2023出納人員半年工作總結(jié)標準范本（二篇）

第6頁共6頁2023?出納人員?半年工作?總結(jié)標準?范本回?頭望去，?才發(fā)現(xiàn)已?在的上留?下了一年?的光景。?自己也由?一個初出?茅廬的稚?嫩學(xué)生，?轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)?療衛(wèi)生系?統(tǒng)中的一?員。有幸?能將自己?的和熱血?揮灑在_?___市?中心醫(yī)院?這片熱土?上，讓我?感到十分?的幸運和?光榮。若?將___?_市中心?醫(yī)院比作?一片直入?云霄的蒼?天大樹的?話，面的?范文參考?寫作網(wǎng)站?我這顆小?樹苗也在?大樹的身?旁努力地?著。如今?，小樹苗?的身上也?有了一圈?代表著的?年輪；我?也對這一?年間工作?做一個梳?理和總結(jié)?：一、?作為一名?出納人員?，就面臨?著長期與?貨幣和數(shù)?據(jù)打交道?；工作中?更是要求?自己必須?努力，不?斷從知識?、心智和?耐心等各?方面進行?歷練，不?斷思考，?不斷完善?。特別對?于目前我?所從事的?績效核算?工作和全?院職工所?得稅核算?工作，其?間的數(shù)據(jù)?歸集、數(shù)?據(jù)錄入、?數(shù)據(jù)核算?以及數(shù)據(jù)?的報送，?都需要自?己嚴謹認?真、一絲?不茍；我?也自己對?數(shù)字保持?高度的靈?敏和絕對?的真實，?面對事物?時更是要?多加考慮?和思索。?二、認?真完成了?____?年醫(yī)院“?收支兩條?線管理規(guī)?定，實行?陽光收費?”。醫(yī)院?財務(wù)管理?的環(huán)境發(fā)?生了較大?變化，面?對新的理?財環(huán)境，?醫(yī)院定了?從規(guī)范理?財向科學(xué)?理財邁進?的財務(wù)發(fā)?展戰(zhàn)略。?依法理財?是科學(xué)理?財?shù)暮诵?和精髓，?是黨風廉?政建設(shè)落?到實處的?重要保證?。醫(yī)院進?一步完善?了收費政?策和收費?公示制度?，確保各?類收費公?開透明，?實現(xiàn)了＂?陽光收費?”。行政?事業(yè)性收?費繼續(xù)堅?持按照國?家政策由?院財務(wù)科?統(tǒng)一收取?、管理和?核算，服?務(wù)性收費?堅持成本?標準、收?費公示和?自愿付費?原則。?三、進一?步推進了?醫(yī)院財務(wù)?信息化建?設(shè)工作，?醫(yī)院財務(wù)?信息化服?務(wù)體系初?步建立。?構(gòu)建醫(yī)院?財務(wù)信息?化服務(wù)體?系有助于?醫(yī)院各級?領(lǐng)導(dǎo)及時?了解、掌?握醫(yī)院財?務(wù)情況，?科學(xué)決策?、科學(xué)管?理；提高?工作效率?。四、?進一步探?索了“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、?分級管理?、一級核?算＂的財?務(wù)管理運?行模式。?根據(jù)財權(quán)?和事權(quán)相?結(jié)合的原?則，明確?了醫(yī)院二?級管理科?室參與理?財?shù)姆绞?、方法。?通過工?作后的學(xué)?習(xí)、總結(jié)?，我也梳?理出了一?些小小的?工作感想?和心得；?其中就包?括了“三?性”和“?四多”。?所謂“三?性”呢，?既作為財?務(wù)人員，?要保證數(shù)?據(jù)要有準?確性、辦?事要有依?據(jù)性、口?中更是要?有嚴謹性?，這樣才?能更好地?完成自己?的工作。?“四多”?呢，就是?讓自己在?工作中“?多聽、多?看、多學(xué)?、多做”?；處處留?心皆學(xué)問?，如今的?我們就應(yīng)?該多積累?和學(xué)習(xí)各?方面的知?識。古人?云，“三?人行必有?我?guī)熞印?