中石油財(cái)務(wù)管理的大司庫體系建設(shè)研究開題報(bào)告_第1頁
中石油財(cái)務(wù)管理的大司庫體系建設(shè)研究開題報(bào)告_第2頁
中石油財(cái)務(wù)管理的大司庫體系建設(shè)研究開題報(bào)告_第3頁
中石油財(cái)務(wù)管理的大司庫體系建設(shè)研究開題報(bào)告_第4頁
中石油財(cái)務(wù)管理的大司庫體系建設(shè)研究開題報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中石油財(cái)務(wù)管理的大司庫體系建設(shè)研究開題報(bào)告1中石油財(cái)務(wù)管理的大司庫體系建設(shè)研究一、研究背景及研究目的(一)研究背景重從2009年9月到2010年4月10設(shè)。司庫管理是當(dāng)前國際跨國公司普遍采用的先進(jìn)金融資源管理模式中國石油引入司庫管理理念力求實(shí)現(xiàn)資金管理機(jī)制創(chuàng)財(cái)務(wù)公司實(shí)現(xiàn)集中結(jié)算,建立起中國石油“資金池,統(tǒng)一信息系資。生一作。2009年9月,中國石油成立了以總會計(jì)師王國樑為組長的信。按照“注意總體設(shè)計(jì)、循序漸進(jìn)、三年基本完成”的部署,司庫體系建設(shè)成為集團(tuán)公司今年的一項(xiàng)重要工作司庫建設(shè)項(xiàng)目門。以梳理范圍。截至目前,已梳理各類制度規(guī)范307接目錄246個(gè)。流程建設(shè)上對總部企業(yè)和財(cái)務(wù)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程分類合比框架。目前,已梳理各級現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程420級程53個(gè)。信息系統(tǒng)建設(shè)方面以建立集中統(tǒng)一的司庫信息系統(tǒng)為總體目標(biāo),細(xì)化和完善司庫信息系統(tǒng)總體應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)。已完成22個(gè)信息系統(tǒng)的分析調(diào)研并對集團(tuán)公司資金管理財(cái)務(wù)公司電子商務(wù)、投資計(jì)劃管理等系統(tǒng)形成4萬余字分析報(bào)告。司庫建設(shè)是集團(tuán)公司資金管理上的一次重大管理創(chuàng)新今年1月8日司庫科研項(xiàng)目正式立項(xiàng)借鑒國際司庫管理成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)理。的本文主要對中石油財(cái)務(wù)管理的大司庫體系建設(shè)展開研究。二、文獻(xiàn)綜述所謂中石油司庫是指根據(jù)中石油集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略對其所擁有或控制的金融資源實(shí)行統(tǒng)籌管理大司庫的總體目標(biāo)“統(tǒng)籌管產(chǎn)。庫、共7章42條。據(jù)中石油集團(tuán)總會計(jì)師王國樑介紹大司庫體系建設(shè)是中石油集團(tuán)黨組在新的發(fā)展階段提出的具有戰(zhàn)略意義的重要舉措標(biāo)志著該集團(tuán)資金管理步入新的階段。司庫管理辦法的制定和實(shí)施使中石油集團(tuán)建立起國際通行的司庫管理模式完善了綜合性國際能源公司的管理體制。中國石油集團(tuán)的前身是國家石油工業(yè)部1998年7月,國務(wù)院提出改革的方案,在中國石油天然氣總公司的基礎(chǔ)上組建,體化天然氣與管道、貿(mào)易、工程技術(shù)服務(wù)等等。1999年11石勘股份公司于2000年4月6日、7日在紐約、港上市公司實(shí)施資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,目標(biāo)是到2020年世中。到2010年底油氣當(dāng)量產(chǎn)量16779.2萬噸同比增長2.8%,占全國份額60%,油氣作業(yè)產(chǎn)量10298萬噸,權(quán)益產(chǎn)量5175萬噸,創(chuàng)造了歷史新高。我們在海外運(yùn)營著81個(gè)項(xiàng),布四大洲29個(gè)國家及形成了非洲、中亞俄羅斯、中東、美洲和亞太五大合作區(qū)2011年實(shí)現(xiàn)收入2.4萬億期末公司資產(chǎn)總額超過油,斯司2000強(qiáng)排名,全球第六位這是中國油的一個(gè)基本概況。下面我想給大家介紹一下中國石油的財(cái)務(wù)管理,自1999年重來我成全中的理體制全管金、理。財(cái)作想集總目務(wù)持基升一,為。調(diào)的現(xiàn)代資金管理體系,提升中石油資金保障與管控能力09年,出。第二深化大預(yù)算管理加強(qiáng)成本費(fèi)用控制企業(yè)效益得到進(jìn)管、。高研計(jì)由2700多個(gè)到90多個(gè),報(bào)告流程由七層壓縮為兩層,地區(qū)公司報(bào)表平均提前兩天中國石油股份公司由七級核算改為一級核算。與06年比,今年集團(tuán)公司報(bào)表生成提前一個(gè)月,集團(tuán)公司連年獲得財(cái)政部決算通報(bào)表揚(yáng)在會計(jì)政策方面我們根據(jù)中石油的業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定了會計(jì)手冊積極推動國際會計(jì)準(zhǔn)則的修訂提高了準(zhǔn)則制定的話語權(quán)研究并推動石油可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言,就是XBR,成為財(cái)政部首家試點(diǎn)企業(yè)。2009年9月,我們承接了財(cái)政部重大科研課題會計(jì)指數(shù)研究1年6月15及1年度具資價(jià)值市司名為投者企投價(jià)供觀依我開滿準(zhǔn)下中油務(wù)告和外披信系編中版務(wù)告財(cái)報(bào)制的量效。第實(shí)戰(zhàn)型運(yùn)和值權(quán)理資配管考兌三07年實(shí)現(xiàn)A金668億。收購了哈坦牌能源公司、加拿大油砂、新加坡石油公司等37個(gè)項(xiàng),有現(xiàn)源拓增產(chǎn)。能力持續(xù)增強(qiáng)。我們編制發(fā)布了中石油《內(nèi)部控制管理手冊,按照

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論