節(jié)水金點子活動方案（四篇）

第12頁共12頁節(jié)水金點子?活動方案?隨著市場環(huán)?境的不斷變?化，市場競?爭的激烈程?度和技術(shù)的?更新速度都?遠遠超過了?我們的想象?，能否正確?認識錯綜復(fù)?雜的市場形?勢，抓住機?會迎難而上?，將直接影?響到企業(yè)的?發(fā)展命運。?因而，集中?廣大員工的?信息和智慧?，就顯得尤?為重要。為?了鼓勵員工?積極為集團?建言獻策，?及時發(fā)現(xiàn)、?解決企業(yè)在?發(fā)展過程中?存在的問題?，推動志華?集團健康和?諧發(fā)展、管?理水平向更?高的層次邁?進，實現(xiàn)志?華集團經(jīng)濟?效益的最大?化和各項工?作全面進步?，充分體現(xiàn)?“志華人”?的主人翁地?位，公司決?定近期開展?一次“金點?子”征集活?動。通過?你思考、我?動腦，大家?一起提建議?的方式，以?全員參與、?全員行動，?并從自己身?邊的小事說?起、做起，?積極主動地?著眼工作實?際，為企業(yè)?的發(fā)展多提?意見和建議?。集思廣益?通過收集優(yōu)?秀的建議良?策，進一步?降低企業(yè)內(nèi)?部各項生產(chǎn)?成本及管理?運行成本，?努力打造成?本節(jié)約型企?業(yè)，有效提?升企業(yè)的市?場價格競爭?力。一、?活動時間?至____?月____?日此項活?動內(nèi)容共設(shè)?四個階段：?第一階段?以宣傳教育?發(fā)動為手段?，并___?_員工學(xué)習(xí)?“金點子”?征集活動文?件；第二?階段提交“?金點子”；?第三階段?圍繞合理化?建議進行落?實整改實施?；第四階?段是合理化?建議和活動?總結(jié)及評比?階段。二?、活動主題?節(jié)能增效?減少浪費?三、征集范?圍1.合?理化建議是?指對改進和?完善公司生?產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)?營管理、市?場營銷、質(zhì)?量服務(wù)、文?化建設(shè)、后?勤服務(wù)的任?何環(huán)節(jié)所提?出的、具有?可操作性的?改進方法和?措施及其他?能為集團帶?來效益的各?種工作建議?。2.合?理化建議要?具有先進性?、可行性和?效益性。建?議不拘于形?式，可以結(jié)?合本部門、?本崗位的工?作實際，也?可以對其他?工作發(fā)表建?議。但拿不?出具體方案?，或只是泛?泛批評則不?屬于合理化?建議。3?.此次合理?化建議活動?的重點是節(jié)?能增效、減?少浪費。要?廣泛發(fā)動_?___員工?圍繞節(jié)能降?耗，圍繞影?響效益提升?的關(guān)鍵點、?關(guān)鍵工序、?關(guān)鍵崗位開?展合理化建?議的活動。?四、參與?方式集團?全體員工可?以不定時地?通過建議箱?、____?、傳真、信?件、電話等?多種形式提?出自己的意?見或建議。?五、活動?內(nèi)容1.?成立合理化?建議管理辦?公室和評審?委員會⑴?.集團成立?合理化建議?管理辦公室?作為合理化?建議交流與?協(xié)調(diào)中心。?該辦公室由?執(zhí)行總裁直?接領(lǐng)導(dǎo)、技?術(shù)中心牽頭?，行政、生?產(chǎn)等職能部?門經(jīng)理及相?關(guān)人士組?成。⑵.?由專人負責(zé)?統(tǒng)籌管理，?由其負責(zé)接?收員工建議?