項目部2023年安全工作總結(jié)（7篇）

第項目部2023年安全工作總結(jié)（7篇）

項目部2023年安全工作總結(jié)（精選7篇）

項目部2023年安全工作總結(jié)篇1

本人為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的總體方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，以實現(xiàn)項目、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為核心，以落實各項安全規(guī)章制度及措施為途徑，強化安全管理責(zé)任制的推行，建立了項目群防共治的安全管理長效機制，現(xiàn)就20__年第二季度安全工作總結(jié)如下：

一、項目安全管理情況

（一）安全生產(chǎn)管理體系運行情況

項目建立以來就設(shè)立了專職安全生產(chǎn)總監(jiān)，成立了以本人為組長、安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理體系的運行和安全管理工作的策劃及重大事項的決策，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量管理辦公室，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人任主任，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。目前，該安全管理體系運轉(zhuǎn)正常，安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。

（二）安全生產(chǎn)日常管理情況

安全質(zhì)量環(huán)保部是項目部安全管理的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)執(zhí)行日常安全管理工作。現(xiàn)定員34人，其中持有安全資格證的有3人，另由各作業(yè)班負(fù)責(zé)人或帶班人員任兼職安全員，負(fù)責(zé)執(zhí)行各自班組的安全管理工作，從工序過程上加強了安全控制。

從開工至今，項目安全管理組織和崗位均能嚴(yán)格履職，項目安全管理體系運行良好、安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。

（三）針對性安全措施和制度執(zhí)行情況

本人組織制定了各項安全管理制度、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，尤其是二季度以來，項目全面進(jìn)入樁基施工施工，本人高度重視，強化了關(guān)鍵工序、危險工序的安全管理工作。主要針對性措施如下：

1、現(xiàn)場配備專職安全員的同時，每個工點全覆蓋的聘任了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，每日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，立足施工一線，檢查覆蓋每個工點、每道工序、不留死角；形成整改閉環(huán)；

2、鉆機鉆孔至澆注，實行每道工序簽認(rèn)制，開鉆、成孔、驗孔、下鋼筋籠、循漿、澆注等每道工序均實行安全質(zhì)量責(zé)任簽認(rèn)制，由現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員和安全員負(fù)責(zé)，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、每個工點實行安全值日崗?fù)ぶ贫?，值班崗?fù)と藛T全日值班，每天上班進(jìn)行班前安全講話，強調(diào)當(dāng)前工序安全注意事項，將安全意識的提高滲透到每個勞務(wù)工人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

根據(jù)公司文件精神，本著“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”的原則，繼續(xù)親自督促完善建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（一）建立了覆蓋項目部所有部門和作業(yè)隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全責(zé)任落實到了各部門和相關(guān)人員。

1、與項目6部3室簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書9份；

2、作業(yè)隊及班組簽定了安全質(zhì)量責(zé)任書11份；

3、親自督促管理人員遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾書》57份；

4、指導(dǎo)崗位工人遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡》432份。

（二）組織并指導(dǎo)了安全責(zé)任履職考核小組開展了安全責(zé)任的履職考核，并將考核結(jié)果同安全獎及其它獎金掛鉤。目前，各級人員第二季度安全履職總結(jié)已開始遞交，安全履職考核工作由項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核，目前該項工作正在進(jìn)行。

（三）督促了安全責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)正確履職，包保領(lǐng)導(dǎo)每周對包保責(zé)任區(qū)進(jìn)行了安全檢查并督促整改完成，形成記錄歸口安質(zhì)環(huán)保部存檔。

三、本人具體安全工作開展及安全責(zé)任履職情況

（一）組織并督促進(jìn)行了勞務(wù)工再培訓(xùn)、再教育工作

親自督促了項目安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機電部等部門對特種設(shè)備、特殊工種及關(guān)鍵危險崗位人員進(jìn)行了再次的安全教育和培訓(xùn)，并督促部室負(fù)責(zé)人協(xié)助特種作業(yè)人員辦證取證；對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育并進(jìn)行考核，針對施工生產(chǎn)進(jìn)度，對新工序施工的操作工人，督促了安質(zhì)環(huán)保部、工程部針對技術(shù)、安全措施進(jìn)行了全覆蓋一線勞務(wù)工的培訓(xùn)和交底。