，思想?yún)R?報專題所?以每一位?前輩都是?我的；要?在向前輩?們的不斷?學(xué)習(xí)和的?不斷總結(jié)?中，不斷?提升，不?斷進步。?我也深知?，目前的?所學(xué)所感?離要求還?有很長一?段距離；?我也在業(yè)?余時段鍛?煉和提高?自己的知?識和綜合?素質(zhì)；今?年___?_月參加?了醫(yī)院黨?委舉辦的?主題為《?一滿意》?的大型，?獲得了三?等獎；在?醫(yī)院的思?研會中遞?交了題為?《在行動?》的，這?是向前輩?學(xué)習(xí)的難?得機會，?也讓自己?的心智得?到了鍛煉?。作為?中心醫(yī)院?大家庭中?的一員，?我們更多?的是為臨?床科室和?醫(yī)護人員?們服務(wù)。?他們奮戰(zhàn)?在第一線?上，孜孜?不倦的為?老百姓的?身心號診?把脈，他?們把時間?和精力都?獻給了病?人。所以?，當他們?需要我們?的時候，?我更應(yīng)該?義不容辭?的細心傾?聽，耐心?解決；努?力把自己?的一面呈?現(xiàn)在他們?面前，努?力提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?；讓他們?沒有其他?疑慮，沒?有后顧之?憂；進而?能更好的?為老百姓?的身體健?康保駕護?航。這?一年的光?景中，我?在一個全?新的平臺?上學(xué)習(xí)、?進步。但?我知道，?自己還有?許多的不?足需要改?進。我會?在今后的?工作中繼?續(xù)努力；?去其糟粕?，取其精?華，為醫(yī)?院的建設(shè)?和發(fā)展貢?獻自己的?一份微薄?力量。?2023?出納人員?半年工作?總結(jié)標準?范本（二?）回顧?____?的出納工?作，在酒?店老總的?直接領(lǐng)導(dǎo)?及財務(wù)部?的指導(dǎo)下?，認真遵?守財務(wù)管?理相關(guān)條?例，按財?務(wù)部要求?實事求是?，嚴以律?己，圓滿?完成了_?___酒?店的財務(wù)?核算工作?及各項經(jīng)?營指標的?完成。積?極有效地?為酒店的?生產(chǎn)經(jīng)營?提供了有?力的數(shù)據(jù)?保證。促?進了生產(chǎn)?經(jīng)營的順?利完成，?為經(jīng)營管?理提供了?依據(jù)。主?要有以下?幾個方面?：一、?會計基礎(chǔ)?工作方面?為了確?保財務(wù)核?算在單位?的各項工?作中發(fā)揮?準確的指?導(dǎo)作用，?我們在遵?守財務(wù)制?度的前提?下，認真?履行財務(wù)?工作要求?，正確地?發(fā)揮會計?工作的重?要性。總?結(jié)各方面?工作的特?點，制定?財務(wù)，扎?實地做好?財務(wù)基礎(chǔ)?工作，年?初以來，?我們把會?計基礎(chǔ)學(xué)?習(xí)及酒店?下達的各?項、制度?相結(jié)合，?真實有效?地把會計?核算、會?計檔案管?理等幾項?重要基礎(chǔ)?工作放到?了重要工?作日程上?來，并按?照每月份?，組織本?部門人員?按月對會?計憑證進?行了裝訂?歸檔，按?時完成了?憑證的裝?訂工作。?嚴格按?照會計基?礎(chǔ)工作達?標的要求?，認真登?記各類賬?簿及臺帳?，部門內(nèi)?部、部門?之間及時?對帳，做?到帳帳相?符、帳實?相符。?二、會計?管理方面?1、資?產(chǎn)管理：?按會計制?度要求進?行資產(chǎn)管?理，堅持?酒店的各?項制度，?嚴格執(zhí)行?財務(wù)部下?發(fā)的資產(chǎn)?管理辦法?及內(nèi)部資?產(chǎn)調(diào)撥程?序。認真?設(shè)置整體?資產(chǎn)賬簿?，對帳外?資產(chǎn)設(shè)置?備查登記?，要求各?部門建立?資產(chǎn)管理?卡片建全?在用資產(chǎn)?臺帳，并?將責任落?實到個人?，堅持每?月盤點制?度，對盤?虧資產(chǎn)查?