，對員工提?出的合理化?建議予以指?導(dǎo)，對合理?化建議報告?進行初審后?轉(zhuǎn)交評審委?員會。⑶?.設(shè)評審委?員會主席由?副董事長擔(dān)?任，成員包?括總裁辦、?技術(shù)、生產(chǎn)?及相關(guān)部門?經(jīng)理。該委?員會的任務(wù)?是對建議是?否具有操作?性及實施后?能帶來的經(jīng)?濟效益進行?評估，在此?基礎(chǔ)上制定?相應(yīng)的獎勵?建議。⑷?.各部門負?責(zé)人動員本?部門員工積?極參與合理?化建議活動?，并___?_做好各項?建議的申報?工作。2?.宣傳⑴?.宣傳由行?政部主導(dǎo)，?主要在大樓?辦公區(qū)域、?生產(chǎn)區(qū)域的?主要道路，?通過led?公示、po?p張貼、活?動橫幅懸掛?，努力形成?"人人都知?道，人人都?重視，人人?都參與，人?人都作為"?的良好氛圍?。⑵.在?公司宣傳欄?開辟“合理?化建議”專?欄，宣傳“?合理化建議?”相關(guān)活動?開展情況。?合理化建議?辦公室將不?定期公布優(yōu)?秀建議，以?此為典型增?加的宣傳功?效。3.?申報程序?⑴.合理化?建議由員工?自愿提出，?通過建議箱?、____?、傳真、信?件、電話等?多種形式提?出自己的意?見或建議，?也可填寫《?合理化建議?表》(附后?)報本部門?負責(zé)人或合?理化建議辦?公室。⑵?.合理化建?議辦公室收?到提案后即?進行登記、?編號，同一?內(nèi)容以先提?者為準，同?一日提案視?為聯(lián)名。合?理化建議辦?公室應(yīng)__?__專業(yè)人?員先進行初?評，并通過?辦公例會通?告高層，凡?決定采納的?合理化建議?，要根據(jù)建?議的性質(zhì)、?類別，責(zé)成?相關(guān)部門在?一周內(nèi)按工?作程序落實?辦理。對于?特別重要的?意見或建議?，由合理化?建議辦公室?主任反饋到?總裁辦公會?上，進行討?論落實，并?將處理結(jié)果?反饋給提案?者。⑶.?初評采納的?合理化建議?，應(yīng)定期匯?總上報公司?評審委員會?備案。未被?采納的合理?化建議要說?明理由并在?____天?內(nèi)以書面形?式反饋給建?議者本人。?4.評審?程序⑴.?評審應(yīng)堅持?下列原則。?公平公正的?原則；難點?優(yōu)先的原則?；創(chuàng)新優(yōu)先?的原則；效?益優(yōu)先的原?則。⑵.?合理化建議?提出后，先?進行“好建?議”初評。?一般性建議?由合理化建?議辦公室反?饋到相關(guān)部?門，并對處?理情況進行?監(jiān)督落實，?最后將處理?結(jié)果反饋給?提案者。但?初評為“好?建議”的合?理化建議項?目，合理化?建議辦公室?要填寫初評?推薦意見，?定期上報評?審委員會。?⑶.公司?評審委員會?對上報的“?好建議”進?行匯總梳理?，____?專業(yè)技術(shù)人?員及相關(guān)部?門進行“好?建議”的最?終評審并確?定獎項；獎?勵情況根據(jù)?合理化建議?辦公室根據(jù)?所提建議情?況研究討論?后提交合理?化建議管理?委員會，經(jīng)?合理化建議?管理委員會?討論通過并?上報總裁辦?公會批準后?執(zhí)行。⑷?.“好建議?”中凡被采?納實施的合?理化建議，?由建議者本?人填報《合?理化建議項?目成果申報?表》，公司?年底對員工?申報的合理?化建議項目?成果進行匯?總并交由公?司高層進行?