作網(wǎng)絡(luò)部做好“勤工在線”網(wǎng)站建設(shè)工作。

三、個(gè)人提高方面

1、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)需要”敢干、敢指揮、決事果決”的大局觀念,不要深陷項(xiàng)目策劃之中。

2、多思索,辦好事,辦成事,敬業(yè)奉獻(xiàn),認(rèn)真指導(dǎo)。

3、以積極飽滿的熱忱對(duì)待工作,積極主動(dòng)的做好每件事。

4、協(xié)作部長(zhǎng)管理好干事的日常工作和活動(dòng)安排。

宣揚(yáng)部長(zhǎng)工作計(jì)劃篇2

新的學(xué)期,新的開始,新的氣象,我們又開始投入到焦灼的工作和學(xué)習(xí)中,我們?nèi)ゴ秩【A(yù)將取得的先進(jìn)閱歷與取得的工作成果帶入到新的一年里,同學(xué)會(huì)是學(xué)校實(shí)施自我管理的機(jī)構(gòu),同時(shí)又是同學(xué)熬煉自己、展示自我的舞臺(tái)。然而宣揚(yáng)部作為同學(xué)會(huì)的喉舌部門,是我院宣揚(yáng)和輿論的重要陣地,其重要性是不言而喻的。為更好的協(xié)作我院搞好宣揚(yáng)工作,發(fā)揮同學(xué)會(huì)與廣闊同學(xué)的橋梁紐帶作用,本人特?cái)M定出一份詳細(xì)的'計(jì)劃,協(xié)作部長(zhǎng)使本年度我部的工作有條理正常的進(jìn)行。

一、工作理念

踏實(shí),守信,團(tuán)結(jié),高效。

二、本職工作

首先,宣揚(yáng)方面我應(yīng)當(dāng)做的是盡其"宣揚(yáng)"的本職工作,當(dāng)同學(xué)會(huì)組織活動(dòng)時(shí)我會(huì)采用各種方法加以宣揚(yáng),以吸引更多同學(xué)的參與。

其次,為了讓同學(xué)們更好的了解同學(xué)會(huì)的各種活動(dòng),我預(yù)備協(xié)作部長(zhǎng)完善20**年度通知流程,定期由各部門定出活動(dòng)安排,由我部門匯總,制訂出近期的活動(dòng)安排表,寫明活動(dòng)名稱,時(shí)間,地點(diǎn),并附上簡(jiǎn)介,通過各種途徑通知同學(xué),做到讓每位同學(xué)都了解,這樣就可以盡早安排好自己的事情,以免時(shí)間的沖突。同時(shí)對(duì)于已開展的活動(dòng)。

三、工作計(jì)劃及展望

宣揚(yáng)部的工作任務(wù)在同學(xué)會(huì)各部門中是相對(duì)比較繁忙的,我將和宣揚(yáng)部全部成員在指定的時(shí)間內(nèi)完成同學(xué)會(huì)及各部門托付的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣揚(yáng)工作。協(xié)作部長(zhǎng)完善宣揚(yáng)部的自身建設(shè),把宣揚(yáng)部建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極向上的整體,不斷提高自己。每次的工作我們都要超卓的完成,由于我們部的成員是優(yōu)秀的,頑強(qiáng)的意志。工作技能強(qiáng),具有良好的素養(yǎng)。當(dāng)然,再超卓的成員也需要其他同學(xué)干事們的協(xié)作。盼望在本部門的執(zhí)行工作中能夠得到同學(xué)們、干事們的親密協(xié)作。

詳細(xì)工作計(jì)劃如下:

1、4月主要針對(duì)校運(yùn)會(huì)做好宣揚(yáng)工作。

2、5月協(xié)作同學(xué)會(huì)針對(duì)"高校生藝術(shù)節(jié)",做好實(shí)時(shí)宣揚(yáng)。

3、其余時(shí)間將協(xié)作好同學(xué)會(huì)其它部門完成工作。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作牢記在心

我部本學(xué)年的工作難免會(huì)有我們宣揚(yáng)的沖突,所以為使宣揚(yáng)工作到位,盼望其他部門能提前通知我部,以便我部有更充分的時(shí)間去設(shè)計(jì),去創(chuàng)作。

我會(huì)盡力與同學(xué)及干事融合在一起,使宣揚(yáng)部的工作取得更好的效果,在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到的進(jìn)步,爭(zhēng)做優(yōu)秀的同學(xué)會(huì)部門,為創(chuàng)建優(yōu)秀的同學(xué)會(huì)做出我自己應(yīng)有的努力。

