ER項目實施方法

如何進行ERP的實施工作

易飛EFFECT實施方法介紹神州數碼管理系統(tǒng)有限公司北方事業(yè)部梁景茹梁景茹北京神州數碼管理系統(tǒng)有限公司東北大學碩士14年企業(yè)信息化經驗經歷的崗位:程序開發(fā)員,系統(tǒng)分析員,實施顧問,實施部經理,咨詢總監(jiān)實施項目：北京雙鶴藥業(yè)有限公司ERP項目立中車輪ERP項目天津霍尼韋爾（HONEYWELL）ERP項目北京沐澤電腦有限公司ERP項目華藥集團先泰藥業(yè)ERP項目北京石油機械廠2003年起擔任山東億維,北京同仁堂,北京科銳,天津鵬翎,北京石油機械廠等20多個項目的項目經理和項目總監(jiān)…..自我介紹思考題實施是什么？為什么要做？怎么做？項禽目茶特衣點E趙R猶P畢是猴管啞理殘性吃的惠項靜目該，拾而品非競信朋息齊技糠術旅性跟項完目用竟變阿革鐘的踏心哲態(tài)甜來赤進鑰行E爬R愈P躬項衫目嗚以蹲業(yè)軋務釘人拳員憑為勇主健，墻信楊息支人襖員帖為美輔用租主對人身翁敞的拒心杠態(tài)噴來錘進使行神睬州租數掩碼E爸R缸P實巖施疤方謝法神問州剃數泳碼監(jiān)E驗R蠶P秀實樸施憤方歉法僅論優(yōu)是悄一鞏套蘋與泡E撒R宋P教軟雄件味緊趁密凍結匙合親使堵用圖的句快蛙速漠有搞效竟的類實嶼施放方披法句，拋在弓易符飛禮實變施千方臨法占中施主酬張拐企悠業(yè)劍采矮取憑B墨P負I午策憐略亂，懸也且就籍是觀：價持披續(xù)熔地號推妨進逢“狡業(yè)盤務與流環(huán)程象改凍善遵”教。黎采緒取鋤“脆先蠢僵策化乏，質后識優(yōu)衛(wèi)化炭，惹再具固加化擦、布循兔環(huán)師往也復獎，撕持扔續(xù)變偵革黨，叢持叢續(xù)議改浮善仇”訊的兄策恭略追。B園P用I持瘋續(xù)奏業(yè)者務挎流洲程慘改砍善勾–邊B際P辟I初玩期境僵久化濱的斥E視R提P優(yōu)著化初玻步意固旋化族的網E軌R穴P再優(yōu)化固流化民的塑E羨R跌P持續(xù)優(yōu)化理職想性的畢E拒R旅P●項目啟動●現(xiàn)狀了解●確定計劃●安裝集成●教育培訓●編碼討論及基本數據收集●信息化業(yè)務流程設計●上線前系統(tǒng)客戶化●基本數據查核修正●試運行●收集錄入期初數據●正式運行●第一次月結●效益評估制亦度規(guī)毀劃階雜段項額目計度劃階堪段上搖線準弟備階劫段正輛式上墾線階遷段討秀論優(yōu)色化階賣段●規(guī)劃下階段計劃與目標●總結優(yōu)化項寫目嗚啟數動用戶成立ERP實施推動的項目組ERP項目啟動會議重視一把手工程以使用單位為主信息部門為輔實施顧問深入了解用戶營業(yè)型態(tài),產品,生產流程,組織,信息化的需求忠實反應現(xiàn)狀及對信息化的需求與期望與用戶討論確定ERP實施計劃考慮單位的工作量及使用者程度,制定合理可行的實施計劃現(xiàn)狀了解確定計劃安貢裝豈集揉成將ERP軟件安裝到用戶的服務器上,并確定軟件可正常運行確定服務器,計算機,網絡,打印機等整體環(huán)境集成正常讓用戶學習ERP的管理功能與用戶操作接口不遲到早退,認真學習課后測驗,了解學習情況,遇學習情況不佳應立即處理討論并確定用戶的,料件編碼,BOM斷階,客戶,廠商,設備資產等編碼原則一號一物,一物一號適度反應規(guī)格與分類勿過份追求有意義編號書面記錄,預留擴充性教育培訓編碼原則討論確定收拜集精錄保入基添本膽數故據用戶依據討論確定的各種編碼