工程監(jiān)理成本費用的內(nèi)部會計控制

工程監(jiān)理本錢費用的內(nèi)部會計控制工程監(jiān)理本錢費用的內(nèi)部會計控制論文本文關鍵詞：工程監(jiān)理，本錢費用，內(nèi)部會計，控制，論文

工程監(jiān)理本錢費用的內(nèi)部會計控制論文本文簡介：社會的開展使得人們對建筑工程的要求越來越高，這就助推工程監(jiān)理企業(yè)在建筑工程中發(fā)揮重要作用。建筑工程不僅僅承當著向人們提供生活、消費環(huán)境的重要作用，更為關鍵的是保障人們的人身平安與安康，為人們提供一個平安舒適的生活、工作環(huán)境。隨著經(jīng)濟的開展，工程監(jiān)理行業(yè)之間的競爭也越來越劇烈，工程監(jiān)理企業(yè)為實現(xiàn)自身發(fā)

工程監(jiān)理本錢費用的內(nèi)部會計控制論文本文內(nèi)容：

社會的開展使得人們對建筑工程的要求越來越高，這就助推工程監(jiān)理企業(yè)在建筑工程中發(fā)揮重要作用。建筑工程不僅僅承當著向人們提供生活、消費環(huán)境的重要作用，更為關鍵的是保障人們的人身平安與安康，為人們提供一個平安舒適的生活、工作環(huán)境。隨著經(jīng)濟的開展，工程監(jiān)理行業(yè)之間的競爭也越來越劇烈，工程監(jiān)理企業(yè)為實現(xiàn)自身開展，在劇烈的競爭中獲取有利的環(huán)境，贏得有利的地位，必須重視其本錢費用的控制，通過內(nèi)部控制帶動企業(yè)開展。而在本錢費用控制中，會計控制處于核心地位，做好會計控制，是進展本錢費用控制的必要前提。

一、工程監(jiān)理企業(yè)本錢費用構成

1.設備費用

對工程監(jiān)理企業(yè)來說，設備費用是不可無視的本錢費用組成局部。工程監(jiān)理企業(yè)作為獨立于官方和工程建立企業(yè)之外的第三方，承當著對建筑工程進展科學、客觀地評估的作用。在進展監(jiān)理的過程中，工程監(jiān)理企業(yè)往往需要用到大量的設備，為確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性，需要對監(jiān)測設備進展定期更新與維修。因此，設備費用在工程監(jiān)理企業(yè)的本錢費用中占據(jù)了非常重要一局部，也是較大的一局部。為保證工程監(jiān)理企業(yè)能更好地消費與開展，必須及時更新設備，采用先進的技術對建筑工程進展監(jiān)測。局部工程監(jiān)理企業(yè)為降低本錢，并沒有購置相關的設備，而是采用租賃的方式。在一定程度上，租賃設備可以降低本錢，減輕企業(yè)負擔，但租賃也會帶來一系列的問題，如受出租人限制、承當昂貴的維修費用等。

2.人力資源費用

為更準確地對建筑工程進展監(jiān)理，不僅需要先進的技術，還需要專業(yè)人員提供幫助。在工程監(jiān)理企業(yè)中，需要承當一般工作人員和專業(yè)工作人員兩個方面的人力費用，在進展人力費用分配時，不僅需要考慮其人工本錢占總本錢的比例、行業(yè)勞動力平均值、人工本錢率等根底工程，還需要其他方面的因素。如對一般工作人員而言，可以以最低工資標準為根底對其進展工資分配。而對于專業(yè)工作人員，往往需要企業(yè)投入較多的人力本錢，需要通過高薪聘請專業(yè)人才，才能保障企業(yè)在監(jiān)理行業(yè)中具有更強的綜合競爭力。3.其他行政費用對于工程監(jiān)理企業(yè)而言，除需要承當較為高昂的設備費用、人力費用，其他的行政費用與一般企業(yè)的分布相差較小，根本包括物資費用、財務費用、辦公費用等方面。雖然單個費用在工程監(jiān)理企業(yè)本錢控制中所占的比重較小，但他們的總和也構成了其本錢的一個重要組成局部。

二、我國工程監(jiān)理企業(yè)本錢費用內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀

1.會計工作人員綜合素質(zhì)有待進步

在我國局部工程監(jiān)理企業(yè)中，尤其是中小型監(jiān)理企業(yè)，對會計工作人員的綜合素質(zhì)要求不高，這就導致監(jiān)理行業(yè)中會計工作人員的程度參差不齊。工程監(jiān)理企業(yè)承當著非常重要的責任，其主要的工作內(nèi)容在于根據(jù)相關法律，有關技術標準、設計文件等對工程工程進展“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)〞工作。在這些方面，需要企業(yè)投入較大的人力、財力資源。因此，局部企業(yè)那么認為把監(jiān)理企業(yè)的主要工作內(nèi)容做好即可，對于企業(yè)的會計控制，并不需要花費較大的精力和時間。這樣的想法使得企業(yè)在進展會計工作人員招聘時，沒有綜合考慮工作人員的整體素質(zhì)，影響了工程監(jiān)理企業(yè)的正常運作。