宣揚(yáng)部長(zhǎng)工作計(jì)劃篇3

劃宣揚(yáng)部是同學(xué)會(huì)的喉舌,也是同學(xué)會(huì)的一個(gè)門面,它負(fù)責(zé)全院各種活動(dòng)的宣揚(yáng),通過各種宣揚(yáng)渠道,傳遞系團(tuán)委、同學(xué)會(huì)工作信息,并依據(jù)形式需要,對(duì)同學(xué)進(jìn)行有效的思想教育。其主要工作就是實(shí)時(shí)有效地把系團(tuán)委和同學(xué)會(huì)的信息傳達(dá)出去,讓廣闊同學(xué)盡快知曉,并且定期制作主題鮮亮、形式多樣的宣揚(yáng)板報(bào)、反映全院師生的精神面貌和同學(xué)學(xué)習(xí)生活狀況。同時(shí)作為同學(xué)會(huì)的一個(gè)部門,它還負(fù)有組織各項(xiàng)學(xué)校文化活動(dòng),增進(jìn)學(xué)校文化溝通,豐富學(xué)校文化生活的職責(zé)。并且要求幫助其他部處作好各項(xiàng)活動(dòng)的宣揚(yáng),充當(dāng)鼓號(hào)手和開路先鋒的角色。

為更好地開展20**同學(xué)會(huì)宣揚(yáng)部的各項(xiàng)工作,真正做到有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作,同時(shí)使我們的'工作做出特色和成效。我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往,作出了同學(xué)會(huì)宣揚(yáng)部新學(xué)期的工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)部的紐帶作用,積極協(xié)作個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣揚(yáng)職能,為我校同學(xué)會(huì)的宣揚(yáng)工作再添亮點(diǎn)。

2、積極挖掘和培育宣揚(yáng)人才,為我院宣揚(yáng)工作注入更多新鮮血液。

3、充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣揚(yáng)工作。

4、改革宣揚(yáng)部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的技能都得以發(fā)揮,得以提高,擁有熬煉的空間。

5、把宣揚(yáng)部建設(shè)成一個(gè)人性化的暖和大家庭。

二、人才培育。

1、用人原那么:有創(chuàng)意、技術(shù)水平過硬、踏實(shí)肯干、有責(zé)任心,有志于服務(wù)宣揚(yáng)部的同學(xué)。

2、做好相關(guān)的宣揚(yáng),培育有才有德的新干事,為同學(xué)會(huì)更新新鮮的血液。3幫助其他部門,抓好各項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng)。

三、日常工作與管理。

1、內(nèi)部管理:

每星期開一次例會(huì),布置與跟進(jìn)任務(wù),對(duì)上周工作做一次總結(jié)。對(duì)表現(xiàn)突出的干事進(jìn)行表?yè)P(yáng),當(dāng)然不合理之處我們會(huì)實(shí)時(shí)予以指出改進(jìn)。盼望干事能保持優(yōu)點(diǎn),不斷進(jìn)取。

2、內(nèi)部分工:

將干事分根據(jù)特長(zhǎng)為3組,分別為ps海報(bào)word和網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng),任務(wù)由部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)詳細(xì)安排后,布置給不同的小組,由小組內(nèi)部協(xié)調(diào),培育各組的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)聯(lián)共享:

當(dāng)其他部門有需要時(shí),本部將進(jìn)行調(diào)配干事,去其他部門進(jìn)行幫助工作。

4、內(nèi)部溝通:

每周例會(huì)結(jié)束后對(duì)一些干事進(jìn)行個(gè)別溝通|,切實(shí)走入他們生活工作中,了解他們內(nèi)心想法及感受,同時(shí)在工作期間增加干事間的溝通機(jī)會(huì),真正做到宣揚(yáng)部上下一心。

三、工作重點(diǎn):

1、海報(bào)、噴繪的宣揚(yáng)是我們宣揚(yáng)部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道。

其宣揚(yáng)的能量和效果不言而喻,我部會(huì)發(fā)揮好學(xué)院的喉舌作用,為學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)做好宣揚(yáng)工作,可在原有工作習(xí)慣上,銳意創(chuàng)新,時(shí)刻保持宣揚(yáng)形式的多樣化新奇化。學(xué)校內(nèi)單一的常規(guī)宣揚(yáng)模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲憊,如何在宣揚(yáng)方式上創(chuàng)新,將成為決斷宣揚(yáng)效果好壞的重要因素。因此,宣揚(yáng)部將開拓更多的宣揚(yáng)途徑,或是改良傳單、海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。此外,往日的宣揚(yáng)工作,每每將重點(diǎn)放在前期宣揚(yáng)上,因而也就忽視了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣揚(yáng)不僅是面對(duì)大眾的重要一筆,更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。

