2023年創(chuàng)業(yè)策劃方案創(chuàng)業(yè)策劃書案例(優(yōu)質5篇)

第頁共頁2023年創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書案例(優(yōu)質5篇)創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇一學生就業(yè)難成為社會各界普遍關注的問題，面對嚴峻的就業(yè)形勢，許多大學生把目的瞄向創(chuàng)業(yè)。近年來國家對畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)給予了大力支持，并在農業(yè)方面出臺了大量惠農政策。而對于農科院校的學生而言創(chuàng)業(yè)相對容易些，所以我們學院面向全校范圍內征集“自己的農場”設計大賽，讓同學們充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性思維，鍛煉自己的社會理論和創(chuàng)新才能，倡導團隊合作精神，為大學生創(chuàng)業(yè)提供一個表現自我的理論平臺。學院組：1213級本科生每個班級至少出一支代表隊參賽，其他年級以自愿原那么報名參賽,對獲獎選手在綜合測評上給予一定的加分。其它組：承受全校同學以個人或組隊名義報名參賽初賽：參賽組提交設計圖紙及說明經組織方評委挑選決賽：比賽現場的圖紙〔或模型〕展示+ppt講解4月17日晚動物科學學院三樓報告廳一等獎1名證書+獎金200二等獎2名證書+獎金100三等獎3名證書+獎金50優(yōu)秀獎4名證書最正確創(chuàng)意獎1名證書一、報名表：在宣傳點或班長處領取報名表填寫并遞交二．網絡報名：登錄動物科學學院網站進展報名一．內容提示1．要求農場規(guī)劃以畜牧業(yè)為主，其他產業(yè)為輔，以經濟消費為根本目的,并加以表達社會開展新理念2．農場選址在廣東省內，面積為300畝3．農場規(guī)劃需符合畜牧規(guī)劃的根本原那么：〔1〕為畜禽和管理人員創(chuàng)造良好的環(huán)境；〔2〕采用科學的飼養(yǎng)管理工藝；〔3〕考慮我國國情和當地條件；4．農場設計需考慮選址，環(huán)保，畜禽選擇，規(guī)劃布局，消費效率等畜牧消費因素二．作品形式：1．初賽：參賽者制作農場規(guī)劃的各區(qū)分布平面圖〔手繪或電腦設計〕并附自己農場的理念，選址，畜禽選擇，規(guī)劃布局，消費流程等簡要說明2．決賽：制作作品的ppt等對自己制作的農場規(guī)劃作詳細講解3．有才能的同學可以在電腦或者實物設計農場的立體模型三．評選細那么：初賽：1．作品的名稱〔5%〕2．作品的創(chuàng)意理念：環(huán)保、節(jié)能、新能等〔15%〕3．作品的內容：設計圖美觀明晰，說明內容詳細有條理〔20%〕4．作品的專業(yè)性：農場規(guī)劃中選址，環(huán)保，畜禽選擇，規(guī)劃布局，消費效率等要素的合理性〔60%〕決賽：1．作品的講解ppt：參賽者的講解ppt內容及精巧程度〔15%〕2．作品的講解：參賽者講解的內容，語言，技巧，精神相貌等〔25%〕3．作品的創(chuàng)意理念：環(huán)保、節(jié)能、新能等〔15%〕4．作品的專業(yè)性：農場規(guī)劃中選址，環(huán)保，畜禽選擇，規(guī)劃布局，消費效率等要素的合理性〔45%〕備注：在電腦或者實物設計出農場立體模型的有加分一．報名表及作品電子版上交至dkchuangye20xx@，作品以附件形式發(fā)送，主題格式為姓名+參賽組號+作品名二．手繪版及實物模型：三．決賽ppt日程內容負責人備注3月24—26日承受報名秘書部3月27日參賽者培訓講座宣傳部待定4月2—5日收取作品秘書+宣傳部4月6—7日初賽作品挑選公關部4月8日公布決賽秘書部4月17日決賽全體人員一．參賽者作品參賽個人所有二．獲獎作品的實物化后歸動物科學學院所有三．華南農業(yè)大學動物科學學院享有本次大賽最終解釋權四．各參賽隊伍必須參加相關知識的培訓,不參加培訓隊伍將取消參賽資格五．要求各參賽隊伍精神相貌好，積極配合工作人員安排，不得中途退出六．不得出現作品抄襲，一但發(fā)現，取消參賽資格創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇二職業(yè)學院創(chuàng)業(yè)設計大賽籌劃書如今全國大學生就業(yè)壓力都很大，如何才能使大學生可以更好的就業(yè)成為社會性的問題。不過很多有識之士已經認識到，將大學生的技能知識更多的培養(yǎng)出來是最好的方法，大學生不僅僅要學習到課本的知識，更要更多的理解到技能知識，有更多的創(chuàng)業(yè)經歷，這才是解決問題的最好方法。創(chuàng)業(yè)設計大賽已引起全國大學生、新聞媒介、企業(yè)界、風險資本的親密關注，成為創(chuàng)業(yè)的一個不可無視的途徑、產生積極而深遠的影響。深化貫徹十七精神，“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措，已在引導大學生理解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)精神、進步創(chuàng)業(yè)才能、積極參與創(chuàng)業(yè)理論，促進高校科研成果轉化為現實消費力，掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請全院同學踴躍參與，詳細施行方案如下：創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇三主要經營類型□消費制造□零售□批發(fā)□服務□農業(yè)□新型產業(yè)□傳統(tǒng)產業(yè)□其它１、企業(yè)管理、經營經歷：2、教育背景，學習的相關課程：3、資金籌備：1、目的客戶描繪：寫字樓白領。