（二）深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

根據(jù)公司及上級單位要求，本人親自督促主責(zé)部門制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動方案，并強化的活動的全面實施，活動宣傳動員到位、內(nèi)容豐富、實效，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場各級人員的安全意識和安全知識，活動內(nèi)容包括安全質(zhì)量啟動儀式、宣誓活動、警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全文化周、觀看安全警示教育片、班組互檢互幫互學(xué)、安全員活動、隱患排查及整治、安全再教育、再培訓(xùn)、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練活動等。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)了“打非治違”專項整治活動。

四月初，應(yīng)江蘇高管局及省交通廳要求，開展了“打非治違”專項整治活動，開展了活動專題布置會，并制定了詳細(xì)的活動方案和工作開展內(nèi)容，嚴(yán)格在項目進(jìn)行了活動開展，進(jìn)一步深入開展了此項活動，目前本項目此次活動正在進(jìn)行第二階段（全面排查治理及整改階段）的相關(guān)工作，目前活動方案執(zhí)行到位。

（四）定期主持了安全檢查和安全生產(chǎn)會議，跟蹤落實安全隱患整改。

1、按項目部《安全檢查制度》親自組織進(jìn)行了安全檢查，并堅持實行了周檢制度，本季度本人共參加安全質(zhì)量檢查8次，尤其是局檢查驗收工作組到來之前，本人經(jīng)常帶隊深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量自查整改工作，全面落實檢查組的驗收要求。

2、參加了每周一次安全生產(chǎn)會議，對上周安全問題進(jìn)行分析，對下周安全工作進(jìn)行了布置。

3、督促了職能部門和有關(guān)場所按時完成安全會議提出的各項整改要求，并對有關(guān)問題進(jìn)行復(fù)查閉合。

（五）其它安全工作開展情況

1、定期督促了職能部門及作業(yè)班組開展班前安全講話活動；

2、督促安質(zhì)環(huán)保部按期更新了問題庫，并制定“三定”措施完成了整改；

3、督促職能部門及時建立現(xiàn)場安全隱患動態(tài)管理臺賬，并制定控制措施，日常重點管控。

4、督促了職能部門傳達(dá)、宣貫業(yè)主、上級公司相關(guān)安全管理文件要求，并落實了相關(guān)要求。

5、監(jiān)督了各級管理人員安全責(zé)任正確履職。

6、堅決執(zhí)行安全獎罰制度，督促主責(zé)部門對現(xiàn)場“三違行為”進(jìn)行了處罰和教育。嚴(yán)厲打擊了非法違章行為。

四、保證了安全生產(chǎn)投入

項目部全體員工均高度重視安全生產(chǎn)工作，尤其是在資金極其緊張的情況下，在資金安排方面每月均首先保證安全生產(chǎn)的投入，做到安全?？顚Ｓ?，確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全。

五、取得的成果和經(jīng)驗

（一）安全目標(biāo)完成情況

本季度未發(fā)生重大安全責(zé)任事故；無員工傷亡事故；無重大機械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。

（二）取得的經(jīng)驗

本項目安全管理工作任務(wù)重、風(fēng)險高、壓力大，但項目部長期堅持以維護項目安全秩序為己任，以消滅現(xiàn)場安全隱患為目標(biāo)，重在禁止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，經(jīng)過努力，取得了一定的成績，同時，取得安全管理經(jīng)驗如下：

1、首先必須健全項目安全環(huán)保保證體系，且保證運行正常，同時，根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況不斷的改進(jìn)安全管理體系，以確保體系的適宜性和有效性。

2、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“人人有責(zé)”的安全責(zé)任體系，并強化考核措施。