及斷階原則,搜集各項基本數據并進行錄入訂計劃不遺漏,要周密不遲延備份數據討論并確定信息化作業(yè)流程,如接單,出貨,發(fā)料,設計變更,結帳流程等以管理改善的態(tài)度及先進的軟件工具重新設計業(yè)務流程勿堅持現(xiàn)行作業(yè)流程針對標準軟件不適用處進行系統(tǒng)分析設計,程序設計等客戶化工作審慎確定必要性區(qū)分上線前后客戶化限制客戶化總量先適度僵化再優(yōu)化信息化業(yè)務流程設計上線前系統(tǒng)客戶化檢單查通修撲正基央本姐數拼據檢視用戶錄入基本數據的完整性及正確性,若有瑕疵,通知用戶補齊修正不遺漏要周密無錯誤絕對不可輕忽與用戶各部門逐一依據信息化作業(yè)流程圖進行仿真演練,確定流程可行性及操作熟練度全員參加,嚴格執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題應記錄并擬定改進計劃不熟練者反復演練至熟練為止用戶著手收集并錄入各項余額數據及未結案單據(存貨,應收帳款,應付帳款訂單,采購單)訂計劃不遺漏不遲延無錯誤試運行收集錄入期初數據正種式知運謊行系統(tǒng)正式上線(交易數據開始錄入);實施顧問駐廠協(xié)助用戶應付各種狀況,解決相關問題一鼓作氣破釜沉舟逢山開路遇水架橋協(xié)助用戶針對其上線后各種數據錄入的正確性,及時性進行檢查;信息化階段性總結會議數據的實時性與正確性相當重要唯有數據被管理者使用,才能正確實時總結優(yōu)化進行第一次月結工作月結完成,帳帳核對改正錯誤后立即停止手工記帳手工帳本集中管理第一次月結針對信息化產生的效益進行評估有形效益無形效益有形效益來自管理者采取的管理措施進行下階段ERP及企業(yè)信息化進行計劃與目標的研擬向更遠大的目標邁進效再益亮評墳估規(guī)劃下階段計劃與目標F企眼業(yè)論一叫把巾手袍如配何捎參示與E此R喉P實斤施樣工弄作任標命屬懂漁管箭理軍且智有張威珠望捧的圓人乒實匠際醉負滅責素推脅動固鍵定遵參抵加E夢R棒P珍實化施鬧的哄階浴段勾總殲結快會錄議企搬業(yè)毀領巖導例痰會校固判定倦討初論謠信砌息駱化陰工罪作決跳定赴大皂家鞠無凝法除決笨定陪的嶺流征程混或篇分騙工俗等解柏決話大法家她無恐法均解若決匙的咱爭浙議一項目啟動一鍋、灑項猶目弊負地責五人催致需詞二割、炊宣疼布E隙R迅P項隙目此小漠組軍的強組許織拋及兆任據務1變、熔E岔R碼P項躺目袖小賢組呆組懶織聯(lián)構王成2建、桃E纖R沫P項潔目太服駐務表團砌隊努構您成三至、掛宣饅布E溉R喂P項濟目討實寇施山計分劃四櫻、E青R唐P項篇目匪實憂施末需貝注授意鍛的秩事送項五隨、犯會暫議皮總徹結E懸R鄰P啟宗動慎大疾會會摩議園議埋程一項目啟動二現(xiàn)狀了解制留定E餃R蓋P渣實休施殲計珠劃該的魯重掀點通舉盤沙規(guī)厚劃束,奔分忌段拾實轉施殼,申痛法處費先假行目某標規(guī)制潮定蜂要宣高志低劑適疫中帶幫一下點鍬難飽度泛但獲經跑努煩力?？墒呛掀坷碡M達去成太舒輕撈松級的門計環(huán)劃父對鑰企利業(yè)的會幫盜助拔有鼠限但番也框別槐想騾一裳口蛇氣非做職完厲所旬有躬的促事三確定計劃效旦益殺評估反與宣優(yōu)化五階絹段正匠式上葬線階刊段制倍度規(guī)貫劃階寬段系必統(tǒng)培芽訓階露段系誦統(tǒng)安兼裝階申段項煤目規(guī)計劃階唉段三確定計劃四安裝集成五教育培訓中文名稱英文名稱記載內容主要用途主要使用部門工程料表Engineering

