建設(shè)成本管理方法

建設(shè)成本管理方法建設(shè)成本管理是指對項目的投資進(jìn)行分析、評估和控制的過程，旨在確保項目整個建設(shè)過程中的成本控制在可接受的范圍內(nèi)。以下是一些常見的建設(shè)成本管理方法：1.成本估算成本估算是項目成本管理中的第一步，它是根據(jù)建設(shè)項目的特征、環(huán)境、所需資源、時間表等因素，對整個項目從開始到結(jié)束的預(yù)計成本進(jìn)行估算的過程。成本估算可以分為以下兩個階段：階段一：投資估算投資估算是在項目的前期研究階段進(jìn)行的，其目的是估算可行性研究（或概念設(shè)計）階段到初步設(shè)計階段的整個建設(shè)項目的總體投資。投資估算可采用以下方法：現(xiàn)場考察法：對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行實地勘查，并結(jié)合實際情況進(jìn)行預(yù)估。相似項目比較法：通過對相似項目經(jīng)驗資料的分析，結(jié)合當(dāng)前環(huán)境和市場情況，進(jìn)行預(yù)算。經(jīng)濟遞推法：通過對原型局部小段或設(shè)計單元的性能指標(biāo)和建設(shè)時間、建設(shè)輸入、建設(shè)輸出進(jìn)行分析和計算，并逐步遞推得出總投資數(shù)額。階段二：造價估算造價估算是在項目初步設(shè)計之后進(jìn)行的，其目的是估算項目建設(shè)過程中各個階段的造價和投資，確立預(yù)算依據(jù)，為招標(biāo)準(zhǔn)備提供依據(jù)。造價估算分為以下三個階段：概預(yù)算：按照項目的建設(shè)規(guī)模、基本方案、技術(shù)路線，以及對市場品種的了解和預(yù)處理為基礎(chǔ)，確定項目的經(jīng)濟指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行整體方案的概擬和投資估算；工程預(yù)算：在項目的初步設(shè)計和工程施工圖設(shè)計階段，利用項目已確定的技術(shù)方案、設(shè)計計算書、招標(biāo)文件、市場價格指導(dǎo)等依據(jù)，按照工程結(jié)構(gòu)（分部、分項、單位工程）、工程量和工程單位工程的定額進(jìn)行拆分，確定每一層次構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)、要點和價格，并進(jìn)行工程總價合計；細(xì)算：按照工程設(shè)計圖紙、施工方案、招標(biāo)文件和實際工程均價進(jìn)行補充，進(jìn)一步細(xì)化投資計劃，做出最終預(yù)算。2.成本控制成本控制是整個工程過程控制的重要環(huán)節(jié)，是在成本估算的基礎(chǔ)上，依據(jù)計劃、進(jìn)度及成本投入的狀況，對工程投資進(jìn)行合理分配和調(diào)控，確保工程投資和投入的實際情況實現(xiàn)動態(tài)平衡的管理方法。預(yù)算控制從概預(yù)算、工程預(yù)算到細(xì)算，每個節(jié)點與明確的設(shè)計設(shè)計有關(guān)，并有相應(yīng)的設(shè)計控制，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤或意外，則要和整體計劃進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。做好預(yù)算控制可以在工程項目運行過程中避免過度投資和未能反應(yīng)成本改變的情況。進(jìn)度控制進(jìn)行進(jìn)度控制是確保工程按照預(yù)先設(shè)定的時間計劃和流程進(jìn)行的一種方法。有時，時間是一種更重要的成本，因為延誤可能導(dǎo)致額外成本或項目失敗。通過實時掌握項目的進(jìn)度，可以及時采取相應(yīng)的措施，避免不必要的延誤。質(zhì)量控制在工程項目的進(jìn)程中，質(zhì)量控制要求確保所使用的材料和進(jìn)行的工作都符合一定標(biāo)準(zhǔn)，以確保建設(shè)的過程得到充分的監(jiān)督并達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.成本優(yōu)化成本優(yōu)化是一種通過優(yōu)化工程建設(shè)投入和成本控制，提高項目效益的方法。成本優(yōu)化方法有：設(shè)計優(yōu)化在設(shè)計過程中通過技術(shù)和工藝創(chuàng)新等方式盡可能的降低建設(shè)成本，而不影響工程的質(zhì)量和安全性。例如優(yōu)化設(shè)計或新材料的使用。采購優(yōu)化合理采購物資和設(shè)備，實行競爭性招標(biāo)和合理價格的制定，控制采購成本，從而實現(xiàn)整體成本的優(yōu)化。施工優(yōu)化采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備設(shè)施，以提高施工效率，降低勞動力成本，并對進(jìn)展情況進(jìn)行控制。綜上所述，建設(shè)成本管理是一個重要的