3、強化措施，務(wù)實管理。首先安全管理人員要深入一線安全督導(dǎo)、檢查、跟蹤問題整改；其次是措施要對風(fēng)險因素、危險源有針對性，突出安全問題有專項措施管理；再次是規(guī)范日常安全管理工作，把危險點、風(fēng)險控制作為工作的切入點，切實掌握各工點安全動態(tài)，見縫插針，管理到根源。

4、制度必須要有執(zhí)行力。做到令行禁止，明令賞罰，獎罰做到公平、公正、公開、及時，以更有效的推行項目安全管理制度。

5、安全培訓(xùn)教育及時跟進(jìn)，培訓(xùn)教育要有針對性，避免教條化、任務(wù)化、生搬硬套，要針對各工序、各作業(yè)對象制定詳細(xì)的施工安全培訓(xùn)教程及計劃。

6、溝通交流、信息暢通。項目各項安全管理措施、制度、安全知識及獎罰情況必須第一時間交流到班組、一線工人，才能順利開展各項安全工作，達(dá)到安全管理共識。

成績僅代表過去，項目部將時刻謹(jǐn)記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，本人將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本公司、上級單位和本項目的各項安全管理制度，爭取安全管理工作將更上一層樓。

項目部2023年安全工作總結(jié)篇2

今年是全國第“十二”個安全生產(chǎn)月，根據(jù)有關(guān)部門、金隅大成集團、總公司、公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，我項目部在認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，針對本工程的建設(shè)特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展。至此，我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴(yán)格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了施工隊伍的全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確

保安全生產(chǎn)月活動達(dá)到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：

一、組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。

為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題，為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項目部組織加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。

二、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)

“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了工作職責(zé)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感，進(jìn)一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施

面向生產(chǎn)一線，突出重點，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：

1、對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

2、施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

3、施工現(xiàn)場不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。

4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備滅火器。

5、機械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機械設(shè)備進(jìn)行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”。

6、搭建設(shè)施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應(yīng)堅持十準(zhǔn)十不準(zhǔn)。

7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。

四、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動

我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，嚴(yán)格按照國家和北京是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé)，項目部做出了相應(yīng)的各項管理結(jié)構(gòu)，如安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)、文明施工管理結(jié)構(gòu)、消防保衛(wèi)管理結(jié)構(gòu)等，以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，針對工程特點，結(jié)合金隅集團、總公司、公司的有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績效得到了提高。

五、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高安全文明施工意識

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制，一是：

新進(jìn)場職工必須參加三級安全教育，并進(jìn)行書面考試，考試合格方準(zhǔn)上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標(biāo)語、漫畫等做好安全工作的同時，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。三是：加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

六、嚴(yán)格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展

自開展安全生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。

在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進(jìn)展情況和各工種的設(shè)置情況，編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底，中小型機具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底；對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收各項安全設(shè)施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，立即進(jìn)行停工整頓，直至驗收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

七、加強特種設(shè)備與特種作業(yè)的安全管理

特種設(shè)備在施工現(xiàn)場施工中具有一個特殊的地位，如塔式起重機、垂直運輸機械等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，并在施工中保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我項目部從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強特種作業(yè)的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

八、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄

在活動期間，我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，實施不間斷地監(jiān)控，我們每周由項目副經(jīng)理帶隊，對各施工點進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

九、突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動

在上半年以及安全生產(chǎn)月的安全生產(chǎn)過程中，我項目部認(rèn)真貫徹一個部門、金隅集團、總公司、公司的各項安全管理規(guī)定，要求施工現(xiàn)場內(nèi)各施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、現(xiàn)場防火、肥槽回填、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

十、施工現(xiàn)場存在的主要問題和今后下一步的安全工作

半年來,由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上各級領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)十分嚴(yán)峻，安全工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)管理人員安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理；第二點是班組存在安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。尤其是崗位操作規(guī)程不規(guī)范,存在事故隱患；第三點是各別特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在個別無證上崗問題；第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,爭取有效的防范措施,以提高施工現(xiàn)場安全管理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我企業(yè)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。