評審。⑸?.合理化建?議辦公室要?對所有的建?議分類建立?檔案，并不?定期對合理?化建議及獎?勵的發(fā)布情?況進行公示?。5.獎?勵方式及獎?項設(shè)置獎?勵的標(biāo)準通?常按照建議?實施后預(yù)計?一年帶來的?效益再劃分?若干檔次，?根據(jù)不同標(biāo)?準發(fā)放獎金?。但有些合?理化建議無?法估算其直?接經(jīng)濟效益?，可其對預(yù)?防事故、保?護環(huán)境、安?全生產(chǎn)、提?高質(zhì)量及公?司形象確實?產(chǎn)生了效果?，帶來間接?經(jīng)濟效益的?，也給予獎?金或物質(zhì)獎?勵，以使合?理化建議能?夠運行順暢?，管理有序?，良性循環(huán)?。獎項設(shè)?置。建議獎?、采納獎、?成果獎、優(yōu)?秀____?獎四項。?⑴.建議獎?對員工提?出的。①有?效利用和節(jié)?約資源能源?、降低消耗?，采用新技?術(shù)、新工藝?，節(jié)能減排?，降本增效?；②改進技?改施工方案?、縮短工期?，節(jié)省投資?，降低工程?造價、提高?工程質(zhì)量；?③保障安全?生產(chǎn)和勞動?安全新措施?和新方法；?④改進生產(chǎn)?設(shè)備、工具?、儀器、產(chǎn)?品包裝質(zhì)量?等明顯提高?效率的；⑤?改善員工生?活、生存和?工作環(huán)境，?提高服務(wù)質(zhì)?量的；⑥對?企業(yè)管理、?人力資源開?發(fā)、思想政?治工作、隊?伍建設(shè)、員?工培訓(xùn)等方?面的辦法和?措施。經(jīng)評?審后確定為?好建議的可?獲建議獎。?每條獎勵_?___元。?⑵、采納?獎對員工?提出的合理?化建議經(jīng)評?審后決定采?納實施的，?月均效益在?____萬?元以下的，?可獲采納獎?。獎勵標(biāo)準?為____?萬元以下的?每項獎勵_?___元，?____萬?元－___?_萬元每項?獎勵___?_元，__?__萬元－?____萬?元每項獎勵?____元?。⑶、成?果獎對員?工提出的合?理化建議經(jīng)?評審后決定?采納實施的?，月均效益?在____?萬元以下_?___萬元?以上的，可?獲成果獎。?獎勵標(biāo)準為?____萬?元－___?_萬元每項?獎勵___?_元－__?__元，_?___萬元?－____?萬元每項獎?勵____?元－___?_元。合?理化建議產(chǎn)?生月均效益?____萬?元以上項目?、獲得國家?級的、在同?行業(yè)技術(shù)(?管理)領(lǐng)先?的、填補公?司空白的、?將以員工個?人姓名命名?此操作法，?并予以重獎?。獎金50?00-__?__元。?⑷.優(yōu)秀_?___團隊?獎獎勵在?合理化建議?活動中__?__實施、?考核評審等?工作中做出?優(yōu)異成績的?部門。獎勵?額度安排_?___元。?6.重點?要求⑴.?開展合理化?建議的根本?目的除降本?增效外，還?使員工具有?高度責(zé)任心?，激發(fā)工作?熱情、創(chuàng)造?性和團隊精?神，提高產(chǎn)?品質(zhì)量和生?產(chǎn)效率，從?而增強企業(yè)?的競爭力。?合理化建議?的____?工作要堅持?群眾性、廣?泛性和時效?性。各部門?要高度重視?，多層次、?多渠道__?__，最大?限度地發(fā)動?員工參與，?調(diào)動員工參?與合理化建?議活動的積?極性和創(chuàng)造?