2、達(dá)到海報(bào),噴繪、網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)的結(jié)合。

使宣揚(yáng)的效果最大化。宣揚(yáng)不僅是一個(gè)部門的工作,做好宣揚(yáng)需要每個(gè)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作。活動(dòng)前,我部會(huì)積極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報(bào),制作要求,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的攝影需求等。

3、加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn),以老帶新。

留意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動(dòng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,講求創(chuàng)新。宣揚(yáng)部的工作任務(wù)在同學(xué)會(huì)各部中是相對(duì)比較繁忙的。我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成同學(xué)會(huì)及各部托付的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣揚(yáng)工作。完善宣揚(yáng)部自身的建設(shè),把宣揚(yáng)部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體。宣揚(yáng)部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素養(yǎng),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣揚(yáng)形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

四、活動(dòng)計(jì)劃。

1、在**月底再對(duì)干事進(jìn)行一次技能培訓(xùn),詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容為ps、以及視頻編輯軟件的培訓(xùn)。

2、在**月中旬與辦公室一起舉辦一次活動(dòng),詳細(xì)事宜再商量中。3,積極援助各個(gè)部門的活動(dòng)以及任務(wù),更好的為學(xué)院服務(wù)。

宣揚(yáng)部長(zhǎng)工作計(jì)劃篇4

一思想活動(dòng)創(chuàng)新

端正工作立場(chǎng),創(chuàng)新工作思路,以院同學(xué)會(huì)為主,各系分會(huì)為輔,切實(shí)將工作做大做實(shí)。

堅(jiān)持有創(chuàng)新才會(huì)有進(jìn)步,在汲取前幾屆的閱歷是不足之處得到完滿的同時(shí),不斷豐富,創(chuàng)新。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神要以作為謀地位做到跨系部跨部門合作,以我們的工作效績(jī)來謀求部門在同學(xué)會(huì)中的影響力。積極調(diào)動(dòng)廣闊同學(xué)參加的熱忱,擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。

把握整體性,鼓舞多樣性,顧及全體,從整體著眼以多個(gè)系部共載一個(gè)集體的管理理念,團(tuán)結(jié)各個(gè)系部,凝集成一個(gè)強(qiáng)有力的集體,建立起一個(gè)合作有效的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。但同時(shí)也也要依據(jù)系部的特色專業(yè),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

二詳細(xì)的行動(dòng)創(chuàng)新

沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),在保持傳統(tǒng)活動(dòng)精神的前提下對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容,形式要有創(chuàng)新,有所突破,活動(dòng)以后要有總結(jié),活動(dòng)以前肯定要仔細(xì)做好具體的調(diào)查。通過對(duì)我院各系定期的問卷調(diào)查和不定期的看法調(diào)研。來發(fā)覺我們的工作的漏洞和失誤。我們的目標(biāo)是服務(wù)同學(xué),因此要讓更多的同學(xué)支持我們的工作究竟我們的·同學(xué)干部只有少數(shù)的所見所聞,并且工作思路極為有限,通過大家的反應(yīng)我們可實(shí)時(shí)發(fā)覺并改正使我們的工作效率提高。因此問卷調(diào)查就非常有須要。為了所存在的問題能夠最快的反映上來,我們應(yīng)在須要的地方設(shè)置一些看法箱〔如餐廳內(nèi)商店旁〕并且安排干部實(shí)時(shí)的分析并記錄這些有效資料,以便有效解決。

做好宣揚(yáng)工作,做工作不是為了宣揚(yáng),但是做了工作就肯定要宣揚(yáng),在新時(shí)期的現(xiàn)代化社會(huì)里,宣揚(yáng)的方式越來越多,我們可以通過不同的媒體將我們工作的形式,程序和結(jié)果以最快的速度傳達(dá)給同學(xué),讓他們更加相信我們這個(gè)組織,從而全身的投入到支持我們工作的隊(duì)伍中來,使我們的`工作順當(dāng)進(jìn)行。

三加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)