項目部2023年安全工作總結(jié)篇3

老年人安全項目組認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)安全促進(jìn)委員會的部署要求，以“以民為本、為民解困”為理念，以敬老、愛老、助老為宗旨，開展老年人安全工作，增加老年人的安全意識，切實提高老年人的生活質(zhì)量。

一、充分利用現(xiàn)有平臺。

關(guān)注特殊群體安全為農(nóng)村五保戶辦理最低生活保障,聘請養(yǎng)護員,檢查老人日常居家安全隱患，照料老人日常生活問題，如買菜、做飯、打掃衛(wèi)生、代購東西等等，減少老年人意外傷害的發(fā)生率。

二、開展宣傳教育活動。

培養(yǎng)老年人安全意識根據(jù)老年人安全意識淡薄的特點，圍繞老年人常見安全問題，采取多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)活動，開展一系列的宣傳教育活動，旨在向老年人灌輸安全知識，提高安全意識，從根本上解決老年人的安全問題。

利用社區(qū)宣傳欄、黑板報、櫥窗等固定宣傳陣地開展宣傳教育活動；邀請專家講座、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場解答等多種形式的宣傳活動。主要內(nèi)容為：《老年人跌倒的預(yù)防和處理》、《跌倒后如何急救》、《遇到火災(zāi)處理辦法》等的相關(guān)知識。

開展6次健康知識講座，800余人次參加，豐富了老年人健康知識，讓老年人懂得如何養(yǎng)生，如何保持身體健康。

三、硬化路面，保證老年人出行安全

為切實消除道路安全隱患，確保老年人出行安全，在茶園村開展了人行道路面硬化整治試點工作，共改建了讓老年人能夠平穩(wěn)出行。同時，為體力不支的老年人贈送拐杖，能在他們行走的時候提供支撐作用。有效預(yù)防了跌倒傷害事故的發(fā)生。

四、利用“弱勢群體心理援助站”，關(guān)注老年人身心健康

老年人作為特殊群體成為“弱勢群體心理援助站”關(guān)注的對象，心理援助站免費為老人提供心理咨詢服務(wù)，同時，還邀請心理咨詢師走進(jìn)社區(qū)，為老年人提供心理咨詢與輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)存在不安全心理因素時及時給予干預(yù)。

五、成立老年人文藝隊伍。

豐富老年人生活在社區(qū)成立不同的老年人文藝隊伍，經(jīng)常開展活動，豐富了老年人的生活，增進(jìn)了老年人之間的感情，增加老年人的歸屬感和安全感。

六、實行定期走訪檢查制度

建立高齡老人、獨居老人、病重老人等高危老年人家庭的定期走訪制度，每季度都抽出一部分老人作為走訪和檢查的對象，了解老人的身體健康狀況和心理健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行開導(dǎo)。在走訪的同時，察看老年人家居安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時及時給予糾正。

老年人安全工作是一項長期的、持續(xù)的工作，總體來看，一年的創(chuàng)建工作取得了一些成績，但也還存在不足的地方，在今后的工作中還需要不斷的摸索、改進(jìn)。

項目部2023年安全工作總結(jié)篇4

自跨入6月份安全月以來，洛陽西韓立交項目部積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)號召，深刻體會文件學(xué)習(xí)精神，先后開展多項安全活動，對項目施工的安全監(jiān)控起到重要作用。

活動伊始，我項目部及時按照“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，在認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，針對本工程的建設(shè)特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展。至此，我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照活動方案，扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達(dá)到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：

一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)

“安全第一、預(yù)防為主”是我們施工企業(yè)最基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，項目部成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門職責(zé)，并且在6月1日組織全員進(jìn)行了安全宣誓。此外，面對西韓立交嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，項目部建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感，進(jìn)一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，嚴(yán)格按照施組和方案，落實各項安全技術(shù)措施

