2023年終公司各部門工作總結(jié)標準模板（二篇）

第5頁共5頁2023?年終公司?各部門工?作總結(jié)標?準模板?時光如梭?，轉(zhuǎn)眼即?將告別_?___年?，回顧過?去的一年?工作，內(nèi)?心不禁感?慨萬千，?雖然工作?忙忙碌碌?，但忙碌?的很有意?義，同時?也學到很?多的東西?，在業(yè)務(wù)?能力上也?有了一定?的提高與?進步?，F(xiàn)?將主要情?況總結(jié)如?下：一?、積極開?展工作，?力求業(yè)務(wù)?能力不斷?提高1?、踏實認?真，更好?的完成本?職工作。?一年中?，緊緊圍?繞公司的?生產(chǎn)和經(jīng)?營開展工?作，由于?專機事業(yè)?部和結(jié)構(gòu)?件事業(yè)部?的產(chǎn)品都?為單件生?產(chǎn)且品種?多、任務(wù)?大、需求?急等原因?，采購工?作一直處?于忙碌之?中。鑄鍛?件在采購?工作中難?度較大，?但我經(jīng)過?不斷努力?，克服種?種困難，?忙而不亂?的開展工?作，從未?因個人原?因耽誤生?產(chǎn)。從供?應(yīng)商的選?擇到采購?計劃的下?發(fā)，采購?價格的控?制到交貨?期等，我?都嚴格管?理，有條?不紊，較?好的完成?了鑄鍛件?共___?_個制造?號的生產(chǎn)?任務(wù)。?另外，在?日常工作?中積極的?向同事們?了解和學?習業(yè)務(wù)知?識，并且?能夠在同?事請假、?休假的情?況下主動?負擔起電?器業(yè)務(wù)，?保障生產(chǎn)?順利進行?。2、?千方百計?，降低采?購成本。?采購工?作是不斷?的花公司?的錢，但?怎樣節(jié)約?，以最低?的價格買?到最合適?的產(chǎn)品，?是我不斷?思考的問?題和努力?的方向。?一年里我?的絕大部?分付款都?為承兌匯?票，間接?的為公司?節(jié)省了資?金使用效?率。一年?中我通過?嚴格控制?鑄鍛件的?毛坯余量?，為生產(chǎn)?降低了成?本。在采?購過程中?，我始終?堅持在分?析、權(quán)衡?質(zhì)量保證?、價格、?交貨時間?等因素的?基礎(chǔ)上才?與供應(yīng)商?確定最終?的合作。?上半年?，由于生?鐵、廢鋼?、焦炭等?原材料價?格的不斷?上漲，供?應(yīng)商紛紛?要求多次?漲價從而?使鑄鍛件?的組織更?加有難度?，但是我?通過多多?的溝通，?理順價格?構(gòu)成的各?個明細，?適當合理?的進行了?價格的調(diào)?整，確保?了生產(chǎn)的?順利進行?。3、?努力做好?與各部門?的溝通協(xié)?調(diào)工作。?采購業(yè)?務(wù)牽涉范?圍廣，相?關(guān)部門多?，是需要?公司內(nèi)部?各個有關(guān)?部門的密?切配合的?一項工作?，與設(shè)計?、生產(chǎn)、?財務(wù)、質(zhì)?量等部門?有著緊密?的聯(lián)系，?且需要或?多或少的?掌握這些?部門的相?關(guān)知識。?在與這些?部門不斷?的接觸與?合作中，?使我的業(yè)?務(wù)知識及?人際溝通?、協(xié)調(diào)能?力、分析?與表達能?力等都有?了顯著的?提高。?二、嚴格?要求自己?，摒棄工?作中的不?足雖然?工作忙碌?，自己也?在逐步的?進入角色?，但工作?中也有許?多不足及?無法解決?的問題。?工作中還?不能充分?做到精益?求精，嚴?謹細致，?對所定購?的鑄鍛件?還不能充?分了解其?制作過程?中的生產(chǎn)?工藝;對?一些復雜?的毛坯訂?貨圖還不?能夠完全?的看懂;?個人的溝?通能力和?獨立解決?問題的能?力還遠遠?不夠。?面對無法?解決的問?題，比較?被動。今?年面對的?壓力與困?難就是：?“擔心自?己的業(yè)務(wù)?能力跟不?上公司的?發(fā)展需求?以及公司?緊張的財?務(wù)狀況。?”這一方?面需要我?以后更加?的不斷努?力工作，?積累經(jīng)驗?。另一方?面還需公?司領(lǐng)導給?予幫助才?能解決。?在今后的?工作中，?我會清醒?看到自身?存在的問?題和薄弱?環(huán)節(jié)，加?強學習，?不斷的改?進，增強?與各部門?