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—初一學(xué)年運(yùn)動(dòng)會(huì)工作總結(jié)初一學(xué)年運(yùn)動(dòng)會(huì)工作總結(jié)1
縣第二中學(xué)20XX年秋季田徑運(yùn)動(dòng)大會(huì)成功閉幕了,在籌備這次運(yùn)動(dòng)會(huì)過(guò)程中,做為初一學(xué)年的領(lǐng)導(dǎo),我深深地被初一的全部老師感動(dòng)著,深入體會(huì)到了做體育老師、音樂(lè)老師和班主任的艱辛和歡樂(lè),他們把把自己的青春傾注于所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上,傾注于每一個(gè)同學(xué)身上。使得整個(gè)初一學(xué)年在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)上表現(xiàn)的異樣突出。
秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)是個(gè)重大的體育活動(dòng),接到通知的當(dāng)天,我們首先召開(kāi)十個(gè)班主任的會(huì)議,針對(duì)初一同學(xué)的實(shí)際和學(xué)校、國(guó)家的詳細(xì)情況我們確定了團(tuán)體操以歌頌祖國(guó),贊美學(xué)校成果鼓舞同學(xué)士氣為主題。要求各班要以學(xué)年為中心,不突出班級(jí)、個(gè)人,要整體效果,要集體才智。然后詳細(xì)分工,由李耀卿和于金鳳老師負(fù)責(zé)歌曲挑選和舞蹈設(shè)計(jì),由李德安和王寶華老師負(fù)責(zé)播送操訓(xùn)練。班主任和科任老師負(fù)責(zé)方隊(duì)紀(jì)律。蘇琪、施鳳偉負(fù)責(zé)解說(shuō)詞撰稿,郭鵬、施鳳偉負(fù)責(zé)解說(shuō)。我負(fù)責(zé)全局。分工明確后,我們開(kāi)頭分頭行動(dòng)。由于部分老師參與教育局大合唱,我們的管理人員緊急,但大家沒(méi)有絲毫怨言,都想把自己分管的工作干的最杰出:為了不耽擱同學(xué)的上課,每天早上六點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)開(kāi)第一節(jié)課,科任老師克服種種困難參與排練,鄭紅軍大合唱唱的嘴唇都裂了,但在管理隊(duì)伍時(shí)一點(diǎn)都不吝惜說(shuō)話;李雨晴頭疼難忍給蘇琪帶班組織訓(xùn)練盡責(zé)盡責(zé)。于瑞鋒、沈秀娟、許宏巖周六周天和班主任一樣領(lǐng)著同學(xué)排練。李德安為了同學(xué)的排練犧牲休息時(shí)間到校,舍棄對(duì)剛做完化療的妻子的陪護(hù)。李耀卿指揮有方,按時(shí)激勵(lì)同學(xué),協(xié)作班主任快速把設(shè)計(jì)定型。于金鳳為了不耽擱整體訓(xùn)練,早上六點(diǎn)、中午12點(diǎn)班領(lǐng)著同學(xué)排練舞蹈。班主任是本次活動(dòng)的主力軍,他們團(tuán)結(jié)一心為了這個(gè)剛剛組建的集體,全力以赴地協(xié)作著體育老師、音樂(lè)老師的工作。最叫人感動(dòng)的.是周六我去縣里學(xué)習(xí),在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的情況下,他們?cè)诮M長(zhǎng)劉麗連的帶著下,組織排練。使初一的團(tuán)體操快速成型。本次團(tuán)體操無(wú)論是創(chuàng)意、歌曲道具選擇、舞蹈設(shè)計(jì),都到達(dá)了肯定高度。受到了校領(lǐng)導(dǎo)和老師、家長(zhǎng)的好評(píng)。
運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,各班也都表現(xiàn)出從來(lái)沒(méi)有過(guò)的風(fēng)范。老班主任一點(diǎn)不保守地告知新班主任如何組織同學(xué),整個(gè)學(xué)年同學(xué)穩(wěn)定,觀看文明,沒(méi)有一個(gè)同學(xué)有違紀(jì)現(xiàn)象。特別值得一提的是蘇琪老師,愛(ài)人住在醫(yī)院無(wú)人照料,她卻足足在班級(jí)呆了一天,勸都勸不走,直到晚上同學(xué)離校,大家都去吃飯時(shí),她才拖著疲憊的身子,到醫(yī)院去護(hù)理愛(ài)人。
通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì),我們讓同學(xué)感受到了學(xué)校、班級(jí)和老師的暖和,有利子同學(xué)在今后的學(xué)習(xí)過(guò)程中樹(shù)立良好的自尊心,促進(jìn)德、智,體等方面的全面發(fā)展。更增加了同學(xué)的自信念,使他了解到自己在這個(gè)群體中重要性,是我們這個(gè)大家庭中不行缺少的一員。
在此之間,我們?nèi)砍跻焕蠋煷蚱鸢俦毒瘛⒉挥?jì)個(gè)人得失、全力以赴圓滿完成了各種活動(dòng)和任務(wù)。增加了學(xué)年組的凝聚力。
成果只代表過(guò)去,面對(duì)將來(lái)的挑戰(zhàn),我認(rèn)為自己還有以下缺乏:運(yùn)發(fā)動(dòng)的素養(yǎng)還不合要求,班主任工作方法技巧少,個(gè)別科任還有耍奸偷懶的現(xiàn)象。
學(xué)校的大型活動(dòng)是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推動(dòng)的今天,社會(huì)對(duì)老師的素養(yǎng)要求更高,在今后的各種活動(dòng)中中,我們學(xué)年將立足實(shí)際,認(rèn)真分析和研討好同學(xué),爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,使我們的工作有所開(kāi)拓,有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),做優(yōu)秀的人民老師。
初一學(xué)年運(yùn)動(dòng)會(huì)工作總結(jié)2
20XX年度對(duì)管理處來(lái)說(shuō)是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力,克服種種困難,取得了較為滿意的工作成果。根據(jù)年初確定的計(jì)劃,根本完成全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、克服困難、努力工作,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),較好的完成了年度工作目標(biāo)。全體員工主動(dòng)準(zhǔn)備,勤奮工作。最終通過(guò)大家的努力,以較高的成果,保持了各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在各小區(qū)物業(yè)管理中,我不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),吸取好的地方,改進(jìn)管理。以下是我個(gè)人這一年心得和總結(jié):