施工組織設(shè)計和專項方案中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加到活動中來。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、臨時用電安全、地下空間作業(yè)安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我項目部強化并實施如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：

1、對每一位進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育，施工過程中加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

2、施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護。

3、施工現(xiàn)場的步梯和扶手，每一作業(yè)地點必須按照方案中規(guī)范設(shè)置。

4、配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備滅火器。

5、機械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機械設(shè)備進(jìn)行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。

6、支架搭設(shè)，必須驗收合格后方可投入使用。

7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時對現(xiàn)場的問題及時反饋致微信群，定人限時整改落實，并且實施了各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查，為施工現(xiàn)場安全管控注入了活力和生機。

三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全各項規(guī)章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動

項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，嚴(yán)格按照國家和地方關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目部各機構(gòu)和部門建立了崗位職責(zé)，并且依據(jù)項目當(dāng)前形勢建立了安全保障體系針對工程特點，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績效得到了大幅度提升。

四、加強對職民工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高安全文明施工意識

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制，一是：新進(jìn)場職工必須參加三級安全教育，并進(jìn)行書面考試，考試合格方準(zhǔn)上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。三是：加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造出安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

五、嚴(yán)格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展

自開展“安全生產(chǎn)月”活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

六、加強巡回檢查的力度，及時對現(xiàn)場問題有效關(guān)閉

在活動期間，除現(xiàn)場安全巡查人員每天巡查外，項目部每周定期組織安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查，對較大危險源，進(jìn)行24小時不間斷地監(jiān)控，有效保證危險源動態(tài)實時監(jiān)控措施及時到位。每半月由項目經(jīng)理帶隊，對各施工點進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，建立了安全生產(chǎn)的長效機制，通過活動，項目部切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

通過本次安全月的一系列活動，項目部強化了現(xiàn)場安全管理，提高了人員的安全覺悟，增進(jìn)了部門之間的團結(jié)，為下一步現(xiàn)場施工的安全管理和控制提供了良好的安全環(huán)境和有利條件。

項目部2023年安全工作總結(jié)篇5

為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我校根據(jù)《市安委辦關(guān)于組織開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任集中宣講“春風(fēng)行動”的通知》要求，積極主動依據(jù)方案開展活動?，F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體活動”工作開展情況總結(jié)如下：

一、積極動員，安排部署

我單位及時組織全校師生依據(jù)方案及工作計劃，認(rèn)真進(jìn)行了安全責(zé)任主體宣講活動，為確?；顒禹樌_展并取得實效，特成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。

二、活動開展，提高安全管理水平

認(rèn)真組織人員。集中宣講《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)條例》《徐州市安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)內(nèi)容，通過各種方式認(rèn)真落實宣講活動。具體包括班級主題班會，學(xué)生集體宣講，教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件等形式。對過程中出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我校安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。通過活動的開展，明確了主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體師生人員的安全意識和安全管理水平，為學(xué)校安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、整改措施

為切實落實主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合本次活動，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強化安全檢查，對出現(xiàn)的問題及時徹底整改，有效遏制一切事故根源。總之，通過此次宣講活動，我校師生積極參與，效果較好，但仍有進(jìn)步空間。為此，我校以本次宣講活動為契機，在今后的安全生產(chǎn)中，強化管理，狠抓落實，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)我校安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展。

項目部2023年安全工作總結(jié)篇6

為保證施工安全風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系的充分性和有效性，保證體系良好運行。20__年在公司安全管理部門的指導(dǎo)下，項目制定了雙體系實施工作計劃“項目管理制度和雙體系的培訓(xùn)教育、進(jìn)行了風(fēng)險管控與隱患排查、加強了雙重預(yù)防體系的過程管控和信息化管理等”。現(xiàn)將項目部20__年安全管理工作情況進(jìn)行匯報。

一、雙體系運行總體情況

1、體系建設(shè)

