季度工作總結(jié)(三篇)

第頁共頁最新季度工作總結(jié)(精選三篇)季度工作總結(jié)篇一x年是“十二五”開局之年，1-4月份我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，各項工作成效顯著。20xx年1-4月工作總結(jié)和下步工作方案如下：一、1-4月主要工作〔一〕城鎮(zhèn)規(guī)劃工作顯成效按照規(guī)劃全覆蓋工作要求，完成長松園片區(qū)總體規(guī)劃編制，完成職教基地燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃編制；完成青年水庫片區(qū)規(guī)劃編制資料搜集，正在進(jìn)展控制性詳細(xì)規(guī)劃編制；辦理建立工程選址意見書7宗、建立用地規(guī)劃答應(yīng)證xx宗、出具用地規(guī)劃條件31宗、辦理建立工程規(guī)劃答應(yīng)證21宗、補(bǔ)辦工程規(guī)劃答應(yīng)手續(xù)1宗，辦理工程開工驗收6宗。〔二〕加大市政根底設(shè)施建立力度1、加快推進(jìn)市政道路建立明湖南路完成總工程量的95%；河濱南路完成總工程量的81%，玉帶路完成總工程量的60%，文昌路完成總工程量的60%，蘭茂路路基土主工程完成工程量30%，盟臺路完成排水管網(wǎng)12%，各條道路正在加緊建立。2、園林綠化建立〔1〕綠化今年繼續(xù)以城市園林綠化為重點(diǎn)，以最終創(chuàng)立國家級園林綠化縣城為目的，掀起城鄉(xiāng)園林綠化高潮。完成河濱南路3016㎡綠化建立；完成入城口樹木移栽；完成縣城缺塘補(bǔ)栽、視覺補(bǔ)差；完成環(huán)城西路與蘭茂大道街頭綠地的初步方案設(shè)計；開展樹池整改；完成黃龍街、尊師路行道樹分枝修剪?！?〕市政維護(hù)加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理，修復(fù)黃龍大街損壞路面800㎡；完成香海路14盞路燈安裝，入城口16盞路燈拆遷；定期對我縣液化氣行業(yè)檢查整改。3、縣垃圾處理場已完工，正在組織材料準(zhǔn)備驗收工作。4、縣城供水改擴(kuò)建一期工程于4月20日開工建立，工程總投資約580萬元，設(shè)計近期總供水規(guī)模1.6萬立方米∕日，廠區(qū)工藝局部等及新建原水輸水管560米。〔三〕加大城市市容環(huán)境管理力度1、加大渣土運(yùn)輸管理力度按照《昆明市建筑渣土運(yùn)輸管理方法》及城市管理的有關(guān)要求，加大對建筑渣土運(yùn)輸?shù)墓芾砹Χ龋?-4月查處未密閉渣土運(yùn)輸車44輛。2、加強(qiáng)違章建筑管理力度查實違規(guī)建房、無序建房14起，針對違規(guī)行為做詢問筆錄14份，下發(fā)詢問調(diào)查通知書4份，停頓違法行為通知書14份，責(zé)令限期改正通知書1份，行政處分告知書2份，行政處分決定書3份。3、加大店招店牌管理力度清理非法粘貼小廣告13438張,沒收占道挪動式廣告招牌41塊;審批門頭廣告招牌設(shè)置申請31份,宣傳促銷活動設(shè)置申請26份,公益宣傳廣告欄3份,不占道經(jīng)營證明6份，送發(fā)廣告招牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)細(xì)那么通知合計420份。4、加強(qiáng)數(shù)字城管工作20xx年1月至4，共受理監(jiān)視員上報、市民撥打12319城管____、視頻監(jiān)控等案件5282件，立案4971件，結(jié)案4955件。5.加強(qiáng)縣城衛(wèi)生保潔清掃保潔街〔路〕面積83.6萬平方米，每日3次清掃全日保潔，出動清運(yùn)車1800余次，灑水240余車次，日均清運(yùn)垃圾120噸、糞便4.5噸。1-4月共清運(yùn)垃圾14000余噸，清運(yùn)率達(dá)100%。節(jié)水生態(tài)公廁正在協(xié)調(diào)選址?！菜摹硺?biāo)準(zhǔn)建筑業(yè)管理工作1、對全縣的建筑工地進(jìn)展專項檢查整治；今年1-4月份共辦理施工答應(yīng)證8項，建筑面積168449萬平方米；建筑業(yè)總產(chǎn)值1.5879億元；對特殊工種組織3次不同工種培訓(xùn)。