明原因從?責任人當?月工資中?扣回。在?人員辦理?辭職手續(xù)?時，認真?對其所經(jīng)?營的資產(chǎn)?進行審核?，做到萬?無一失。?2、債?權(quán)債務(wù)管?理：對酒?店債權(quán)債?務(wù)認真清?理，每月?及時收回?各項應(yīng)收?款項，對?員工賠償?物品及電?話費超支?等個人掛?帳均在當?月工資中?扣回，做?到清理及?時，為公?司減少損?失。3?、監(jiān)督職?能：加大?監(jiān)控力度?，主要表?現(xiàn)在如下?幾個方面?：(1?)財務(wù)監(jiān)?控從第一?環(huán)節(jié)做起?，即從前?臺收銀到?日夜審、?出納，每?個環(huán)節(jié)緊?密銜接，?相互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時?上報。?(2)對?日常采購?價格進行?監(jiān)督，制?定了每月?原材料采?購及定價?制度(菜?價、肉價?、干調(diào)、?冰鮮)，?酒水及物?料購入均?采用簽訂?合同的方?式議定價?格。對供?應(yīng)商的進?貨價格進?行嚴格控?制，同時?加強采購?的審批報?帳環(huán)節(jié)及?程序管理?，從而及?時控制和?掌握了購?進物品的?質(zhì)量與價?格，及時?了解市場?情況及動?態(tài)。(?3)加強?客房部成?本控制：?一、要?求客房部?加強對回?收物品及?客房酒水?的管理，?對未用的?一次性用?品及時回?收，建立?二次回收?臺帳;?二、對客?房酒水銷?售要求編?制酒水銷?售日報，?及時了解?酒水進銷?存情況，?從而控制?成本并最?終降低成?本。4?、貨幣資?金管理：?嚴格遵守?財務(wù)規(guī)定?，由會計?人員監(jiān)督?，定期對?出納庫存?現(xiàn)金進行?抽盤，并?由日審定?期對前臺?收銀員庫?存現(xiàn)金進?行抽盤，?現(xiàn)金收支?能嚴格遵?守財務(wù)制?度，做到?現(xiàn)金管理?無差錯。?三、對?內(nèi)、對外?協(xié)調(diào)方面?1、對?內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)班子?控制成本?費用開支?，一、?編制費用?預(yù)算，為?各部門確?定費用使?用上限，?督促各部?門從一點?一滴節(jié)省?費用開支?;二、?合理制定?經(jīng)營部門?收入、成?本、毛利?率各項經(jīng)?營指標，?及時準確?地向各級?領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的?經(jīng)營數(shù)據(jù)?資料，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供了依?據(jù)。協(xié)助?各部門建?帳立卡，?提供經(jīng)營?部門所需?數(shù)據(jù)資料?及后勤部?門的費用?資料。?2、對外?：及時了?解稅收及?各項法規(guī)?新動向，?主動咨詢?稅收疑難?問題。與?稅務(wù)人員?多了解，?多溝通，?為酒店為?個人提供?合理避稅?的依據(jù)。?四、其?他工作：?1、編?寫了本部?門各崗位?工作職責?及有關(guān)部?門業(yè)務(wù)配?合工作流?程。規(guī)范?會計內(nèi)部?各崗位工?作程序及?步驟，起?草各種管?理制度，?并監(jiān)督檢?查落實。?2、及?時填制酒?店的納稅?申報表，?按時申報?納稅，遇?到問題及?時與財務(wù)?部進行溝?通并解決?。3、?按時參加?財務(wù)例會?，根據(jù)工?作布署，?及時對往?來的清理?及固定資?產(chǎn)的清理?工作。?5、積極?配合審計?部聯(lián)合檢?查工作，?做好各項?解釋工作?。6、?按照酒店?貨幣資金?管理辦