在公司安全生產(chǎn)中心的指導(dǎo)下，我項目部成立了由項目負(fù)責(zé)人為組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，安全、技術(shù)、質(zhì)量、材料等管理人員為成員的項目雙重預(yù)防體系工作小組。

2、教育培訓(xùn)

根據(jù)河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《河南省房屋建筑和市政工程施工安全風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)實施細(xì)則》，20__年3月份完成項目部管理人員全員培訓(xùn)。對風(fēng)險管控中的風(fēng)險點確定、危險源辨識與分析、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制措施、風(fēng)險分級管控、風(fēng)險告知以及隱患排查中的隱患分級與分類、隱患排查清單、隱患治理等進(jìn)行了詳細(xì)講解。并對培訓(xùn)人員進(jìn)行了雙體系考試評測。評測效果良好。

3、風(fēng)險管控

針對現(xiàn)場項目風(fēng)險點的排查和確認(rèn)（包括動態(tài)和靜態(tài)風(fēng)險），制定了項目《風(fēng)險清單》；組織開展了項目風(fēng)險評價，確定了項目風(fēng)險管控層級，落實責(zé)任人員，制定了《風(fēng)險分級管控清單》。同時項目施工現(xiàn)場繪制了分部分項作業(yè)安全風(fēng)險柱狀比較圖、四色分布圖，在施工現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行公告，制定了《崗位安全風(fēng)險明白卡》、《風(fēng)險分級管控清單》，向作業(yè)人員發(fā)放《風(fēng)險管控告知卡》并向作業(yè)人員告知；并按規(guī)定在施工現(xiàn)場存在安全風(fēng)險的部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

4、隱患排查

根據(jù)雙體系建立工作計劃要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定了隱患排查計劃，進(jìn)行了工程項目隱患排查，按照要求對檢查出的隱患問題進(jìn)行整改。同時記錄隱患排查、治理情況，形成隱患治理工作臺賬。

5、信息管理

公司采用信息化管理手段，建立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防信息平臺，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況上傳危險源和風(fēng)險點的分布情況及風(fēng)險等級情況。同時項目部充分應(yīng)用BIM技術(shù)、施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控實現(xiàn)項目施工過程中的信息數(shù)據(jù)集成、傳遞和應(yīng)用。

二、雙體系運行的總體評價

經(jīng)項目部雙體系領(lǐng)導(dǎo)小組各成員一致認(rèn)為，項目部的雙體系創(chuàng)建總體運行情況良好，充分的識別現(xiàn)場隱患及風(fēng)險點，有效的預(yù)防了安全事故發(fā)生。

項目部2023年安全工作總結(jié)篇7

__年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項目G地塊安全管理工作，10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識和人際交往的道理?，F(xiàn)將__年本人工作總結(jié)如下：

一、業(yè)內(nèi)資料整理

個人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案，了解項目概況，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。

二、開展安全教育

本人在天津融創(chuàng)城項目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標(biāo)準(zhǔn)一定要高，而且要愛護定型化設(shè)施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。

三、落實安全檢查、復(fù)查工作

在天津融創(chuàng)城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。

個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：

1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。

2、整改措施及時間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段。

3、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查，不然問題是否落實就無從考證，并且會讓分包隊伍以為項目人員不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨，項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會立即復(fù)查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負(fù)責(zé)。

四、應(yīng)急管理

本人在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施，必須嚴(yán)格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。

在以后的工作中，我會積極學(xué)習(xí)安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動項目發(fā)展。

五、黑天鵝和灰犀牛

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結(jié)合危險源識別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義。

作為一個入職不久的新員工，有很多沒有經(jīng)歷過的事情，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件，對于老員工來講，一些人喜歡用經(jīng)驗辦事，經(jīng)驗固然重要，但是隨著時代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經(jīng)與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項目，做好應(yīng)急措施，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習(xí)，觀看事故案例。