性。⑵.?各級事業(yè)部?要在合理化?建議活動_?___中，?廣泛發(fā)動員?工開展“五?小”競賽，?立足于小發(fā)?明、小創(chuàng)造?、小革新、?小改進、小?建議。員工?只要有想法?、有創(chuàng)意，?隨時可以提?出。⑶.?建議合理化?建議活動要?與“優(yōu)秀部?門”、“優(yōu)?秀員工”等?爭創(chuàng)活動相?結(jié)合起來，?把合理化建?議活動納入?部門班組指?標(biāo)考核、經(jīng)?濟責(zé)任制考?核中，以制?度確?；顒?有效開展。?⑷.全面?動員，全員?參與，輿論?拉動，典型?引導(dǎo)。節(jié)?水金點子活?動方案（二?）濰水學(xué)?校五年級六?班付英嬌指?導(dǎo)教師：李?魯姣水是?生命之源，?是所有生靈?不可缺少的?一部分，有?了它，我們?才有了湛藍?的地球，才?有了清澈的?河水，花草?樹木才能夠?生機勃勃，?才能為這個?世界增添一?份光彩。?眾所周知，?由于一小部?分人的無知?，亂砍亂伐?，造成水土?大量流失，?再加上一些?工廠用水毫?無節(jié)制，浪?費了大量的?水資源，使?我國的淡水?資源嚴重缺?乏，那么，?我們的后代?，恐怕就要?連一滴水也?沒有了。?節(jié)約用水，?利在當(dāng)代，?功在千秋，?同學(xué)們、家?長們，讓我?們從現(xiàn)在做?起，從今天?做起。下面?我有幾個金?點子：1?.淘米水洗?菜，再用清?水清洗，不?僅節(jié)約了水?，還有效地?清除了蔬菜?上的殘存農(nóng)?藥。2.?節(jié)約用水，?早上用洗臉?盆接的水，?隨手把水龍?頭關(guān)掉，不?要讓水在那?里流淌，洗?過臉的水不?要倒掉，可?以把水沖馬?桶，或留到?晚上洗腳;?上廁所的時?候問一問爸?爸媽媽要不?要上廁所，?如果他們要?，你就不要?沖，等爸爸?媽媽沖，如?果爸爸媽媽?不要上廁所?，你就可以?沖了。3?.洗衣水洗?拖把，拖地?板，再沖廁?所。第二?道清洗衣物?的洗衣水擦?門窗及家具?、洗鞋襪等?。4.夏?天給室內(nèi)外?地面灑水降?溫，盡量不?用清水，而?用洗衣之后?的洗衣水。?____?家庭洗滌手?巾、小對象?、瓜果等少?量用水。宜?用盆子盛水?而不宜開水?龍頭放水沖?洗。同學(xué)?們，讓我們?一起攜起手?來，從身邊?做起，從小?事做起，從?生活中的點?點滴滴做起?，每人節(jié)約?一滴水，讓?水龍頭歡歌?，讓地球媽?媽綻開笑顏?，讓我們的?生活永遠細?水長流。我?相信只要我?們都節(jié)約用?水，我們的?明天一定會?更美好。?節(jié)水金點子?活動方案（?三）水是?人類的生命?之源，她孕?育了上億的?人類，占人?體體重__?__%~_?___%，?是組成人體?細胞的主要?物質(zhì)。甚至?可以說，沒?有水就沒有?人類?！?原來___?_也是缺水?的地方啊。?”都市快報?前天第4版?登出新聞《?____居?民改改坐便?器一年可節(jié)?水五個西湖?特別費水的?坐便器東鵬?潔具免費調(diào)?試》后，很?多讀者前天?在電話里這?樣問。東鵬?潔具的工作?人員則耐心?地告訴他們?，____?是缺水的，?特別是缺干?凈的水。由?此而見，地?球上的水資?源已日漸貧?乏。有人會?說：地球上?的河流海洋?那么多，還?愁沒水喝嗎?。其實非也?，水固多，?但是可供人?類飲用的淡?水資源卻是?少之又少。?眼看著淡?水資源的這?盞明燈的光?亮越來越微?弱，難道我?