2、完成公開招投標(biāo)工程共20項，其中監(jiān)理14項，總投資規(guī)模1.7億元；完成非國有投資備案xx宗，總投資規(guī)模2.6億元。3、今年1月21日召開全縣建管工作會，與縣內(nèi)各施工企業(yè)簽定《平安消費(fèi)目的責(zé)任書》、《質(zhì)量目的責(zé)任書》23份；全縣在建工程平安備案38家，質(zhì)量報監(jiān)視41家，建筑面積454940平方米，共投資7.27億元?！参濉撤慨a(chǎn)管理工作順利開展辦理抵押貸款登記610宗，辦理產(chǎn)權(quán)登記收件1500戶，辦理產(chǎn)權(quán)登記辦件900戶，已發(fā)放房屋所有權(quán)證750戶；截止到20xx年4月25日，出具首套房證明44份?！擦匙嵜裆こ探?、廉租房建立牛欄江鎮(zhèn)500套廉租房正在選址；鎮(zhèn)500套正在設(shè)計施工圖紙；政府統(tǒng)建435套已獲得施工圖設(shè)計審查合格書，5月9日開展工程招標(biāo)工作；政企共建1000套初勘完成，長線與國防線路電力遷改工作已經(jīng)施行，正開展前期施工圖紙的設(shè)計工作，用地范圍內(nèi)兩住戶拆遷工作正在進(jìn)展；十四冶棚戶區(qū)改造工程4月27日正式開工建立。2、農(nóng)村民居地震平安工作1-4月完成了省政府20xx年10月份下達(dá)的危房改造和撤除重建300戶的建立任務(wù)，催促各鎮(zhèn)整理開工資料；完成2758戶農(nóng)房修繕加固，超額完成省市政府下達(dá)的2630戶的任務(wù)。〔七〕招商引資工作一是繼續(xù)做好20xx年結(jié)轉(zhuǎn)工程垃圾處理場、十四冶棚戶區(qū)改造、云南建工集團(tuán)廉租房、蘭茂大道、入城口改造、銀杏人家、佳隆地產(chǎn)、海宇花園等工程的跟蹤效勞工作；二是積極與十四冶集團(tuán)、云南建工集團(tuán)合作開發(fā)縣城東北片區(qū)、青年水庫片區(qū)局部土地一級整理工程；三是與南磷集團(tuán)合作開發(fā)縣城西片區(qū)土地一級整理工程，目前已簽訂合作開發(fā)協(xié)議，目前各工程到位資金5500萬元?！舶恕诚蛏蠣幦≠Y金及融資工作1-4月，**縣榮深生態(tài)新城投資共融資3.8億元,完成縣下達(dá)任務(wù)7億元的54.3%。二、下步工作方案(一)**全域城鎮(zhèn)化工作一是按照市級要求，加大規(guī)劃全覆蓋工作，配合指導(dǎo)好各鎮(zhèn)完成集鎮(zhèn)總規(guī)劃和村莊規(guī)劃、實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋；二是繼續(xù)配合推進(jìn)鎮(zhèn)全域城鎮(zhèn)化建立試點(diǎn)工作；三是配合制定上報全域城鎮(zhèn)化有關(guān)配套文件；四是進(jìn)一步完善和健全機(jī)構(gòu)。〔二〕根底設(shè)施建立1、完成縣城4處紅綠燈招標(biāo)工作及建立工作；報送環(huán)城西路，秀松街延長線、玉明路、武侯路、玉帶路、玉龍路的審計結(jié)算材料；繼續(xù)加大明湖南路、河濱南路、文昌路、玉帶路、嘉玲路上段等工程建立工作，確保按方案推進(jìn)；完成龍井路報建、招標(biāo)、征地勘界等前期手續(xù)。2、繼續(xù)推進(jìn)綠化管護(hù)管理，高標(biāo)準(zhǔn)施行好大建立新開工道路綠化，推進(jìn)城區(qū)道路綠化改造整治，推薦上報省〔市〕級園林單位〔小區(qū)〕；進(jìn)展縣城排水管道清淤工作；改造縣城區(qū)路燈照明；開展燃?xì)夤馄桨才嘤?xùn)。3、加強(qiáng)**縣城供水改擴(kuò)建工程管理力度，確保按質(zhì)、按量，如期建成投入使用，早日緩解縣城供水緊張場面。〔三〕進(jìn)步城市管理程度緊緊圍繞努力提升**縣城的整體形像，加強(qiáng)城市占道經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)戶外廣告，配合各鎮(zhèn)、街道辦事處加大違規(guī)建房、無序建房的查處力度?！