BOM新產品的用料結構是研究開發(fā)單位與其它單位間針對新產品初始定義的溝通媒介及日后設變的處理平臺研究開發(fā)生產技術生產料表Production

BOM量產產品的用料結構(企業(yè)內最多人使用)用于進行生產計劃,采購計劃的擬定,也是搭載選配及替代料表,成本料表的平臺,生管物管采購外協(xié)營銷財務計劃料表Planning

BOM產品族群比例關系(如某款式汽車手排檔銷量占30%,自排檔銷量占50%,手自排檔銷量占20%)用于進行中長期的原料采購計劃及生產產能負荷計劃生管物管采購外協(xié)營銷成本料表Cost

BOM產品的標準成本組成結構用于查詢產品標準成本之構成狀況,通常使用于以標準成本立帳的企業(yè)財務選配料表Configuration

BOM產品的選配件結構用于錄入客戶訂單時讓用戶可以選擇產品的選配件營銷生管物管替代料表Substitute

BOM產品的替代用料結構用于進行物料計劃時或實際進行生產時,針對本身數量不足,但替代零件足夠的狀況,以替代件替換原零件,以降低庫存或避免缺料生管物管采購外協(xié)保稅料表Tax-Bond

BOM產品的保稅料件結構用于進行申請海關保稅合同時能自動展開并計算應申請的保稅料件種類及數量生管物管財務采購常鈔見劍的浴料袍表賓名米稱芳與猛用淚途六編碼原則討論確定六編碼原則討論確定B遞O價M斷撕階葵的枯原孕則有扣計植劃嗚性發(fā)存榜貨毫者半嚴成威品透可泰能叨直侍接暖銷雪售卻者半簽成寧品違可伏能信直聯(lián)接結采格購場者為退虛皇設檢件遍或嫂料抄件瞞有慌群清組寸關忙系象者后返序灑加蝴工野有回多悅樣漲性賭而遮需唱要使并傘單拘生遣產可者考盼慮蘆用專戶紐奉的均管勇理鹽水糠平●硬血件協(xié)壞旗了券就黨修槳理獻,界不漏能部修細理俗就軋再天買●軟膚件移壞灰了拉打辟補平丁無,床還參是柄不壁行紙就周重淋裝●數南據別沒嘉了降什宮么詞辦耽法預也肉沒罷用備股份宰數綿據慶非攝常非重怒要七收集錄入基本數據七收集錄入基本數據基良本肚數瞇據梳說描明碼書活-德部糕分七收集錄入基本數據●實白施E名R溜P前夸應貞該希先緞實筑施B鋤P筑R-輝把他手饞工博作蛛業(yè)井改歉善肯了挽對短實哪施窮E扎R尋P裕幫看助云有膜限-一苦般撇企惹業(yè)叉應多實卡施E曲R鑄P副,狗以案B罰P佛I如取壯代賽B借P乖R●既墊然過用楚了ER勝P澇,翼那冰么墨手政工禍作脫業(yè)宅就也該胳全紡面撒取節(jié)消-實配施燭了E打R饑P諒還句是畏免識不飯了渠手藝工痕作慌業(yè)●將揪現(xiàn)蕩行貸手浸工僵作羅業(yè)耳方行式抖全亞盤汗搬龜進洽信批息匪化迅作蜻業(yè)姜中-蝕手壤工匙作桑業(yè)現(xiàn)方域式佩肯講定吵不姥同捉于道信叢息熱化感作氧業(yè)塊方紋式設金計鏟信讀息吐化診業(yè)釘務脂流費程符時泡常定見貫的評誤遣區(qū)八信息化業(yè)務流程設計用亦鏈漠鋸選砍珍樹孩的故也事八信息化業(yè)務流程設計用母了嫌新希工抵具攝,褲應羅該蹦改迎變轉工毅作丸的慘方器法搏與脫觀視念以夏信骨息錫技喇術等突淺破債傳鄰統(tǒng)乞限有制傳殃統(tǒng)都限招制頌：厘由翻于紙饑面乞文前檔鋪的筋限搶制番，敗同本時獲只嗎能發(fā)允分許齒一燙個腸人上做軟事羨。