的溝通學?習，多請?示、多交?流、多動?腦。在工?作中學習?，在學習?中工作，?不斷在實?踐中增長?知識才干?，發(fā)揚吃?苦耐勞，?知難而進?，積極進?取的工作?作風。?時光又將?翻過__?__年的?最后一頁?，步入新?的一年，?面對突然?惡化的國?際、國內(nèi)?經(jīng)濟形勢?公司也即?將迎來更?加嚴峻的?挑戰(zhàn)，我?的工作也?會更加繁?重，要求?也會更高?，為此，?我將會更?加勤奮的?工作，刻?苦的學習?，努力的?上進，全?面提高自?身的素質(zhì)?，與企業(yè)?共命運。?202?3年終公?司各部門?工作總結(jié)?標準模板?（二）?充實而忙?碌的__?__年即?將過去了?，回首過?去的一年?雖然沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。非常感?謝各位領(lǐng)?導給我這?個成長的?平臺，令?我在工作?中不斷學?習、進步?，慢慢的?提升自身?的素質(zhì)與?才能，同?時也非常?感謝同事?們這兩年?多來對我?的支持與?關(guān)愛，正?是有你們?的協(xié)助才?使我在工?作中更加?得心應(yīng)手?，較好的?完成各項?工作任務(wù)?。在此我?向大家表?示衷心的?感謝!?在這辭舊?迎新之際?，我對這?一年來工?程部的工?作做簡要?匯報：?一、工程?建設(shè)方面?：__?__年是?緊張而忙?碌的，躍?進港新增?大中小型?工程建設(shè)?項目十幾?項，其中?有南大門?工程、大?堤支護工?程、7#?泊位碼頭?及碼頭后?方堆場工?程、備用?煤堆場硬?化及港區(qū)?一些生產(chǎn)?、生活輔?助設(shè)施建?設(shè)等工程?。現(xiàn)工程?建設(shè)已全?部完成并?投入使用?，有力的?保障了港?區(qū)生產(chǎn)、?業(yè)務(wù)、生?活的順利?進行。?在工程招?標過程中?堅持低價?中標的原?則，嚴格?控制預(yù)算?造價限度?的節(jié)約公?司投資。?其中一些?工程我們?多次請到?相關(guān)專家?反復論證?反復比較?，比如大?堤支護工?程在工程?建設(shè)前期?我們做了?大量的工?作，前期?方案的制?定：有內(nèi)?河水工專?家的方案?、有著豐?富海港工?程施工的?專家、還?有一些水?利工程的?專家，當?然方案都?是不同的?、意見也?是不一致?的，最終?我們選定?的方案比?較一些專?家方案節(jié)?約資金_?___多?萬元，現(xiàn)?在工程已?經(jīng)竣工得?到了大多?數(shù)專家的?認可及好?評。同樣?其他所有?工程招標?項目始終?堅持把公?司利益放?在第一位?，只有做?到公正廉?潔自律才?能做好本?職工作，?才能給領(lǐng)?導提供正?確的決策?依據(jù)。?二、團隊?建設(shè)方面?：工程?部是一個?年輕的團?隊，平均?年齡只有?____?歲，個個?充滿活力?，干勁十?足，但因?為工作經(jīng)?驗少，不?可避免的?出現(xiàn)臨機?處理問題?能力不足?，現(xiàn)場動?態(tài)管理不?到位等問?題。對此?，我在工?作上嚴格?要求自己?的同時，?學習上時?時督促，?利用自己?的經(jīng)驗和?技能進行?“傳、幫?、帶”;?并且敢于?給他們壓?擔子，鼓?勵他們放?手工作的?同時，倡?導公司管?理格言的?激勵理念?，激發(fā)員?工的工作?激情，做?到工作著?眼于細、?事事求精?細。加上?臧總對人?力資源的?重視和先?進的用人?理念，他?們將盡快?在工作中?成熟起來?，共同打?造一支朝?氣蓬勃、?堅強有力?的年輕團?隊。三?、現(xiàn)場管?理、溝通?協(xié)調(diào)方面?：工程?管理是一?個系統(tǒng)工?程，現(xiàn)場?施工就是?一個大兵?團作戰(zhàn)，?僅搞好工?程部自身?建設(shè)是遠?遠不夠的?。工程部?要想充分?發(fā)揮承上?啟下的同?時，必須?積極協(xié)調(diào)?公司內(nèi)外?各部門各?單位的工?作。尤其?面臨地方?的一些干?擾，既要?著眼于維?護公司穩(wěn)?定大局、?又要堅定?維護公司?利益的原