菜摹趁裆こ踢M(jìn)一步加快廉租房建立進(jìn)度，緊緊圍繞重點(diǎn)工程建立任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作方案和時間進(jìn)度表，完善工期倒排，全力加快工程建立進(jìn)度；積極抓好20xx年3450套廉租房建立報件審批及相關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保年內(nèi)開工；進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化緊迫意識，以高效率推進(jìn)20xx年續(xù)建435套廉租工程建立工作?！参濉痴猩桃Y進(jìn)一步改良工作作風(fēng)，為招商工程提供高效優(yōu)質(zhì)效勞，做到有事快辦，特事特辦，建立有效的效勞機(jī)制，堅持重大工程局領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)絡(luò)制度，堅持所有工程跟蹤效勞制度；繼續(xù)與云投集團(tuán)、昆明交投公司合作開發(fā)西片區(qū)、入城口改造工程、青年水庫片區(qū)以及縣城新區(qū)內(nèi)的土地開發(fā)建立，全力推進(jìn)嵩縣明城鄉(xiāng)一體化建立?！擦酬犖榻⒓訌?qiáng)黨的建立工作，尤其是要著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，加大反腐倡廉力度，努力進(jìn)步規(guī)劃管理人員的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度，使全局干部職工結(jié)實樹立全心全意為人民效勞的宗旨意識。強(qiáng)化效勞意識，簡化辦事流程，進(jìn)步辦事效率。對規(guī)劃工程辦理的全過程實行監(jiān)視管理，嚴(yán)肅查處工作人員違紀(jì)違法行為，努力打造一支全新的、全心全意為人民效勞的廉潔高效規(guī)劃建立管理隊伍。季度工作總結(jié)篇二自2月份到公司實習(xí)以來，不覺已走過一個季度，20xx年的第二季度，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，定期對工作進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)將今年第二季度的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。本季度工作重點(diǎn)：①招聘。招聘網(wǎng)站的更新，挑選簡歷，制作招聘統(tǒng)計報告。四大招聘網(wǎng)站每天更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求及時增加或暫停職位，每季度挑選簡歷、搜索簡歷，連續(xù)兩周每周周五下午準(zhǔn)時提交招聘統(tǒng)計報告。②職位牌設(shè)計。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，設(shè)計公司的新職位牌，對于新拍的`工作照片進(jìn)展ps處理，制作好各個員工的職位牌。這一季度日常工作包括：①文具管理。文具的及時添置、補(bǔ)給，特殊文具的訂購。不定時檢查文具存貨量，及時補(bǔ)給，根據(jù)各部門的需求，訂購所需的文具，訂購文具后及時錄入表單，拾掇歸類文具等。②設(shè)備維護(hù)。打印機(jī)、機(jī)、電腦、等的故障處理。對于打印機(jī)、機(jī)、電腦、等的故障做應(yīng)急處理，簡單的使用教學(xué)等。③考勤管理。日?？记诮y(tǒng)計與核對，制作考勤統(tǒng)計報表。歸檔請假條、出差申請表、正常出勤證明，并及時更新記錄表；每月上旬統(tǒng)計核對上月份的日?？记冢谱魃蟼€月考勤統(tǒng)計報表。④名片印制。按提交的申請表印制名片。在收到名片申請后的一個工作日內(nèi)，核對信息，聯(lián)絡(luò)制作商下單，下單后4個工作日內(nèi)送達(dá)提交申請人。⑤新員工入職的辦公用品配發(fā)、填寫各類表格。對于新入職員工，配給所需的辦公文具；在一個月內(nèi)，跟進(jìn)完成《平安試卷》、《三級平安培訓(xùn)表》、《員工信息采集表》、方案生育合同，填寫并搜集《平安教育合格證》。⑥ip地址調(diào)配、網(wǎng)線提供。新員工的ip分配，臨時的ip地址調(diào)配，網(wǎng)線的提供。⑦文件簽收、管理。收到下發(fā)的文件后，做好記錄并呈報領(lǐng)導(dǎo)閱畢，跟進(jìn)傳閱情況，然后整理歸檔、以及日常查找。