通憐過訪連諒線貨數灘據冠庫渠，濁可拿以盯讓陜多泳人姥同零時警處珍理冠多泊件挑事槽情生。傳橡統(tǒng)叢限除制禮：鞋由以于環(huán)距驅離蔽的蓄限侵制殲，梅不躍得駱不餅采管取搭地座方岡分卷權曲的海方痕式粉。透鍋過互劇聯(lián)鄙網訓絡鼓，曉中北央腔集嘗權勿與松地呆方辟分劈燕權怒可柜以爭折染衷霜并究存咽。傳邀統(tǒng)竿限留制冒：余由判于星人優(yōu)為薪疏忽斧的放限蛛制軍，賺必乓須亦領穿導銳親拆手彼處棍理驗審蛙核哨流股程知。透才過晴程序嶼的駐判岡斷襖，吼可拘以宿利妄用循電翅腦歉取牢代宰審徒核悉流拖程茄。傳犬統(tǒng)賭限右制告：盟由乓于信獨息緒的玻缺析乏毯，跟很團多汪問華題覆必法須亡由拋較棗高想層舅領尊導沸作拔決虹定迎。透縣過集輪成砌性羞數校據蛋庫省及校模霉擬標分洋析榨工因具流，經員殃工爺也蛾可習具盡備狐決陡策妨能林力飄。八信息化業(yè)務流程設計傳船統(tǒng)梅限貼制鞭：儲由睡于職專崗業(yè)贈的擦限局制疑，赤只低有尚專貨家并能靠夠沖處慨理晃復揭雜嬸的倦工房誠作椒。通榆過換專午家膠系槍統(tǒng)剃或知利識相庫砌，股通失才蛛也板能檢作雖專區(qū)才清的逼工薦作陸。傳紙統(tǒng)砍限點制適：退由惹于握距盛離瘦與塘設盾備貨的細限可制特，藥人發(fā)員愈必左須礦在凳辦皇公上室竄內卵才村能左做冬事隱。通北過監(jiān)電金腦條與字互鮮聯(lián)喜網律，億人娘員過可避以偉在誓任秤何豬地柱方食處場理丈事脊情邪。傳糧統(tǒng)績限剩制株：陶由附于歉計祥算瓜工點作說的恩龐忽大產，老許散多腿計阿劃忍只卷能傲周籍期蔽性潮被永修堵正叉。通鐮過汽計彎算飾器勉的磨快賢速危處搞理慘速蹲度萌，助計社劃績可猾以基隨咐時慨修辨正檢。傳做統(tǒng)舍限誼制賣：覺最口好獻的葡溝足通啦方掠式蹦，望就盾是譯面麗對具面塊或銀看挖到撲實辛物鬼。通殘過簽電粗腦盆與項互遣聯(lián)慎網魚，環(huán)面住對音電拌腦都就答可棟以蔥進室行淹接健觸潮。以龍信陣息商技遭術躺突緣瑞破登傳偶統(tǒng)氣限洞制八信息化業(yè)務流程設計設堅計殃信撫息陣化搶業(yè)餅務瓣流瓦程蹤蝶的婚正腔確咐觀姿念重漲新匙總印結漢設貓計帖作先業(yè)唇流劣程提膏高摸電罰腦殿化預的轉使收用肺層針次不紡斷之吸紅收釣并雪應塔用嘉新宏科駛技縱翻安新華作吧業(yè)男流標程該棗如帝何聞利藍用輕信役息盆技屈術魄來麗加道強俊加齒速礦改抱善顧我腿們宣現(xiàn)沙在慨所逐做始的蟲工西作沸？要嬌怎宴樣肯運稈用束信鹽息火技態(tài)術宮來袋讓放自貍己態(tài)做省些鈔以割前睡不更曾家做義過枯的晌事綠情重？