2.會計控制缺乏綜合預算管理制度

預算管理制度在內(nèi)部會計控制中發(fā)揮著非常關鍵的作用，是進展會計工作的前提，沒有良好的預算管理制度容易導致資金、材料、物資的浪費。在許多工程監(jiān)理企業(yè)中，僅僅針對人力資源部門、工程監(jiān)理部門等核心部門進展了預算管理，而對企業(yè)的整體運營、消費那么缺乏系統(tǒng)性的管理與標準，如采購部門在進展物資采購時，僅僅計算大致需要采購的數(shù)目，沒有根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的物資、需要的物資來計算，也沒有對報廢的物資進展統(tǒng)計與管理，造成了資金的大量浪費。

3.會計控制制度執(zhí)行力度不強

在許多工程監(jiān)理企業(yè)中，雖然制定了相應的會計控制制度，但其執(zhí)行力度較弱。首先，企業(yè)的管理層缺乏對會計控制制度的科學認識，導致對其重視程度缺乏，管理效率低，也造成了會計控制制度不健全，會計工作人員難以執(zhí)行。其次，會計工作人員綜合素質(zhì)較低，對于會計控制制度僅僅完成自己的分內(nèi)工作，甚至對于自己的工作也敷衍了事，更不用說根據(jù)企業(yè)的開展情況，提出可行性建議與措施。

三、進步會計控制的措施

1.對會計工作人員進展嚴格把關

為進步會計工作人員的綜合素質(zhì)，必須對其進展嚴格把關和。在進展工作人員招聘時，必須嚴格遵守“持證上崗〞要求，并對應聘者進展相應的考核，確保其具有滿足要求的工作才能。對于剛入職的會計工作人員，還需要進展為期至少為一個月的專業(yè)培訓，使工作人員對工程監(jiān)理企業(yè)的會計工作有一個大致的理解，更好地進展工作。對于已就職的會計工作人員，應當對其進展定期或不定期的培訓與考核，考核內(nèi)容包括根本的職業(yè)技能及職業(yè)道德，進步工作人員的綜合才能，防止會計工作人員出現(xiàn)監(jiān)守自盜的情況。

2.建立健全工程監(jiān)理企業(yè)預算管理體系

健全的預算管理體系是進展會計制度的保障，因此，工程監(jiān)理企業(yè)必須重視預算制度在整體內(nèi)控制度中的重要作用，實現(xiàn)資源的優(yōu)化管理與配置，進步企業(yè)的資源管理才能、風險防范與應對才能。預算管理制度需要結合不同的部門，使得工程監(jiān)理部門、財務管理部門、人力資源部門、工程部門等部門之間互相合作，對監(jiān)理工程進展系統(tǒng)性研究，對監(jiān)理工程設定細化的本錢管理目的，并以此來配合預算制度的施行。對于工程監(jiān)理企業(yè)實際所消耗的本錢，需要與預算制度進展比照，并將比照得出的結果及時反響給不同的監(jiān)理工程，使得不同工程的管理人理解哪些是本錢費用控制的重點，哪些是可以進展本錢降低的關鍵點，從而實現(xiàn)企業(yè)整體本錢的控制與管理。

3.建立健全本錢費用控制制度

建立健全本錢費用控制制度，是確保本錢費用得到有效控制與管理的重要手段，在本錢費用控制制度中，會計制度是根底的管理制度，通過對本錢費用控制制度的管理，實現(xiàn)對會計制度的管理。對本錢費用控制制度的建立，需要重點關注以下幾方面?！?〕關注本錢費用的核算制度。將核算制度與預算制度結合起來，重點對結算才能、結算方法、結算預測進展管理，使得其能更好地配合預算制度進展?！?〕嚴格標準本錢費用的審批程序。對本錢費用的審批，必須對報銷程度、報銷制度、審核標準等進展嚴格規(guī)定，防止虛假報銷等現(xiàn)象發(fā)生?！?〕根據(jù)預算制度，對工程監(jiān)理企業(yè)進展本錢費用的預測。本錢費用的預測是本錢費用控制制度中的重要組成局部。通過預測，可以理解企業(yè)本錢費用的主要構造，并在下一個工程中對本錢費用消耗較高的環(huán)節(jié)進展調(diào)整，實現(xiàn)本錢費用構造的優(yōu)化，實現(xiàn)費用效益最大化。

四、結語

加強工程監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度，不僅需要進步工作人員的綜合素質(zhì)，還需要從本錢費用控制制度入手，為內(nèi)部會計制度提供一個標準的環(huán)境，確保會計控制制度能得到有效執(zhí)行，進步企業(yè)的綜合競爭力。

參考文獻：

【1】黃晶.淺談工程監(jiān)理企業(yè)本錢費用的內(nèi)部會計控制[J].現(xiàn)