2、市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率：3、市場容量的變化趨勢：4、競爭對手的主要優(yōu)勢：5、競爭對手的主要優(yōu)勢：6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：7、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：選擇地址的主要理由：※分銷方式〔選擇一項〕：產品將賣給：□終端消費者□零售商□批發(fā)商選擇該分銷方式的理由：1、企業(yè)將注冊成：□個人獨資企業(yè)□個體工商戶□合伙企業(yè)□中外合資企業(yè)□股份有限責任公司□有限責任公司□其它2、擬議的公司名稱3、公司員工4、公司將獲得的經營執(zhí)照5、公司的責任〔保險、稅〕1、工具和設備：2、企業(yè)的交通工具：創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇四學生創(chuàng)業(yè)開展之前應該要及時地制定相關的籌劃書，促進創(chuàng)業(yè)工作有方案地開展。當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學的意義何在，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。為此，作為新一屆的大學生的'我們不得不為自己以后的人生另外創(chuàng)始一條道路，那就是創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè)，為此，我們因該從如今開場為自己打算，抓住這個契機，實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人。1、公司名稱【xx】眼鏡超市2、公司的成立【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學生為主要效勞對象，產品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。3、公司的優(yōu)勢與特點【xx】眼鏡為您提供一流的效勞,優(yōu)質的產品.效勞工程有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光.效勞特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質的效勞;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發(fā)生任何可歸責于商品本身構造、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限).技術保證:配鏡后兩周內光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片.價格保證:您在亮晶晶購置的每一件均從消費商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),本錢降低,價格當然合理.滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質保。1、開展背景當今時代，社會競爭日益劇烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統(tǒng)計說明，我國戴眼鏡人口已經超過3億，每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡，市場需求量極為可觀。另一方面，在當今社會，眼鏡消費的個性化，時尚化，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇，而更成為一種時尚裝飾品。2、開展趨勢三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量，200億元人民幣的年銷售額，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實際情況還遠不止于此，據統(tǒng)計，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次，大城市約為2-2.5年一次，由此計算，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上，而這些，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年一年更換一次。就目前形勢，做了一個學生近視情況調查：1、眼鏡銷售眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六。所謂：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”。眼鏡的本錢價不到售價的10%，眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計算的!據業(yè)內人士透露，眼鏡和藥品一樣，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內，即在眼鏡出廠后已不是本錢價。目前大多數廠家在眼鏡“出世”之后，消費車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科，在廠家中就能提升5%-12%左右不等。銷售科買斷全權代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風險，廠家一般不直接售給商店，而是由三層批發(fā)商轉手后來到眼鏡店。其中，每經過一道關口，都會加上一定利潤，利潤一般在20%左右。而最大的利潤那么是在零售店，假如一副眼鏡有180元利潤，那么100多元是商店得的。2、顧客特征眼鏡的購置者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現為購置者、使用者統(tǒng)一,屬于個人購置行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.不管是暴利也好，不是暴利也好?？偟膩碚f，眼鏡經營是個有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”。