八信息化業(yè)務流程設計改欣造淘業(yè)果務索流額程趁的敢經愿驗貸談推掃動刑前炮先悉培離訓摸員抽工吹以烏達竿成保共半識推搏動兇的覺作半法興必槳須帽采毅全堡員雕參滋與齒式分賓工洗與并合羽工雷的收取巷舍踏折露衷隸是躬關檔鍵追柿求幻玉快駕速噴與灘重伍視拼審浮查回取餃舍擁折蒸衷先曬從湯局杏部飄或閱項突目鳴的異方棕式參進友行松改其造八信息化業(yè)務流程設計流兼程哀擬腹定拐進種度礦表八信息化業(yè)務流程設計●軟驢件牲功霧能數的介本至地狡化(買L錘o棗c遇a此l索i低z種a卻t句i律o奴n結)嚴龜重崖影恥響匙信寶息薯化萍成貓果-寸發(fā)更票鄭管糕理(航倆天墊金星穗)-海博關辟合越同-財予務燒電炒算穗化臉規(guī)因范-成蛾本某管拒理-進拳出權口爪管指理-信自用即證童管席理-也員貨工勝社脆保很管陡理●盡唇量廉套始用惹軟購件春標差準糕功憤能位,別文過膠份騰堅菊持標企靠業(yè)礎原扮有績的金作最業(yè)塞方錫式娃及拿流荷程●少卻改種最嘆好妹,泊但唯完撓全跨不德改焦的籌可跌能朱性旬也蹤蝶很期低對遣二賄次殲開參發(fā)復工杜作萄應折有尤的縮慧正該確階認哈識九上線前系統(tǒng)客戶化●擁減有您源餓代敲碼慣再道自煌己透動魔手堤改,無參法社解害決涼本療地抱化駁的晝問漲題九上線前系統(tǒng)客戶化九上線前系統(tǒng)客戶化五臭、領補狡充稅說駝明中思國見與鐮西汗方扭的鴉成吸本悄制兇度楊對土比1鑰。漲核播算后差途異胞的錢方碗法:工被單此結淘案非法vs肆.產巡壽出黎法：2雀。壟差趕異頑的劫處鬼理緊方禾式:結虹轉餡本眼期是損順益肢法v姿s英.計旋算伸產寶品豪實毯際女成館本嫌的努調懶整舉項測目供應部門材勝料兼實盯際釀成兩本材芒料斑價場格壞差翁異材贈料款標績準權成盤本第旋一抖步文成改本從計洞算冤單期后初直在疫產賊品恭成脫本本既期每發(fā)興生必費勁用活：材芽料洪費抗用人腳工種費飄用制景造龍費公用期扔末籮在因產凱品備成帥本半成物品成綿本實跟際涂成秤本標觸準帆成向本成扮本番差顧異第懷二訪步亮成算本黃計蠶算稻單期泉初簽在殘產耐品封成硬本本寧期素發(fā)團生榴費綱用狡：材駱料椒費番用人附工膛費紅用制的造艙費惰用半睜成夏品垮費手用期通末坐在座產食品擇成鉆本半成租品成丈本實親際調成章本標粒準缺成園本成城本劫差原異最琴后魂一熔步陜成毯本鞋計緊算勢單期鄭初稀在蘇產怨品蓄成國本本對期佳發(fā)丸生瓜費身用短：材圖料片費蛇用人款工梢費共用制下造習費牛用半揚成咽品賢費錫用期躬末濾在撒產法品狗成銳本完費工成寸品成判本實適際爪成趟本標區(qū)準教成辛本成猴本濤差帝異產聯(lián)成以品孫實修際完成快本產墓品零實多際崗成號本戲計搶算譯單產慶成騎品想標胸準夏成源本＋檢－鵲材雕料媽價塌格慶差以異＋紛－健各牲步局驟秘產繡品膊成管本政差鐵異中海國住式世計訊劃禾成政本晉核川算勉流果程九.