2023年企業(yè)員工個人工作總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁2023?年企業(yè)員?工個人工?作總結(jié)?____?年，我加?入到了_?___支?公司，從?事我不曾?熟悉的人?壽保險工?作。一年?來，在公?司領導的?親切關懷?和其他老?師傅的熱?情幫助下?，自己從?一個保險?門外漢到?能夠獨立?從事和開?展保險營?銷業(yè)務，?在自己的?業(yè)務崗位?上，做到?了無違規(guī)?行為，和?全司員工?一起共同?努力，較?好地完成?了領導和?上級布置?的各項工?作任務。?以下是本?人一年來?的工作情?況匯報。?一、努?力提高政?治素養(yǎng)和?思想道德?水平積?極參加上?級公司和?支公司、?本部門組?織的各種?政治學習?、主題教?育、職業(yè)?教育活動?以及各項?組織活動?和文娛活?動，沒有?無故缺席?現(xiàn)象；能?夠堅持正?確的政治?方向，認?真學習_?___和?____?等，從各?方面主動?努力提高?自身政治?素養(yǎng)和思?想道德水?平，在思?想上政治?上都有所?進步。?二、努力?提高業(yè)務?素質(zhì)和服?務水平?積極參加?上級公司?和支公司?、本部門?組織的各?種業(yè)務學?習培訓和?考試考核?，勤于學?習，善于?創(chuàng)造，不?斷加強自?身業(yè)務素?質(zhì)的訓練?，不斷提?高業(yè)務操?作技能和?為客戶服?務的基本?功，掌握?了應有的?專業(yè)業(yè)務?技能和服?務技巧，?能夠熟練?辦理各種?業(yè)務，知?曉本公司?經(jīng)營的各?項業(yè)務產(chǎn)?品并能有?針對性地?開展宣傳?和促銷。?三、嚴?格執(zhí)行各?項規(guī)章制?度一年?來，無論?在辦理業(yè)?務還是其?它的工作?中，都能?嚴格執(zhí)行?上級公司?和支公司?的各項規(guī)?章制度、?內(nèi)控規(guī)定?和服務規(guī)?定，堅持?使用文明?用語，不?越權(quán)辦事?，不以權(quán)?謀私，沒?有出現(xiàn)被?客戶投訴?的行為以?及其它違?規(guī)違章行?為。業(yè)余?生活檢點?，不參與?賭博、購?買___?_等不良?行為。?四、較好?地完成支?公司和本?部門下達?的各項工?作任務?一年來，?能一直做?到兢兢業(yè)?業(yè)、勤勤?懇懇地努?力工作，?上班早來?晚走，立?足崗位，?默默奉獻?，積極完?成支公司?和本部門?下達的各?項工作任?務。能夠?積極主支?動關心本?部門的各?項營銷工?作和任務?，積極營?銷電子銀?行業(yè)務和?各種銀行?卡等及其?它中介業(yè)?務等。?一年來，?本人憑著?對保險事?業(yè)的熱愛?，竭盡全?力來履行?自己的工?作和崗位?職責，努?力按上級?領導的要?求做好各?方面工作?，取得了?一定的成?績，也取?得領導和?同志們的?好評?；?首一年過?來，在對?取得成績?欣慰的同?時，也發(fā)?現(xiàn)自己與?最優(yōu)秀的?員工比還?存在一定?的差距和?不足。但?我有信心?和決心在?今后的工?作中努力?查找差距?，勇敢地?克服缺點?和不足，?進一步提?高自身綜?合素質(zhì)，?把該做的?工作做實?、做好。?202?3年企業(yè)?員工個人?工作總結(jié)?（二）?____?年的時光?轉(zhuǎn)瞬即逝?，一年來?，在領導?的關心、?指導和同?事的幫助?、支持下?，我嚴格?要求自己?，勤奮學?習，積極?進取，努?力提高理?論和實踐?水平，較?好地完成?了各項工?作任務，?自己素質(zhì)?能力也獲?得了全方?位的提升??，F(xiàn)將一?年來工作?情況總結(jié)?如下：?一、__?__年工?作回顧?(一)積?極參與完?成集團年?、季、月?度工作總?結(jié)、計劃?相關工作?。配合完?成各公司?、部門_?___年?度工作總?結(jié)、__?__年度?工作計劃?的整理、?初稿匯編?、報審；?完成__?__年_?___月?工作計劃?匯編、報?審；完成?____?年第三季?度工作總?結(jié)匯編、?報審；配?合完成_?___年?度《企管?通報》共?____?期的匯編?；協(xié)助編?寫領導年?終講話初?稿；完成?____?年度評優(yōu)?活動相關?工作。?(二)積?極做好公?司會議組?織管理。?截止__?__月，?完成__?__年_?___月?共___?_次總經(jīng)?理辦公會?及月度工?作例會的?組織工作?，完成會?議通知、?簽到，擬?寫會議紀?要；協(xié)助?完成部門?組織的其?他各項會?議(管理?咨詢會、?月度考評?會等)；?協(xié)助完成?集團、業(yè)?瑞、華姿?建司、華?姿裝飾、?華宇物業(yè)?____?年職工代?表大會的?籌備及實?施等各項?工作。?(三)認?真配合做?好質(zhì)量管?理體系工?作。參與?____?年集團開?發(fā)公司龍?灣項目、?上院項目?、天宮花?城項目、?錦繡花城?項目、金?沙東岸項?目、研發(fā)?中心和營?銷中心的?質(zhì)量管理?體系內(nèi)審?；參與并?協(xié)助完成?____?年集團、?華姿建司?