集中決策分權(quán)管理,團(tuán)結(jié)各個(gè)系部的靈魂,親密聯(lián)系各系部生活部,建立起一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,有肯定義務(wù)的同時(shí)并要給予肯定的權(quán)利,面對(duì)各系部格局,由各系選舉主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)生活事務(wù),同時(shí)也對(duì)自己的系內(nèi)負(fù)責(zé),凡涉及全校的事務(wù),決策由專職負(fù)責(zé)人將其上報(bào)院同學(xué)分會(huì)負(fù)責(zé)人,并共同商榷決斷,這樣保證了全校一盤棋的整體,同時(shí)也鼓舞了各系部進(jìn)展自己的多樣性。

我們相信在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣闊同學(xué)的支持下,在全體成員的努力下,我們的工作會(huì)越做越好,在新的學(xué)期里在創(chuàng)輝煌,為我院建設(shè)成為有特色,有影響的一流學(xué)院做出貢獻(xiàn)。

宣揚(yáng)部長(zhǎng)工作計(jì)劃篇5

新學(xué)年,新風(fēng)貌,隨著新學(xué)年的到來,每個(gè)部門都面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。宣揚(yáng)部的工作是一項(xiàng)重要并且嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作,面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,本部門的工作展望和活動(dòng)計(jì)劃如下:

一、工作目標(biāo)。

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)部的紐帶作用,積極協(xié)作各方面的工作。

2、充分利用好展板和櫥窗欄,在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,為宣揚(yáng)工作增加亮點(diǎn)。

3、加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系,幫助各部門做好行之有效的宣揚(yáng)活動(dòng),確?;顒?dòng)的信息能夠?qū)崟r(shí)、精確、快速的傳遞給每一位師生。

4、針對(duì)上一學(xué)期涌現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn),積極與老師、主席團(tuán)溝通,積極向其他做得好的宣揚(yáng)部學(xué)習(xí),積極做到橫向和縱向的比較、探討來吸取閱歷教訓(xùn)。

5、著重人才培育,加強(qiáng)對(duì)助理級(jí)的培訓(xùn)與指導(dǎo),力爭(zhēng)培育出技術(shù)水平過硬的助理。

二、部門內(nèi)部建設(shè)。

1、建立文檔細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,具體記錄每一位助理在任職期間的工作事跡,記錄點(diǎn)滴成長(zhǎng)。

2、通過各方面專業(yè)能量,強(qiáng)化技能。

〔1〕加強(qiáng)PS技能。

在春季學(xué)期中,部長(zhǎng)級(jí)將對(duì)助理進(jìn)行PS培訓(xùn),并參加外面廣告公司提供的免費(fèi)技能培訓(xùn),使14級(jí)助理更好的把握PS技能。與機(jī)械學(xué)院宣揚(yáng)部進(jìn)行溝通,溝通PS平面設(shè)計(jì)閱歷。

〔2〕加強(qiáng)書法指導(dǎo)。

本學(xué)期將邀請(qǐng)書法研習(xí)會(huì)會(huì)員對(duì)我們進(jìn)行書法指導(dǎo)與培訓(xùn),并鼓舞助理與部長(zhǎng)級(jí)、助理與助理之間相互溝通練習(xí)書法心得、相互學(xué)習(xí)。與此同時(shí),連續(xù)上一學(xué)期的要求,書法組每星期交一份硬筆作品,部長(zhǎng)級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)。

〔3〕吸取閱歷美化海報(bào)、展板。

與海報(bào)制作美觀的學(xué)院進(jìn)行海報(bào)制作閱歷溝通,提高海報(bào)制作水平。

3、進(jìn)行合理、有效的分工。

針對(duì)上學(xué)期涌現(xiàn)的分工不明確現(xiàn)象,采用小組工作制。將部門助理分成3個(gè)小組,每個(gè)小組3—4人,如有工作時(shí),那么指定某個(gè)小組完成,假如該小組覺得人手不夠,可以向其他小組尋求援助。

4、將工作主力轉(zhuǎn)向助理級(jí),實(shí)行部長(zhǎng)級(jí)代理制,漸漸熬煉和培育助理的組織協(xié)調(diào)技能。

〔1〕每周都將選出三個(gè)助理代理一周的部長(zhǎng)級(jí),每個(gè)助理都有一次當(dāng)部長(zhǎng)機(jī)會(huì),如有什么事情、什么工作,部長(zhǎng)級(jí)都會(huì)徑直傳達(dá)到代理部長(zhǎng),讓代理部長(zhǎng)安排工作,而部長(zhǎng)級(jí)那么進(jìn)行相應(yīng)的跟進(jìn)。

〔2〕每周由代理部長(zhǎng)召開一次部門例會(huì),對(duì)近期工作進(jìn)行一次總結(jié),反饋問題。

〔3〕部長(zhǎng)級(jí)從中觀

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