個人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬觯ぷ髦?，可能因為種種原因?qū)е聶z查后不能及時復(fù)查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴(yán)或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門，分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機具相關(guān)管理工作，主要管理是動力部，但是不能因為動力部管理，安全部就認(rèn)為施工機具不會出現(xiàn)問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實行三個標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項目管理制度，嚴(yán)格管理，檢查過后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺賬記錄，由各部門簽字，可根據(jù)項目特點調(diào)整。要暴露出項目存在的問題，形成管控重點記錄，加強重點工作的管控。

第一部分20__年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

20__年，項目部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，牢記本年度安全為目標(biāo)，努力夯實基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能，強化項目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步加強了部門建設(shè)，理順了各項工作的管理思路，強化了人員職責(zé)落實，各項工作取得了一定成績，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、今年主要工作回顧

今年項目部開展的工作及取得的成績主要有：

1、下發(fā)的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：

經(jīng)[20__]1號關(guān)于開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。

經(jīng)[20__]5號關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。

_項目安全生產(chǎn)保證措施。

_項目危險源告知和預(yù)防監(jiān)控措施。

2、與6個作業(yè)隊，12個工班簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》；項目認(rèn)真落實安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，項目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險抵押金上繳率100%。

3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專項檢查（業(yè)主下通知明確要檢查的），3次季節(jié)性檢查，7次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。其中專項檢查主要包括：兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質(zhì)量意識，落實了上級安全質(zhì)量管理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本項目年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、安全生產(chǎn)月活動

項目成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標(biāo)志、警示牌、張貼安全標(biāo)語、畫冊等宣傳手段，大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型，擴大影響面，提高全員安全生產(chǎn)意識；認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅持抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

在此次安全月活動中經(jīng)理部深入到班組，對作業(yè)班組（民工）開展了有針對性的安全教育培訓(xùn)工作，有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程教育、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化活動文件等，并做了培訓(xùn)記錄?；顒悠陂g，還重點抓了安全生產(chǎn)檢查。

經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天利用早點名，語重心長地告誡職工：提高安全思想意識，落實崗位職責(zé)，建設(shè)一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進(jìn)行講評，檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況；重點檢查施工現(xiàn)場作業(yè)安全。

加強對火工品、重要設(shè)施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線進(jìn)洞符合要求）、特種設(shè)備（儲氣罐經(jīng)貴陽市特種設(shè)備檢驗中心檢測合格）、主要工序（隧道開挖、支護經(jīng)第三方檢測合格）、特殊部位（汛期高邊坡，防范沖刷導(dǎo)致滑塌）的檢查和監(jiān)控，防范事故發(fā)生。

5、質(zhì)量月活動（20__年9月1日-9月30日）

項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，9月1日“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。

組織員工在會議室觀看了警示教育片，對質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析，講解質(zhì)量知識，強化安全意識，針對性地開展質(zhì)量安全事故防范工作，推動質(zhì)量安全工作。

在現(xiàn)場及駐地投入安全標(biāo)語、宣傳牌、警示語等，通過開展具有特色的質(zhì)量安全教育活動，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強化全體員工的質(zhì)量意識和提高安全文化水平。

項目部員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)，開展崗前質(zhì)量培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)、發(fā)動員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動，開展了自查自糾活動，使“質(zhì)量月”活動深入人心。

6、平安工地創(chuàng)建活動

根據(jù)總監(jiān)辦[20__]31號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知的通知》文件精神，我部成立了以項目經(jīng)理劉亞宇為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過精心組織，周密部署，積極認(rèn)真地開展“平安工地”建設(shè)活動。

對管內(nèi)工程安全風(fēng)險進(jìn)行了分析，進(jìn)行了風(fēng)險管理策劃并實施管控，結(jié)合項目標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求，制定了“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案并認(rèn)真組織實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。

完善了安全生產(chǎn)各項制度，職責(zé)明確，責(zé)任落實。通過開展安全教育培訓(xùn)，加強現(xiàn)場路基、涵洞、隧道施工安全管理，治理駐地安全用電等，通過這一年平安工地建設(shè)活動，項目部積極對存在的安全隱患，文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個