⑧固定資產(chǎn)管理及相關(guān)資料的存檔。⑨末位分開平安檢查表管理。定時檢查“末位分開平安檢查表”的填寫。每天早上檢查末位分開平安檢查表的填寫，每兩月及時更換新表，搜集舊表。⑩另還按時保質(zhì)保量完成停車票的管理、員工信息更新、快遞賬單，費(fèi)用報銷等領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政人力部是公司的職能部門之一，旨在完成管理、效勞、協(xié)調(diào)各部門等方面的工作。行政人力部人員雖然少，但大家都任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過這三個月的磨練與洗禮，自身的綜合才能相比之前又邁進(jìn)了一步。回憶這三個月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在部門經(jīng)理的耐心教誨下，我們的工作著貫徹著公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。我要努力總結(jié)經(jīng)歷，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，同時也要克制目前存在的缺乏，由于工作經(jīng)歷缺乏，做事常粗心大意，對公司的理解也不深化，所以，有什么不合理的地方，做的不好的地方，還請領(lǐng)導(dǎo)多多包涵與指教。在今后的工作中，我將努力克制粗心大意的缺點(diǎn)，總結(jié)分析^p經(jīng)歷與教訓(xùn)，使自身更加明晰工作的方向與思路，并在實際管理中學(xué)習(xí)、發(fā)揮與應(yīng)用。望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)！xx年7月8日行政人力部xxx季度工作總結(jié)篇三20xx年第一季度衛(wèi)生院在鄉(xiāng)黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在上級衛(wèi)生主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及相關(guān)部門的親密配合下，以科學(xué)開展觀重要思想為指導(dǎo)，緊扣衛(wèi)生改革和開展總目的，認(rèn)真貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針政策。結(jié)合我院實際，抓住當(dāng)前有利時機(jī)，通過全院職工的不懈努力和辛勤工作，使我院20xx年第一季度工作獲得一定成效?，F(xiàn)將第一季度工作做如下總結(jié)：一、業(yè)務(wù)工作開展情況1、防疫工作：?應(yīng)種人數(shù)396次，實種人數(shù)396次，其中：服糖丸120人，百白破疫苗115人，乙肝疫苗:54人，卡介苗:0人，麻腮瘋：28人，a群：53人，a+c流腦疫苗:46人，甲肝疫苗：39人。接種率到達(dá)98%。第一輪脊髓灰質(zhì)炎補(bǔ)充免疫接種摸底人數(shù)：464人，實際補(bǔ)充免疫兒童：485人；第二輪摸底463人，實際接種：464人。?為扎實落實專項整治活動，我院與鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)計生辦、補(bǔ)充免疫活動等相關(guān)管理資料，一一核對管理兒童，不僅管理在鄉(xiāng)內(nèi)居住兒童，也聯(lián)絡(luò)追蹤管理了外出兒童。?為保證冷鏈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，2月我院特邀請電器維修工人對全鄉(xiāng)范圍冷鏈設(shè)備進(jìn)展了檢修。2、婦幼保健工作：活產(chǎn)數(shù)為24人，孕產(chǎn)婦數(shù)為25人，孕產(chǎn)婦保健管理人數(shù)為25人，產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視人數(shù)為25人，住院分娩產(chǎn)婦人數(shù)25人，非住院人數(shù)0人，住院分娩率100%，0—7歲兒童為853人。