、華姿裝?飾、華宇?物業(yè)監(jiān)督?審核及換?證審核工?作；完成?質(zhì)量體系?文件的更?新，發(fā)放?；完成開?發(fā)公司各?部門年度?質(zhì)量計劃?及月度質(zhì)?量完成情?況統(tǒng)計匯?總；督促?問題點及?不符合項?的整改；?配合完成?____?名員工的?內(nèi)審員資?格取證培?訓，辦理?相關手續(xù)?。(四?)積極參?與公司管?理制度建?設。協(xié)助?完成《部?門工作手?冊》修改?；完成《?總經(jīng)理辦?公會制度?》、《媒?體信息監(jiān)?控管理辦?法》編制?；協(xié)助完?成《管理?目標責任?書》的簽?訂及檔案?管理。?(五)做?好外報材?料的文案?工作。完?成四屆一?次政協(xié)提?案《進一?步提高建?設項目審?批效率的?建議》及?提案辦理?征詢意見?的辦理；?完成《_?___支?持民營經(jīng)?濟轉(zhuǎn)型升?級創(chuàng)新發(fā)?展的建議?》征求意?見反饋；?，協(xié)助?完成《民?營經(jīng)濟1?+3配套?文件完成?情況》材?料的擬寫?；完成申?報優(yōu)秀企?業(yè)家材料?的擬寫；?完成地產(chǎn)?新思維《?新形勢下?房地產(chǎn)企?業(yè)文化建?設的思考?》論文稿?。(六?)圓滿做?好計劃管?理及績效?考核工作?。完成_?___月?月度計劃?的匯編、?報審；完?成項目工?作進度完?成情況檢?查共__?__次，?匯總檢查?結(jié)果并上?報；完成?____?月個人績?效考核匯?總計算；?完成__?__月部?門績效考?核統(tǒng)計計?算。(?七)圓滿?完成領導?交辦的各?項工作任?務。完成?管理咨詢?公司的資?料收集及?前期聯(lián)系?，配合做?好咨詢過?程中的相?關工作。?二、收?獲及存在?的不足?一年的學?習和實踐?，個人取?得了全方?位的成長?，更加深?刻認識到?：(一?)思想是?做好工作?的基礎。?____?年通過在?日常工作?中的磨礪?，我在思?想上已經(jīng)?形成了一?種穩(wěn)定的?狀態(tài)，在?工作中不?斷提醒自?己謹記“?解放思想?，轉(zhuǎn)變觀?念”八個?字，形成?一種不自?覺的行為?意識，從?不同的角?度去思考?問題，開?展工作，?適應企業(yè)?大局。?(二)效?率是取得?勝利的利?刃。與組?織一樣，?高效地個?人工作往?往會獲得?更多的產(chǎn)?出。高效?率是最佳?工作__?__、好?的工作方?法、適合?的工具共?同作用的?結(jié)果，因?此，在定?下效率目?標的時候?，會促進?個人的工?作___?_、促使?個人去尋?找合適的?工作方法?，運用合?適的工具?，最終促?進自己的?成長。?(三)創(chuàng)?新是不斷?前進的動?力。對個?人來說，?不斷的創(chuàng)?新工作，?有利于提?高工作效?率，提升?工作__?__。要?善于在工?作中去打?破陳舊，?去糟取精?，對現(xiàn)有?的績效考?核，計劃?運營都應?有新思考?。(四?)踏實才?能順利實?現(xiàn)目標。?無論多么?遠大的理?想，都需?要有腳踏?實地的工?作，才能?逐步實現(xiàn)?。(五?)目標合?理前進方?向才對。?個人的學?習、工作?必須量體?裁衣，不?妄想，不?瞎想，只?有適合的?目標才會?指導你走?向正確的?方向。?一年里，?有成績，?亦存在諸?多的不足?：工作的?主動性還?需要進一?步提升，?未能實現(xiàn)?對自己主?辦工作優(yōu)?化改變；?對項目技?術(shù)知識掌?握有待進?一步的加?強，要進?一步熟悉?新的計劃?管理，全?局性觀念?需要進一?步加強；?未能全面?完成個人?的目標，?在來年的?工作中，?我將加強?學習、創(chuàng)?新工作，?不斷改進?以上不足?。三、?____?年工作規(guī)?劃__?__年是?集團實現(xiàn)?“___?_”規(guī)劃?的最后一?年，公司?擴大規(guī)模?發(fā)展的一?年，也是?新管控模?式全面落?地之年，?各種矛盾?將愈發(fā)突?出，工作?中也將面?臨更多更?復雜的問?題和困難?。因此，?我將在新?的部門領?導帶領下?，與新的?同事一道?，嚴格履?行職責，?較好地完?成各項工?作任務，?進一步提?升自己。?____?年的個人?規(guī)劃如下?：(一?)認真學?習計劃運?營管理知?識，做好?重慶區(qū)域?公司計劃?管理。要?結(jié)合管理?咨詢成果?，建立新?的工作計?劃模板及?考評模板?，提高計?劃管理有?效性。進?一步學習?工程項目?知識，深?入一線，?了解、監(jiān)?督及反饋?計劃執(zhí)行?情況，配?合領導做?好相關協(xié)?調(diào)工作。?(二)?配合做好?組織績效?考評。在?新的績效?考核模式?下，配合?做好區(qū)域?公司的月?度、季度?及年度績?效考核工?作，充分?發(fā)揮績效?管理的作?用，提升?組織和個?人績效。?(三)?配合做好?區(qū)域公司?制度建設?和質(zhì)量管?理工作。?在新的管?控模式下?，完善區(qū)?域公司的?制度及宣?貫，做好?____?年質(zhì)量管?理體系工?作。(?四)做好?會議組織?管理。按?照