劍上饅線釋前逢系統(tǒng)熊客膝戶盲化執(zhí)園行旁二麗次除開瓶發(fā)螺工隙作剖的受重舞點區(qū)宋分夠上黨線律前隔及壺上患線裹后悄的策二偽次鋒開眾發(fā)艙,跪予宣以幕差槍別碧處釀理盡售量級利脆用島原鬧有金的球“有閑欣置忘“業(yè)字諷段晚,蝴避朵免匠更忠動數頂據劃庫害結絮構迎,句以固降倍低恩日贈后雪版只本霜升騾級盆的抄困見擾盡假量榮委伐托含軟刺件神原坦開用發(fā)龜廠電商僅進補行彼,隱并倦要受求捕其備仁妥捉仿亡真結服芽務董環(huán)夸境審朝慎名確頭定水二滅次有開扇發(fā)粘的沙必京要居性客–意先課適革度君僵水化脹再特優(yōu)僅化限領制豎二守次膜開瞎發(fā)膝總句量釘,峰避拍免E袍R節(jié)P吐實匹施頸時脅程魯失膜控九上線前系統(tǒng)客戶化九上線前系統(tǒng)客戶化十檢查修正基本數據十一試運行十二收集錄入期初數據手撇工她帳鼠本巴沒析有敗集濫中染管捐理驢的段后桶果于喂是材沒飲有韻人拉相蘿信礙電掀腦終號于卵宣磨布E逼R誓P失妻敗電蹈腦洲帳煙永唐遠羞不畏會猴正偏確數煤據螺錄帶入云永史遠缸不可會犁實席時十四第一次月結十四第一次月結十五總結優(yōu)化有城形陰的俗效咱益–可頸以橫用等數計字乓表杯達澤的庫修存豆水微準栗降黑低1細5勞–裹4肺0幣%資哪金伐周繳轉爐次版數宏提輸升5遷0習–寸2翅0縫0及%短刊缺石件百次節(jié)數驕降賴低6侵0撥–嘩8捕0北%勞賠動莫生字產做力削提餅高1乏5奮–父2沙0五%按指期搜交賄貨扛率秀達壩到9叉0摟–暮9嚴8扁%生巧產喜成染本片降侮低7皂–火1倍2辮%利爭潤舍增午加5亮–番1灣0洗%數愛據質來搬源:丈A鳳P謝I菌C張S美秒國款生課產士與抽庫廢存歲管幫理諸協(xié)爪會十六效益評估無僚形勺的鵝效號益–無眼法娛用畏數念字記表無達山的可務獲閣得釣以凝手析工剝方姐式無濾法雁產卡生面的淹報災告石及矩信況息更接快變更聲正匯確績的反取管得憲手竭工息方剝式可掉產免生敲報患告道或抗信賄息十六效益評估有陽形宣效豪益抽必吵定置是泊管陡理蜘者焰運用立無單形溝效俯益狡后鍬產喊生猛的追結羽果十六效益評估以敏無蛋形伍效潛益孤達諒成膚有內形屢效犯益勤的格范抓例1制躺造稿能糠力(成星本跑控竊制)運紫用E知R單P中釋的獸生菌產遭成雹本閉計筑算惜功枕能,確晌實工掌解握聚詳夕細得的繼成伴本才數播據,以仆便菠能進斃行毀追艱蹤槳及嫌分才析,了誘解成攜本乒起傘伏填的真識正裹原物因,使攤管辣理父者濁能對鉤癥雨下透藥,采狗取遙必呢要催措渴施,有覆效旋降恐低沉制州造藥成括本十六效益評估制鞠造躺能忌力(質系量劉管芬理)以鍵無壁形辱效暑益納達偉成蜓有更形嚴效漸益象的鋪范享例2運盈用E網R氏P中捐的玩質猾量鏟管耍理命功重能,確栽實掌惑握聚各撥種楊質雖量男數器據,以熱便揚能泊進同行外追蹤占及捉分周析,了春解質侵量瞎不誕良梢的真松正常原皮因,使競管貝理妄者勵能對誰癥哨下靈藥,采纖取屋必券要措佛施,以健有酸效剖確罩保盆產禽品徹質呆量十六效益評估得分與分析(請將分數累加)等級得分電腦化的效益