1、本職工作:
時(shí)辰緊記自己的崗位職責(zé),有責(zé)任心,指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工互相工作關(guān)系,把握各個(gè)小區(qū)最新的根本情況,指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù),上報(bào)管理處日常工作情況,對(duì)物業(yè)公司和管理處一直忠誠(chéng)和熱愛(ài)。
2、日常管理:
我在日常的管理工作中,強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)各主管統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)及協(xié)調(diào),合理調(diào)配人員,盡最大可能發(fā)揮每一名員工的力量。嚴(yán)格制定各主管的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,主持每周的例會(huì),總結(jié)本周工作,發(fā)現(xiàn)缺乏,按時(shí)改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作計(jì)劃,并檢查落實(shí),監(jiān)督各個(gè)主管的日檢,做好管理處的`周檢,幫助公司的月檢。對(duì)員工的工作做到獎(jiǎng)罰分明,統(tǒng)一對(duì)待。
對(duì)不合格服務(wù)進(jìn)行檢查和訂正,按時(shí)追蹤。各項(xiàng)工作做到層層把關(guān),杜絕管理漏洞。對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,布置人員主動(dòng)聯(lián)系施工單位,針對(duì)業(yè)主向物業(yè)反映的問(wèn)題落實(shí)修理。同時(shí),主動(dòng)上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對(duì)修理的要求及思想動(dòng)態(tài)反應(yīng)給開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,達(dá)成與業(yè)主的看法統(tǒng)一。今年7月份、9月份在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我布置對(duì)各小區(qū)電表進(jìn)行了全面排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)異樣情況的按時(shí)處理,查出竊電業(yè)主近30戶,克服重重阻力,最終為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失4萬(wàn)多元;
3、強(qiáng)化與業(yè)主的溝通和溝通:
經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的互相接觸和了解,管理處與業(yè)主之間的溝通強(qiáng)化了,由起初業(yè)主對(duì)我們的不了解,不接納,慢慢的變成了好友。我從自身動(dòng)身,從小事做起,為業(yè)主服務(wù),有業(yè)委會(huì)地已召開(kāi)了屢次業(yè)主大會(huì),按時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求,對(duì)業(yè)主提出的看法和建議,管理處也自我反省工作的缺乏,做出整改。同時(shí)管理處,依據(jù)各個(gè)小區(qū)的情況,設(shè)有日常修理服務(wù),制定了保安24小時(shí)值班制度,對(duì)于業(yè)主的投訴、報(bào)修、求助等問(wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)快速的解決處理。對(duì)于業(yè)主提出的看法和建議,管理處認(rèn)真傾聽(tīng),做好具體的記錄,并針對(duì)業(yè)主的問(wèn)題,做出相應(yīng)的措施。
對(duì)于業(yè)主的投訴,按時(shí)有效耐煩的處理,做好解釋工作;各小區(qū)制作的宣傳欄,定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝愿、生活常識(shí)。
4、定期培訓(xùn):
依據(jù)辦公室年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,管理處結(jié)合自身的情況,也制定了自己的培訓(xùn)計(jì)劃。每周各主管依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化、各種生活文化學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能,在學(xué)習(xí)的同時(shí)既強(qiáng)化了自身的工作水平和服務(wù)質(zhì)量,又陶冶了情操。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),管理處的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高,員工的服務(wù)水平更進(jìn)一步的強(qiáng)化。
5、關(guān)懷員工生活:
我常常和員工談心溝通,按時(shí)了解他們的想法,解決員工的實(shí)際困難,用真心換真心,讓員工真正感覺(jué)到物業(yè)公司大家庭的暖和。為此,我常常組織員工談話,聽(tīng)取員工的看法和建議,為員工解決困難。正是在這樣的暖和環(huán)境下,管理處強(qiáng)化了員工之間相互合作的凝聚力及向心力,極大地增加了員工的自律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),調(diào)動(dòng)了各部門員工的工作主動(dòng)性和責(zé)任心,提高了工作質(zhì)量,強(qiáng)化了管理處的團(tuán)隊(duì)合作精神。
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