0—5歲兒童為550人，3歲以下兒童為357人，兒童系統(tǒng)管理率為98.31%，保健覆蓋率98.82%，新生兒訪視人數(shù)24人，6個月內(nèi)兒童調(diào)查人數(shù)49人，純母乳喂養(yǎng)人數(shù)49人，母乳喂養(yǎng)人數(shù)為49人，母乳喂養(yǎng)率100%，5歲以下兒童體格檢查實查人次519人，〔1—3月份的孕產(chǎn)婦艾滋病檢測人數(shù)14人，乙肝檢測人數(shù)14人，孕產(chǎn)婦梅毒檢測人數(shù)14人〕新生兒疾病篩查人數(shù)0人，葉酸服用人19人，發(fā)放葉酸瓶數(shù)102瓶，葉酸服用人數(shù)3人。3、公共衛(wèi)生：〔1〕、重點(diǎn)人群管理：全鄉(xiāng)共有人口數(shù)9007人，共建立居民安康檔案數(shù)8897人，全鄉(xiāng)居民建檔率97%以上，常住65歲以上老人423人，高血壓559人，糖尿病人125人，精神病18人。常駐重點(diǎn)人群管理率100%.〔2〕、安康教育：第一季度衛(wèi)生院圍繞“世界防治麻風(fēng)日、世界罕見病日、世界唐氏綜合癥日”組織開展安康知識講座3次，圍繞“世界防癌日、全國愛耳日、世界結(jié)核病防治日”組織開展安康咨詢活動3次。衛(wèi)生院制作雙語安康教育宣傳欄2個，各村衛(wèi)生室制作雙語安康教育宣傳欄共計10個，并通過微信、村委播送等形式向轄區(qū)居民宣傳安康小知識。〔3〕、20xx亮點(diǎn)工作：?為進(jìn)步群眾的參與率與知曉率，我院精心設(shè)計制作了雙語版“國家根本公共衛(wèi)生效勞手冊”，重點(diǎn)人群人手一冊，內(nèi)容包括國家根本公共衛(wèi)生效勞內(nèi)容介紹、衛(wèi)生院開展效勞的方式及時間、個人信息、慢病隨訪、體檢、安康教育等，讓老百姓更清楚、更主動參與根本公共衛(wèi)生工作。?私人醫(yī)生：為使重點(diǎn)管理人群得到1、治療的持續(xù)性與全面性2、預(yù)防3、方便。20xx年起，我院依托公共衛(wèi)生工作施行重點(diǎn)人群點(diǎn)對點(diǎn)的醫(yī)療方式，從家庭預(yù)防到住院治療，衛(wèi)生院包村醫(yī)生全面參與重點(diǎn)人員管理工作。4、醫(yī)療收入情況：1月-3月份：門診人次1800人，住院病人120人;總收入：155529.37元，其中：藥品收入88716.37元,醫(yī)療收入66813元;住院收入98045.27元,其中：住院藥品46706.27元，醫(yī)療收入51339元;門診收入57484.10元，其中:藥品收入42023.10元,醫(yī)療收入15474元;藥品收入占醫(yī)療收入比例57%;門診平均處方費(fèi)31.94元，住院平均費(fèi)817.04元;床位使用率46.66%。二、行政管理：20xx年第一季度，我院嚴(yán)密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實際，堅持效勞質(zhì)量，“標(biāo)本兼治、綜合管理”的方針：1：每月通過自查、自糾與自我批評，不斷改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量:2：每周組織雙語學(xué)習(xí)，進(jìn)步職員雙語交流技能，同時增進(jìn)同事感情，進(jìn)步協(xié)作才能；3：繼續(xù)20xx年結(jié)對子活動，幫助弱勢群體及同事之間互相結(jié)對子學(xué)習(xí)；民族團(tuán)結(jié)展板、圖片均已上墻完善；4：維穩(wěn)工作一直是我們的重點(diǎn)，人防、物防、技防體系建立符合相關(guān)要求；通過led大屏、展板、橫幅、宣傳單等運(yùn)用各類宣傳形式維穩(wěn)宣傳到位；5：年初對全部職員定崗位職責(zé)及任務(wù)分配，根據(jù)完成任務(wù)情況做考核計分；6：每月醫(yī)療知識培訓(xùn)，每次測試三次時機(jī)，一直未合格者，將視為對培訓(xùn)不重視，作為年底考核憑證之一；7：每月對考勤、日常工作通報，將通報結(jié)果累計，一并作為年底考核憑證之一；8：定期對職工進(jìn)展法律知識和醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、黨政廉風(fēng)的宣傳教育，糾正了一些醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中缺乏