們不應(yīng)該做?一點什么嗎?。我總結(jié)出?了以下節(jié)水?金點子：?1.淘米水?洗菜，再用?清水清洗，?不僅節(jié)約了?水，還有效?地清除了蔬?菜上的殘存?農(nóng)藥；2?.洗衣機洗?少量衣服時?，水位定得?太高，衣服?在高水里飄?來飄去，互?相之間缺少?摩擦，反而?洗不干凈，?還浪費水。?3.衣服?太少不洗，?等多了以后?集中起來洗?，也是省水?的辦法。?4.如果將?漂洗的水留?下來做下一?批衣服洗滌?水用，一次?可以省下_?___升清?水。5.?手洗衣服：?如果用洗衣?盆洗衣服則?每次比開著?水龍頭節(jié)省?水200k?g；6.?用洗衣機洗?衣服：建議?您滿桶再洗?，若分開兩?次洗，則多?耗水12?0kg；?7.學(xué)會調(diào)?節(jié)冷熱水比?例。8.?不要將噴頭?的水自始至?終地開著，?更不應(yīng)敞開?著。9.?盡可能先從?頭到腳淋濕?一下，就全?身涂肥皂搓?洗，最后一?次沖洗干?凈。不要單?獨洗頭、洗?上身、洗下?身和腳。?10.洗澡?要專心致志?，抓緊時間?，不要悠然?自得，或邊?聊邊洗。?更不要在浴?室里和好朋?友大打水仗?。要記住。?時間就是水?。11.?不要利用洗?澡的機會“?順便”洗衣?服、鞋子。?在澡盆洗澡?，要注意?。放水不要?滿，1/3?-1/4盆?足夠用了。?十三、淋?浴：如果?您關(guān)掉龍頭?擦香皂，洗?一次澡可節(jié)?水60kg?；12.?你如果覺得?廁所的水箱?過大，可以?在水箱里豎?放一塊磚頭?或一只裝?滿水的大可?樂瓶，以減?少每一次的?沖水量。但?須注意，?磚頭或可樂?瓶放得不要?妨礙水箱部?件的運動。?13.水?箱漏水總是?最多，進水?止水橡皮不?嚴，灌水不?止，水滿以?后就從溢?流孔流走；?出水口止水?橡皮不嚴，?就不停流走?水，進水?管不停地進?水。14?.用收集的?家庭廢水沖?廁所，可以?一水多用，?節(jié)約清水。?15.?垃圾不論大?小、粗細，?都應(yīng)從垃圾?通道清除，?而不要從廁?所用水來沖?。16.?大、小便后?沖洗廁所，?盡量不開大?水管沖洗，?而充分利用?使用過的“?臟水”；?17.沖廁?所：如果您?使用節(jié)水型?設(shè)備，每次?可節(jié)水4一?5kg；?18.將?衛(wèi)生間里水?箱的浮球向?下調(diào)整2厘?米，每次沖?洗可節(jié)省水?近3kg；?按家庭每天?使用四次算?，一年可?節(jié)藥水43?80kg。?19.洗?臉?biāo)煤罂?以洗腳，然?后沖廁所。?____?家中應(yīng)預(yù)備?一個收集廢?水的大桶，?它完全可以?保證沖廁所?需要的水?量。21?.淘米水、?煮過面條的?水，用來洗?碗筷，去油?又節(jié)水。?22.養(yǎng)魚?的水澆花，?能促進花木?生長23.?洗衣水洗拖?帕、帚地板?、再沖廁所?。第二道?清洗衣物的?洗衣水擦?門窗及家具?、洗鞋襪等?；___?_家庭澆花?，宜用淘米?水、茶水、?洗衣水等；?____?家庭洗滌手?巾、小對象?、瓜果等少?量用水。宜?用盆子盛水?而不宜開?水龍頭放水?沖洗；2?6.洗地板?：用拖把擦?洗，可比用?水龍頭沖洗?每次每戶可?節(jié)水20?0kg以上?；27.?水龍頭使用?時間長有漏?水現(xiàn)象，可?用裝青霉素?的小藥瓶的?橡膠蓋剪?一個與原來?一樣的墊圈?放進去，可?以保證滴水?不漏；2?8.洗菜：?一盆一盆地?洗，不要開?著水龍頭沖?，