主要是看經營者怎樣來進展經營管理。購置眼鏡之前最先考慮的因素33%為使眼鏡店能成功運營，本店采取直線制組織構造,實行所有權與經營權集于一體的管理經營機制,有我直接收理，向外聘請店長1名，高級驗光師2名。銷售員4名，運用多做多得，底薪+獎金+提成法，理論,期望理論,等鼓勵他們的工作積極性，加強他們的團隊合作.和凝聚力。一局部由父母親戚朋友資助，另一局部由自己向銀行申請1、目的市場以學生為主,兼及其別人群2、產品眼鏡根據用處一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。3、包裝從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型，具有重量輕，強度大的優(yōu)點。合適存放各類登山，休閑運動眼鏡。邊緣處設計了掛鉤，可以掛在背包上，方便取拿。分為黑色，藍色，紅色三種顏色.表達簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點。4、價格由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據調查,學生大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元200元之間.5、銷售渠道組裝后直接售給消費者.6、促銷策略促銷原那么:以介紹眼鏡店產品為主,力求到達信息準確、老實可信,.輔助樹立品牌形象.促銷方式:以廣告為主.營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時間季節(jié)的不同,采取動態(tài)的營銷戰(zhàn)略銷售量16%創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇五本快餐店的創(chuàng)業(yè)方案書主要是圍繞如何創(chuàng)立一個學生營養(yǎng)快餐廳而展開的調查分析^p和方案，闡述了在學校創(chuàng)辦此餐廳的詳細內容，屬創(chuàng)業(yè)方案類。本店位于株洲職業(yè)技術學院，主要針對的客戶群是大學生和學校工作人員，經營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以湖南小吃為主打特色，當然北方著名小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。以方便南北同學，而非餐點又提供各種冷飲，假如汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色彩，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。優(yōu)勢分析^p：本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡送，并能節(jié)省局部人力資。同時，非餐點還提供冷飲、冰粥、咖啡等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、效勞態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的效勞也將是本店的一大特色。此外，學校早餐單一，沒有很多的種類，雖然外面早餐種類繁多，但是衛(wèi)生狀況不好，因此在本店那么可以較容易地抓住這一特點，去創(chuàng)造更多的財富。優(yōu)勢分析^p：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資、效勞工程等都比擬有限。而大學城內外的競爭也是比擬劇烈的，因此還存在著不小的優(yōu)勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比擬難以解決的問題。時機分析^p：據我們的市場調查與分析^p，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生――這個最大客戶群中的一員，所以更能理解顧客需要什么樣的產品和效勞，從這些方面來看，是應該是很有時機擠入該餐飲市場的。威脅分析^p：餐廳的效勞與產品質量的上下與經營本錢又有直接和必然的聯絡，如此那么產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受才能就成為一大考驗了。并且，本錢與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少那么又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要承受考驗的。1、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進展傳單或多媒體〔如：音響〕等形式的簡單廣告即可。2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，而且是一元吃飽，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客。此外，本餐廳還推出水果拼盤、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。3、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯絡，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。4、暑假期間雖然客會驟降，但畢竟還有局部留校學生，屆時可采取減少消費量，轉移效勞重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的本錢支出。5、市場經濟是快速開展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的目光對待一個企業(yè)的開展，進展分析^p，并制作出長期的方案，每過一個階段就該對經營的總體狀況進展總結，并做出下一步方案，如此呈階梯狀的開展形式。在經營穩(wěn)定后，可以考慮