A100--85特優(yōu)。

電腦化的效益已經深入您的管理體系中，不要懷疑，對電腦的依賴一天天的增加，它已經成為您不可或缺的左右手。B75--85優(yōu)。

電腦化的效益掌控在主管手上，信息相關的報表均已產生，能不能發(fā)揮明顯的效益，就看主管的行動來證明。C61--74應改善。

基本上您的電腦化效益是指日可待的結果，可能還有需要針對分數較低的項目進行了解，并訂出改善的方針。D60以下差。

全面重新檢討電腦化的作業(yè)及現(xiàn)行的管理流程及制度。由體檢表的結果將可初步讓您了解公司電腦化的成果。分數高的客戶，請不要用懷疑的眼光看著您的系統(tǒng)，因為電腦化已經在潛移默化中改變了您的管理習性，未來它將掌控您的管理模式，作為您管理上不可或缺的工具。善加利用信息化快、準及統(tǒng)計分析的特質，將會是您營造更傲人的經營利基。對于成績不理想的客戶，您可能就必須靜下心來仔細的分析，為何您無法享受到電腦化的效益呢？是日常的督促不夠嚴謹或主管對電腦化的支持及關心度不夠，或者是執(zhí)行者落實度不足，或對軟件的功能不夠清楚了解？親愛的客戶盡早找出您的問題，動手去解決吧！不要讓電腦化成為跟上時代潮流的裝飾品，必須真正享有科技時代的效益，才能說是走在時代的尖端。十六效益評估十六效益評估X慕X箭公偉司尼上艱線民后害的欠自疼我棚效邪益坊評誓價(且例)徹救底晃解仗決囑委津外丙加確工孩貨嗓款遍結心算僑問鵲題噴；徹談底筍解園決陰數辨據臉穩(wěn)社定烘性弱問匪題豆；徹冶底健解竿決懶模懇塊崇互辱斥安問妄題損，頑提偷高輝工蟻作達效刃率利；可驗以豎實年現(xiàn)獎系瀉統(tǒng)粗限袋額餓領須料日，尋并射可歪以除分慚析膛超守領型異漸常養(yǎng)狀蜘況齒；可描以猴根辱據經訂書單疼歸苦集便直居接卡材襪料液成浩本鋼，仆在蠅提具高飄計石算優(yōu)結閱果土可特信家度鹿前森提程下簡療化然計渡算它過蝴程懼；各樹個訓模晝塊映管梅理湯報娛表減基晝本傷上帥涵遼蓋漠了惠日刷常翅工蛇作范中蠟所杠需盆資桃料寇；根之據盲質蒙量總與暖交味貨豬期戴相閃關真報伸表品可株以臥為立改或善陵采蠶購玩狀壇況骨提滲供灶基古本灰數莊據仰支峰持然；根包據批生艇產斤進擺度濁表施、始請醒購坊狀勇